「何度言っても社員が動かない」「理念が浸透しない」──その原因は、社員の能力不足でも、伝え方の問題でもありません。経営者が見る「未来」と社員が見る「現在」をつなぐ共通言語が、組織にまだインストールされていないだけです。
本番組では、大阪発の経営コミュニティ「MiraQ（ミラク）」でのリアルな対話や企業事例を交えながら、経営者と社員が同じ方向を向くための実践的なヒントをお届けします。1テーマを2話完結・隔週配信でじっくり深掘りします。
▪️こんな方におすすめ
自律型組織を目指す経営者・幹部／幹部育成の方法を探している方／異業種の視点で経営の視座を高めたい方
📍 実践の場「MiraQ」
経営者・幹部・一般社員がフラットに集い、対話で組織を変える学びのコミュニティ。定例研究会（リアル＆オンライン）の初回無料体験受付中。
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自律型組織へ導く実践ステップを毎日配信。各回の「問い」を通じて、自社の現在地が見えてきます。
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出演： 中村秀和（MiraQ代表）／末松里沙子（事務局長）／名倉涼（MC：セイプロダクション）
企画・制作： SHOBERY（株式会社シードアシスト／株式会社セイ）
番組の魅力・推薦
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#7 その商品、本当に求められていますか？——プロダクトアウトからマーケットインへ
「この商品なら、きっと売れるはず」「これだけ良いサービスなのだから、必要とされるはず」でも、それはお客様が本当に求めているものでしょうか？それとも、自分たちが「売りたい」「作りたい」と思っているものなのでしょうか？事業成長の出発点は、売れる商品をつくること。しかし、自社の技術や経験、思いを起点に商品を考えているだけでは、顧客のニーズとのズレが生まれ、最終的には価格競争に巻き込まれてしまう可能性があります。「商品やサービスには自信がある。でも、思うように売れない」「お客様から選ばれる理由を、うまく言語化できていない」「既存の商品を、何年も大きく変えていない」そんな経営者・幹部の方へ。【1テーマ2話完結】でお届けするMiraQラジオ、新シリーズ「商品戦略」の前編です。今回は、事業を成長させるために欠かせない「商品づくり」の出発点について、ミラク定例研究会での実際の議論をもとにひも解きます。本エピソードでは、事業成長を支える「商品・営業・供給」という3つの要素から、自社目線で商品を考えるプロダクトアウトと、顧客のニーズから考えるマーケットインの違いまで、売れる商品をつくるための基本的な考え方に迫ります。さらに、すでに顕在化しているニーズに対応するだけでなく、3年後、5年後に顧客が直面する課題を先回りすることの重要性についても考えます。【今回のトピック】・事業が成長するための3つの条件——商品・営業・供給のどれが欠けても成長しない・売れる商品づくりが事業成長の出発点——良い商品ではなく、必要とされる商品をつくる・プロダクトアウトとマーケットインの違い——「作りたいもの」ではなく「求められるもの」から考える・今あるニーズだけを追うと価格競争になる——競合より先に顧客の未来を読む・3年後、5年後の悩みを先回りする——外部環境分析を商品開発につなげる方法・自社にとっての当たり前が、顧客にとっての価値かもしれない——社外の視点から強みを見つける・商品やサービスは1年前から進化しているか——顧客の要求に合わせてアップデートし続ける組織へ今回の問いは、「あなたの会社が、お客様に誇れる自社ならではの価値は何ですか？」そして、「あなたの会社の商品・サービスは、顧客の要求レベルに今も追いついていますか？」ぜひ、自社の商品やサービスを思い浮かべながらお聴きください。■ 聴いて終わりにしない。実践の場「MiraQ」のご案内今回のエピソードで触れた「自社ならではの価値」「マーケットイン」「商品のアップデート」について、わが社に当てはめて考えてみませんか？MiraQ（ミラク）の定例研究会では、経営者と社員がフラットに同じテーブルを囲み、「お客様から見たわが社の価値は何か」「これから必要とされる商品は何か」を徹底的に考え、すり合わせています。自社の中だけでは気づけない強みや、業界の常識にとらわれない率直な意見に触れられることも、MiraQの大きな特徴です。初回無料体験は、リアル（大阪）でもオンラインでもご参加いただけます。▼ 定例研究会の詳細・無料体験はこちらhttps://kagayaku-kigyo.com/meeting/■ 【無料】「知っている」を「できている」に変える7日間メール講座「まだ体験参加はハードルが高いかな…」という方は、まずこちらから。経営理念の浸透や組織づくりについて、自社に落とし込むための実践的なステップを7日間のメールでお届けします。▼ 7日間無料メール講座のご登録はこちらhttps://kagayaku-kigyo.com/step-7days/■ おたより募集番組へのご感想や、「うちの会社ではこんなことに悩んでいる」「こんなテーマを取り上げてほしい」といったメッセージをぜひお寄せください！次回以降の番組づくりの参考にさせていただきます。🔗 メッセージ送信フォームはこちらhttps://forms.gle/qcBbBTWuLHJBuoWG6#MiraQラジオ #社員と学ぶ経営 #経営者の悩み #中小企業経営 #商品戦略 #商品開発 #プロダクトアウト #マーケットイン #顧客ニーズ #事業成長 #価格競争 #選ばれる理由 #大阪 #ポッドキャスト
#番外編「夏休みスペシャル」中村さんがいない！女子2人で本音トーク——ベトナム・旅・働き方、ゆるっとお届けします
「なんで中村さんいないの？」——スケジュールの都合で先に帰りました（笑）。ということで今回はMCの名倉涼と、パーソナリティの末松里沙子の女子2人でお届けする、夏休みスペシャルエディション！経営戦略もSWOT分析もお休みして、今日はゆるっと雑談ラジオです。いつもとちょっと違うMiraQラジオも、たまにはいいものです。【今回のトピック】・中村さんがいない！女子2人だけのワイワイ収録、はじまります・末松さん、もうすぐ30歳！——ミラクラジオを始めた頃は27歳だったあの頃・夏のお休みどうしてる？——お盆なし・有給自由のコフル流の働き方・ベトナムってどんな国？——2人が語る"行ってみてびっくりした"リアルな話・女性が引っ張るベトナム社会・若者のエネルギー・バインミーが美味しすぎた件・社員目線で聞く経営の話——「どう入っていこう、ここから」という彷徨い・決断はしてもらいたい、でも意見は聞いてほしい——ナンバー2がちょうどいい、という話・中村さん、実は番外編やりたかったんじゃ…？（本人不在で言いたい放題）■ 聴いて終わりにしない。実践の場「MiraQ」のご案内番外編を聞いて「MiraQってどんな雰囲気なんだろう？」と気になった方、まずは無料体験から覗いてみてください。MiraQ（ミラク）の定例研究会では、経営者と社員がフラットに同じテーブルを囲み、「わが社ならどうするか」を徹底的にすり合わせています。初回無料体験は、リアル（大阪）でもオンラインでもご参加いただけます。▼ 定例研究会の詳細・無料体験はこちらhttps://kagayaku-kigyo.com/meeting/■ 【無料】「知っている」を「できている」に変える7日間メール講座「まだ体験参加はハードルが高いかな…」という方は、まずこちらから。経営理念の浸透や組織づくりについて、自社に落とし込むための実践的なステップを7日間のメールでお届けします。▼ 7日間無料メール講座のご登録はこちらhttps://kagayaku-kigyo.com/step-7days/■ おたより募集番組へのご感想や、「うちの会社ではこんなことに悩んでいる」「こんなテーマを取り上げてほしい」といったメッセージをぜひお寄せください！次回以降の番組づくりの参考にさせていただきます。🔗 メッセージ送信フォームはこちらhttps://forms.gle/qcBbBTWuLHJBuoWG6#MiraQラジオ #番外編 #夏休みスペシャル #社員と学ぶ経営 #中小企業経営 #ベトナム旅行 #女子トーク #働き方 #ナンバー2 #雑談ラジオ #大阪 #ポッドキャスト
#6 「うちの強み」、根拠を持って語れますか？SWOT×VRIO分析で"本当に選ばれる理由"を掘り下げる
「これがうちの強みです」——でも、それはお客様の声ですか？それとも自分たちの思い込みですか？"なんちゃってSWOT"を卒業し、競合と横並びで比べてはじめて、本物の強みと弱みが見えてきます。そして、その強みが「真似できない」ものかどうかを問うのが、次のステップです。「分析はやっている。でも、なんか深まっていない気がする…」そんな経営者・幹部の方へ。【1テーマ2話完結】でお届けするMiraQラジオ「経営戦略」シリーズ、後編をお届けします。今回は、戦略を"感覚"から"根拠"へ変えるための分析手法——SWOT分析の正しい使い方と、VRIO分析という一歩踏み込んだフレームワークをミラク定例研究会での実際の議論をもとにひも解きます。本エピソードでは、「なぜ穴埋め式のSWOT分析では不十分なのか」という根本的な問いから、AIを活用した競合リサーチの実践法、そして「価値の領域に時間をかけられているか」という組織への問いかけまで、戦略づくりの具体的なプロセスに迫ります。【今回のトピック】・"なんちゃってSWOT"の正体——切り口なき分析は思いつきの整理にすぎない・強みは自分たちで決めるものではない——競合と横並びで初めて見えてくるもの・AIディープリサーチを使った競合情報収集の実践——今こそ使わない手はない・VRIO分析とは何か——価値・希少性・真似しにくさ・組織力で自社を深掘りする・「価値の領域」に時間を使えていますか？——緊急ではないが重要な仕事を後回しにしない組織へ・ニーズは変わる——経営者と社員が"同じ言葉"で語れているかを年一で確かめる理由■ 聴いて終わりにしない。実践の場「MiraQ」のご案内今回のエピソードで触れた「SWOT分析」「VRIO分析」「価値の領域」について、わが社に当てはめて考えてみませんか？MiraQ（ミラク）の定例研究会では、経営者と社員がフラットに同じテーブルを囲み、「わが社ならどうするか」を徹底的にすり合わせています。初回無料体験は、リアル（大阪）でもオンラインでもご参加いただけます。▼ 定例研究会の詳細・無料体験はこちらhttps://kagayaku-kigyo.com/meeting/■ 【無料】「知っている」を「できている」に変える7日間メール講座「まだ体験参加はハードルが高いかな…」という方は、まずこちらから。経営理念の浸透や組織づくりについて、自社に落とし込むための実践的なステップを7日間のメールでお届けします。▼ 7日間無料メール講座のご登録はこちらhttps://kagayaku-kigyo.com/step-7days/■ おたより募集番組へのご感想や、「うちの会社ではこんなことに悩んでいる」「こんなテーマを取り上げてほしい」といったメッセージをぜひお寄せください！次回以降の番組づくりの参考にさせていただきます。🔗 メッセージ送信フォームはこちらhttps://forms.gle/qcBbBTWuLHJBuoWG6#MiraQラジオ #社員と学ぶ経営 #経営者の悩み #中小企業経営 #経営戦略 #SWOT分析 #VRIO分析 #競合分析 #選ばれる理由 #価値の領域 #大阪 #ポッドキャスト
#5 「うちが選ばれる理由」今すぐ3つ言えますか？経営戦略は"何をやらないか"を決めることから始まる
「なぜうちの会社は、お客様から選ばれているのか——今すぐ3つ言えますか？それはあなた自身の言葉ですか？それともお客様の言葉ですか？」選ばれ続けてきた実績があるはずなのに、その理由を"自分の言葉"で語れない。そんな経営者は、実は少なくありません。なぜなら、選ばれる理由は「自社の思い込み」の中ではなく、「お客様の声」の中にあることがほとんどだからです。「これまでやってこれたんだから、経営戦略なんてそこまで考えなくてもいいかな…」そんな迷いを抱える経営者・幹部の方へ。【1テーマ2話完結】でお届けするMiraQラジオ、新シリーズ「経営戦略」の前編をお届けします。今回は"経営戦略概論"として、そもそも戦略とは何か、なぜ今こそ戦略が必要なのかを、ミラク定例研究会での実際の議論や参加者の声を交えながらひも解きます。本エピソードでは、「戦略と戦術の違い」という基本の整理から、正解のない意思決定に向き合う経営者の覚悟、そして「お客様の言葉の中に戦略のヒントがある」という実例まで、経営戦略の大枠に迫ります。【今回のトピック】・経営戦略とは「何をやるか・やらないか」を決めること——戦略と戦術の本質的な違いを整理する・需要が供給を上回る時代は終わった——なぜ今こそ"選ばれる理由"を考えなければならないのか・正解がないのに決断する——経営者だけが担える「意思決定」の重さと怖さ・「なぜうちを選んでくれているの？」——お客様の言葉の中にこそ、戦略のヒントがある・幹部も"決断"に参加していい——三顧の礼に値る仲間と共につくる組織の形■ 聴いて終わりにしない。実践の場「MiraQ」のご案内今回のエピソードで触れた「選ばれる理由の言語化」や「経営戦略の考え方」について、さらに深く議論してみませんか？MiraQ（ミラク）の定例研究会では、経営者と社員がフラットに同じテーブルを囲み、「わが社ならどうするか」を徹底的にすり合わせています。初回無料体験は、リアル（大阪）でもオンラインでもご参加いただけます。▼ 定例研究会の詳細・無料体験はこちらhttps://kagayaku-kigyo.com/meeting/■ 【無料】「知っている」を「できている」に変える7日間メール講座「まだ体験参加はハードルが高いかな…」という方は、まずこちらから。経営理念の浸透や組織づくりについて、自社に落とし込むための実践的なステップを7日間のメールでお届けします。▼ 7日間無料メール講座のご登録はこちらhttps://kagayaku-kigyo.com/step-7days/■ おたより募集番組へのご感想や、「うちの会社ではこんなことに悩んでいる」「こんなテーマを取り上げてほしい」といったメッセージをぜひお寄せください！次回以降の番組づくりの参考にさせていただきます。🔗 メッセージ送信フォームはこちらhttps://forms.gle/qcBbBTWuLHJBuoWG6#MiraQラジオ #社員と学ぶ経営 #経営者の悩み #中小企業経営 #経営戦略 #選ばれる理由 #戦略と戦術 #意思決定 #幹部育成 #大阪 #ポッドキャスト
#4「経営者の責任」は社長だけの話？幹部・社員が当事者になる組織のつくり方
「会社を動かしているのは経営者だけじゃない」——そう言われても、社員にはピンとこないことがほとんどです。でも、日々の小さな選択と行動が、組織の未来を着実に形づくっています。「うちの社員は当事者意識が低くて…」そんな悩みを抱える経営者の方へ。そして「経営者の責任なんて、自分には関係ない」と感じている幹部・社員の方へ。【1テーマ2話完結】でお届けしているMiraQラジオ「経営者の責任」シリーズ。今回は後編として、幹部・社員が"当事者"になるための視点と組織文化に迫ります。本エピソードでは、ミラク定例研究会での実際のディスカッションや参加者の気づきをもとに、「被害者意識」から「当事者意識」への転換、そして「人生の経営者」という考え方をひも解きます。【今回のトピック】・「経営者の責任」は社長だけのもの？——社員も会社を作る一員である理由・日々の作業が「組織の未来」に直結している、というリアルな実感の持ち方・バイトテロが示す怖さ——一人の行動が会社を揺るがすという現実・新入社員のキラキラを守るのは先輩の背中——組織文化はこうして伝染する・「人生はすべて思ったようにしかならない」——自分の選択に責任を持つ意味■ 聴いて終わりにしない。実践の場「MiraQ」のご案内今回のエピソードで触れた「当事者意識」や「経営の視点」について、さらに深く議論してみませんか？MiraQ（ミラク）の定例研究会では、経営者と社員がフラットに同じテーブルを囲み、「わが社ならどうするか」を徹底的にすり合わせています。初回無料体験は、リアル（大阪）でもオンラインでもご参加いただけます。▼ 定例研究会の詳細・無料体験はこちらhttps://kagayaku-kigyo.com/meeting/■ 【無料】「知っている」を「できている」に変える7日間メール講座「まだ体験参加はハードルが高いかな…」という方は、まずこちらから。経営理念の浸透や組織づくりについて、自社に落とし込むための実践的なステップを7日間のメールでお届けします。▼ 7日間無料メール講座のご登録はこちらhttps://kagayaku-kigyo.com/step-7days/■ おたより募集番組へのご感想や、「うちの会社ではこんなことに悩んでいる」「こんなテーマを取り上げてほしい」といったメッセージをぜひお寄せください！次回以降の番組づくりの参考にさせていただきます。🔗 メッセージ送信フォームはこちらhttps://forms.gle/qcBbBTWuLHJBuoWG6#MiraQラジオ #社員と学ぶ経営 #経営者の悩み #中小企業経営 #当事者意識 #人生の経営者 #自律型組織 #幹部育成 #組織づくり #大阪 #ポッドキャスト
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