広告と競争の始まり
あなたが共有してくれた、ある日本のシェアハウス事業者さんの分析記事。これがですね、実に面白いんです。
ChatGPTが広告を始めるっていう、まあ一つのニュースから始まって、AIと壁打ちしながら、この巨大テック企業同士の戦いをどう生き抜くか、
その考えるプロセスが、もう本当にあからさらに書かれてるんですよね。 そうなんです。これ単なる広告のテクニックの話じゃないんですよね。
資金力で勝る横綱のGoogleと、とにかく収益化を急ぐ挑戦者、オープンAI。 横綱と挑戦者。
この根本的な立場の違いが、それぞれの戦略にどう影響しているのかっていうのが、この話の肝になります。
なるほど。じゃあまず、そこから見ていきましょうか。この事業者さんがAIに投げかけた最初の問い。
シェアハウスはGPT広告を出すべきか?と、これAIの答えはどうだったんですか?
これがですね、驚くほど明確なイエスだったんです。 最大の理由は、もうターゲット層が完全に一致してるから。
チャットGPTの無料ユーザーの9割が10代から20代。 ああ、なるほど。もうまさにシェアハウスの中心顧客層とぴったり重なるわけですね。
ぴったりなんです。で、記事の中の表現がまた上手くて、 詐欺しか入っていない川で詐欺取りをするようなものだと。
詐欺しか入っていない川。それは効率がいいですね。無駄がない。 無駄がないんです。
しかももっと重要なのが、Googleの検索とチャットGPTの相談っていうこの行為の違いなんですよ。
検索と相談? 例えば、東京一人暮らし不安って検索するんじゃなくて、東京で一人暮らししたいけど初期費用が不安なんですみたいにもっと深い悩みを打ち明ける。
あー、しますね。確かに。 その瞬間に、それなら初期費用が抑えられるシェアハウスがありますよって提示できる。
これって広告っていうより有益な提案に聞こえません? 確かに。悩みに寄り添ってくれてる感じがしますね。
となると話は簡単そうに聞こえますけど、 じゃあもうチャットGPT広告に全振りだと。でもそうはならなかった。
そうはならなかったんです。ここで、あのGoogleがジェミニアプリに広告は載せないって発表したっていう情報が入ってくる。
あー、そのニュースですね。普通に考えれば広告だらけのチャットGPTより広告のない快適なジェミニにユーサーが流れちゃうんじゃないかって。
不安になりますよね。 まさにそう思いました。オープンAI大ピンチじゃないかと。
でもここからがこの記事の分析の鋭いところで。 ネットユーザーの考察を引用しながら、Googleのしたたかな横綱相撲戦略を解き明かしてるんです。
ハイブリッド戦略の導出
横綱相撲? はい。要するにオープンAIは莫大な開発費を回収するために、ユーザー体験を多少犠牲にしても広告収入を得なきゃいけない。
いわば自転車創業の状態なんです。 なるほど。 一方でGoogleは検索とかYouTubeっていう巨大な収益基盤を持つ横綱ですから、AI単体で焦って稼ぐ必要が全くない。
うわー、それは恐ろしいですね。 ええ。 つまり、うちは広告なしで快適ですよって微笑みながら、挑戦者のオープンAIが広告で評判を落としたり、資金繰りに苦しんだりするのをもう高見の見聞をしてると。
まさにそういうことです。挑戦者が消耗しきったやけの原で後から自分たちのルールで悠々と市場を支配すればいい。これが横綱の戦い方だっていうわけですね。
はあ、なるほど。この巨大な怪獣大戦争みたいな構造を理解した上で、このシェアハウス事業者さんは最終的にどんな結論に至ったんですか?
これがまた非常にクレバーで、攻めと守りのハイブリッド戦略を導き出したんですよ。
攻めと守り。
へえ。攻めとしては収益化を急ぐチャットGPTには、今すぐ広告費を投じて、感度の高い若者を現在の顧客として獲得する。
はい。
一方で守りとして、生還するGoogleの経済圏では、急がずに質の高いコンテンツを発信し続けて、信頼という子孫を築いていくと。
ああ、なるほど。両方のプラットフォームの特性を冷静に見極めて、ちゃんと自社の利益につなげているわけですね。
そういうことです。
この分析が、もとは一人の事業者さんがAIと対話した結果生まれたっていうのがまた試作に富んでますよね。
ええ、本当に。
では最後に、これをあなた自身のことに置き換えて考えてみてください。あなたの業界で今起きている変化の裏には、どんな横綱と挑戦者の構造が隠れているでしょうか?
そして、その構造を見抜くために、AIをどんなふうに相棒にできるでしょうか?
