アスイクの誕生と活動
今回はですね、東日本大震災の直後に、仙台で生まれたNPO法人アスイク、この活動記録を深く見ていきたいと思います。
代表の大橋裕介さんの言葉、挑戦と共存、これがキーワードになります。
14年間、原画で足りないものを見つけては、地域とかいろんな人たちと一緒に作り上げてきた、その歩みをインタビュー記録から探っていきましょう。
これがもしかしたら、あなた自身の地域との関わり方とか、これからの支援について、何か新しい視点につながるかもしれません。
アスイクの始まりって、やっぱり震災後の現場だったんですよね。でも、最初からきっちりした計画があったっていうわけじゃなくて、子どもの貧困問題とか、
不登校、虐待、あとはヤングケアラーの問題とか。
次々に出てくる課題ですね。
そうなんです。そういう切実な課題に応える形で、まず学習支援から始まって、それから安心できる居場所づくり、家庭への訪問支援、さらに保育園の運営まで、自然と活動が広がっていった感じなんですよね。
なるほど。計画が先じゃなくて、現場のこれ足りないよね、必要だよねっていう声に、ずっと固定続けてきた結果なんですね。
その原動力が挑戦であり、共同だと。
まさにそこだと思います。その中でやっぱり痛感させられたのが、今の子どもたちを取り巻く状況の複雑さですね。
複雑さですか?
少子化だって言われているのに、貧困とか不登校とか、そういう生きづらさを感じている子どもは、むしろ増えている実感があると大橋さんがおっしゃってましたね。
しかもその生きづらさの境界線自体が曖昧になっている、グラデーション化しているっていう指摘もありました。
そうなんです。
つまり、どの子が困難に陥ってもおかしくないし、社会全体に漠然とした不安感が広がっているみたいな。
うーん、そういうことだと思います。だからこそ、本当は支援が必要なのに、なかなか助けてって言えない。そういう問題もかなり深刻で。
声を上げにくい。
ええ。子ども自身もそうですし、家庭もその困ってるって自覚しづらかったり、いやうちはまだ大丈夫だからって相談をためらったり。
ああ、わかります。大人だって相談するのって結構ハードル高いですもんね。
そうなんですよ。だから周りの人が気づいてちょっと声をかけるっていうのが、思った以上に大事になってくるんですよね。
保護者の方々も大変ですよね。友働きとか一人親家庭も増えて、時間的にも精神的にも余裕がない。
ええ。
それに加えて、子どもの環境ってものすごく変化が激しいじゃないですか。それについていくのもなかなか。
まさにもう正解がない時代なんですよね。一人一人に寄り添う支援が必要だっていうのはみんなわかってるんですけど、じゃあ絶対的な正解があるかっていうとそうでもない。
うーん。
だから支援する側も結構手探りなんです。情報がいっぱいあることが逆に迷いを深くしちゃったりもする。
ああ、情報肩で。
そうなんです。だから最終的にはデータとか情報も大事だけど、やっぱり人との具体的なつながり、その中で本人が納得できるかっていうのがすごく鍵になると。大橋さんはそこを強調されてましたね。
なるほど。それで活動を広げていく中で見えてきた、その社会全体の課題っていうのはどういうものがありましたか。
大きく二つ挙げられてましたね。一つは地域による支援格差。
格差ですか。
はい。例えば国の制度、子ども家庭帳とかそういうものができても、自治体の財政状況とか、どこに力を入れるかって優先順位の違いで使える支援に差が出ちゃう。
ああ、なるほど。自治体次第になってしまう部分があると。
へえ。それからもう一つは、これはもうどの分野でも言われていることですが、支援者の不足ですね。
人手不足。
やっぱり支援って人がいないと成り立たないですから。
その格差とか人手不足に対して、アスリックとしてはどういう挑戦を?
例えばその格差是正に向けては、宮城県内の比較的小さな町とも連携してるんですね。
へえ。
で、限られた予算の中でも、家庭や学校以外の子どもが安心できる第三の居場所みたいな、そういう場を作る試みをしています。
なるほど。モデルケースを作って。
そうですね。これをモデルにして、他の地域にも広げていきたいと。
あと、全国の同じような団体とネットワークを組んで、政策提言したり、お互い学び合ったり、そういうことも重視してますね。
担い手を増やすための工夫も面白いなと思いました。
へえ。大学とかメディアと組んで、ボランティアに参加するきっかけを作ったり、参加のハードルを下げるみたいな、聞こえる時だけでいいよとか、自分の成長のためでもいいんだよとか。
そうそう。あとは、寄付とかいろんな関わり方があるんだよっていうのを提案してますよね。
ITの活用についてはどうなんでしょうか。
ああ、ITももちろん活用は進めてるみたいです。記録の管理とか、情報共有とか、あとLINE相談とか。業務を効率化するにはすごく役立つと。
はい。ただ、やっぱり万能ではなくて、そもそもITにアクセスできない人もいる。
確かに。
それに何より、子供と直接関わる場面では、あえてアナログというか、人でしかできない部分をすごく大事にしてるっておっしゃってました。温みとか関係性とか。
ああ、なるほど。ITはあくまで補完的なツールという考え方なんですね。
そういう位置づけですね。
自立と多様な依存先
そして、最後にすごく考えさせられたのが、自立っていう言葉の捉え方です。
はい。これは深いですよね。
宮城県の雄鹿半島に自然体験施設を作られたと、その背景には単に学校に行くとか就職するとか、そういう社会的な物価値だけじゃなくて、もっといろんな生き方とか価値観に触れてほしいっていう思いがある。
そうなんです。そこですごく白心的な問いかけがあって、本当の自立って、もしかしたら困った時に頼れる人とか場所、つまり多様な依存先を持つことなんじゃないかって。
多様な依存先ですか?
ええ。どうしても今の社会って、個人の頑張り、事情努力みたいなものが強調されがちじゃないですか。
そうですね。
それに対する現場からの静かだけどすごく強いメッセージのように感じましたね。
なるほど。アスイクのこの14年間の歩みというのは、まさに社会の変化とか、現場のニーズにその都度応えていく挑戦と、たくさんの人たちとの共同によって、セーフティーネットというものをなんとか存在し続ける形で築こうとしてきた。そういう道のりそのものなんですね。
本当にそう思います。大橋さんは、まずは関心を持つことから始めてほしいと、そう呼びかけていました。
はい。
関わり方って、ボランティアとか寄付だけじゃなくて、仕事としてでもいいし、地域の一員としてでもいい。いろんな形があるし、ハードルは決して高くないんだともおっしゃってましたね。
さて、今日のこの話をあなたはどう受け止めましたか。
多様な依存先を持つことが自列につながる。もし、この視点に立つとしたら、私たち自身とか周りの人のために、どんなつながりとか支え合いを日々の暮らしの中で意識して作っていけるでしょうか。
情報はたくさんあるけれど、最後の一歩を後押しするのは、やっぱり人との関わりなのかもしれません。それをどう育んでいけるのか、少しだけ立ち止まって考えてみる。そんなきっかけになったら嬉しいです。
