LLC-HOUSEの概要
今回はですね、一見すると普通のシェアハウスの会社、LLC-HOUSEのオンラインコンテンツを、ちょっと深掘りしていきたいなと。
ああ、シェアハウスの会社ですね。
そうなんです。ただ、提供してもらった資料を読み進めていくうちにですね、
あれ、この会社って本当に不動産屋さんなのかな?みたいな、ちょっとした違和感が出てきまして。
なるほど。面白い切り口ですね。
ええ。その正体を一緒に探っていければなと。
不動産業の革をかぶった全く別の何かかもしれないですね。
ですよね。じゃあまずはごくごく普通の会社概要から。東京を中心に20棟以上シェアハウスを運営してて。
はい。
家賃が月額3万円台からっていう、ここまではすごく良心的なシェアハウス事業って感じがしますよね。
ええ、そうですね。でも彼らのノート、あの情報発信のトップページに掲げられてるテーマを見ると、もう印象がガラッと変わるんですよ。
ああ、あれですね。AI×運営改善×実務。
そうです、それです。単に物件を貸すっていう話じゃなくて、テクノロジーでどうなって業務を改善していくか、その過程をもう全部コンテンツにしちゃってる。
ここが他の会社と全然違うところですよね。
そうなんですよ。それで、記事のタイトルをいくつか見てたら、思わず、「え?」って声が出ちゃったのがあって。
ほう。
さよならGPT、俺ジェミニンどこ行くわとか。
ははは、すごいですね、その言い方。
あと、チャットGPT広告vsグーグル生還みたいな。これ不動産屋さんのブログのタイトルじゃないですよね、もう。
全然違いますね。しかもすごくキャッチーな言葉でやってる。俺ジェミニンどこ行くわなんて、もう友達に話すみたいな口調じゃないですか。
ですよね。
中小企業からすると、APIのコストとか、どのタスクにどっちが向いてるとか、そういうのって本当に死活問題で、その生々しい比較検討を公開するっていうのは、同じ悩みを持ってる他のビジネスオーナーからしたら、喉から手が出るほど欲しい情報でしょうね。
でも面白いのが、これだけAIとかテクノロジーの話をしてるのに、コンテンツはそれ一辺倒じゃないんですよね。
あー、なるほど。
例えば、入居のしおりを3日で自作してみた、みたいな、結構泥臭い記事もあるんです。
へー。
かと思えば、入居者インタビュー記事で、スマート契約の落とし穴について、あえてネガティブな側面にも触れてたりとか。
あー、それは重要ですね。
このハイテクとローテクっていうか、そのバランスが絶妙で。
まさに。しかも成功事例だけじゃなくて、落とし穴みたいに試行錯誤のプロセスそのものをコンテンツにしてる。
これがミソで、読者って完成品より一緒に悩んでる過程に共感するんですよね。
なるほど。
結果的に、ただの不動産屋じゃなくて、ビジネスの伴奏者みたいな、そういう信頼感を得てるわけですね。
それでもう一つ気になったのが、彼らが使っているノートのマガジンっていう機も、これ共同ブログみたいなセクションですけど。
マーケティング戦略の考察
えー、ありますね。
ここ見ると、一つのマガジンに30万本以上の記事が集まっているものもあるんですよ。
これってどういうことなんですかね。
あー、それは彼らがプラットフォームの特性を本当によく理解している証拠です。
と言いますと。
要は、自分一人で大声を出すんじゃなくて、もうすでに人がたくさん集まっている巨大なコミュニティ、広場みたいなところに参加して、その中で発言してると。
はいはいはい。
そうすることで、最小限の労力で自分たちの活動をたくさんの人に知ってもらえるっていうネットワーク効果を最大限に利用しているわけです。
これも見事な戦略ですよ。
なるほどなー。
ということは、僕が最初に感じた、この会社本当に不動産やっていう違和感の正体は、シェアハウスを運営しながら、その日々の業務とか試行錯誤そのものを最高のマーケティングコンテンツに変えちゃってるっていう?
そういうことです。表面上はB2Cの不動産業ですけど、その裏側を見せることで、ビジネスのやり方に興味があるB2Bのファンまで獲得している。非常にクレバーなやり方だと思います。
いやー、面白いですね。これを踏まえて、ぜひ皆さんに考えてみてほしい問いがあるんです。
はい。
あなたの日ごとや専門分野で、普段はあんまり表に出さない舞台裏ってあるじゃないですか。
ええ、ありますね。
日々の試行錯誤とか、ちょっとした失敗談とか、ツール選べの悩みとか、そういうプロセスの中にあえて公開することで、あなたの専門性とか人柄を伝えて、誰かと深くつながれるものって何かないでしょうか?
あなたの舞台裏をどうすればメインコンテンツにできると思いますか?
