1. その、帰り道に振りかえり。
  2. 夜の散歩から。今は、孤独に寄..
2019-09-27 12:01

夜の散歩から。今は、孤独に寄りそう技術がマネージャーの一番大事なスキルなのかもしれない話 from Radiotalk

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はい、そのです。こんばんは。
帰り道のはんせい会ですというわけですね。
この番組は前半が1日の振り返り、後半が最近考えていることについてお話ししますというわけで
今日は孤独に寄り添うという話、特にマネージャーとかとしてという話をしようかなと思っています。
今はね、最寄りの駅から自分の家に歩いて公園の中を通っているというところだね。
というかぶっちゃけ、ほぼほぼ家の近くのこの公園しか録音していないから、今の説明ほぼいらなかったかも。
時間はあれですね。電車はもうない時間かな。
遅めに帰ってきて、駅前のジョナサンで、今日はちょっとご飯を食べながらのんびり過ごしして、今帰るというのでちょっと眠い。
なんでだろうな。ご飯を食べて血糖値が上がって下がったという感じですね。
今日は朝はギリギリで起きて、息子を送り出した後ちょっとだけかき物をしたんだけど、ちょっと早めに出て、
朝一はお客さんのチームの会議で、その後は昼出てて、
近くに今フリースペースというか、フリーシェアスペースかな。
ちょっとかき物とかをして、それで午後はずっと会議が詰まってたのをしくしく話しながら、
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夜、夕方以降は作業時間にあてて、いくつか気になることについて作業を進めて、
今日は結構時間を使えるというか、後ろの予定がなかった日だから、夜遅くまでだかな。
でも会社のオフィスにまだ人がいる時間には帰ってきたかなという感じですね。
電車もたまるくらい深夜なんだけど、公園でめっちゃよく話している人たちがいる。ちょっと不思議かな。
今に至るという感じかな。
反省は何だろう。ちょっと雑な対応が多かったかなというか、考えていないで動いている瞬間というのも多かったかもなというのが反省かな。
会議続きで疲れるよね。自分でコントロールできない時間が続くって言うんだと。
でもそれにかまけて、少し雑な受け答えをしている時があるなとか。
結構守りに入るというか、自分を守るためとか、守るために活動するというよりは何事もなくやり過ごしたいなみたいな時間がそれなりにあったのが、
もうちょっと活かしたいというところかな。
最近思うのが、お客さんも自分たちも木の代わり目とか評価とか、人の入れ替わりタイミングとか、いろいろ環境が動くタイミングで重なっていて、
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周りの人見ていると、どっちかというとポジティブよりは人が去っていっちゃうなみたいな、寂しさとか孤独とかそういうものが周りにあふれている気がして、
それはもしかしたら自分自身の気持ちの表れかもしれないんだけど、割と去っていくものに対しての哀愁、孤独に対しての哀愁だったり、
そういうものを感じやすいな、最近というのは思うんだよね。
一方で今って、コルクラブをはじめコミュニティにも関わって、コミュニティでの人の動き方というのはまたちょっと違うんだよね。
コミュニティの中でも孤独というのはあふれているんだけど、コミュニティの中での孤独というのは、自分が合わないというよりは、
自分のさらけ出すとか勇気が足りなかったりとか、外で起きている焦りに引きずられて仕事と同じように持ち込んだ結果、
コミュニティの密な人間関係とはギャップが出て、逆に自分が合っていないという孤独を感じたりするとかってよくあるのかなと思うんだよね。
具体的にどうというのではなくて、自分が気にしていることもあって、周りとか目につくすれ違う人とかが、
何だかつまんなそうだったり焦っていたり苦しい顔をしていると、そういうトーンが何となく自分の周りの世界であって、
そういう時に逆にみんなのそれぞれ持っている孤独というのを少し解像度が高まって感じれるとか見れるようになったなあみたいな気がするんだよね。
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それに対して僕は自分がいる会社ではマネージャーだし、プロジェクトマネージャーでもあるし、
クライアントのところも常駐をしていて、正確なところはいろいろと違うんだけど、クライアントの一員となって働く。
逆に良き同僚であるような感覚というのを考え始めると、プロセスの違いとかそういうのがあると。
なんかすぐ眠くて頭超回ってないな。
昔はね、本当に一月とかそういうぐらいのスパンでしかないんだけど、前はどっちかっていうと自分のマネジメントのスタイルは一対一のコミュニケーションに力がいて、
それ自体はそうなんだけど、わりとコーチングとかモチベーションをアップさせるとか、
そういう人を前向きにポジティブにするっていうのを一対一のコミュニケーション面談を通して行い、
それによって人を成長させるっていうのが僕の中ではある程度経験だったりとか、自分自身を観察したっていう経験からの深いコミュニケーションとかができるなって思ってたんだけど、
最近はそもそも孤独を感じている人を普通の状態、チャレンジできる状態、チャレンジを考えられる状態に引き上げるっていうかケアするみたいな方がやっぱり気になっていて、
ただ周りで見ていろんなギャップを感じて孤独を感じるんだけど、それがもしかしたら今最も重要なマネジメントスキルなのかもしれないなっていうふうに思っている。
というわけでおやすみ。
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