俺は聞いてて思ったのがさ、2つあって、1個は完璧にすることを諦めずに、容量よく完璧を続けるっていうことと、もう1個は完璧でやることを言って諦めるって2つあるかなと思って聞いたときに。
で、1個目で言うと、例えば料理で言うとさ、最初はさ、めっちゃ意識しなあかんし、やり始めの時って段取りも悪いし、時間かかるけど、慣れてきたらさ、これさっきペペッて用意して、こんぐらいでこうやれば、もうちょい時短でいけるわとか、工夫によってキャパを減らすこともできるものもあるなと思ったけど、
そもそもそれが苦手みたいな感じ?それともそれをやった上でも足りてないみたいな感じなの?
やった上やな。
やった上なんや。
はいはいはい。ってなるとやから、同じこの作リソースで続けていくんじゃなくて、一旦やめて違うものを入れるか、もしくは限りなくこのリソースを減らして何か新たなものを入れる余白を作るかしかないってことか。
だから新しいものを入れるときに、新しいものを入れるための余白を作っとかな、入れへんのと、でも新しいことなんか、やりたいことなんか無限に出てくるやんか。人に会えばこと出てくるし。
ずっとパンパンな状態なのに、そういうことソーターと喋るとか、いろんな人と会うとかって、また新しいやりたいこととか、これせえなあかんなとかが出てくると、パンパンなところをどう埋めるかやな。
だから睡眠時間削るとかになっちゃうかもしれへんし、大事なところが抜け落ちたりするみたいなところがあるから、どうしようやな。
どうすればいいんやろ。でもさ、それこそさ、経営者とかでさ、めちゃめちゃ俺らなんかめっちゃ忙しいしやってることめっちゃ多いはずやのにさ、ちゃんと本読む時間作ったりとかさ、ちゃんと派手な人いるわけやんか。
そう。
そういう人たちはどうしてるんやろうなーっていうのを今思ったけど。
どうなんやろな。
はい、どうぞどうぞ。
二択で開けてくれてたやん。効率よくするか、減らすか。もう一個が多分、人に頼るかなのよね。
確かに。
で、俺、来年の目標は人に頼るにしようかなと思って。
自分以外に頼るっていう、人じゃなくてもなんか物とかだいたいできるところに頼るっていうところかなーっていうのは。
でも頼るのが結構苦手やから、そこもビーコイントやからさ、自分でなんでもやっちゃうみたいな性分があるし、それこそ完璧主義があってそこにも働いてると思うよね。
なるほどね。はいはいはいはい。間違いないっすね。
一人でやる限界もさ、なんとなくわかってきてるやん、この歳になってから。
だから、これが限界かみたいな。でも頼れへんかったらこれ以上なれへんしっていうので、ちょっと来年はそれを目標にしてみよう。
頼ることのさ、ごめんこれ前提、俺も自己完結した時、頼るのめっちゃ苦手なんや、俺も。
あー、そうか。
俺めっちゃ苦手やで。苦手やけど不器用やし、アホすぎて周りがほっとかないから、それで結果が頼れてるだけで、自分から頼るのめっちゃ苦手なんよ。
あー。
そうそうそう。やっから人に仕事振るんとかめっちゃ苦手やし、個人事業主タイプなんよ、俺。
あー。
勇気と鉄人やっててめちゃくちゃ思うけど、勇気はめっちゃ経営者タイプというか、めんどくさがりやし、もうパスパスパスみたいな、すぐパスする。
えー。
めっちゃ上手い。そう、けど、俺それできない、自分で巻き取っちゃうんよね。自分でやった方が早くなるし。
あー。
マジでわからん。
でもさ、逆に言うとさ、好きなことやってるんやっていいやんって思うんやけど、よくないの?
いい?いいと思う。全然いいよ。前提、大前提全然よくて。
今頑張るって言ったらあれやけど、そんな頑張ってないけど頑張るときというか、ちょっと無理してでも自分のキャパを広げたり。
それこそ今効率化ってできてる料理であれ、今の仕事であれできてるかもしれへんところを、今もう少し頑張ってやったら縮めれるところはある気もするというか。
そうですね。結論はそうですね。
たぶん聞いてて思ったのは7割を占めてるのがさ、ある種このライスワークというかさ、やりがいを感じてることではありつつ、とはいえお金を稼ぐためにやってる行為ってなったときに、
なんか自分の時間単価を上げると、少ない時間で同じ金額が手元に入ってくる雑務や作れるから、なんかそこをちょっと考えてみるも一つかもしれない。
それか。
わかんないけど。
いや、言ってるとおっしゃる通りやと思うな。
でも今こうやってソウタに喋って、改めて言語化もしてもらって、ちょっと整理ついたし、それを普通にこうやって喋れたのが良かったと思いました。
ちょっと聞いてほしかったやと思う、俺は。
そうなんや。
聞いてほしかったっていうか、俺が自分で喋ってみて整理したかったっていうのがあると思うし。
人に話すだけで、自明のことではありつつ、とはいえやっぱり人と話すことでやっぱりそうやなって、大認識できるというか、吹っ切れることがあるよね、すごい。
あるし、今話しながら、ここ効率、それこそ効率化しきったって言ったけど、ここできそうやなみたいなとか、まだ甘いところもあるなみたいなのを喋りながら思ったから、そこが見えたので。ありがとうございます。
いやいやいや。
いやいやいや。
全然全然。
良かったです、お役に立ちて。
いやいやありがとうございます。
ちなみにリュウジがさ、俺に感じてるリュウジとの違いはさ、どういうところにありそうなの?
なんかその、あれや、うまく抜けてそうというか、さっきのその話がまさに雪神の相方に言ったところ、モチベーション上がらんところには、ほんまに上がらんみたいな。
逆もないよな。
いやわかるけど。
大変やでほんまに。マジで大変やでこれ。自分コントロールするのほんまに大変。
そっちはそっちでそういう。
逆に言うと、やるすべきことやのに、自分のモチベーションがない、なんかスイッチが入ってないときってめちゃめちゃきついんよ。
すべきことできないし、やりたい気持ちはあるのに、真相戦理が乗ってないから、でもやらなあかん、やるべきってときにめっちゃきつい。
それどう合わせていいの?
いやこれな、いまだにこれ模索中というか、いまだに模索中ではあるんやけど、でもそれこそ鉄人やり始めてすごい、ドマテラスもそうか。
鉄人とドマテラスで、そこめっちゃ自分の扱い方わかってきたなって感覚があって。
っていうのも、鉄人もドマテラスもさ、誰か他者と価値を作ってるからさ。
かつ、会社の仕事やと正解があるわけやんか。こういうやり方でこれぐらいの利益を上げるとか、これぐらいの売上を上げるみたいな正解があるけど、
本当にゼロベースで何の後ろ立てもしがらみのない中で、お互いの口約束で一緒にやろうぜって言ったことってさ、正解がないからさ。
お互い未経験なことやからさ。ってなった時に、意見が分かれた時に、どう落とし所つけるみたいな。めっちゃむずいんよ。
めちゃめちゃむずくて、やからこそ気まずくなる時もあったし、めちゃめちゃ。
契約やなとか、こいつうざいわみたいな。お互いね、お互いね。もちろんそれはあるみたいなところ。
めっちゃ大変やったんやけど、その子でなぜその2人、ドマテラスと鉄人ジャパンで、他者と物事を一緒に進めて、正解のないことを進めていくことで、
その解決策が見出せたかというと、なんか俺にとって大事なことって、ベース俺のモチベーションって、自分が開催したことで、目の前の人が笑顔になってくれるとか喜んでもらうとか、役に立てるとか、
っていうことが俺の結構モチベーションなんやなっていうのをめっちゃ気づいて、そうそう。ってなった時に、なんていうかな、ベース目の前の人の役に立ちたいんよ、俺めっちゃ。
いろんな、それが働いてない場面もあるけど、というより自分はファクトとしている。気づいて、でも人のために頑張れない状態やんか。それこそ鉄人のさ、俺が頑張れてなかった時期って。
で、それなんなんかなって聞いてる時に、相手が自分に歩み寄ろうとしてくれるとか、理解しようとしてくれてる姿勢があるかどうかで、自分がやりたいことと直結しなくても、これちゃんとやるぞっていうスイッチが入る。めっちゃ変わるなと思って。
鉄人もドマテラスも、相方とちょっとムッとなっちゃってた時の共通点が、やっぱり俺のそういう、なんていうか、俺はこれを大事にしたいとか、売上とか会社のこと以上に、ここも俺大事にしたいっていう気持ちがあって、
そこに全然、無視されてる時ってめっちゃ辛かったり。でもひとたび話し合いで、「あ、お前そういうこと考えてたね。じゃあお前に合わせるわ。」って言われた瞬間に、
なんか俺、そんな俺に歩み寄ってくれてるなら、俺も歩み寄りたいってなって、向こうに歩み寄りたくなって頑張るみたいな。
ものがあったから、過去多分、やってて思んなとか上手くいかんな、みたいな思った時って、結構そういう関係性気づけてなかった時があった。
シェアハウスもめっちゃそうなんよ。めっちゃそうで、3年で住んでて、やっぱ衝突とか、お互い全然タイプ違うからさ。
なんかその、めっちゃ気まずいくなる時とか、言うこと言うとき言われるときにはすごく多かったけど、
でもなんか、なんていうかな、この2人とでもちゃんと住み続けたいなって俺めっちゃ思ってたんよ。
それなんでかっていうと、相手がでも自分となんとか一緒に生きようとしてくれてるのがすごい伝わってきたから、
なんかそう、やったら俺もなんかそこに答えなあかんっしょみたいな。
っていうか答えたいし、そう思ってくれる人大事にしたいなってめっちゃ思った。
で、そっからなんかそのなんていうかな、結構関係性というか、なんか良くなっていくみたいなのが結構最近のことで全部あって。
大事なのは、なんか自分を理解しようとしてくれてる姿勢を、くれる人と一緒にやるかどうかみたいな。
のがすごい、ちょっとこれたかきっぽくなってるけど。
でもね、それは一旦、一緒にやる人が大事ってことかも、結論。
だから手段ではなく誰とやるか、で全て指定されるような気がしている。
だからそう、俺は何をするかじゃなくて、誰とするかを大事にしていきようって思ってから、やっぱ上手くいってるよね、いろんなことが。
だから多分俺はそこな気がしてます。
なのでモチベーションを維持するために、一緒にいる人を選ぶっていうのが甲斐かもしれない。
なんかでもこの人のためやったら、みたいなんで動くのはすごくわかるな、めっちゃ。
へー。
そうなんや。
数字もそうあるんや。
いやでもそれも最近というか、今こっち来てから、ほんまにここ半年ぐらいというか。
この人のためやったらもそうやし、なんか別に見返りを求めるわけじゃないけど、
見返りを求めるわけじゃないけど、なんか自分ができることをこの人にちょっと、
しておこうって言ったらあれやけど、与えておこうって言ったらあれやけど、
自分ができること、その人のために自分ができることがあれやったらやっとこうみたいな感覚がある。
へー。
自分がここできそうやなって思ってて、ここもう少し具体的に言ったほうがいいか。
なんかその人が仕事をしてて、
俺がそこに入ったら、その仕事ちょっとプラス1にできるなみたいなのがたまに見えるというか。
仕事じゃなくてもそうなんやけど。
自分が今考えとけば、その人が考える予知を、
あ、そう、その人が考えるリソースをまず俺が考えといてあげたら、
その人がまた別の新しいことを考えられるリソースを避けるぐらい、
その人が考えるリソースをまず俺が考えといてあげたら、
その人が考えるリソースをまず俺が考えといてあげたら、
その人がまた別の新しいことを考えられるリソースを避けるんだろうなと思ったから考えた。
面白い。
それはさ、この原動力はどこから来てるのかがめっちゃ気になってて、
それがやっぱり、より良いものを作るために自分が買い出した方が良さそうという原動力なのか、
もしくは目の前の人の負担がちょっとでも軽くなるために、
この人のためにそれをやりたいなのか、どっちなんですか、それは。
目の前の人を良くしたら、やることが良くなるだろうっていう感じで書くかな。
なるほど。
じゃあこの、どっちかというと、
いいもの、さらにいいものができそうっていうモチベーションで、
自分のできることをやりたいと思うタイプ。
さらにいいものができそう。
あー、そう。
あー、そうかも。
あー、なるほど。完璧主義ですね。完璧主義だわ、やっぱ。
完璧主義な気がする。
それこそ、その辞書にとっての完璧になるわけじゃなくて、自分がやることをやることを仕掛けることになって。
確かに。
そこが見えてて、それをはめたくなっちゃうやろうね、きっと。
最上志向というか。
あー。
うわー、そうやわ。
感じやな。やっぱり、リュウジは職人気質というか、
こだわりとかめっちゃ強いから、
なんかそういうのが多分、いろんなところに現れてるんやろうなってちょっと思ったわ、聞いてて。
なんか自分がこうって決めたことが、その通りに納得いくまで突き詰めないと気が済まないというか。
多分、最上志向なんやろうな。
で、俺はどっちかというと、なんていうかな。
80点で満足するタイプというか。