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みなさん、こんにちは。すてむんです。
今日は、朝大雨でしたが、今若干病んでいる最中に、お散歩をしております。
今日は、午前、会社に行って、午後は、ローム担当に誘われて研修に行ってまいりました。
タイトルが、男女雇用機会均等法、育児介護休業法に関するトラブルの事例を見る、みたいな内容でした。
こういう本格的なのを初めて聞きに行ったので、ちょっとおっかなびっくりです。
実際、弁護士の方がいらっしゃって、2時間ほど講義を受けてまいりました。
結構、内容がなんまなんましくて、会社の中でパワハラセクハラを受けた方の事例なんですが、
トリオンによっては、お互い合意の上でしょ、だからこれってパワハラセクハラじゃないよねと、
1回判決が出たけれども、諦めずに、拘束したっていうのかな、ちょっとわかんないですけど、
とにかく頂点まで持っていきました、みたいな事例です。
企業側としてやらなきゃいけないのは、書道を間違えると大きく事案がなってしまうので、正しく知識をつけましょう、みたいなまとめでした。
冒頭にも言った通り、私こういうのを初めて聞いたんですね。
言われた事例がちょっと生々しいから言わないんですけど、このご時世、そんなことまだ会社であるの?って言いたくなるような内容だったんですけど、
多分出していただいた事例は5,6年前だとか10年前なんですよね。
だからそんな古い事例じゃないんです。
なんかね、これまでも昨日の放送かな?その前も言ったけど、
自分の知らない世界で苦しんでる人がいて、その当事者にならないとわからないって、こういうことなんだなと思って。
パワハラセクハラなんて絶対身の回りに潜んでいる危険性のあるものだと思うし、
自分も知らないと当事者になっちゃうなっていうような内容だと思っています。
結論、今日の学びとしては、自分の枠にとらわれず幅広く地形を広げていかなければいけないなっていう。
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やっぱりね、そのためにはローム担当と一緒に今の人事課として何が課題なのか、
世の中から見て不足点をちゃんと洗い出して優先順位を決めて、
まずは優先度の高いことから、その中から具体的に何を進めるかってちゃんと考えていかないと、
働いている社員にとっては不利な労働環境になっちゃうなって改めて気がつきました。
はい、今日は以上です。