今はやらなくなってしまった重要なことって話

順番の重要性

おはようございます。ライフバランス×タスク管理コーチのしろうずあつしです。この放送は、コーチ歴20年の僕が、行動科学やコーチング、そしてライフバランスやタスク管理について、仕事も生活も大切にしたい、あなたに向けてお届けする番組です。

はい、今日はですね、前回、分け方っていう風な話をしたんですけど、分け方っていうのって、これ実は、今日の話の前段で、でも、めちゃくちゃ重要なんですけど、分け方に何で注目するかっていうと、分けることによって、順番がはっきりするっていうことがあるんですよ。

僕が言いたいのは、順番っていうのがむちゃくちゃ重要で、その順番を決めるためには、分けないといけないので、その分け方っていうのも既存の分け方ではなくて、ちゃんと目的にあった分け方をしていないと、うまくいく順番にはならないですよっていう風な、そういう風な話につなげたいわけですよ。

でね、今日はね、ちょっとね、順番についてね、少しお話をしたいなと思うんですね。

順番を考えるときっていうのは、ヒントになるのはやっぱり面白いストーリーとか、美味しいコース料理とかね、ヒットしてる映画とか、いろんなものがあるんですけど、例えばいきなりね、コース料理でデザートが出てきたりとか、映画でクライマックスが冒頭に来るという風なことがあったら、あんまり面白くないわけですよ。

で、あんまり面白くないとか、デザートが先に出てくると変な感じがするっていうのは、多分にですよ。それは感情とかね、人間らしさみたいなところに結びついてるんじゃないかなって僕は思うんです。

合理的に考えると、例えば別にデザートを食べても、メインがその後食べて、そして前菜食べて、その後スープ、でも、まあ食べてしまえば一緒じゃないかみたいなことって言えば、まあそこまでなんですけど。

だけど、実際、それは確かにそうなんだけど、何で順番に答えるかっていうと、つまり人の感情とかね、そういう人間のモチベーションとかに関わってくるのが実は順番なんだっていうところがあると思うんです。

だから、モチベーションとか感情とかに関わるっていうことだから、いつもいつもこの順番であれば確実に正解だとか、いつもいつもこの順番でいけば毎回うまくいくっていうものがあるわけではないっていうのが、僕はまず最初に抑えないといけないところなんじゃないかなと思うんです。

つまり、ある種の順番はそれに対してはOKなんだけども、でも、まあ違う状況になる、例えば自分の体調とかね、あるいはその前後に何があったかっていうことによって、まあ順番っていうのは入れ替えていくべきなものなんだっていうのは最初に抑えておく必要があると思うんですよ。

だからこの順番であれば必ずうまくいきますっていうものは、まあありそうでない、まあなさそうであるみたいなそんな感じですね。

まあなさそうであるっていうふうに話したんですけど、一方で順番なんて自由でいいんだっていうつもりも全然ないんですよ。

つまり、どんな人でも朝は割とスッキリしてるし、夜になるとなんかいろいろ難しいこと考えるっていうのはね、しんどいなっていうふうに思うと思うんですよ。

見学者の学び

まあそうじゃない人もいますよ。でも大体の人はそういうわけだから、だからおおむねこの順番はいいけれども、でもいつもこれが正解っていうわけじゃないよっていうのが実は順番っていうものの性格というか順番っていうものの特徴っていうふうに言ってもいいと思うんですね。

もう一つね、ちょっとね、抑えないといけないっていう、その順番っていうのに気をつけないといけないって思うことがあって、それは僕ね、以前ね、本当に見学者が絶えないある会社をね、訪れたことがあったんですね。

そこではその見学者の人がね、まあこれ素晴らしい取り組みですねとか、ああこれうちでも真似できるねみたいな話を口々にしてて、まあそれ真似しようと、それどういうふうにやってるんですかみたいなことを聞いて、まあメモしたりとか、まあ一緒に来た人とね話したりとかしてたわけですけど、でもね僕ねちょっと違和感感じたんですよ。

っていうのも、その会社が今の形になったのはいきなりじゃなくて、いろんな段階を経てきて、今のいい会社、見学者が来るようなね、そういう会社になったんだと思うんですよ。

でもその見学に来た会社がね、素晴らしい会社だったら、まあその今見学に来た素晴らしい会社のやり方を真似すればね、うまくいくと思うんですよ。

だけどまあ、その素晴らしい会社にはまだなってないから、見学におそらく来たんだと思うんですけど、そしたら今のこの会社の、なんていうかね、素晴らしい会社でうまくいってる方法を不完全な自分の会社に持ってったらそれフィットしますかって、そうじゃないんじゃないかなって思ったんですよ。

むしろね、あの見えてない、この今見学の絶えないこの素晴らしい会社が以前やってたんだけど、もう今は素晴らしくなったのでやらなくなったっていうところを真似しないといけないんじゃないかなって僕は思ったんです。

成功のための順番

でね、僕はその会社の社長にその話をしたんですよ。そしたらね、あ、よくそこに気づきましたねと。会社をよくしていくっていうふうには、これは順番があるんですよっていうふうに答えてくれたんですよ。

僕ね、その時本当にね、あ、やっぱりそうなんだなっていうね、その順番っていうふうにそこの方がね、言われたことってすごく印象に残ってるんですよ。

だから、ただ単純にそのうまくいく順番みたいなものをね、真似しても、そもそもその状態とかその状況に自分がなっていなかったら、その順番を真似してもうまくいかないわけですよ。

分かりやすい例で言うと、例えばね、オリンピック選手がね、やってる練習方法のね、順番を、まあ初心者の人がやっても役に立たないわけですよ。

それ全然そのレベルが違うわけだから。だから初心者には初心者の、例えば運動するんだね、ウォーミングアップ方法とか、練習の順番とかいうのはあるんで、それはね、オリンピック選手を真似してもあんまり意味がない。

まあそういう風なね、特徴ってね、あるんじゃないかなっていう風に思います。

だからね、あのね、順番っていうのは、まあ大体こういう順番がいいっていう形はあるんだけれども、それはね、いつも最高っていうのは限らないよと。