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引き留めがすごいってことで、話をしていきたいと思います。
もうしんどい。まだ退職っていう話を持ち出して2日目かな?
もうしんどい。
もうしんどい。
もうしんどい。
一応これが、2月の7日か、2月の6日、昨日ね。
まず、自分の直属の上司に話をしに行ってきました。
でまぁ、ちょっと、退職しますって、ちゃんと言い切って、退職を考えていますとかじゃなくて、
退職しますっていうことを言い切って話をしたんですけども、やっぱり引き留められますね。
マジかーって言われた。
昨日言われたことで言うと、今は無理やって、
今にタイミングを考えてほしい。
考え直しほしい。
今これを、4月退職で言ってるんで、9月とかまで伸ばされへんか?っていうことと、
自分のチームのメンバーのことをもっと考えろよ、と言われました。
僕も、今の会社15年なんでもうすぐ、いろんなこと分かってるし、
今、一人抜けたら一人だし、言うたらチームのリーダーだし、
抜けたらマジできついと思うし、
それは分かってるけど、それでも言うてるっていうことも伝えました。
でも、無理やと思うけど、
その上司には、一応、そのもう一つ上の上司には話をあげるわ。
ただすごい引き留められると思うで。
話があって、昨日は一談終わりました。
で、今日朝出勤して、もう一つ上の上司に呼ばれて、
メンバーをしてきました。
でも、ほんまにいろんなこと言われましたね。
言われたことで言えば、
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今辞めるのは無理やで。
別に退職は反対してない。
退職することには反対はしてない。
でももう時期が悪すぎるって。
今2月やで。
もう3月で年度末やで。
今は無理やって。
4月からまた年度が変わって、
メンバー編成があるんですけど、
それも1月末に全部人事の話終わってるから、
あなたの代わりは用意できひんねんって。
でもそうやったら人事が決まるもっと前、
1月とか、それから逆にもっと遅く、
4月以降とかに言ってほしかったって。
9月まで延ばされへんかって言われたし、
聞いたからには退職は止めることはできないのは、
俺もわかってる。
でもほんまに勘弁してほしい。
自分はチームのリーダーやろって。
チームのメンバーにも迷惑かかるし、
約15年働いてきて、
いろんな仲間がおるやんって。
そういう人たちの気持ちももっと考えてみてくれよ。
あなたのイメージが悪くなるよって。
これから退職して、
同じような業界にはいかないよねって。
こういう話って結構、
同じような業界とかに接点があったときに、
回る可能性がある。
こんな計画性のない辞め方をしたら、
あなたの悪い噂が回る可能性もあるよって。
さらに上の上司に話をせなあかんって言われて、
まだ続くんかと思ってるんですけど、
一応話は伝えようと思ってるけど、
絶対に止められるし、
もう辞めることはできないと思うでって。
って言われました。
で、今なら俺のとこで止められる。
この話はもうなかったことにできる。
この話はほんまに上にあげるんか?
俺のとこで止められる。
この話はほんまに上にあげるんか?
これを話の合間に5,6回ぐらい言われました。
ほんまに上にあげるんやな。
今なら止められるで。
しんどい。
それでもお願いしますって。
お願いしますって言いました。
言い切りました。
いろんなことは考えました。
それでもこの話を持ってきてます。
お願いしますって言うことはちゃんと言い切りました。
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しんどい。
もうしんどい。
しんどいよ。
悠久賞か。
全然まだそこまで話ができてなくて。
悠久賞ができるんか。
できないことはないってのは分かってる。
本当に自分の割り切りと勇気とその辺のことだと思うんですけど。
しんどいな。
とりあえず明日、たぶんそのもう一つ上の上司とは会うのかな。
すると思います。
しんどいな。
しんどいけども頑張ります。
あんまり頑張るしかないし。
やり切るしかないし。
言ったもん勝ちってのもあるし。
あと1ヶ月。
あんまり3月中盤くらいから悠久賞をかわしていきたいから。
しんどい。
転職活動の中で一番しんどいのは退職の引き止めかもしれないですね。
もっと早く言うてくれよって言われても。
だってまだいろいろ決まってなかったんだもんって思いながら。
引き続き退職の話をしていきます。
報告します。
頑張ろう。
では今日も聞いていただいてありがとうございました。
ではまた。
