そろそろ評価の時期。
「今年はどう評価されるんだろう」
「ボーナスはいくらになるんだろう」
そんなふうに、“評価される側”の目線で考えることは多いかもしれません。
でも、そもそも評価って、誰のためにあるのでしょうか？
今回のMiraQラジオは番外編。
台本なしのフリートークから、話題は人事評価、育成、上司の役割、そして「考えること」へと広がっていきます。
評価制度は、社員を査定するためだけのものではない。
上司と部下が「何を目指すのか」を共有し、成長を支えるためのツールでもあるのではないか。
さらに話は、中村さんが30年かけて積み重ねてきた知識を、次の世代にどう渡していくのかという話へ。
「自分が苦労したんだから、次の人も同じだけ苦労すればいい」ではなく、
そこまでの知識はショートカットしてもらい、その先を考えてほしい。
そんな“知恵をつなぐ”という視点から、最後は「当たり前を疑い、考える習慣」の大切さを語ります。
【今回のトピック】
・評価は「ボーナスを決めるため」だけのものなのか
・評価される側ではなく、評価する側から考えてみる
・評価制度は上司の育成を助けるツールでもある
・30年かけた知識は、次世代にショートカットして渡す
・「自分だけのノウハウ」にせず、知恵を残すということ
・当たり前を疑い、「なんで？」と考える習慣
今回の番外編で出てきた問いは、
「評価って、本当は誰のためにあるんだろう？」
そしてもう一つ、
「自分が当たり前だと思っていることを、ちゃんと考え直したことがありますか？」
人事評価に限らず、
「昔からこうだから」
「普通はこうだから」
と考えるのをやめた瞬間に、改善のヒントを見落としているのかもしれません。
いつもの本編とは少し違う、台本なしのMiraQラジオ。
中村さんの頭の中を少し覗くような感覚で、気軽にお聴きください。
■ 聴いて終わりにしない。実践の場「MiraQ」のご案内
MiraQ（ミラク）の定例研究会では、経営者と社員が同じテーブルを囲み、自社の組織や働き方について考え、対話し、すり合わせています。
「評価制度はあるけれど、うまく機能していない」
「管理職が部下をどう育てればいいか悩んでいる」
そんな組織の課題についても、一緒に考えていきます。
初回無料体験は、リアル（大阪）でもオンラインでもご参加いただけます。
▼ 定例研究会の詳細・無料体験はこちら
https://kagayaku-kigyo.com/meeting/
■ 【無料】「知っている」を「できている」に変える7日間メール講座
「まだ体験参加はハードルが高いかな…」という方は、まずこちらから。
▼ 7日間無料メール講座のご登録はこちら
https://kagayaku-kigyo.com/step-7days/
■ おたより募集
番組へのご感想や、「こんなテーマを取り上げてほしい」といったメッセージをぜひお寄せください！
🔗 メッセージ送信フォームはこちら
https://forms.gle/qcBbBTWuLHJBuoWG6
#MiraQラジオ #社員と学ぶ経営 #番外編 #人事評価 #評価制度 #人材育成 #管理職 #組織づくり #考える習慣 #中小企業経営 #大阪 #ポッドキャスト
感想
まだ感想はありません。最初の1件を書きましょう！