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声を想いを世界中に届ける!こえラボ
経営者の志
こんにちは、こえラボの岡田です。 この番組では、経営者の決断・葛藤・譲れない思い、ここでしか聞けない本音に迫ります。
ぜひ、あなたの経営のヒントにしていただけたらと思います。 本日は、合同会社順悦代表の愛護健人さんにお話を伺いたいと思います。
愛護さん、よろしくお願いします。
愛護さんよろしくお願いいたします。
まずは、どんな事業をされているのか、 そのあたりから教えていただけますか?
はい、愛護と申します。よろしくお願いします。
私はですね、今、合同会社順悦の方は2社目の会社になりまして、 こちらの会社では、企業様の経営とか新規事業の立ち上げだったり、
集客っていうところの課題をどう解決していくのかっていうところの 営業支援、集客支援っていうところで、いろんな会社さんにコンサルトして入らせていただくというようなことをメインでやっております。
そうなんですね。具体的には、どんな感じでサポートされてらっしゃるんですかね?
そうですね。大抵の会社さんが、会社にもよるんですけど、スタートアップから事業を大きくしていこうとされている会社さんとかだと、
だいたい経営者の代表の方が考えて、メンバーがいらっしゃるのであればメンバーの方にこうやっていこうみたいなところで話をすると思うんですけど、
基本的にずっと一人で悩んでどうしていくべきかなとか、これがいいのかなとか。
中には一人社長さんの方も、一人社長で代表でやられている方が多くいらっしゃるかなと思いますので、そういった方とかだとまさに誰にも相談できずというか、相談したとしても結局社内で決断するのは自分なので、どうしていいかなって悩んでいる会社さんが非常に多いんですけども、
そういった方の参謀というかサポートとして入らせていただいて、私もいろんな会社さんに関わっている、業種業態問わずいろんな会社さんに関わっている経験もあったので、そういう経験からこういうふうな事業戦略でいったらどうかとか、商品をこういうふうに変えたらいいんじゃないかとか、
そういったアドバイスをしながらですね、いろんな会社さんの事業の立ち上げをご支援したりとか、あとは私の繋がりでそこの会社さんのシナジーが生まれて、事業が広がっていきそうな会社さんがいらっしゃったら、そういった方をご紹介してパートナーシップ結んでいただいて、一気に事業を広げていっていただくとか、そういったことをご支援しています。
そうなんですね。そのご支援していくうちに、大切にしていることってどういったところがありますかね。
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そうですね。この事業、大切にしているところでいくと、主にはその経営者さんがやりたいこと、実現したいことっていうのはまず大前提。大切にしつつも、やっぱり一人よがりになってしまわないと言いますか、その会社さんがやりたいことが必ず市場のニーズに、
自分がやりたいことが必ず世の中が求めているものとイコールにならないことって多いと思うんですよね。それは必ずしてもそのサービスがダメという話ではなく、繋げ方の問題なのかなと私は思ってまして、
それを直接そのまま市場に出してもニーズがあまりマッチせず売上が伸び悩むというようなところもあったりするので、必ず市場のニーズの言語の変換と言いますか、サービスの見せ方とか伝え方っていうところで、それで売上って全然変わったりするので、
ご自身がやりたいことの根底は守りつつ、お客さんの根底を守りつつ、じゃあそれを市場に広げたいという思いもお客さんが求めていることでもあるので、非常に広がる形をどうやって変化させてマッチさせていくのかみたいなところを大事にしています。
そうなんですね。そしてハイゴーさんは今経営塾も運営されてらっしゃるということですよね。はい、そうなんです。よかったらそちらもご紹介いただけますか。ありがとうございます。今私がやっているのは五行経営塾という経営塾をやってまして、これは今までというか今基本的には燃焼規模がもうちょっと大きい会社さんに顧問で入らせていただいたりとかすることが多いんですけども、
まだまだスタートアップと言いますか、まだ今立ち上げたばかり、また燃焼規模で言ってもまだ1000万から3000万ぐらいの規模で、これから燃焼1億円目指して頑張っていきたいというような経営者さん、非常に出会う機会も多くなりまして、そういった方々向けに始めたのがこの五行経営塾っていう経営塾になります。
こちらの特徴としてはどんなところが特徴なんでしょうかね。
特徴としては、この五行っていうのは世の中の万物の原理を表すというところになりまして、私の塾の特徴としては世の中一般的なるビジネススクールのやり方重視、マーケティングがどうとか戦略がどうとか、そういったやり方重視の経営塾ではなく
やり方とかビジネスがうまくいく原理原則というものが、私はやっぱりいろんな経営者さんをお会いして、上上級の社長さん含めいろんな経営者さんをお会いした中で、やっぱり共通する原理原則があるなというふうに気づきまして、そういった原理原則があり方、原理原則とやり方、とはいえ売り上げがどうやって上がっていくのかっていうやり方を掛け算して掛け合わせている塾ってないなと思いまして
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なのでスタートアップの方向けに今から大きくなる前に、ここの原理原則を学んでいただきながら売り上げを上げていただくような経営塾っていうのを作ろうということで、今年の1月からリリースした経営塾になります
これじゃああり方だけでもダメだしやり方だけでもダメ、その掛け合わせがやっぱり重要だなっていうのは今までの経験からもそういうのが出てきたわけなんですかね
そうですね、私自身も結構実はこういうあり方とかじゃなく元々やり方重視の人間でして、もういかにビジネスモデルを考えて
競合を調査して、要は競合をいかに着ようとして短期的な結果を作るみたいな、そういうようなやり方重視の人間だったんですけども
それがなったきっかけは、もともとはそういう考え方なかったんですけど、こっちに、私はもともと中国に7年ぐらい住んでいまして
向こうの大学を出て、向こうで就職をして、日本に帰ってきて会社をしたんですけども、最初コロナで何もうまくいかず
その中で頑張って出会っていった方々が結構やっぱりやり方重視の方々だったので、今のやり方じゃダメだよと、結果を出すやり方はこうだとか
優しすぎてもダメだよとか、ビジネスはドライだとか、そういう方の影響も受け、そういうやり方重視な人間だったんですけども
ある日、結構うまく生きかける度にですね、騙されたりとか、内容ちょっとだけお伝えするとここでお話できるかわかんないですけど
共同経営者とか、会社立ち上げた人間に会社のクレジットカード持ち逃げされて、ブランドショップで大量に買われて、そのまま逃げて
私が全部それを追うというような経験があったりとかですね、そういった経験をする中でやはりこう
私がそもそもそういう人を選んでパートナーに選んでるってとこなので、これはなんかあいつがどうとか誰々がどうとかではなく自分がダメなんだなと
自分のあり方がなってないからこういういくら事業の戦略がうまくいこうが、お金を持ち逃げされたり騙されたりするっていうことにつながるのはあり方なんだと
いうふうに思ったので、やっぱりあり方を学ばなきゃいけないなと思ったっていうのがまず一つ目の背景になります
そこからやり方を学んだんですけど、やっぱりあり方だけ、要は皆さんの周りにもいらっしゃるかわからないですけど
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この人めちゃくちゃいい人だよねって思う人、だけどあんまり稼げてないというか売り上げが上がってない方もいらっしゃれば
この人、人としてどうなんだろうっていう人、だけどめちゃくちゃ売り上げ上がってるみたいな人っていらっしゃると思うんですよね
なので、ここの組み合わせってどうやっていったらいいのかなってすごい思いまして
でもやっぱ売れてる人ほど共通することはやっぱりあり方が大事だよと、本当に成功してる方ほどあり方が大事だっておっしゃるんですね
そこのとはいえこの掛け算って具体的にあり方がどうやり方にマッチすると売り上げが上がっていくのかっていうところまで
言語化されてるところ、してくれてるところがないなと私自身が思ったので
なので私もいろんな塾、いろんなところにお金かけて研修だったりとか合宿行ったりしたんですけど
そこの掛け算がないなと思ったので、それを作ろうというところで
企業計塾というものを作ったというのが一番の背景になります
どうですか、実際にこの計塾受けられた方、もうすでに成果も出てるような方もいらっしゃったりするんですかね
そうですね、もう出てる方は早い方はかなり出てまして
ちょっと具体的な数字でいきますと、例えばスタートアップと言いますか
一番ミニマムな規模感で言うと本当に会社員しながら
本当にフリーランスで活動された方がいらっしゃるんですけども
その方、女性なんですけど、その彼女は会社を辞めてフリーランス一本でやっていくのが目標だったんですけども
半年間フリーランス活動して上がった売上が5万円しかなかったんです
全然売上がなくてですね、なんで会社員から辞められないという方だったんですけど
うちというか僕がコンサルをするようになりまして
入ってから2ヶ月目で大体300万円ぐらいの売上は作れまして
3ヶ月目にはもう300万の契約見込みがもう契約書待ちぐらいの状態で
なっていたので、もう3ヶ月で約600万ぐらいの売上規模にはなったかなと
そうなんですね、やっぱりこれは両方あり方とやり方、両方うまく学んでいったからこそ成果にもつながってきてるっていうことなんですかね
おっしゃる通りですね、そもそもご紹介とか、その彼女もそうですけど
交流会とかコミュニティとかいろんなところのご紹介という出会いから
言い方から言うとご縁からお仕事を作るというような
このテレアポートをしているとかそういうわけではなくてですね、そういったご紹介のご縁から営業をしているような方だったので
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このご紹介をそもそももらえるっていうのはその人のあり方がどうかって大事だと思うんですよね
このご縁をどうつながっていくかっていうところはまずあり方ですし
とはいえいい人だけど仕事をじゃあ全投げできるかっていうと
それはそのサービスの魅力も大切だなと思うので
やはり今って誰がやっているかってもちろん大事なんですけど
とはいえ何をやっているかも大事だって
それがめちゃくちゃいいものだと思われれば
いい人がやってればみんなお任せしたいと思ってもらえると思うので
やっぱここの掛け算が大事だなというふうにはその彼女を見てても思いますね
この番組は経営者の志という番組ですので
ぜひハイゴーさんの志についても教えていただけるでしょうか
志難しいですね
そうですね自分はその中国に行く前にですね
大河ドラマの龍馬伝というドラマを見て
それで人生を変わってですね180度当時高校生だったんですけど
自分は日本の大学じゃなくて将来起業しようと
起業して世の中に価値を残す価値を残し続ける会社を作りたいと
いうふうに思い立ちまして中国に
龍馬の脱販だじゃないですけど
日本から中国に飛び出たっていうことをやったんですけども
私のやっぱ志としては日本もう一度強い日本を取り戻したいと
パラソニックとかキョーセラとかソニーとか
そういった世界をトップを走り続けるような企業を
もう一度日本から作りたいという思いがありますので
そういった後の日本世界を牽引する日本企業を
生み出すというのが自分の志になります
そのためにやっぱり今の五行計塾というところから
いろいろと今後世界に向けていけるような人たちも
育てていってるという感じですかね
そうです
ぜひこのやり方についてもっと知りたいな
自分も学んでみたいなという方がいらっしゃいましたら
このポッドキャストの説明欄のところに
大剛さんの五行計塾のURLを掲載させていただきますので
ぜひそこからチェックしてお申し込みいただけたらと思います
今これ無料の説明会もやってらっしゃるんですかね
そうなんです無料説明会やってますんで
ぜひ興味がある方は参加してみてください
参加していただけたらと思います
本日は合同会社純越代表の背後健太さんにお話を伺いました
背後さんどうもありがとうございました
こちらこそありがとうございました