〜既存社員を置き去りにする「不健全な賃金格差」の恐怖〜今回は、ハーバード・ビジネス・レビュー（HBR）の衝撃的な調査データから、優秀なハイパフォーマー（エース社員）が会社を見限って辞めていく真の理由と、賃金制度における防衛策について徹底解説します。 通常、退職者に占めるハイパフォーマーの割合は「4人に1人」程度ですが、ある出来事が起きた途端に「3人に1人」へと急増します。その引き金となるのは？ 「会社から不当に扱われている」と感じた優秀層が静かに転職へと舵を切る心理プロセスや、「裏切られた」と嘆く社長と「先に裏切ったのは会社」と感じる社員の致命的な不一致を紐解きます。さらに、周囲の2：6：2の組織全体に広がる退職の連鎖、新卒初任給の上昇や最低賃金改定によってパート現場でも起きている「縮まる格差問題」まで、経営者が目指すべき「健全な格差」の重要性を社労士が本音で徹底解説します。
▽HBRの調査が明かす！ハイパフォーマーの退職割合が「4人に1人」から「3人に1人」に跳ね上がる条件 ▽中途採用の罠！実績未知数の新入社員に高い給与を払い、エース社員を忘れる経営者の心理 ▽「裏切られた」と怒る社長vs「先に裏切ったのは会社」と感じる社員の決定的な温度差 ▽不公平感が不信感へ…会社が下すあらゆる判断に疑念を抱き始める恐怖のプロセス ▽エースの退職は1人では終わらない！？2：6：2の組織全体に波及する「選択肢の浮上」 ▽中途だけじゃない！「新卒の初任給上昇」や「パートの最低賃金改定」で崩れる社内バランス ▽格差是正は単に差をなくすことではない！？
▼ちいさな会社的人事力向上研究所 By 社会保険労務士法人 やまぐち人事力向上研究所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人 やまぐち人事力向上研究所 代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）BGM：MusMus
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