年収を上げるための基本戦略
こんにちは、すけです。 今日はですね、
会社員が給料を上げるため、年収を上げるために意識すべき3つのことというテーマでお話をしたいと思います。
完全これは自分に向けて、いましめの意味を込めてお話をしているんですが、僕と同じように、普段本業で会社員やられている方、
少しでも参考にしていただければなと思ってお話をしております。 で、早速結論から言います。会社員が年収を上げるために意識すべき3つのことですが、
まず1つ目、非常にこれは処方的なお話ではあるんですが、 自分がそもそも求められている役割というものを理解すること、認識することですね。これが1つ目。
2つ目は、昇進もしくは昇給の基準を 具体的に理解しておくこと。
3つ目、今言った②番、昇給もしくは昇給、 昇進もしくは昇給の基準を把握することに基づいた、この達成条件というものを上司と握っておくことですね。
昇進もしくは昇給の基準って具体的にどういったものなのかということを中身ですね、これを上司と握っておくこと、
いわゆる交渉することですね。これが3つ目かなと思っております。 っていうのは、ちょうど今日会社の方で10月下旬から新しい人事制度、
評価制度をスタートしますということで説明会があったんですね。 その中で30分ぐらいの説明会だったんですけれども、いろんなことを考えながら聞いていて、
やっぱりこの3つがすごく大事になってくるなと思ったんですね。 今回の話って別に僕の会社だけじゃなくても、いろんな会社の評価にも繋がることなんじゃないかなと思うので、
一つ一つお話をしていこうかなと思います。 一つ目、自分が求められる役割を認識することなんですが、
これお恥ずかしながら僕は今までろくにこのことを意識せずに仕事をしてきたなと思ってるんですね。
ただお客様のために売り上げを上げようとか営業活動しようとかいうふうに思ってきたんですが、
改めてやっぱり組織に自分を評価してもらうのであれば、当たり前ですけど、組織が自分に何を求めているのか、会社が自分に対して何を求めているのかっていうことをしっかり理解をしないと自分の価値提供でできないかなと思ったんですね。
多分これは会社員に限らずフリーランスでも個人事業主でも、相手がいる以上ですね、相手からお金をもらっている以上、相手がどんなことを求めているかってことが基本だと思うので、
昇進基準の理解とコミュニケーション
会社員であれば自分を評価する人、マネージャー、上司、組織が自分に対してどんなことを求めていて、どんなことを期待しているのかってことを言語化して話せるぐらいまで腹打ちをさせている必要があるかなと思ったので、これが一つ目ですね。
2つ目、昇進もしくは昇給の基準を把握すること。
まあいわゆる頑張っているんだから自分は、こんだけ頑張っているのに自分の給料はなんで上がらないんだっていう人いるじゃないですか。
僕のことなんですけど。ただ、これってすごく抽象的な表現だと思っていて、
さっきの話にも通じるんですけど、評価するのが会社とか組織とか上司であれば、どういう行動、実績、結果を出せばこの人の給料を上げたいと思ってくれるのか、僕の給料を上げてでもこの組織に残したいと思ってくれるのかってことを考えるべきですよね、当然。
となると、やっぱりどうやったら自分の給料って上がるんだっけっていう基準というものをしっかり理解しておくことがすごく大事かなと思いました。
今回の説明会を受けて。なので、僕の会社で言うと、プラスA、B、Cみたいなのがあるんですけども、前期の評価がB以上、A以上とかであれば
どっちか忘れたんですが、いけないです、ちゃんと見直します。どっちかであれば昇格基準、昇級基準を満たしているという話だったので、まずそこの基準はまずは理解しておく必要があるかなと思いました。
具体的に自分の給料とかポジションはどうやったら上がるのかっていうことを理解しておくということですね。
3つ目、この②番の達成条件を上司と握っておくことですね。 例えば自分が昇級、昇格する基準が前期の評価がA以上という定義、A以上という条件であれば、
じゃあこのA以上の評価って具体的にどういったことをしたら評価してもらえるんですかっていうことを、
目標設定の時でもいいですし、そういった時にちゃんと上司と確認してお話をしておくということが大事かなと思いました。
これも過去の自分に向けてお話をしてるんですけども、評価基準ってなんとなく上司からの言いなり、
なんか言いなりというか、上司から言われたままに評価のフィードバックを受けて、ああそうですかっていうふうに終わってしまっていたんですが、お恥ずかしながら。
そうじゃなくて、自分にはもともとこういう目標があって、あらかじめ設定しているものがあるんだから、それに基づいたフィードバックをくださいみたいなことを言えないと、
会社員としての価値も上がらないし、自分の市場価値というものも上がっていかないかなと思ったので、この達成条件の中身を具体的に明記しておくってことがすごく大事かなと思いました。
どれも38歳の自分に向けてお話をする内容ではないんですが、初歩的な内容で本当に恥ずかしいんですけども、改めてもうすぐ下期が始まるので、この3つは理解して業務に取り組んでいきたいなと思っているので、そんな話をさせていただきました。
つまり何が言いたいかというと、やっぱり自分の目標を立てて進んでいくのであれば、とことん具体的にして言語化しておかないと、
絶対途中で気切りしてしまうし、何のために頑張ってるんだけとか、逆に言うと自分の言語化ができていて、自分がやる業務の区分がしっかりしていれば、その分それ以上のことはやらないという判断はできますし、
じゃあその時間を副業に使おうとか子育てに使おうとかそういうことができるかなと思いますので、よろしければ今日のお話参考にしていただければなと思っております。
ということで今日は会社員が年収を上げるために意識すべき3つのことというテーマでお話をしました。
今日も素敵な一日をお過ごしください。
ツケでした。
