スパイスファクトリーのスパイストーク
皆さんこんにちはスパイスファクトリー株式会社がお送りするスパイストーク 本日のパーソナリティはパブリックリレーション所担当している前田です
この番組はスパイスファクトリーの今と日々のスパイスになるようなトピックを週替わりでお届けしていますさて今週はホットスパイストークということで社内の最新トピックをかなり正直に深掘りして
いきたいとおもいます 今回のテーマは大変すぎるコーポレートサイトリニューアルの裏側 part1
イエーイということで今日はですねよくあるうまくいきましたみたいな話とかじゃなくて 今現在進行形でですね
正直めちゃくちゃ大変なんですよねっていう話を中心にお届けしていければと思います 今回一緒にお話ししていくのは
ux デザイナーの永田さんとアートディレクター兼 ui デザイナーの山内さんですよろしくお願いします
よろしくお願いしますお二人ともねラジオに出ていただいたことがあるかと思うんです けど
だいぶ久しぶりな長田さんも久しぶりですかねちょっとしぶりです 前だったかなちょっと緊張してます
a ザックバランに話すか言って言ったら何リラックスしてない なんでめっちゃ怖いろ緊張してる緊張した
お願いしますはいお願いしますまあとはいえね山内さんもね前回めちゃくちゃ緊張して だからね前回はね
いやもう今緊張しだしたらごめんなさい 今回は今スパイスファクトリーで取り組んでいるコーポレートサイトの大リニューアルの裏側
ということでお話ししていければと思うんですが まず軽くあの今回のリニューアルでそれぞれ
まあ私も実はリニューアルメンバーとして入っているんですけど まあそれぞれどんな役割を持って取り組んでいるのかっていうのを簡単に自己紹介
含めて聞いていければなというふうに思ってますじゃあ長田さんからよろしくお願いします はい改めて私はのux デザイナーなので今回は情報設計だったりだとか
あとはもうすでにある既存サイトのリニューアルなのでまあその同線の組み直しだったりだ とか
まあそういったところの整理をメインでになっていました まあそこは割と制作における早い段階で決定はしていくので
もう今リリース直前の今とかは割とデザインピー m というか ディレクターというかそういった感じで進行管理みたいなところもメインで担当しているところになります
はいありがとうございますじゃあ山内さんお願いします 私は8アートディレクター兼 ui デザイナーになります
全体のビジュアルのトーンの設計とか全体的に画面としてどう見せるかみたいなところですね デザイン部分を担当しています
ありがとうございますはいそれではですねあの簡単にテーマごとにこれからは区切りながら ちょっとパネルトーク形式みたいな感じであの話ししていければと思っております
まあ結論を出すっていうか当時何を考えてどう迷っていてまあ今何が大変でとか ちょっとまあなんか一緒に振り返る感じかつちょっとなんか
リアル感のあるお話をまあちょっとしていければなというふうに思っております まあ実はですねあのスパイスファクトリーに2026年3月10日に10周年
迎えますということでえっと10周年を機にコープレットサイトをしっかりリニューアル しようということをまあ
経営判断としてされて大リニューアルすることになっているという感じなんですけど 実はですねまぁちょっと詳細は話せるかちょっと
さておき実は4年ぐらい前からリニューアルの案っていうのはちょこちょこ話に出て ましたよね山内さんね
そうですねずっと変えましょうリニューアルしましょうっていう話は出てました 結局それからまあなんだかんだあったり
いや今のままでいいかもとかいろいろうよ曲説あり 今に至るかなっていう感じなんですよね前提としてはねそうですね
まあ基本的に社内で完結しようというか社内のメンバーで作ろうっていうのが前提にある リソースの問題であったりとか
なかなかそのどこからやっていくかみたいなところ からまあ検討していくのがなかなか進まなかったっていうところになりますよね
うーんまあなんか正直必要性の問題もありましたよね なんかあの seo でかなり効果も高かったサイトになってたのでわざわざ今大刷新しなくてもっていう
のもあの再検討になっちゃったきっかけでもあったし あとは実際結構その代表取締役の高木さんのメッセージが結構
あの散りばめられていて正直情報としては何かこう伝えるブランディング感とかは まあ達成していた
あのサイトになってはいたので結局はあのリニューアルすることが必要ないんじゃないかって タイミングになったり
やっぱり必要なんじゃないかってタイミングになったり いろいろ迂々曲折あったのがコーポレートサイトリニュアルの前提なのかなというふうに思っておりますが
永田さんリニューアル決まって良かったなぁみたいなところはありますか 実際その既存のサイト今のサイトを見ていただいてまぁ実際情報設計もされたわけですけど
そうですね今のサイトはもうそもそもあの創業時にその代表の高木さんがもうご自身で作られたものを
もしかもそれも結構もう熱もこだわりもあって作られたものをずっと今まで運用し続けてきたみたいなところもあったので
何かこうそもそもが改善しなきゃいけないものじゃなかった前提で とはいえこの10年間でいろんな会社の変化があったので
どうしても継ぎはぎになっちゃってるところはあった情報がどの後から追加して追加してだったので
初めて訪れた人がパッて見ると本当に欲しい情報にたどり着けるのかなとか 情報が複雑化されすぎちゃっていて
あれ結局何ができる会社でしたっけみたいなのがもしかしたらパッと伝わりにくい状態に
継ぎ足し継ぎ足しの結果になっちゃってるみたいなのは正直あったのかなと思うので そういったところを改めて見直すいいきっかけにはなったのかなとは思ってます
まあ確かにそうですね まあなんかその共通認識は作れたかなというのはあったかもしれないですね
正直結構まあいろいろ苦労もあったじゃないですか 一番コーポレートサイトリニューアルをすることになって
大変だったなーっていう場面ありますか山内さん デザイン自体がコーポレフォンとか採用サイトとか特にビジネスに見せるものっていうのが
割とまあ5年から10年ぐらいの周期でトレンドみたいなものがあって デザインってやっぱりどうしても刷新したいよねって話には出てきますよね
だいたいどこも同じような感じかなと思ってるんですけど もともとスパイスファクトリーのコーポレートサイトを見て採用応募を決めたっていうところもあって
当初から割と愛着はあった好きなブランドトーンだったっていうのもあって まあそれを引っ掛けた上で私がデザインをするっていうのところがあり
プレッシャーと
緊張とで結構押しつぶされそうになったことは何回もあります 今も今もです正直
へーけど確かにそれは結構スラック あのまあチャットコミュニケーションツールを私たちは使ってるんですけどスラックでも
素直に言ってましたよね山内さんね もう受け止めきれない
自分の会社のサイトだからこその思い
やっぱ自分にもあるしまあごファンにもあるし やっぱちょっとでもみんなの共感もらえるものとかいいねって言ってもらえるものを作りたい
けど私にその力があるのかどうかみたいな苦しみプレッシャーは半端なかったです いやけどまあ社内だったらもう山内さんしかいないんじゃないみたいな感じでしたよね
もう本当にもうみんな満場一致だと思いますよ やけどまあねプレッシャーはあるよねまあ他社でも割と大きなパンとかまで ui
ux とかやっしゃる会社でもあのサイト自身 コーパレーサイトを外注されることを結構よく見かける
ます なのでやっぱ車内のものを車内でやるっていうのが多分一番大変なんじゃないかって
a 車内のものを車内でやる大変さってどんなとこにあると思いますか の方さんなんかありますかでも私もすごく共感するとこではあって
あの私は実際に本当最終的なアウトプットを作るところはになってないですけども そのそこに至るまでの意思決定を
ファシリテイトしなきゃいけないみたいなのが結構メインのタスクで その時にやっぱその人格を自分の中での人格を
ちょっと大げさですけどなんか2つ持たなきゃいけないみたいな場面を多くって 普段は
まあいわゆる受託という形式でお仕事させていただくことがもうメインなので クライアントさんがいてベンダーとして我々は関わっているので
ベンダーとしてできる提案はこうですでクライアントさんの中での意思決定はどうですかみたいなちゃう程度そのポジションというかこうスタンスを明確にした上で建設的に議論を進めるやり方をしてはいるんですけど
クライアントも車内なので別にベンダーという立ち位置でもないので1社員としてはもっとここ時間かけたいしもっとこだわりたいっていう思いもあるし代表とか皆さんのそういう気持ちも本当にわかる
けどプロジェクトメンバーとしてはそこにこれ以上時間をかけてたらリリースに間に合わなくなってしまうからちょっと心を鬼にして削らないといけないとか
なんかそういうところを見極めたりだとか自分的にもある程度感情をコントロールしながらファシリテッドしなきゃいけないのが難しさだったかなと思います
ありがとうございます私PRですけどPRの立場としてというよりかはこのコーポレートサイトのリニューアルのプロジェクトではコンテンツ責任者を私は務めさせてもらっていて
コンテンツって何かっていうと写真とか動画とかあとテキスト原稿ですよね
いろんなページの原稿だったりとか含めてディレクションしていくっていう立場の人間だったんですけど私としてはめちゃくちゃやりやすかったですね
やっぱりもう3年目かなもう入社して3年目ぐらいになるので割ともう社内の情報がどこにあるか分かっていて誰に聞けばこのコンテンツが作れるのか
この情報を持っているのかっていうのが大体分かってたのですごい進めやすかったのと
あとはコンテンツとしてどういったものを作らなければならないのかっていう
やっぱり会社の課題とかあと目指したいものが分かってるっていうのはめちゃくちゃディレクションしやすい
多分そこは結構時短できてたなっていうところはあったかなと思いますね
あとは写真撮影もしたじゃないですか今回新しく山内さんにディレクションしてもらいましたけど
私なんか写真のディレクションっていうかセッティングはやっぱりみんなのキャラクター社員のキャラクター知ってるからめちゃくちゃアサインが楽しかったというか
この人とこのバランスでアサインしたらいいなとかめちゃくちゃ楽しかったなと思いますけど山内さん写真撮影とかどうでした
写真撮影は本当に楽しくてカメラマンさんがすごい今回割とアイスのトーン親和性あったっていうのもあるんですけど
撮影している時に皆さんにすごい自然な普段の仕事をしてるような社員同士で話してるような雰囲気を持ってもらうためにずっと雑談をしてもらってたんですね
撮影写真なので音声はないのでもう皆さんにすっきり勝手なことをずっと喋っていただくけどその話がめちゃくちゃ面白くて
カメラマンさんの横で私も笑いながらみんなの話を聞きながらすごく楽しい時間を過ごせました
なのですごい自然な写真が撮れたなイメージです
長田さんも参加してくれてましたよね撮影会ね
そうですね私はその映る側でなんか話してくださいって言われてどうしようかなって最初思ってたんですけど
結局なんとかなるもんなんですよねなんか結局話してるうちに楽しくなってきちゃって撮られてることも忘れちゃってみたいなこともあって
で自分たちとしてはいつも見慣れてる風景の中でいつも通り雑談してるだけなんですけど
上がってきた写真を見るとあらこんな素敵に撮ってくださってありがとうございますみたいなそういう気持ちになりました
ねすごい写真と動画等が撮れていてちょっとリニューアル版をね皆さんにあの見ていただくのがすごい楽しみなんですけど
いやー1ヶ月かーなんか反応楽しみ プレッシャー反面みたいな感じですかねどうですか山内さん
緊張するようなこと言わないで 私たちがヒリヒリしながら明るく話してますけどねこれ結構ヒリヒリしてるんで
あの社内ではね一刻を争うみたいな感じでやってるけど 永田さんどうですかその今後の楽しみは
そうですねなんかどこかのミーティングで1回話に挙がったと思うんですけど まあ今そのデザイナーからも代表してあの私と山内さんがここに来させていただいてますけど
本当にここに来るまでの間にもうすごくいろんな人が関わっていて ちょっと写真に写っただけとかも入れたらもう本当にすごい人になりますし
あの情報設計のところで助けていただいた人アクセシビリのところで助けていただいた人とかもたくさんいるので
なんかそういう人たちの名前を全部出してエンドロールみたいにお披露目の時に流したいねっていうのをミーティングで1回お話しされてたことがあったと思ってて
もう今はそれを目標にそれを頭に浮かべながら頑張るぞっていう感じですね
そうですねまあけど今回のコーポレートサイトリニューアルはリニューアルした後のサイトも成長させ続けるというかアップデートし続けるサイトっていうテーマで
あの今置いているのでまあちょっと続々と更新を楽しみにしてほしいなみたいな気持ちもあるし
まあ開発制作は今後も続いていくので楽しみだなというところはありつつねちょっとそれぞれ一番印象にちょっと思い返してみて一番印象に残ってたなっていうシーンがあれば聞いていきたいなっていうふうに思っていますがどなたから行こうかしら
長田さん行けるそうですねなんか山内さんと被っちゃうかもなと話す前から思ったんですけどもあの先ほど話だったように山内さんは普段関西にいらっしゃってリモートなんですけどもあの山内さんが東京にいらっしゃったタイミングで2時間とかも代表の時間をブロックしてもう会議室でブートキャンプっていう名前をつけてもうああでもないこうでもないっていうのもこもりながらやるぞっていうのをこれまであの2回ほど実施してるんですけど私そのうち2回しか参加してないんですけど
やっぱあのあの2時間で出るものってその他の非同期でやってるコミュニケーションのも何倍もすごい効率的だしいいものができるような気がしていてなんかその体感あの時間が終わった後におー進んだみたいなあの感じがなんかすごい印象には残ってるかなとは思ってます
うーんまあそれは体験した人しかわからない感じの話ですね山内さんいかがですか私も本当にそれそれブートキャンプブートキャンプ印象的ですよねなんかこう特に会社全体の方針とかいわゆるビジョンミッションバリウム的なところとかそういったところの単純に文字だけでも出てるものの先の思いみたいなところって
やっぱり直接代表 ceoの高木さんとか CSOの龍王さんに聞かないとわからなかったことが直接話してじゃあその考えはこういうレイアウトに展開できそうですよね逆にこのレイアウトするんだったらこのコンテンツ3つぐらいこういうところで用意できるもんなんですかねみたいなところが直接話せたのがめちゃくちゃすごく良かった取り組みの一つですよね
今回初めて聞くその創業時の思いとかもありましたよね
なんかあといろんなワークショップもやったよねなんかスパイスファクトリーのブランドイメージをなんかこういうワードで表すならどういうワードで表すかみたいな話とかもなんか付箋でみんなで出したりとか何が入ってたっけあのクレイジーとか愛とかなんかいろいろ入ってましたよねワードの中にね
そうですねクレイジーは多分一番票を集めたのがクレイジーでもなんかそのクレイジーっていうのもパッと言われたらクレイジーなんだけどまあでもいわゆるそのクレイジーじゃないんだよなぁみたいなさらにそこから深掘ってスパイスのクレイジーとはみたいなところをどんどんこう掘って掘っていく作業とかもありましたね
そんな困難もあってだからこそ何て言うんだろうなんかただ作り直すただデザインをかっこよくするっていうだけの話じゃなくてっていうところから取り組めたのはすごく私も印象的でしたし私が印象に残ってるのはなんだろうなあのがっつりこの制作サイドとして責任者になるってあんまりなったことなくってあのコーポレートサイトの制作するとかで
だから非常に貴重な体験だったそのコンテンツ責任者っていう役割を与えていただいてコンテンツ責任者プロジェクト内における制作における役割の責任とかあと役割が持つ担当範囲とかそれで意思決定して進めていくみたいなのの体験が結構私にとっては新しかったっていうのと
今回コーポレートサイトリニューアルでまあサービスページ全ページ書き直ししてるんですよね私たち実はそれに各部門の事業部長の方々とかボードメンバーとか含めて執筆まあその表現を修正していただいたりしてるんですけどこれは金額にするといくらのプロジェクトなんだろうってちょっとヒヤヒヤするぐらい大きなプロジェクトに携わらせてもらってるっていうのも非常に印象的だったなっていうのは私の中で思いました