1. 財務アタマを鍛えるラジオ~マネトレ~
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2023-07-28 14:43

第346回 中小企業の財務戦略〜エクイティかデットか?〜

第346回 中小企業の財務戦略〜エクイティかデットか?〜

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大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオ マネトレ
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大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオ マネトレ
大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオ マネトレ
15周年でビームスコラボTシャツが出るんでしょ エブリマンデーって書いてある
漫画ごとに毎週月曜の表現をしたTシャツが 何で宣伝してんのこれ
全部書いそうですねそれ いや呪術回戦とかブリマンって書いてある
カタカナでエブリマンデー略して ワンピースもエブリマンデーで書いてあるけど
お前エブリマンデー連載せんやんって思わない? 3週に1回ぐらい休み上がってると思う
いや悪意はないですよ先生頑張ってるのわかるけど 待ち遠しくてさ
しかも考察系がいないとわかんないもんね 考察系?
考察系YouTuberがいないともうワンピースの繋がりがわかんない そう難しすぎて
だって1087話と87話が繋がってるって言われても もうわかんないよね
そんなの俺単語本出してあくまで そういうYouTuberを照らし合わせながら
照らし合わせるというかもう飲みながら見てると そういうことかみたいな
ガイドブックないと読めない漫画なんですね 読めるよ面白い単純に少年漫画としては
だけど多分ここ繋がってるんで このオマージュかとかやっていくとやっぱちょっと
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もうこれだけでいいよねエンターメア
いやそうなんですね ちょうどね奥保先生が熱量が上がってきたところで
早速質問に行きたいと思いますけれども 今日の質問に行きたいと思います
今日ですね エブリーマンデー エブリーフライデーかこれ
この番組は一応エブリーフライデー エブリーフライデー
食品製造業の弊社の方からご質問いただきました ありがとうございます
30代の前半の方ですね 聞きたいと思います
Amazonはその年に出た利益を全て 今後のための投資に回すということを毎年行っていたから
今のような大きな会社になったという話は 有名なエピソードかと思いますが
日本の中小企業でも同じ理屈は通用するのでしょうか
利益が出ないと追加の融資を受けにくいと思うのですが どうなのでしょうか
ご回答よろしくお願いいたします ということですね
まさにあれですよね 立場的には中小企業側に多分きっといらっしゃるんですかね
中小企業じゃないからね Amazonがね
ここら辺はだからエクイティなのかデッドなのかっていうところで 話はもう続いちゃうと思うんですよね
バサバサってきましたけども はいはいじゃないですね
だからそうそう 融資という意味ではつかないよね
あのー その古い古い考え方でしょうからね
やっぱその財務がちゃんとしてて なんていうの
従事者が積み上がってて召喚年数が何年みたいな話で言うと 利益出さない
以上はまあ当然その追加の融資ってないからできないけど やっぱその
スタートアップ的な考え だよねその
エクイティで集めて まあ投資家が そこにそのなんていう
金貸しの場合はね金利だから 金貸し 合ってるでしょ別に
金貸しは金利が欲しいからそのリスク そういう意味でのリスクのバランスを取るし
大した額じゃないじゃん利息なんて2%とか 5インチぐらい取りゃいいんだろうけどさ
一応ダメだろうから でもね普通に取ったって7,8%だろうが
そういう取り方じゃないでしょ投資家の その米国株の上がり方とか見えたらさ
マネ取れって言いながらなんで米国株持ってないんだろう ってやんね
いや張ってるかもしれないけどさ そういう話をしてほしいって人もいるかもしれない
そうですね そういう割じゃないんだけど
だからそういう投資家を魅了してお金集めてるから できるっていうのがまあシンプルな話で
スタートアップ界隈だとそういう感じなんじゃないですか 掘っていくみたいなね
掘っていくね でもまさにあのあえてちょっと今日切り口として
そのデッドとエクイティって話もありましたけど 界隈で言うとそのスタートアップ界隈と
中小企業というか独自界隈って感じなんですか そう自分の資本でやるっていう意味で
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あれも一方で調達もしている金融機関からの調達っていう意味では独自ではない からな
まあまあまあまあだからそうすると その2つで絵が全然違うもんね
それぐらい魅力的な投資をして あんだけ倉庫作って
なんていうの その
先行投資することで利益がどんどん出るみたいな 楽天買うのか考えるか知らないけど
買えないからさすがにね 今のタイミング楽天さんね触れるぞ
もちゃもちゃしてるね いやいやまあ知らんけど だけどまあまあ
そのビジネスプランに魅力があるから投資買うとするんだったら そのリターンで5%とかそういう
次元じゃ多分ないから何倍とかっていう話で考えてるんだろうけど そういうビジネスができた時に独自でやるっていうことを考えるとやっぱ時間軸しかないよね
多分すごい時間かけてやるしかないから そういう意味ではものすごい大きく短期間ではならないんじゃない
確か 時間軸
そうですねその傾斜が一大で一気にマーケットを見えたそこを 30年と50年かけて開拓式
ただまあそんなかけて持つのみたいな話も多分一方でね 時代的にはあるんだろうけどね まだまだ一つだからやってる事業のその方向というか目的というか
エグジットって言い方でもいいですけどどこに向かってるかの違いで大きな ここの判断は変わる
そうそうそれはそう それはそうだと思うだからもうね世界を変えるぐらいで今日でしょ
アマゾンとか あたし変わってるわけだしね今日注文したものは今日届いてるってすごいよね
なんかね明日来るとか明日来るって言ったのに今日来るもんね なんかダジャレとかじゃないけどさしかもなんかあれじゃん宅
あのお気配とかでさ 勝手に家の外に置かれてんだよすごくない?
なんか言われてみると当たり前になりすぎましたが いやそうでしょ明日海外旅行行くのに本
なんか持ってこうって思って普通空港で買ってたけど アマゾンで買ったらその人どっから持っていけんだもんね
それは潰れるよね 改造屋とかね改造屋だっけ羽田の本屋とかあんまりなんか人いないけどさ
もう買わないよね現場でね あそこは借りたら返すの置いてあった気がしますけど
あれ一回潰れたっしょ羽田の 今復活してんのか潰れてないかなんか
もうそういう感じじゃないんだろうね 何の話だっけだから多分全然BSモードで違うし逆に言うとでも
スタートアップ界隈でもデッドのその調達みたいなすごいあの 今増えてはきててその行きかけ担保とか
増えてはきてるもののやっぱり限界はあるなって思うんだよね だから利益全部吐いて
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やれるかっていう 調達追いつくかっていうと
金融機関と付き合っていくっていう意味では多分難しいと思うよね よくあるのが例えばその通販事業でやっぱ広告が先行するじゃない
広告払わなきゃ利益出るんですって話をしたってまぁでも広告しないと次の利益 つながらないよねっていう意味ではやっぱ決断書ってそう出ちゃうからね
そうするとその先行している広告費とか 先行しているとは言ってもねやっぱ決断書上は損金というか費用になってるから
その理解はなかなかあのデッド側の跳ね返しには得にくいよね いろんな戦い方はあると思うんですけど大久保先生のところで
いわゆるそのエクイティファイナル的な形で戦わない中小企業でやっていながらも そこそこ上々見えだしてIPをちょっとそっちの方に舵ちょっと変えていこうとかっていう
パターンもあるじゃないですか だったりあの拡大路線を急激に本当にあの独自だけど思いっきり拡大に踏むみたいな方向に
走ったりとかもいろいろパターンあると思うんですけど そういった時って単純に amazon みたいに利益全部10日っていうやり方も
だけじゃなくなんかその舵を切り替えた時にか拡大路線とかにパって切り替えた時に この
なんていうの 戦い方の切り替えによってそのいわゆる中小かちょっとアマザンヨイヤーになるみたいな
ああああああ でもちょっとビジネスモデルでもいるからねそれこそ何だろう
赤字で上昇みたいなところもあるんで一概には言えない立派的に中小で拡大路線になる ときって
8
例えばすごい踏んで赤字にするときってその前に調達したよねだから 2期3期マイナスで進むみたいなことはその
エクイティなしだとかなりきついと思う だから超利益出してデッドでめっちゃ集めちゃってもう5年ぐらい借りなくてもいいよね
みたい なるほどので踏むとかはあるしやっぱ戦略上お金がなきゃいけないのかって問題もあるとは
思っててその拡大 が何なのかまあ出店系だったらじゃあ
100店舗やのに直営なのがフランチャイズなのかとかその 例えば旅館とかでも金持ちに金させるいいじゃんみたいなモデルもあるんじゃないその
8タイムシェアみたいな別荘みたいな形でとかその辺はやっぱ知恵を働かせるっていう のが中小でやっていく上で
そのなんていうか制約がある中でやっていくには 銀行だけじゃなくてどこどこからお金集めるかみたいな
なるほどやっぱ視点があるとないで全然違うかなぁと思う ねその別銀行から集める必要ないからある意味でも
投資家でもあるわけじゃんその施設作るのにそれをにお金出させるみたいなこと 確かにそれをエクイティと言わないけど言わないけど
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でも別にデッドでもないみたいな なんかそういううまいくその
8決算書にいい 決算書がいい状態になるような絵はまあ関係とすべきでそれでも何もできなければ
まあその自分でやるしかないということであればさっき見て集めてやるっていうことも あるけどやっぱりクリア違って今なくなっては来てるけど継承書もあるから
そんなにね単純な話ではないというか あのあんまり話でもないと思う
ただその何年も返せなくていいぐらいで集められるっていう状態を持っていくにやっぱり 財務それなり強くてもともと利益出ててよっぽどだからすげーこのビジョンで行くんだみたいな時に
まああり得る話かな感じは足元固まってて事業としても強いけどつ もう一歩を広げた時の絵がこれがこの延長はあるよねって時に気にしようとする
ブーブーやるでの r じゃあやっぱりデッドの安いですねさっきて2パーとか いやいや高くても23バージョン
で高いって言うんだけどいいん いや安いこの辺もそのスタートアップ界隈におけるこう
エピティに対し何の抵抗もない経営者たちとやっぱこの抽象とからがって言って伸びてると思って 読詞でやりたいみたいな結構こっかそんちが全然違うね
ブーブー言うなところですかね非常に行こう なんかこの境界線の話をねしていただくそうになったので非常に面白かった
ちょっとまだ聞いてみてこのあたりも違いたいん わかんないだらけ切った正義がね
自分ですかえっ最近インスタが全然アップされてないのでちょっと問題指しております けれど
大したねー ガラクタばっか買い上がって新しいゴミゴミゴミのアップを楽しませております
今日の終わりたいと思いますありがとうございましたありがとうございます 本日の番組はいかがでしたか
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