00:00
海外のゲストと、英語で対談をしてみたいと思っております。
なぜ、Takeoff Tokyoの名前を決めたのですか?
日本からサンフランシスコへ行くことは、日本はコロニーになるということです。
サンフランシスコや国際線に行かないでください。
日本は、新しいビジネスを開発することができるだけです。
声で届ける起業家の物語、スタートアップNOW、MCの大稲荷です。
本日は、スタートアップNOW初めての挑戦といたしまして、海外のゲストと英語で対談をしてみたいと思っております。
では、英語に切り替えましょう。
では、始めましょう。
スタートアップNOWにようこそ。
私は、稲荷田和也です。
人々は、私をお稲荷と呼んでいます。
今日は、特別なゲストを招待しております。
東京のTakeoff Tokyoのアンティ・ソンニネンです。
今日は来てくれてありがとう、アンティさん。
どうもありがとうございました。
ここに来てとても楽しみです。
はい、招待してくれて光栄です。
少しご紹介をお願いします。
東京のTakeoff Tokyoも。
はい。
私はフィンランド出身ですが、東京に10年以上住んできました。
2013年にここに来て、アングリーバーツの日本のオフィスを始めました。
そこで、私は日本のスタートアップエコシステムとつながってきました。
外国人やインターナショナルなどの日本のエコシステムは、いつも話し合っていませんでした。
そのため、私はお互いにつながる機会やミートアップを開催しました。
これにより、私は今、東京のTakeoff Tokyoのコンフェンスを開催しています。
私たちは、次のソニーやトヨタが始まる場所に入り込んでいます。
素晴らしいですね。
日本に10年以上住んでいると言っていましたが、日本語も話さないといけませんか?
まあ、日本語も話せます。
03:00
多少じゃなくて、ぺらぺらと。
英語でお願いします。
はい、英語で話しましょう。
ありがとうございます。
先ずは、私たちの話を始める前に、あなたのことをもっと知りたいです。
あなたはフィンランド出身で、昔はカルフォルニアに住んでいました。
この話を教えてください。
はい、私はフィンランドに生まれて、初めてフィンランドに住んでいました。
家族の状況で、私たちは小さい頃、私たちはシリコンバレーのメンロパークに住んでいました。
その中で、私は学校に行く前に、たくさんの英語を学びました。
私は長い間、永遠にそこに住んでいませんでした。
しかし、私の家族がそこに行ったのは、長いビジネス旅です。
私の幼稚園では、多くの家族はフィンランド語を話していましたが、私の家族の一部はスウェーデン語を話していました。
そのため、私は学校に行く前に、すでに3つの言語に囲まれていました。
私はこの人たちが何を言っているかを考えていました。
しかし、私はその言語を探し始めました。
あなたはそれらの言語を話していますか?
はい。
素晴らしい。日本語も。
非常に多くの言語を話しています。
あなたはどのくらいの言語を話していますか?
私は全体で9つの言語を勉強していますが、私は4つの言語で話すことができます。
国際的なことですね。
あなたはカリフォルニアに長い間住んでいません。
はい。
あなたはどのくらいの間住んでいましたか?
3つの旅がありましたが、一年半の間でした。
あなたはどのくらいの間、フィルムバンドに戻ってきましたか?
私は幼稚園で住んでいました。
ああ、幼稚園。
私はカリフォルニアとの強い連絡を持っています。
あなたの幼稚園の頃のキャラクターについて知りたいです。
あなたはなぜプレイやラクションを受け取りましたか?
それはとても良い質問です。
私はこのような質問をインタビューで受け取ったことはありません。
学校では、私は数学、物理学、化学、外国語などにとても上手なグレードを持っていました。
あなたはたくさんの本を読む必要がありました。
私はあまり上手ではありませんでしたが、歴史や地理学や化学学術の中で一般的でした。
06:07
私の家族には企業者もいます。
誰もテクニカル会社を建てることはありませんが、
例えば、父の家族のほとんどはリアルエステイトビジネスを持っています。
私の母の家族には、例えば、ビデオスタジオやグラフィックデザインスタジオを持っています。
父の家族は企業家族であり、母の家族はアーティスト家族です。
あなたの家族は企業家であり、テクニカル業界ではありませんか?
はい、例えば、父と祖父はリアルエステイト会社を経営しています。
昔はどんなスポーツをやっていましたか?
多くのスポーツをやっていました。
私は子供の頃に一つのスポーツをやっていませんでしたが、
バスケットボール、バッドミットン、空手、武道などをやっていました。
大学を卒業した後、私はスウィーミングやジムをたくさんやってきました。
最近、スポーツをやっているときは、スウィーミングやジムをたくさんやっています。
健康とフィットを保つために。
東京大会が終わった後の2日間です。
最近の2〜3ヶ月間は、私のスポーツはあまりにも普通ではありませんでしたが、
今はもう少し時間があります。
ありがとうございます。
大学時代に戻ってみましょう。
あなたは東京大学で交換学生として日本に来ました。
なぜこの大学を選んだのですか?
大学に行くと、高校の後は全ての新しい世界でした。
他の国で働く経験が欲しいと思いました。
みんなが英語を話していない国に行きたいと思いました。
新しい言語を学びたいと思いました。
その言語で働くことができるようになりました。
私は大学の夏休みにバックパックに行きました。
私はバックパックに行くことに決めました。
私が勉強したい国を見つけたままです。
最初にドイツに行きました。
ドイツは良かったですが、フィンランドと似ていました。
彼らの文化が似ていました。
次にスペインに行きました。
私は友達と旅をしました。
スペインは少し異なりましたが、
多分それほど異なりませんでした。
09:01
3つ目の国は日本でした。
私の友人はアニメを見て、日本に行きたいと思いました。
私たちはここに来たとき、
すべてがとても異なりました。
私たちはここで勉強する場所を決めました。
1年後に私は東大に来ました。
友人はワセダに来ました。
私はここで終わりました。
私は日本について何も知っていませんでした。
しかし、これは新しい世界でとても面白いと思いました。
あなたは全然日本語を話せませんでしたか?
はい。私が2年生に来たとき、
私は0を話しました。
0?本当に?
私は学校で少し勉強しました。
私は話したり、書いたり、
たくさんの間違いをしました。
その結果、少しずつ話せました。
あなたは日本語を練習したり、話したり、どうしましたか?
私の携帯電話とコンピューターは、
私はすべての設定を日本語に変更しました。
もし誰かが私に英語で話したら、
私は彼らを拒否しました。
私はすべての場所で日本語で話しました。
私の周りにいる人は少し恥ずかしかったかもしれませんが、
このような方法で私はかなり速く改善できました。
勇気や自信は必要ですか?
もし私があなただったら、
あなたのようなことをするのは難しいです。
もし私があなたのようなことをするなら、
あなたはこのようなことをするのを恐れていませんか?
最初は少し痛みを感じました。
私はたくさんの部屋に入り、
もう一度愚かなように見えました。
例えば、私が大学を卒業した後の最初のキャリアでは、
私はアングリーバーツのゲームを始めました。
私はそれについてプレスコンフェンスを行いました。
私は日本語でプレスコンフェンスを与えたり、
非常に重要なビジネス電話を書いたりする必要がありました。
その後、私の電話を見ると、
これはとても恥ずかしい間違いです。
最初はかなり痛みましたが、
私はそれまでに諦めることはできないと決めました。
今は問題ありません。
問題ありません。
私も英語を話すのに勇気を持っていました。
あなたは大学で勉強して、
あなたはあなた自身のビジネスを始めましたか?
私はそれを聞きました。
私は大学時代に会社を始めませんでしたが、
12:00
私はアングリーバーツを離れたときに会社を始めました。
それは2014年でした。
日本にある会社がありました。
目標はまだ大きなものを建てることはありませんでしたが、
例えば、私は外国人であるために日本にビジネスを必要としました。
ビジネスを始めるために会社を立てる必要がありました。
そのため、私は小さなコンサルティングプロジェクトを行いました。
しかし、それは私がここに住むための一つの方法でした。
そのため、私は他のことをすることができました。
私の最初のキャリアはアングリーバーツゲーム会社でした。
その後、私は半年間日本のハードウェアスタートアップで働いていました。
その後、東京のスロッシュコンフェンサーを建てていました。
その時、私はたくさんのイベントについて学びました。
私は多くのプロジェクトを行っていました。
私は自分の会社を持っていたので、ビザを維持する方法は簡単でした。
わかりました。
アングリーバーツゲーム会社に入社する前に、
あなたはSNSやソーシャルエリアを提供する会社を始めましたか?
そうです。
これは私が2012年に行った短いプロジェクトです。
日本に来る前の1年です。
私たちはアルト・ユニバーサルでこのハックアトンに行きました。
それはガラージ48で開催されました。
それは有名なエストニアのハックアトンのオーガナイザーです。
彼らはフィンランドに来て、ガラージ48のハックアトンを開催しました。
私たちのチームはそれに優勝しました。
一人の女性は開発助成を勉強していました。
日本語で言うと開発助成です。
彼女は多くのプロジェクトが重なっていることを知っていました。
例えば、一つのグループがマラリアワクチンを提供するなら
来年は必ず同じワクチンを提供する必要はありません。
しかし、日本やフランスのNGOは
彼らが一緒に何をしているかを知っていません。
私たちはソーシャルメディアを構築していました。
地図上のツイッターのようなものです。
ここで私たちはマラリアワクチンを提供しました。
来年はもうそれを行わない必要はありません。
私たちはハッカーゾーンを獲得しました。
私たちは20万ユーロを獲得しました。
これは日本語で言うと400万円です。
私たちはそれを得ました。
大学が私たちにグラントを与えました。
それは私たちがそれを建てるための無料金です。
私はそれを行いました。
アングルビーチが私をそこに招待し始めたとき
私はそのプロジェクトのCEOではありませんでした。
15:01
私は当時、プロジェクトデザイナーの仕事をしていました。
アングルビーチの機会が来たとき、私はそれに全力を尽くしました。
プロジェクトは成功しましたか?
私はプロジェクトが今のようにアクティブではありません。
私は今のように、当時のCEOは別の会社を持っています。
私は今のようにアクティブではありません。
アングルビーチの会社があなたを日本のCEOに招待した理由は何ですか?
私は最初に市場研究のインターンをしていました。
アングルビーチは50人で、1億ダウンロードがありました。
まだかなりだったのですが、非常に速く成長し始めました。
その後、アングルビーチは成長し始めました。
突然、1億ダウンロードではなく、100億ダウンロードがありました。
会社は世界中のいろいろな部門を開発する必要がありました。
シャンガイ、ロサンゼルスなどで開発されました。
マネジメントは東京にもオフィスが必要だと思いました。
彼らは私たちが日本語を話していることを知っていました。
私たちはオフィスを建てることを願っていました。
そこから始まりました。
あなたにとって大きな挑戦だったのですが、
日本のブランチを経営することは難しかったですか?
興味深い瞬間がありました。
私がそこに移住するとき、
法務部門からアパートを設置することができますか?
ビザを設置することができますか?
彼らは私たちが日本の専門家だと言いました。
私たちが何をすべきか、あなたは私たちに言ってください。
私たちは今、アングルビーチの映画のコントラクトを作るのがとても忙しいです。
しかし、彼らは私たちに言いました。
あなたは聰明な人です。あなたはそれを自分で決めることができます。
あなたはそれを自分で決めることができます。
あなたはそれを自分で決めることができます。
私は日本に来ました。
最初はホテルにいました。
ホテルは少し高いので、
私はサービスアパートに行きました。
その後、
私はビザと住宅カードを探しました。
ビザを探すとき、
あなたの住宅のアドレスを見せてくださいと言いました。
本当の住宅ではなく、サービス部門のような。
その後、
私は住宅を持っていないと言いました。
その後、私はあなたの住宅を借りると言いました。
そして、ビザを見せてくださいと言いました。
ビザを持っていないと言いました。
私は住宅がないからビザを持っていない。
最初のものです。
私はそれがとても変だと思いました。
最初のものは鶏肉か卵でした。
18:03
最終的には、
私は豊かな友人を見つけました。
私は彼らにエビスの住宅を買うと言いました。
日本の友人ですか?
外国の友人です。
インベストメントバンカーの友人です。
オリンピックが東京に来ると言いました。
あなたは現金を買うべきです。
彼らは本当に?と言いました。
その後、彼らは家を買いました。
それを買った後、
あなたは誰かに借りるべきです。
本当に信じられる人です。
ちなみに、私は家を探しています。
彼らはそれを言いました。
3、4週間後、
彼らが買った住宅に住んでいました。
素晴らしい。
その後、ビザを手に入れました。
解決方法は正しい答えがありません。
私がここに来たとき、
そのような多くの状況がありました。
アングリーバーズを運営する経験を通じて、
何を学びましたか?
たくさんのことがあります。
私は以前、私のキャリアで販売をしましたが、
その時、私は少しずつ販売を始めました。
販売は最初は簡単ではありません。
しかし、正しい方法で簡単になることはできます。
私はそれについてたくさん学びました。
私がチームを集めるのは初めてでした。
私たちは5人のチームを集めました。
日本のマーケット、
マーケティング、
アカウントマネジメント、
ゲームプロデューサー、
ソーシャルメディア、
私はそれについて少し学びました。
私のネットワークを建立するための一つのこともあります。
私は少し日本語を話すことができます。
私は勉強し、学びます。
しかし、販売するためには
重要な友達が必要です。
重要な友達を得るために、
私はすべてのイベントに行きました。
英語で起きているイベントに行くと、
通常、日本語はありません。
日本語でのイベントに行くと、
通常、私は外国人だけです。
とても面白いことは、
私はアングルビーチを日本に送っていました。
同時に、
スーパーセル、クラッシュ・オブ・クランチ、
そのゲーム会社のCEOは
私に日本の市場に行く方法を教えてくれました。
私はアングルビーチから学びたいと思いました。
それはとても興味深かったです。
そして、キャンディ・クラッシュ、
キング、スウェーデンの会社も
日本に行く方法を教えてくれました。
外国のゲーム会社は
日本でどのように大きくなってもらえますか?
私はこの
イザカヤの会社に行ったことを覚えています。
外国のゲーム会社がたくさんありました。
私はメグロに行ったと思います。
私がそこに行った時、
みんな日本に入るのは難しいと言っていました。
私は日本人の人が
21:00
部屋にいないことを気づきました。
私は日本人の友人がいるときは
そして私は
日本のゲーム業界の
年末のパーティーに行きました。
私は
パズル&ドラゴンのプロデューサーに会いました。
彼らは
私たちと会いに来ました。
彼らは
私たちがアメリカやヨーロッパで大きくなることを教えてくれますか?
私たちはアメリカに
多くのサイエンスがありません。
アングルビーチはどうやって行いますか?
私たちは彼らに会いに行きました。
彼らの
アプローチは
とても難しかったと私は気づきました。
彼らは
新しいゲームを作る
完全に別のチームを持っていました。
オリジナルチームは
アメリカのゲームに
私は
外国のゲーム会社が
日本に来て
日本のゲーム会社が
外国のゲーム会社と
話すことができないのは
とても愚かだった。
彼らは
とても困っていたので
マーケットエントリーの
コンサルタントや
グローバルエクスパンションコンサルタントが
両会社から
たくさんの金を払っていました。
彼らは他の国や
日本を教えてくれました。
私は
彼らが同じ部屋で
このコンサルタントを
たくさん払っていました。
その時に
私は
日本の未来に
必要な
インフラストラクチャーが
必要だと思いました。
日本のゲーム業界で
次の任天堂を
作ることができるかどうか
気づいたら
この問題は
外国のゲーム業界にも
そこに hire you
になるかもしれない。
そうです。
たくさんのこういう機会があります。
外国人や日本人
が日本に住んでいると
日本では
簡単に
取り組められるのです。
私は
Uberや
Airbnbや
コインベースの
会社の
私もこのような才能が何が起こったのかを考えていました
日本の伝統的な企業のようなものも
日本の伝統的な企業は
全球的に技術的な人たちが役に立っていないと感じました
その後、アングルビルズの会社を辞めて
ハードウェア会社に働き始めました
24:01
ソフトウェア会社とハードウェア会社はとても違いますが
どのような困難な状況を感じましたか?
アングルビルズの中で
日本で外国の商品を売る方法を学びました
日本のビートロボという会社でした
ローソンのシリーズAを発売していました
ハードウェアのガジェットを作って
スポーティファイプレイリストを販売していました
フォーマー用のUSBのようなものです
その会社は外国の商品を売りたいと考えていました
外国の商品を売るためには
国際会社と一緒に働いている人たちが必要だと思いました
ハードウェアは大きな違いでしたが
日本の商品を世界に売り始めたのが大きな違いでした
私は初めて外国の仕事をしていました
その後、スラッシュアジアに働き始めましたか?
これについても教えてください
2013年、私が日本に来たとき
フィンランドで新しい学生スタートアップブームが起きていました
私の大学で始まりました
ノキアという会社で
ノキアが世界中の半分の携帯電話を作っていました
iPhoneが発売した後
ノキアの市値は下がりました
フィンランドのGDPは
ノキアの3%だったのかもしれません
非常に大きな数字でした
それが問題になったとき
国は非常にネガティブになりました
私の祖父や祖母の世代は
この国はゲームオーバーだと感じました
でも若い世代は
これを変えなければならない
特に私の大学で
学生たちは
泣いていることは助かりません
何かを行う必要があります
それを通じて
多くのことが始まりました
スロッシュはその一つのプロジェクトで
重要な投資者や
企業をフィンランドへ送り
次のノキアを作ることを
決意していました
それが成長し始めたとき
私はアングリーバードを
日本に移動しました
日本には
若いエネルギーが必要だと感じました
このイベントに行くと
外国人や日本人は話をしません
若い人たちが
イベントを開催することはありません
27:00
私は
学生のイベントに行きました
若い人たちが
イベントを開催することを
私は
スロッシュ東京のプロジェクトに
私はフィンランドに
日本の企業と一緒に
彼らはそれが好きだと思いました
私は彼らに
スロッシュ東京のプロジェクトを
開催しようと
彼らは
よ得でした
彼らの応援である一人は
私が
クラブの
ソン
私の
バー
で
タイザーさんはなぜたくさんの助けを受けたのでしょうか?
多分彼の性格だったかもしれない
彼はフィンランドで見たことにとても感動しました
彼はスピーカーでした
私たちは当時、ヘルシンキーで夕食を食べました
彼はエネルギーを楽しんでいたと思います
多分彼は若い若者が日本に居る場所を探していました
彼はそのようなものを長い間探していましたが
彼はそれができないと思っていました
彼はフィンランドでそれを見たことによって
多くの希望を感じました
そして私が彼にそれをお勧めしました
だから彼は興味を受けました
彼は日本で最初にアジアに来た人は何人でしたか?
2000人くらい
わあ、たくさん
彼は彼に何人の人を招待しましたか?
私たちはヘルシンキーでスロッシュイベントから戻ってきました
フィンランドで起きていることに興味を持った人がたくさんいました
私たちはそれをオンラインで話していました
アイゾーと他の多くの人がそれをオンラインで話していました
そして私たちはアナウンスを作りました
それはとても興奮的なニュースでした
私は彼に来てもらったことがありました
私はスロッシュのスタッフをスロッシュのCEOと呼びました
彼はスロッシュに来てくれました
彼によって私たちはヘルシンキーのスピーカーを取得できました
私はスーパーセルのCEOと友人で
彼にスロッシュの東京に飛行を受けたと言いました
タイゾーはスロッシュを好きだった理由は
彼はスーパーセルに投資を受けました
タイゾーはスーパーセルのCEOに来てもらえると言いました
30:01
スーパーセルのCEOはタイゾーに会えると言いました
彼らはすでに彼らが知っていたのですが
彼らはスーパーセルのCEOに来てもらえると言いました
彼らはスーパーセルのCEOに来てもらえると言いました
そして突然、フィンランドと日本の両方の力が増えました
日本でスロッシュアジアを維持したことはありますか?
スロッシュアジアとスロッシュ東京の名前が変わりました
それは2019年に開催されました
コロナの間にプロジェクトが休業されました
それは非常に独特な組織でした
最終的には多くのオーガナイザーは学生でした
私は2018年まで最初の4つのイベントのCEOでした
2019年には学生の一人のコーチメンバーを選びました
彼女は2019年のイベントにも参加できました
私たちはコロナが起きるときに
プロジェクトが休業されました
2022年、2023年には
私たちはコミュニティビルディングに再び活躍しました
休業が終わった後
3年か4年間前に東京を撤去しました
その期間で何をしましたか?
コロナの間に
日本に住む外国のスタートアップと会社がたくさんいました
でも日本は閉鎖されていました
日本に助けが必要だと言われていました
助けてください
私は3,4つのサスカンパニーを日本に送りました
他のサスカンパニーは
VOLTという会社を提供しました
私たちはスロスファウンダーのフードディリバリーの会社で始まりました
日本に来ることができなかったので
多くのヨーロッパの会社を連れてきました
今でもスタートアップの会社に興味を持っていますか?
はい
私もその時に
私のカリアーについて何をするべきかを考えました
コロナの間に
多くの人が
また来ることを願っていました
実際に
スポンサーの人たちも
また何かをやると言いました
誰が言ったの?
NDAはないので
言えるかもしれませんが
例えば
ストライプジャパンのCEOのダニエルさん
33:00
彼はもう一度やらなければならないと言いました
しかし彼はもう一度やらなければなりません
私たちがスタートアップを始めた時に
彼は実際に東京のスポンサーを提供しました
多くの人が
渋谷のスタートアップサポートを
もう一度やらなければならないと言いました
私たちは待っています
私は考え続けていました
もし
もし
もし
もし
もし私が何かをやらなければならないと言ったら
私はこれからの人生を考える
どうして私はそれをやらなかったのか
どうやってやるのかは明らかではありません
しかし、やることを望んでいる人たちが
たくさんいました
なぜ東京のスタートアップを始めたのか
またスタートアップを始めたのか
またスタートアップを始めたのか
私たちはスラッシュを通じてたくさんのことを学びました
私たちは英語であらゆるイベントを組み合わせました
私たちはそれがどのようになるのかを学びました
私たちはスラッシュを組み合わせる学生もいました
私たちはそれを通じてたくさんの素晴らしい経験を得ました
一つのことは
最後のスラッシュ東京イベントは6万人で
売り上げは多分
2億ドル
3億ドル
それまでに
ブランドと一緒に何をしたらいいか分かっていませんでした
それはオリジナルの
ヘルシンキーイベントオーナーが持っていたものです
彼らは私たちにとってとてもフレキシブルで友情的です
彼らは
私たちにたくさんのことをやらせてくれました
例えば
私たちは
スラッシュアジアの名前が
スラッシュ東京に変わった理由は
一朝
私たちは
自分のウェブサイトを見て
スラッシュ東京ではなく
何が起こっているのか
誰かが私たちをハックしたのか
そして私たちは
ヘルシンキーのマーケティングチームに
誰かが
いいアイデアだと決めた
だから私たちは
私たちは
スポンサーの一人が
私たちを言わずに
彼らはとても優しい
でも彼らは
自分のものとして
だから私たちは
オリジナルのものを
彼らは
彼らが
スラッシュアジャパンの
私たちの
スタイルの
ジャパン
ブランドを
建てるのが
私たちは大学卒業した人たちによると、アルミニウムの中にもっと多くのエントリーナーが欲しいと考えていました。
36:08
私は、私たちが提出した多くのバイリングルな才能を伝えていました。
日本の有名な外国企業のオフィスに働かないでください。
日本の有名な企業を始める代わりに、日本の新しい企業を始めましょう。
それをトヨタのネクソニーに入れてください。
その後、人々は私に笑顔で言いました。
なぜ私にそう言っているのですか?
私たちはフィンランドから何かを持ってきました。
私たちはオリジナルのものを日本から建てるとは思っていました。
しかし、人々はフィンランドから何かを持ってきました。
私たちは、日本のネクソニーやトヨタを見たいなら、私たちは同じことをしなければなりません。
それは私たちにとって大きなアハーの瞬間でした。
わあ、とてもインスピレーションです。
なぜトヨタの名前を決めたのですか?
2022年、私たちはそれについて考え始めました。
例えば、ストライプのダニエルが何かをお願いしてくれたと言ったとき、
私たちは何が問題だと思っていました。
また、日本に私たちはよく答え messenger にきましていました。
例えば、政府はスタートアップのことを気にしていなかったではありません。
しかし、コロナ後に私はかなり、
みんなが 좋은スタートアップの広範囲を持っていなければなりません。
そして、いつもフィンランドの選引を投げ、
日本のファンドレーシングのランキングを見てみました
日本のスタートアップは毎年どのくらい上がっていますか?
毎年22位まで上がっています
22位まで上がっていますが
このグラフを見てみると
世界のトップ100の会社が描かれています
平成89年の最初の一年では
日本のトップ100の会社の50%が日本人でした
しかし2023年に東京大学を始めた時
単にトヨタと他の会社がいました
単にトヨタと他の会社がいました
このグラフは上がっているのに
グラフも下がっているのに
このグラフは下がっているのに
39:00
グラフが下がっているのに
次の世界の成功のスタートはどこにいるか
日本の他の都市に飛行することができるのではないかと
それについて何が面白いのかと思った
誰もインターナショナルターミナルのスタートアップを建築していない
私たちはインターナショナルターミナルのスタートアップを建築する
それからいろいろなパターンを考えた
そして私たちは知っていた
世界全体を挑戦するためのスキルと勇気が必要だ
日本だけではなく
日本は世界全体に含まれている
だから日本を放棄する必要はない
面白いですね
今年は東京を2日か3日間訪れました
お誕生日も含めて
それは素晴らしかったです
多くの有名で有名な資本家や創業者が
インターナショナルターミナルの創業者が日本に来ました
なぜ日本に来たのでしょうか
コロナ禍の時期
2022年 日本は世界で一番人気の旅行場所になりました
なぜですか
食品質がとても良い
安全
綺麗
日本で働くだけ
長い間そうなってきました
例えば
コロナの後
たくさんのインベスターが
アメリカから日本へ来てきました
ポリティックがひどくなって
暴動が起きて
戦争が起きて
人々は
社会的なゲームを
そして
日本は地球に向かって
普通のセンスだった
安全で
美味しかった
日本について
好きなことがたくさんあります
また
現金は
最近少し弱くなってきました
日本は以前よりも
10年以上来てきました
日本について好きなことがたくさんあります
他の人たちも
日本は
とてもクールな国だと
でも
ここは旅行の旅です
私たちが
このビジネスコンフェンスを
スタートアップコンフェンスとして
42:02
シリコンバレーを勝ち取るために
最高の人たちが
一緒に
仕事をしている
仕事をして
次の世界の
株式会社を
作るために
人々は
シリコンバレーの
一番の人たちを
東京や
他の都市の
スタートアップコンフェンスを
作るために
最高の人たちを
シリコンバレーの
一番の人たちを
作るために
最高の人たちを
作るために
最高の人たちを
作るために
最高の人たちを
作るために
そして
恭喜 おめでとうございます
東京が
2012年
150つのアプリケーションで、その中から150つのアプリケーションで一緒に働くことができるかもしれない
どうやって役に立つことができるか、彼らを管理することができるか、彼らをモチベートさせることができるか
モチベートさせることができるか?
一つ目、彼らに働くことができるものが必要だ
彼らが興味を持っている場合、それが最初のステップだ
例えば、日本でアンビシストになるのは大丈夫だと言うと
若い人はそれが一番好きだ
父親の世代が日本に投げ込んでいるのが疲れている
彼らがそれを感じるなら、他の国に移りたい
日本の多くの才能のスタートアップエントリーナーは、サンフランシスコに移動する
それは大丈夫だ、それは素晴らしいことだ、彼らはそれをしなければならない
しかし、日本から一番のスマートな人がサンフランシスコに移動すると
日本は基本的にコロニーになる
だから、ここにも素晴らしい会社を建てる必要がある
45:05
サンフランシスコに素晴らしい人を送るのは最初のステップだ
なぜなら、彼らが戻ってくる
誰もいないが、彼らの友人もいる
しかし、若い人たちはこれを誰よりもよく理解する
彼らは生きるべき人生を持ちたい
彼らは自分の人生を無駄にしたくない
目標がない場所にいる
だから、彼らはそれが足りない
やっと、彼らは日本に信じている人がいる
それは彼らをモチベーションさせる
あなたは、彼らの企業の多くの人が
日本で十分にビジネスを始めると考えているのではないか?
サンフランシスコや国際的な国では、彼らは彼らのビジネスを始めるために十分に行く
日本は彼らの新しいビジネスを始めるために十分に行く
私の最初の仕事は、アングルバーの会社であるロビオで
彼らは世界一のゲームであり、フィンランドのヘッドコーナーだった
しかし、私たちは、空母のみんなが飛行機に乗っていた
CXOも飛んでいた
私も飛んでいた
HQのヘッドコーナーはフィンランドであった
でも、私たちはあらゆる場所であった
シリコンワーリー、アジア、あらゆる場所で
私がここで増やしたいのは、そういった企業のようなもの
ヘッドコーナーはここにある
しかし、私たちは空母のみんなに飛行機に乗っている
私は旅行会社を始めようとしていません
しかし、私は東京でアンビシオスな会社を建てることはできません
それは理由です
もちろん、それは
多くの場合、それは最も速い方法です
もし、あなたの周りには誰もがアンビシオスではない場合
もし、あなたは東京で最もアンビシオスな人であるとしても
あなたは完全にアンビシオスではない人の周りを周りにいる
あなたはあなたの時間を浪費している
しかし、もしあなたの全ての才能の人がそれをするなら
将来はあまりない
だから、私はここからも最も才能の人たちを建てる理由を
作りたいと考えています
たぶん、みんなが知りたいのは
なぜあなたは日本のスタートアップシステムにとてもアンビシオスなのか
なぜあなたは日本のスタートアップシステムにとてもアンビシオスなのか
私はX-ray眼鏡を持っているような気がします
何を意味しますか?
レントゲームメガネ
他の人たちが知らないことを見るような気がします
例えば、私はこのような若い人たちのスタートアップの考え方の変化を見ました
それがフィンランドのレボリューションを生み出しました
48:00
私は日本で同じようなことを見ることができます
多くの人たちが
私は、若い人たちと老い人たちが
日本の若い人たちにそのような考え方を与えました
私はフィンランドでそのような仕事を見ました
そして、それが社会を変えることができます
そして、それはこのようなプロジェクトを行うことができます
私は未来から旅をしているような気がします
そして、何が起こるかを見ることができます
そして、私はそれが起こることを願っています
それは、あなたがそれを見ることができるだけの人にとっては、それがあなたの責任だと感じます
はい、興味深いです
日本のエコシステムに問題がありますか?
私が意味するのは
あなたは、日本のサータリングシステムで多くの問題を見ましたが
状況は急遽変わりました
今でも、このエコシステムに問題が多い
これについてどう思いますか?
私たちは、もっとアンビションが必要だと思います
私は同じ言葉を繰り返しますが
最近、スタートアップのサポートや注目が増えています
しかし、主に政府が税金をより多く投入しています
政府は、いろいろなサービス会社や他の会社に税金を与えています
それは少し役に立ちます
しかし、政府やサービス会社は
サービス会社を始めることはできません
私たちがアンビションを持っている人たちが
実際にサービス会社を始める必要があるのです
それは非常に必要なことの一つです
税金をより多く投入することは答えではありません
これは東京のサービス会社の役割です
多くの若い外国人をインスピレーションさせます
そうです
もっと知りたいことがありますが
日本でテイクオフトークをするのは初めてですか?
私たちは23歳の時に最初にやりました
私たちは3年前に最初にやりました
そうですか
3回目ですか?
はい、4回目です
最初と今の違いはありますか?
進歩はありますか?
今までに多くの挑戦はありましたか?
今までの進歩は
少しずつ
コミュニティと
オーガニザーションティームの
51:02
今週のイベントでは
チームの人たちが
私たちに手伝ってくれました
内部だけではなく
スタートアップとインベストレーションについても
毎年もっとインベストレーションのディールが
増えてきています
どれくらいのディールが
このイベントで実現できるか見てみましょう
まだ早すぎますが
過去の年々
インベストレーションのディールが増えてきています
去年は
何回かディールが増えました
10Xや20Xのディールが増えました
私たちのイベントでは100回のディールが増えました
しかし
まだ最も有名なスタートアップイベントではありません
次のソニーやトヨタではありません
まだ98%のディールが増えてきていません
私たちのスタートアップ世界で最も有名な人たちが
毎年参加してくれます
彼らが見たことのあるディールが増えてきています
日本ではチェリーブロッサムの時期は
とても素敵な場所です
ここに来る人がたくさんいます
私たちは日本の春の3月に
それは変わる時間です
例えばシンガポールに行くと
フォーミュラル1が開催される9月
フォーミュラル1が開催される時
彼らはたくさんのビジネスイベントが開催されています
私たちはこのスタートアップ世界の
シリーズを作りたいと考えています
3月のシーズンで
チェリーブロッサムなどの
スタートアップ世界の
イベントが開催される
東京M4の取り扱いや
未来のスタートアップの
私は個人的に
エコシステムを助けるために
正しいタイミングで
その会社の一つを
自分で作ることができる
私たちはまだ早すぎる
今でも
すぐに
私も
54:00
エントリーブロッサムなどの
トヨタやソニーズの
私はこのチームを
レジェンダリーの会社が
どのように
レジェンダリーの会社を
他の場所で始めることができるか
思っていますが
私はこのチームが
レジェンダリーのストーリーを
作りたいと思います
日本の歴史の
他の学校が
ある
その学校は
日本の最初の4名の
総務大臣を
そして
鎖国時代に
それらの
学校で
勉強した人たち
も
まだ禁止されていた時
日本の
ミッコと呼ばれる
日本の
最初の
日本の
伊藤博文は
英語で
秘密的に
ヨーロッパに
来た
彼らは
ミッコと
他の
貿易会社
が
日本の
開くことができる
と考えます
私は
この国の
次のミッコを
開くことができる
と考えます
私は
私は
私は
私は
私は
私は
私は
私は
私は
私は
私は
私は
私は
私は
私は
私は
私は
私は
私は
私は
私は
私は
私は
私は
私は
それはあなたがすぐにその後に信じる強い経験だと思います。
例えば、日本の大学生があなたを周りに見せて、あなたをイベントに助けてくれます。
例えば、セラリーマンは英語について心配しています。
若い日本人が英語を話すとき、彼らは少し恥ずかしがります。
若い人ができるなら、なぜ私にとても難しいのですか?
そして、明日から最善を尽くします。
私たちはこの2日、3日、4日の完璧な時間を作ることを願っています。
すべてが完璧で、すべてが効果的で、
57:01
また、また1年間の希望を与えます。
私が東京のテイクオフで起こったことは、
もし東京のテイクオフを持っていない場合、
英語のインタビューを試したことはないかもしれません。
ありがとうございました。
とても嬉しかったです。
多くの質問をいただきましたが、時間は来ました。
リスナーにどんなメッセージがありますか?
特に若い世代にとって、次の世代を作るために。
アンビシオスでいいです。
最善を尽くしましょう。
それだけですか?
それは私のメッセージの一番重要な部分です。
私たちはこれらすべてを一人で行うことはできません。
私たちはみんなに参加したいです。
はい。
このビデオをご覧いただいて、
この番組をご覧いただいて、
次の年に東京のテイクオフで会うことを願っています。
はい。
次の年に。
私はアンティさんや東京のテイクオフにリンクを載せました。
これは名前を忘れてしまいます。
YouTubeの概要欄。
はい。
YouTubeのアウトページ。
アウトページにリンクを載せました。
それをチェックしてください。
はい。
他の動画もチェックしてください。
かっこいい映画も見てください。
あなたが作ったものです。
このビデオを楽しんでいただけたら、
YouTubeのアカウントを登録してください。
このスタートアップで。
これは私が英語のコンテンツをリリースするのは初めてです。
多くのフィードバックが欲しいです。
良いものがあれば、もっと試したいです。
私は英語のコンテンツがスタートアップのシーンに必要だと信じています。
最初のゲストに招待できて光栄です。
私たちを招待できて光栄です。
本当にありがとうございました。
本当にありがとうございました。
リスネーサーにも感謝します。
ありがとうございました。
ありがとうございました。
終了です。
ありがとうございます。
ラップアップのような感じで。
もう始まっていますか?
始まっています。
初英語インタビューはどうでしたか?
ずっとお腹が痛かったです。
逆インタビューが始まりました。
確かに。
アンティーさんがどれだけ日本語が流暢かというのをみんなに知ってもらいたいなと思って。
今このラップアップを撮っているわけなんですけど。
1:00:01
今回はちょっと僕が英語トライしたいということで英語でやらせてもらいましたけど。
今のコンテンツも全部日本語でいけますよね多分ね。
全然できると言いたいんですけど。
と言いたいんですけど。
いやまあできそうですね。
よくこういう話日本語でも全然してるので。
なんか今回こういうインタビューを英語でやりたいことに対する意義とか。
すごいそれに対して逆にこれまた逆インタビュー続く。
逆インタビューしてくれるんですか?
すごいパッションを感じたの。
なぜそんないいなと思ってくれたんですか?
僕もともとこのメディア始めた理由がスタートアップがあまりにも好きすぎる。
企業家は本当にリスペクトしてる。
でもスタートアップのメディアって昔に比べてちょっと減ってきちゃったりしてると思うんですよね。
だから彼らが資金調達とかしてもそれをブーストしてあげられるような機能が足りてないと思ってて。
僕はそれをやりたいっていう強い意思があるし。
エコシステムとしてもこの機能は足りてないんじゃないかと勝手ながら思ったりもしている。
まさにそのカンファレンスとか同じだと思うんですけど。
特にこの近年はいろんなVCの投資トレンドとか国の方針とか見てても
やっぱりゴーグローバルとかインターナショナルにビジネスやるって本当に必要不可欠になってるじゃないですか。
さっきも言えなかったけど、それみんな言うのが大好きなんだけど。
じゃあゴーグローバルってみんな言葉で言うんだけど
じゃあ東南エゴでどうぞとか
すいません、ちょっとちょうど予定埋まっちゃっててとかって。
僕はXで毎朝2時間英語のシャドーイングをやってるんですけどとかって。
そこに日本語通じない秘書を1人雇ったらすぐリーチになれると思いますよとか言うと
なぜか横からめっちゃいいねがつくんだけど本人からコメントが急に来なくなる。
日本人らしいですね。
めっちゃ頑張ってるよっていうアピールをする人もいれば
頑張ってるっていうところを本質的な何かにも一番切り替えられたら
エコシステムとして強くなれる気がする。
そうですね。
多分今の方々っていうと誓ってると僕よりも年次が高い方々が多い気がするので
あんまり何か多くは語れないですけど
僕はでも今回やっぱりちょっとそういう背中を見せたいなみたいな思いもあって
なぜならば僕自身は企業家としてこのメディアをやっているし
誰よりも企業家に近い存在でありたいと思ってこのメディアやってて
彼らが今ゴーグローバルに挑戦しているのであれば
僕自身もゴーグローバルにメディアをやるべき。
負けないぞと見せて。
それ大事。
そうですね。
僕も本当に去年のILSとかそれこそ言ってるんですけど
実はグローバルエリアとか1回も行ったことなくて
自分はあんまり話せないだろうっていう前提で
1:03:01
行ってもなんか交流してもなんか
あのね、テイクオフ東京に通訳置いてないっていうのは理由がまさにそれ
通訳とかしてあげた時点で
ああはいはいそうだ私は英語できないキャラだったんだ
ちゃんと
いてくれて嬉しい
レシーバーをちゃんと耳に入れましょうねとかってなるんだけど
そういうもうはい君はできるっていう
決めつけから始めちゃうのはテイクオフ東京
もう今回体感ができたんで
でそれを別にみんな完璧に流暢じゃないしなんだけど
そのトライする姿勢がすべて
別に100パーできなくてもとりあえずやりましょうみたいな
姿勢が
日本のスタートアップのグローバル展開に一番みんなに伸ばしてほしい
まさに
僕もそのまあ本当はそのABSで悔しい思いをしたんで
なんかこの半年間結構英語勉強してきたんですよ
でもいつかその海外のゲスト呼びたいなって思ってたんですよね
でちゃんとコーチとかに聞くと
いつぐらいからそういうのできますかねって聞いたら
まあ多分早くて3年後とかじゃないですかねみたいな話をもらって
数ヶ月間あればOK
いやそうで結論そうだったと思ってて僕は今回
そう本当は3年後とか言われて
やっぱそうなるとやっぱロングタームだからあんまりモチベーションが湧かないかったんですけど
いやなんかこれ機会をやっぱ作っちゃえばどうにか間に合わせるだろうっていう
まさに起業家精神というか
日本語を初めて学んだのは大学2年生の
大学2年生の時だったから
それをいやでも英語難しいとかって
いやでも小学校から学んでるでしょ
こっちは20歳になってからそもそも日本語を学んでるから
今日本語でしゃべれてるじゃん
あなたの出来ない理由は何でしたっけ
いやそう苦しい苦しいけど
でもまさにですね
やればできる
いやと僕も今回感じましたし
それをこれを聞いてる方々にもね伝えられたら
まぁちょっとおせっかいというかね
あれですけど
やっぱそれ少し一人でも変わってったらやっぱその連鎖って続くじゃないですか
まさに
僕それこそこの収録が始まる前にも伝えたんですけど
テイクオフ東京の学生とかスタートアップチームのヘッドやってるケンさんがね
いますけど今日も来てくれてますけど
僕前にケンさんに別のイベントで会って
なんか僕全然英語しゃべれなかったのに
今めっちゃしゃべれるんですよみたいな話をしてもらって
でなんでですかって聞いたら
本当にもうただひたすら使いまくったからみたいな話をして
で僕それでXで繋がって
で彼が本当に海外めっちゃ行って
いろんなすごい人となんかショートインタビューをね自撮り撮ってるのを
まぁやっぱ繋がってたから見続けたわけで
なんか正直結構嫉妬したんですよね
いいなっていうかすごいなみたいな
で僕今30手前ぐらいなんで29なんですけど
やっぱちょっともうちょっと若いし
やっぱ若い人すごいなみたいな文字さんみたいな気持ちになって
まさにその効果をねこのチーム構成でも狙ってます
1:06:00
いやいや本当にね
なんかそういう年下にそんなに抜かれる悔しいな
いや負けないぞーって
それをちょっとまさに感じて
まぁやっぱ爆発なんだなっていうのを彼を見て学んだんで
そうまさにちょっとこれをやってみて
まぁちょっとこれをね
第1回としてちゃんと続いていけるように頑張りたいなと思いますし
それこそアンティさんもいろんな海外ゲスト
それこそ日本の情報発信に強めたい方も中にはいるかもしれないんで
ぜひなんか呼んできていただいて
いろんな人紹介してます
ぜひお願いしたいし
定期的にミニマム月1でも英語ゲスト呼びたいですし
もしそれが本当に反響がいいんだったら
もうそれ中心のコンテンツにね
場合によってはしてもいいかもしれないし
なんかいろんな展開考えたいなと思ってるんで
すいませんなんかアンティさんが
どれだけ日本語流暢かっていうのをやりたかったのに
ほとんど僕がしゃべっちゃって
すごい回して
いやいや多分このまとめの裏のバージョンを出したら
それで十分に伝わるんじゃないかなと
いやそうですね
いや本当にすごい羨ましいなって思うけど
そうじゃないですね
僕もこうなれるということで
ちょっとずつ頑張りたいなと思います
あとなんか収録はちなみにどうでしたか
やってみて1時間ぐらい話させていただいて
いや楽しかった
あんまりコロムの頃の話とかあんまり聞かれないんで
なんだけどよく考えたら
今こういう活動やってる理由は全部そこにあって
例えば小さい頃からいろんな言語とか
通じない場面たくさんあったし
あと両親の家庭がビジネス家庭とアート家庭に分かれてて
もう同じフィンランド語の中でも同時通訳を小さい頃からやってるから
どうやってこの2つの全然違うグループを仲良くさせるかっていうことは
その話をこっちからできる機会あると
もっと納得しやすい
なんだこんなことやってるのかっていうのはあるから
嬉しかったですありがとうございます
ありがとうございます
まさにスタートアップナウが目指してるものというか
感じていただいて
ゆえに結構このロングインタビューをやりたいなと思って
なかなか20分30分のコンテンツだと一問一答で終わっちゃうし
過去の話そんなにかぶれないじゃないですか
ですね
けどなんか絶対続いてるものがあるなと思ってやってるんで
それを体感してもらえてめっちゃ嬉しいです
確かに
ジョー・ローガンとかは3時間とかもやっちゃう人とかも
やってますね
どうなんでしょうね
ちょっと2本3時間耐えられるのかなっていうのはまだわからないですけど
他に何か数時間のポッドキャストあるんですかスタートアップにはない
いや1個だけあるんですよ最近その伝説ラジオ
あーそっかそっか
めちゃめちゃ彼のことすごいなと思って僕も愛嬌してますし
すごいなって思いながら負けないぞと思いながらねやってますけど
やり方はやりようがいくらでもあることがわかったし
それこそ今日今収録してるのが
オープンAIがTVPNを買収したの発表した日
1:09:01
彼はポッドキャストよりかはライブストリーミングのほうがね
うまく使われてると思いますけどもしかしたら
僕もっとライブストリーミングやったほうがいいかもしれないですし
なんかいろいろ可能性が見えてきてるタイミングだなと思うんで
英語も使いつついろんなライブストリーミングしつつ
今日も夜もテイクオフ東京で登壇されてた
カイさんボイスウォーズのカイさんが主催されたハッカソンに
僕ちょっとインタビューしに行くというか現地取材
2週間前にビルダースイケンドってハッカソンは私たちでもやったんですけど
そこにこれキーボード禁止の音声だけのやつやったらとかって
やっと形になったのはちょっとだけ嬉しい
ここでビルダースイケンドにもやってって言ったんだけど
その時準備が間に合わなかった
すごいいろんなチャンスを配ってるというかね
テイクオフ東京が特にその若い世代というか
次の世代の方々にやってるなって思ったんで
僕もその仲間入りをしてどんどん活躍していきたいなと思うし
そういう彼らをよりピックしていきたいなと思ってるんで
なんかカンファレンスとメディアという形でお互い頑張って
もっともっとご一緒させてください
もちろんです
ありがとうございます
ということでアンティーさんには日本語で話しかけてもOKですと
分かったと思うんで
まずはねそこで入った上で英語もちょっとね一緒に話させてもらうぐらいでもいいかもしれないと思います
ありがとうございますラッパー君
ありがとうございます
