#15 講師が「知識」を教えてはいけない理由
2023-08-26 09:44

#15 講師が「知識」を教えてはいけない理由

生徒のためを思うなら知識だけ与えてもダメなんです。
成果を出させるために今回の話を使ってみてくださいね。

#セミナー #セミナー講師 #先生 #講座 #コンサルティング #起業 #教え方
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こんばんは。 今日はですね、講師は知識を教えてはいけない理由というテーマでお話をしていこうかなと思います。
講師とか先生というと、知識とかねスキルとかノウハウとかそういうのを教えてくれる人なんじゃないの?って思われる方もいらっしゃると思うんですけど、
教えてはいけないというよりかは、それだけでは全然足りないっていうような表現が正しいかもしれないですね。
やっぱり先生とか講師をされている方って自分自身の専門スキルを上げたりとか、そういう方も多いと思います。
ただ生徒って、何かしらの講座に入ってきた生徒さんとかって、実は知識が欲しいわけではないんですよね。
知識ではなくて、その知識を得た結果成長して、成長した結果手に入れられる何かしらの良い未来っていうのを求めているわけなんです。
で、そこが、そこを提供していけないと生徒さんの結果が出にくくなってきますし、つまり生徒さんの満足度が上がらないということですね。
生徒とかセミナーの参加者とかの満足度が上がらない。セミナーだったらいいんですけど、今回は講座ですよね。
みなさんが、単発の講座っていうよりかは、みなさんがレッスンされている、ちょっと何回か通ってもらうみたいな講座であったりとか、
そういう連続性のあるものですね。そういうことをやられている方が対象になりますし、今後やっていきたいという方も対象になるかなと思います。
で、普段から単発でのセミナー講師とか、研修とか講演会とかっていうのを単発でやっている方はですね、別の音声でも話しているんですけど、基本的には自分の講座とかメインのプロダクト、メインの講座って本講座
みたいなものを作ってもらうのがすごくお勧めです。
それはちょっとまた別の話のところでやっているので、見てもらったらと思うんですけど、その講座をやっていく中で、人に教える時に知識だけを教えていると、生徒さんがなかなか成長しないっていう話ができればいい
かなと思います。
ここが分かっていないと、その生徒さんの満足度が上がらないので、つまり売上が上がらないということになってしまうんですよ。
で、この知識以外の部分をきちんと教える、知識以外に大切なことがあるんですけど、今から話すそれをきちんと意識していただけたら、生徒さんの結果も出やすくなる。
生徒さんが成長しやすくなるというところですよね。講師さんとしては、生徒が成長するとか、生徒が何か結果を出すってことはすごく望ましい、喜ばしいことだと思いますので、そこを意識していただけたらいいかな
と思いますし、
あと生徒とか、自分の講座を受けに来ている人ですよね。その人たちが成果を出したり結果を出したりすると、もうそれはそのまま皆さんの集客に直結します。
なぜなら丁寧に教えてくれる先生よりも、結果を出させてくれる先生の方が求められるからですね。
なので、丁寧に勉強を教えてくれる先生よりも有名大学に合格させてくれる先生の方が、まあそれが価値としては高くなるわけですよ。
なので、生徒を成長させるとか、生徒に結果を出させるっていう視点で今回聞いていただければいいかなと思います。
で、ズバリなんですけどね、難しいことではないんですよ。
皆さんにやっていただかないといけないのは、知識とかノウハウを提供するだけではなくて、きちんと生徒に行動を促して変化させるっていうことがすごい重要になってくるんですね。
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で、インスタグラムでもちょっと発信したことあるんですけど、学習塾とかね、なんか予備校とかに週に1回通ってて、その週に1回通ったその時間だけめちゃくちゃ勉強頑張ったところで、そんなに伸びないんですよね。
その塾に行って、1週間に1回通って、その1週間に1回行った日、2時間くらいその塾に行ったとするじゃないですか。
で、その2時間まで勉強してもらったらと思うんですけど、その1週間の中の時間って、その2時間以外の時間の方が圧倒的に多数を占めてるじゃないですか、当然なんですけど。
だから塾に行って2時間勉強している時間以外の時間でどれだけ行動できるか、つまりどれだけ勉強できるかってことが大事になってくるわけですね。
だからこそ皆さんが何か講座をやられている場合に、例えば僕はコンサルティングを提供してるんですけど、企業塾っていう形で、結構講師さんのなり方、講師へのなり方とか、
講師としてどういうふうに情報を伝えるかとか、どういうふうにマーケティングを組んでいくのか、どうやって人を集めてくるのか、どうやって売上げを上げるのかみたいなことを教えてるんですけど、
大体月に2回ぐらい面談をさせてもらってるんですね、コンサルティングっていう形で。
で、その月に2回のコンサルティングの時だけめちゃくちゃ頑張ったとしても、その生徒さんって結果出ないわけですよ。なぜならそのコンサルティング以外の時にどれだけ行動してもらうかってところで変わってくる
ので。
なので、もちろんね、知識とかノウハウっていうのも伝えるんですけど、それ以上に大事なのは、その話し合ったことをきちんと実行してもらうとか、行動に起こしてもらうってことが大事なんですね。
で、どれだけ本を読もうが、どれだけ勉強を頑張ろうが、どれだけ調査を頑張ろうが、結局自分自ら何か行動を起こすとか、実践するってことをしなければ、学んだことって何の役にも立たないんですよね。
だからこそ動いてもらうってことが大事になるわけなんですよ。さっきの予備校とか塾と一緒ですよね。結局その勉強の仕方とか教えてもらっても、その塾に行ってない時間何も勉強してませんでしたってなったら、そり
ゃダメなわけですよね。
で、塾に、同じ塾で同じコースに入っている人がいたとしても、その塾に来ている時間はみんな集中して勉強してたってことじゃないですか。でも結局勝負になるのはそれ以外の時間なんですよね。
普段の空いてる時間でどれだけ挑戦して、どれだけ実践して練習してってことができるかどうかにかかってるわけです。
だから成功するかどうかって、その塾自体の勉強している時間ではなくて、それ以外の時間で決まるわけじゃないですか。
だからどういう風に行動してもらうのか、習慣化してもらうのか、継続してもらうのかってことがめちゃくちゃ重要になってくるっていうことなんですね。
だからこそ講師さんがやるべきなのは、なんか優れたノウハウをお届けするって、もちろんそれも大事なんですけど、最も大事なのは生徒に対して行動を起こしてもらうっていうことなんですよ。
その来ている時間以外で。だからこそ先生は生徒に宿題を出したりとか、こういう動き方をするといいですよねっていうその時間以外でのアドバイスってことをしていったほしいんですね。
どんどんコンサルティングをされている方とか講座をされている方とか。だからその塾とかも、その塾で勉強を教えるというよりかは勉強のやり方を教えてあげてほしいんですよ。
どういう風にしたら集中できるのかとかね、どういう風にしたら勉強時間が長くなるのかとか、そういうところその行動にフォーカスを当てるってことがすごい大事なんですよね。
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もう知れてるじゃないですか。やっぱりその講座に来てもらって1、2時間なんで、それは知れてるので、なのでそれ以外のところで、それ以外の時間が最大限有効活用できるように動いていかないといけないって
いうことになってきますね。
だからこそ、なんていうんですかね、結構講師さんとか、講師さん自身が勉強してスキルアップしていくっていうことが大事だったりするんですけど、一番大事なのは講師が新しい知識を持ってくるとか珍しい知識を勉強
しておく、自分自身のスキルをアップするとかではなくて、生徒が行動を起こすってことが大事なんですね。
で、行動を起こすことで何か変化が発生するわけなんですよ。例えば、僕のね、コンサルティングに来てくださってる方とかは、じゃあ今からセミナー開いていきましょうかという話になったりするわけです。
で、セミナー開くときにどんなアイディアでセミナーやっていきましょうねって決まったときに、じゃあこういう、例えば私は営業を教えることが得意、営業が得意なので営業を教えるっていうセミナーやりますみたいな
感じになって、じゃあ営業のセミナーをやっていくっていう風になりますよね。
そしたら、じゃあセミナーをやろうって決まったときに次に課題になってくるのは、セミナーの中身をどうしようとか、どうやってセミナーに人を呼んでこようとか、そういうところが次に課題になるわけなんですよ。
で、それをいろいろ壁打ちをして、じゃあセミナー、人を集めるためにこういう施策をやりましょうかっていう話をして、で、セミナーをやっていくじゃないですか。
で、次課題になるのは、セミナーで人が集まって話聞いてくれるようになったけど、なかなか自分の講座に興味を持ってもらえないとか、なかなかファンになってもらえないとか、次そういう風に課題が出てくるんです
よね。
で、ファンになっていただけるように、じゃあ話し方をこういう風に工夫しましょうかって言ってね。
分かりますかね。こう、なんか行動を起こすことで次に壁が出てきて、で、その壁を突破するために僕をコンサルティングを使ってもらうみたいなイメージがあるんですよね。
で、これ行動してない人ってそもそも壁っていうのが発生しないんですよ。
とか、もう一番最初の壁から全然進んでないみたいなことが起こるわけなんですね。
だから皆さんがどれだけ熱意を込めて教えようが、どれだけ素晴らしい知識を教えようが、それを生徒さんが実践したりとか行動に移さない限りは何も状況変わらないんです。
だからこそ、知識を教えるってことも大事なんですけど、いかに動かすかってことがすごく大事になってくるっていうお話でした。
ちょっと最近ね、10分とか15分とかになってるんで、ちょっと短めの感じでこのぐらいで終わろうと思うかなと思うんですけど。
なんせその生徒さんに関しては知識を与えるのではなくて、知識なんて別にYouTubeとか本とかみたいなの載ってる話なので。
なので行動を矯正してあげるとか、その好ましい方向に行動を誘導していくとか、導いてあげるっていうことができるとすごく生徒さん自身が成長されることになるので。
なのでそこを皆さんは意識的にやっていただけたらいいかなと思います。
知識よりも行動を促すっていうイメージですね。
で、もう理想は自分で勉強、自分で行動して自分で知識拾ってくるみたいになれることが一番理想です。
で、その知識が合ってるとか間違ってるっていうフィードバックを先生がしてあげるっていうのが一番本番理想なんですよね。
そんな形で皆さんも行動を促すっていうところをやっていただければいいかなと思います。
で、インスタグラムとツイッターの情報発信もやってますんで、よければ皆さんそちらもフォローしていただければ僕返しますんでよかったら繋がりましょう。
Facebookもやってます。
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で、あとは公式LINEの方で事業アイデアの考え方っていうセミナー動画をプレゼントしております。
公式LINEに友達になっていただくともうその友達になった瞬間に動画送られてくるんで、別にアンケートとか答えなくても送られてきますんでよかったらそちらの動画も見ていただければと思います。
やっぱりね、その事前に知っておくことで避けられる失敗とか遠回りっていうのが大量にあるので、その辺をね見ながら勉強していただければいいのかなと思います。
その他インスタ、インスタじゃない、インスタ&FMのコメントもお待ちしてますし、こういうところが勉強になったよとかこういうところが分かりませんでしたとか、勉強になりましたっていう一言とかでもね全然嬉
しいのでよかったらまたコメントしてみてください。
はい、というわけで今日はこの辺で終わりにしようと思います。ありがとうございました。
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