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はい、そのです。おはようございます。
もう10時近いですけどね。
朝の散歩からはんせい会です。
この番組は前半が一日昨日の振り返り、後半が最近考えていることについてお話します。
仕事が昨日やっとしまって、
今日は休日ですね。
昨日は地元の保育園の時の息子のお友達の親たちが
年に何回か飲んでるんだけど、5年会だったんで、
10家族ぐらい。すごいよね。
多分一クラスで15とか20はいないぐらいだったはずなんだけど、
半分以上は参加しているっていう。
もう3年経ったけど、卒園から。
すごい仲良いグループなんだけど。
割とお母さんの何人かがリーダーシップを発揮してやってる感じかな。
昨日はお客さんも結構お休みだし、特に会議もなく、
基本作業を最後してなんとか今年やらなきゃいけないことは収めた感じかな。
あとは年明けのことを少し考えていて、計画立てた人がしていたかな。
毎年終わりの時はもう少しちゃんと年末の挨拶とか書いたりしてたんだけど、
今回はバタバタで、そのまま会って挨拶して終わりみたいな感じになっちゃったけど、
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まあいいかなって感じだね。
あとは昨日は夜が長かったから、19時から飲み始めて、夜10時に1次会が終わって、
その後7、8割くらいまた残って、夜の2時くらいまで2次会があった。
その1人ね、漢字の人のお家にお邪魔してっていう感じなんだけど、
割といつもみんなを集めているところではあるけど。
なんかありがたいよね。
保育園の親だったっていうところで、ほぼほぼネットワークができていて、
それこそ本当に職業とかも違くて、同じところにいるっていう。
生活レベルはだからそこまで大きく変わらないかもしれないけど。
すごいコミュニティだなと思うかな。
反省っていうほどでもないかな。
昨日はあとは考えてたのが、せっかくだから、
今日とか昨日ぐらいから次の年、2020年を始めちゃう方がいいかなって思って。
1年の計は元旦にありみたいな話もあるけど、
初めてもうちょっと手を出してやっちゃって、そのままズルズル。
割とじゃあ初めですって言われると、すごい賢まって。
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そこからまたゼロから考えるみたいなことになりかねないんで、
先に考えて始めておくみたいな。
今の仕事の環境上、オフィスから出て仕事できないようになってるんで、
お客さんのところだからね。
それはちょっと止め置きというか、一応やること変えたりして置いてきたし、
手帳に一応予定だけは持ってきたんだけど、
個人的なところは、
昨日からと言ったりとかだけど、今日から始めたいなと思うかな。
昨日は結構、そういう意味で、
ママが中心の会ではあるんで子供はいるんだけど、
パパで生きてる家族はそこまで多くなくて、
割と僕とホストの家と、あと2,3家族ぐらいの親が、
特にみんなの中でもずっと家族ぐるみで活動してるから、
パパも来るから家族ぐるみなのか、
奥さん同士が仲いいから家族ぐるみなのかよくわからないこともあるけど、
まあまあ、会って何か話をしてて、
それで、何だろうね、
最初は何の話してたんだろう、最初は何かの話をしてて、
途中眠くて何かぼんやり聞いてたりとか、
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昔の思い出話とかもしてて、
最後の方、酔いも深まってくると、
僕飲まないんだけど、仕事の話とかもしてて、
酔いが進んで元気な時は、過去のバカなこととか思い出したりするけど、
最後はしっとりとそれぞれ話すんだけど、
その時に一人パパがパイロットの人がいて、
それで最近僕がマネージャーの研修みたいなの受けて、
いろいろコミュニケーションとか気づいたことあるよねみたいな話をしたら、
もうパイロットたちの場合はCRMっていう名前で、
そういうチームマネジメントについては、
すっごい昔からやってると話があって、
それはまた初めて聞いて面白かったんだけど、
CRMってね、僕職業柄、カスタマリレーションシップマネージメント、
顧客との関係、管理なのかな。
そういうものを思い浮かべてたんだけど、
クルーリソースマネージメントとか、
コクピットリソースマネージメントっていうものの略らしくて、
基調外の、
服器長とかキャビンアテンダントとかがいて、
あと例えば完成管とか、
その機体の外のチームがあって、
機体の整備をする人とかね、運行を管理する人とかね、
なんかこういうのがあって、
それぞれの意見とか考えっていうのを活用しながら、
より良い成果を出すみたいな、
プロジェクトマネージメントに近い考え方だと思うんだけど、
こうしていて、
なんかね、ちょっと興味深いものがあって、
そういうのがあって、
最初は昔は機長がすぐ上から俺について来いタイプなんだけど、
それによるミスみたいなのも、
弊害も見えてきたんで、
わりとコーチング的なアプローチをしたりとか、
なんかするらしいんだよね。
世の中悩みはどこも一緒だなと思った。