〜論語に学ぶシニア採用と「自己理解」の選考術〜
今回は、かつての「35歳限界説」が消え去り、40代・50代の採用が当たり前となった現代において、優秀な中高齢人材を見極めるための「面接・選考基準」をテーマにお届けします。 フランスで行われた45歳以上の求職者1000人を追跡した調査データから、就職率が高く自分に合った職場を射止める「充実群（全体の24%）」と、面接回数ばかり多く苦戦する「リスク群」の違いを紐解きます。 経歴や年齢だけで判断せず、応募者を「若者の劣化版」にしないための観察眼や、面接で「何を任されると一番力を発揮できるか」「年下の指導係から教わった経験」などを引き出す具体例まで、中小企業が知っておくべきシニア採用の極意を社労士が徹底解説します。
▽年齢不問時代の到来！かつての「35歳限界説」が消え去った採用現場のリアル ▽フランスの追跡調査が明かす！45歳以上の求職者を分ける「3つのグループ」 ▽勝因は絞り込み！？就職率が高い「充実群（24%）」と苦戦する「リスク群」の決定的な差 ▽2500年前の孔子から学ぶ『論語』の「四十不惑・五十天命」と現代キャリア論 ▽経歴や年数より重要！シニア採用で中小企業が絶対に見抜くべき「自己理解」の深さ ▽「何ができますか？」はNG質問！？真の強みと弱みを引き出す面接の質問切り替え術 ▽変革・適用力を測る！「この1〜2年で新たに習得したこと」を聞く重要性 ▽人間関係のトラブルを防ぐ！年下の「上司・指導係」から教わった経験と心構え ▽「若者の劣化版」と見るな！50年で培った自己理解とさらなる成長性を評価する視点
▼ちいさな会社的人事力向上研究所 By 社会保険労務士法人 やまぐち人事力向上研究所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人 やまぐち人事力向上研究所 代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）BGM：MusMus
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