・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。
語り手：原田彬（社会保険労務士法人やまぐち人事力向上研究所 代表）
岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）
BGM：MusMus
番組の魅力・推薦
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#145 ハラスメントと業績の関係②～好調時の対策～
今回は、データから読み解く「業績とハラスメントの意外な関係」の後編です。「業績が良い」イケイケ状態の会社にこそ潜むハラスメントの罠。その最大の原因は・・・さらに、「ハラスメント加害者として一番多い役職」の意外な事実も発覚！？好調時にこそ取り組むべき対策を解説します。▽中庸から考える好調の捉え方 ▽好調な会社にハラスメントが潜む最大の理由は「〇〇そのもの」 ▽長時間労働も正義になる？「結果が出ている」というめくらまし ▽過去のやり方に固執…バイト先の焼肉屋が潰れた生々しい理由 ▽「好調＝健全」は大間違い！業績以外の指標を持つ重要性 ▽ハラスメント加害者で一番多い「意外な役職」とは？ ▽調子に乗るとカウンターを食らう！？就業規則を後回しにした末路 ▽非常時こそ平常心を！「中庸」を追い求めるリーダーのあり方▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By 社会保険労務士法人 やまぐち人事力向上研究所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人 やまぐち人事力向上研究所 代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）BGM：MusMus
#144 ハラスメントと業績の関係①～不振時の対策～
業績悪化で急増するパワハラ…不振時に経営者が絶対やってはいけない「犯人探し」今回は、データから読み解く「業績とハラスメントの意外な関係」の前編です。業績が良い・普通・悪いの中で、最もハラスメントが起きやすいのは…▽働き方から子育てまで応用できる？ビジネスにおける「中庸」の本質 ▽データで判明！ハラスメントが一番起きにくいのは業績が〇〇な会社 ▽焦る社長が引き起こす悲劇… ▽人手不足とコスト削減の末路…「労働密度の過剰」が地獄の職場を作る ▽なぜか内部で犯人探し？業績悪化を「部下の根性」のせいにする上司の心理 ▽「非常時だから仕方ない」が一番危険！パワハラが正当化される空気の恐怖 ▽【名言】「追い詰められた時に出るのは本性ではなく〇〇である」 ▽人よりも仕組みで解決！大量離職ぐ評価制度や仕組みの重要性▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By 社会保険労務士法人 やまぐち人事力向上研究所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人 やまぐち人事力向上研究所 代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）BGM：MusMus
#143 社労士試験にチャレンジ！⑫～開業前に失業保険はもらえる？もらえない？～
開業準備中に失業保険はもらえる？起業家が陥る「助成金」の罠今回は「社労士試験にチャレンジ！」のコーナーから、独立開業を目指して退職した際の「失業保険（雇用保険）」の受給ルールについて解説します。▽社労士試験に挑戦！開業準備中の人は「失業者」として認められる？ ▽雇用保険のリアルな収支と制度の裏側 ▽退職後の分かれ道…起業か就職か迷っている時の失業保険ルール ▽開業予定者あるある！「なにか使える助成金ないですか？」の勘違い ▽助成金目当ての採用はNG！人材基準が下がる本末転倒な雇用の罠 ▽「36協定を出せば助成金！？」ネットの情報が招く恐ろしい思い込み ▽もらえるお金より事業への思い！社労士が顧問契約をためらう起業家の特徴▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By 社会保険労務士法人 やまぐち人事力向上研究所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人 やまぐち人事力向上研究所 代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）BGM：MusMus
#142 「セクハラ冤罪」にご用心～事実確認の重要性～
人生終了の危機！？急増する「セクハラ冤罪」から会社を守る事実確認の鉄則今回は、中高年男性の最大の恐怖であり、対応を間違えると人生が終わるほどのダメージを負う「セクハラ」のリアルに迫ります。近年、あからさまなセクハラが激減する一方で、「セクハラ冤罪」や判断に悩む案件が急増しています。社内告発の事例を紹介しつつ、なぜそのような虚偽申告が起こるのかを探ります。▽中高年男性の最大の恐怖…人生が終わる「セクハラ冤罪」のリアル ▽社内告発の裏に潜む動機 ▽エロ親父は絶滅危惧種？事実確認を狂わせる「年齢差の偏見」 ▽「対価型」と「環境型」…セクハラの定義をおさらい ▽「不快なら即セクハラ」は大間違い！？被害者の訴えだけで判断する危険性 ▽声の大きさより客観的証拠！会社を守るヒアリングと証拠収集の優先順位 ▽調査結果の「4段階評価」 ▽「男のくせに育休？」時代と共に変化する現代のセクハラ事情▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By 社会保険労務士法人 やまぐち人事力向上研究所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人 やまぐち人事力向上研究所 代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）BGM：MusMus
#141 I Love Youからはじめよう
〜「愛され待ち」が組織を壊す！？〜今回は、名作「美女と野獣」から着想を得た「愛するスキル」をテーマに、マネジメントや採用戦略におけるリーダーシップのあり方を深掘りします。部下の挨拶や報連相の欠如、企業理念が浸透しない悩み、そして求人を出しても人が定着しない問題…。これらはすべて、経営者や上司の「愛され待ち（受け身）」の姿勢が原因かもしれません。自慢話を封印して部下の本音を引き出すコミュニケーション術から、強い組織を作り、社員のエンゲージメントを高めるための能動的なアプローチを考えたいと思います。▽ディズニーで泣！？「美女と野獣」に学んぶ深い気づき ▽挨拶しない部下に怒る上司は無能？「愛され待ち」がもたらす組織への悪影響 ▽悪い報連相が上がらない本当の理由…経営者が作るべき「空気」とは ▽自慢話は逆効果！部下の本音を引き出すマネジメントの「魔法の質問」 ▽企業理念が浸透しない原因は社長？社員を動かす背中の見せ方 ▽求人媒体に出して満足は危険！採用と定着に不可欠な「温度感」 ▽経営者は「野獣」と同じ！？リーダーから歩み寄るコミュニケーション術▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By 社会保険労務士法人 やまぐち人事力向上研究所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人 やまぐち人事力向上研究所 代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）BGM：MusMus
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