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さて、今回は、Google AIモード。これが登場することで、特定の業界に、特に2026年から2027年あたりに、どんな影響が出る可能性があるのか、ですね。
あなたが共有してくださった、YouTubeチャンネル、けんじさん、AIビジネス研究所の動画、トランスクリプトから、その影響の確信を探りつつ、私たち、特にあなたがどう備えるべきか、そのヒントを探っていきましょうか。
いきましょう。
早速、この情報源を深掘りしてみます。
このGoogle AIモードの注目すべき点というのは、情報を探して、比べて、判断するという、今まで私たちが当たり前にやってた手間ですよね。
これを、AIが型変わりする。
型変わりね。
だから、単なる検索の進化じゃない、ビジネスの前提を覆すかもしれない、大きな変化の始まりと言えるかもしれませんね。
そのAIモードの実力、あの動画にあった住宅探しの例、あれすごくわかりやすかったです。
東京都屋内、サンウェルDK、予算5000万円、通勤30分以内って入れるだけで、すごい情報が出てくる。
そうなんです。普通だったら、不動産サイトをいくつも見たり、地図とにらめっこしたり、ローン計算したり。
やりますよね、結構時間かかる。
あなたも経験あるかもしれませんけど、軽く1時間半とか。
それがAIモードだと、関連情報、例えば中古マンションの相場とか、新築広報とか。
周辺情報まで。
そう、治安とか学校情報、ローンの試算まで、全部含めて、ほんの数秒で提示されるわけですよ。
しかも、六本木勤務、日本増し住まい、頭金1500万円みたいに条件を追加すると。
すぐ結果が更新される。
即座にですよね。このスピード感と、あと網羅性、これは確かに今までのウェブ検索って何だったんだろうって思わせる力ありますね。
で、Google自身の動き、これも見逃せないですよね。
そうですね。
情報源が指摘してるように、彼ら検索広告っていう巨大な収益源があるじゃないですか。
はい、ありますね。
それをある意味、自分でこうしてでも、AI時代の主導権を握ろうとしてる。
自己破壊ですか。かなり大胆な戦略転換ですよね。
そうですね。
ということは、私たちが普段使っているGoogle検索から、こっちのAIモード利用にユーザーがどんどん流れていくのが当たり前になると。
その可能性は高いでしょうね。
で、そうなると、これまでウェブ集客の柱だったSEO対策とか、検索連動型広告、AdWordsとかですね。
はい。
こういう効果が薄れちゃって、それに頼ってきたビジネスはかなり厳しくなるんじゃないかと、情報源はそう警告してますね。
これはあなたのビジネスにも無関係ではないかもしれません。
その変化のスピードもちょっと気になりますよね。
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情報源では過去の例として、ネットフリックス、レンタルビデオ業界を変えたのが約6年。
ウーバーがタクシー業界に与えた影響が約9年。
Amazonが今の巨大マーケットプレイスになるまでが約16年でありましたけど。
ただ、情報源が強調しているのは、これらはあくまでAI以前のアナログな変革だってことなんですよ。
なるほど。
AIが絡むと、業界変革のスピードは従来の3倍から5倍に加速するんじゃないかと予測されてるんです。
3倍から5倍。それは本当にあっという間かもしれないですね。
そうですね。この変化の速さを考えると、情報源が次に指摘している具体的な影響。
つまり、2026年から27年にかけて衰退が予測される業種。
ここに目を向けることが、あなたにとっても重要になってきそうですね。
はい。情報源の予測では、5つの業種が挙げられてますね。
まず、不動産中介業。
不動産。
生存対率予測が85%。
AIが物件探しから契約手前の情報提供まで担うことで、市場規模1.2兆円と言われる中介手数料。
1.2兆円?
この大部分が不要になるんじゃないかという見立てです。
なるほど。
次に、旅行代理店。
これは生存率予測15%とかなり厳しい数字です。
15%ですか?
不動産作成から予約まで、AIで完結しちゃうと市場規模8千億円とされる手数料の多くが消えかねない。
リアルなガイド業務とかは残るかもしれないですけど。
そして3つ目が、比較サイト。
はい。価格.comみたいな情報を集めて比較するサイトですね。
これは破綻予測90%。
90%?
AIモード自体が比較機能を持つから、サイトの存在意義が問われる。
市場規模5千億円の広告収入への影響は避けられないでしょうね。
厳しいですね。
4つ目は、コンサル業界。
案件減少予測70%。
AIが得意な分析とか情報提供で代替される部分が大きいだろうとみられています。
7割減ですか?
市場規模9千億円の7割がAIコンサルに移る可能性もあると。
ただ、人間ならではの高度な戦略立案とか関係構築スキル。
これを持つコンサルタントは残るとも指摘されてますけどね。
なるほど。差別化が重要になると。
そういうことですね。
最後が小売業。
売上減少予測60%。
AIが最適な商品をオンラインで見つけてくれるなら、
特に目的界以外の実店舗。
例えば百貨店とかへの客足が遠のくという予測ですね。
なるほど。
これらの予測って特定の業種だけじゃなくて、
情報を集めて仲介するという機能に依存しているビジネス全般への
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継承と捉えるべきかもしれないです。
じゃあどうすればいいのかっていうのが気になりますが。
そうですね。情報源は3つの戦略を提示してます。
まず従来のウェブサイト集客、特にSEO依存からの脱却ですね。
まさに一つ目はDRM、ダイレクトレスポンスマーケティングへの移行です。
DRM。
これはLINE公式アカウントとかメルマガとかを活用して、
あなた自身が顧客と直接つながる。
直接。
信頼関係を築きながら価値を提供していく手法です。
AIにとって変わられにくいその直接的な関係性が鍵になりますね。
リード獲得にはSNSとかメタ広告とかも有効でしょうけど。
なるほど。2つ目の戦略は視点の転換ですか。
はい。AIを使う側からAIを育てる側へと。
AIを育てる?
単にAIに指示を出すだけじゃなくて、望む成果を引き出すためのプロンプト技術。
つまりAIへの指示の出し方ですね。
プロンプト。
これを磨いてAIを優秀な部下みたいに教育していくスキル。これが重要になると。
これはあなた自身が習得すべきスキルかもしれませんね。
なるほど。AIを使いこなすその先に育てるがあるわけですね。
そういうことです。そして3つ目がAIエージェント戦略。
AIエージェント。
これは特定の業務プロセスを自律的に実行してくれるAIプログラム。
いわばデジタルの従業員みたいなものを導入することです。
デジタル従業員。
業務の自動化、特に人件費を含むコスト削減につながります。
情報源はソフトバンクの社内開発目標、10億個のエージェントを作るっていうのを例に挙げてますが。
10億個?
これは大企業だけの話じゃなくて、あなたのビジネスとか個人の業務レベルでもこれから活用を考えるべき動きでしょうね。
初期投資は必要ですけど、長期的な効果は大きいとされてます。
今回あなたが共有してくださった情報源を掘り下げて見て見えてきたのは、Google AIモードって単なるツールじゃないんですね。
ビジネスのルール自体を変えかねない力を持ってるってことですね。
そしてその変化は思った以上に早いかもしれないと。
そこが重要ですよね。
この変化をどう受け止めてどう適応していくか。
点にAIの登場に反応するべきじゃなくて、AIを教育して、AIエージェントを使いこなす、そういう戦略的な視点を持つこと。
それがこれからの時代で価値を生み出し続けるための鍵になるのかもしれないですね。
さて、これを聞いているあなた自身の仕事やビジネスに、このAIによる変革の波どう生かせるでしょうか。
あるいはどう乗り越えていくべきか。
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今日の話がちょっと立ち止まって考える、そんなきっかけを提供できていれば嬉しいですね。
