ふるさと納税で買った自転車と返礼品
こんにちは、遠藤克樹です。 大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオ～マネトレ～ 大久保先生、よろしくお願いいたします。
お願いします。
さあ、ということでね。
俺ね、もう遅れちゃった。遅くなっちゃったというか、超えちゃったけど、
ふるさと納税が、なんかあれなんでしょ? 9月30日で。
解約されるっていう意味も、解約とは思わないけど、なんか、納税者フリーになるでしょ?
あれさ、なんか、あんまり代々的にさ、報道されてなくない?
されてないよね。
なんかすごいさ、ひっそりとな感じじゃないですか?
そう、なんか俺、どっかバーで知り合いが、
ふるさと納税悪くなるんでしょ?って言われて、
いや、知らないですって。
それ税理士の仕事だと思わないでくれます?って言ったんだけどさ、
なんか、ふるさと納税の解約まで提案しなきゃいけないってなると、
個人見てる場合はね、提案してほしい感じはしますけど。
いやいや、俺らそもそも反対だから、ふるさと納税。
クソクソみたいな。
だっておかしいだろ、税金からあれ、手数料絶対払ってるわけだろ?
手数料の売っている業者が一番儲かってるって。
いや、そうだよな。それもあるし、
その地方にそぐわないものは対象にならなくなるって、
当たり前じゃねえかみたいな。始めっからそうしろよみたいなさ。
って言いながら俺、9月30日に一生懸命探して、
ふるさと納税してたんだけどさ。
いやいや、9月30日見たら、シックスパッドのさ、チャリ。
なんかバイトだけどチャリがあるんですか?
チャリがあってさ。
どっちを鍛えるんですか?
いやいや、チャリなんだよ、ただ。
定価がさ、45万ぐらいで、
ふるさと納税の金額が43万とかなんだよ。
休めんじゃん。
そうなん?
いや、ふるさと納税って普通の家族のさ、当たり前に5万ってことじゃないですか。
だから3割でしょ、本当は。戻るのが。
だけどなんか、還元率120何パーみたいな、
110何パーとかだっておかしいやろと思って。
でも、なんか多分ね、撤退してんだと思うんだよね。シックスパッドが。
そのアプリとかも月額かかるって、
あ、そっちで回収するのかと思ったら、
なんかそれももう無くなってて、無料になってて。
あ、サブスクリプションついてこない。
だから多分在庫処分なんじゃないの。
買ってますか、それ。
買った。
マジ?
いやいや、すごいな。
ふるさと納税だからってさ、いらないもんってどうすんの。
違う、ふるさと納税だからいらないもん。
俺、去年は村上隆のアートを買って、
村上隆のアート出てるんですか?
出てるよ、今。
今年のやつあんま、俺は好きじゃないけど、60万ぐらい。
で、シルクスクリーンの短冊みたいなちっちゃいアートで、
可愛いけどね。
そんなちっちゃいの60万するの?
ちっちゃい。
かっこいいね。
その前は京都のフィギュアをさ、
村上隆の山のフィギュアが5種類あって、
俺の所得だと全部買えなかったから、
友達に言って、これ買ってくれっつって、
1個60万とかしかない。
20万とか30万とかあったからさ。
そう。
それでコアゲイン5個集めたんだけど、
別に飾られるでもなく倉庫にあるんだけどさ。
だから今年は使うものをと思って。
股関節悪いから、
ウォーキングをあんまりやりすぎるとよくないから、
チャリがいいって言われて。
絶対乗らないでしょ。1回も乗ってないでしょ。
まだ来てないんだけど、それ言われるよね。
しかも1回、うちのマンションジムあんだけど、
そこにチャリあんだけど、行ったことないんだよね。
俺、引きこもりだから、
あんまり人いると嫌だなと思って。
みんなの前でやりたくないって。
みんなの前でやりたくないから、
ひっそりとやろうかなと思って。
何年使えるかなと思って。
何ヶ月持つかなみたいな。そんな感じでございます。
じゃあね、次の10周年の時にもね、
オークションじゃねえや。
ビンゴパーティーに出していただけるということで。
いらねえだろ。
でかいよ。いらねえやつの方が多いだろ。
ちょっと見たい見たい。
当たった時に、わーみたいな。
衣装製作会社の成長と融資相談
さあ、ということで。
今日ちょっとですね、質問がボリュービーでいただいておりますんで。
いきたいと思います。
今回あれですね。
ラジオネームいただいてないので、
ラジオネームはなしで。
いいよ、別に。なくて。
ちょっと気に入ってたんですけどね。
ラジオネームいただけるの。
ぜひ皆さま。
サムワンヘルツっていう漫画みたいなね。
あれめっちゃ面白いよ。
サムワンヘルツ?
ヘルツっていうね。
めっちゃ今オススメの漫画。
あるですね。
一周で見てないんですけど。
皆さんぜひ。
ぜひ読んでください。
チェックしてみてください。
ジャンプです。
さあ、ということで。
今日の質問いきたいと思いますが。
40代の方ですね。
いつも楽しく配聴しております。
私は東京で、
衣装製作会社の役員をしております。
アパレルってことね。
ですね。
デザイナーの知人とフリーランスで、
6年?
6年ってどういうことだ?
6年やってて、
ん?
6年個人でやったんじゃない?
フリーランス。
フリーランスで6年。
2024年に法人化をして、財務の難しさにぶち当たり、
いろいろ調べていたところをご先生を知り、
毎週欠かさず聞いております。
そうですね。
昨年の夏に聞き始めて、
遡って市場から聞いております。
2020年頃の新型コロナウイルスの頃の話なんかは、
後世に残した方が良いのではと思うほどリアルで、
もし災害があったとき、
思うように経済が回らなくなったときは、
これを教訓にしようと思っております。
経営をする上での法律の考え方、
お金の考え方をすごく勉強できており、
1期目は売上7,000万。
収支は1,200万のマイナスでしたが、
2期目はギリギリ1億達成、プラスで終えて、
3期目の今年は1.5億の目標に向けて、
現時点では順調に売上を伸ばして進んでいきそうです。
北斗先生が貸したら返すなと言っていたので、
信用金庫から1,200万、
政策金融広報から1,000万上達できました。
今年は地方に新しい拠点を作る事業計画とともに、
企画書を作って政策金融広報に相談に行ったところ、
2,000万円の追加融資が決定しました。
しかし、ここ数ヶ月、配信がリアルタイムに追いついてきたのですが、
北斗先生は、
貸したら返すなの時代は終わったとおっしゃっていて、
少々お待ちしております。
地方不動産を急いで買わない理由
さて、ここからが相談ですね。
経営の相談など、先輩経営者、取引先の社長などに話すと、
今のうちに土地を買っとけ、不動産やっとけみたいなことを言われます。
個人的には地方で不動産を持っていても、
少子高齢化であまり価値があるとは思えないのです。
大久保先生は、地方の不動産のこれからについて、
どのようにお考えでしょうか。
大久保先生にコモになってもらうためには、
売上規模10億からとおっしゃっていたので、
いつかコモになってもらうよう頑張ります。
以上です。
10億って言ったか。そんなじゃないよ。
たぶんね、ニュアンスとしては、
10億くらいの年賞があると、
かなりいろんな技があるので、
いろいろと提案がしやすいって話をしてきた話なんだと思います。
3億くらいからやってるという感じだけど、
別にいいんですけど。
ちょっと後世に残した方がいいって言われたのは初めだよね。
これでも土地の話から回答されます。
いらないもの買わない方がいい。
いらないものは買わなくても。
地方の土地は、
俺もおっしゃる通りというか、
いらないだろうと思ってるけど、
不動産やっとけみたいな。
不動産やりたきゃいいけど、
結局財務も重くなるというか、
好きな人はいるし、
だけど今の利回りとかを考えたり、
地方で特に値下がりとかを考慮すると、
エリアにももちろんよるんだろうけど、
あんまり事業をやってる人がやってもなぁと思うけど、
あんまり興味がないっていうのが新しくて。
結構人をすごい使って、
なかなか利益が出にくい事業をやってる方が、
不動産で不動収入的なところに動き出した時に、
分かりやすいのって言って、
不動産に行きたくなるっていう動きとかは、
一定地方とかよくあるじゃないですか。
馬鹿でもできるからね。
簡単なゲームじゃない?割と。
だけどごめん、この人、
事業伸ばしてるフェーズだから、
事業投資があると思うのよ、この作品もね。
その時に、やっぱり借り入れして不動産買うわけだから、
その担保も含めて別屋見てくれるけど、
地方の不動産だと担保価値が低いと思うんだよね。
そうするとやっぱり自己資金を入れるなり、
その調達要力を減らしちゃうっていうことになるので、
そんなにオススメじゃないけどね。
地方がどこかっていうのはちょっと分かんないんで。
不動産を買うかはないの話っていうよりも、
事業全体としてのどういうふうに描くかの話を
前提に話されてる感じですかね。
だからすごい、もう別に追加投資、
例えば工場でも設備入れ替えたりとかお金かかるけど、
ある程度安定して、ずっと年賞こんぐらいでやってて、
お金がちょろちょろ貯まってきて、
お金使うとこないなみたいな感じだったら買って、
そこでプロを少し増やすっていうことも一つだと思うんだけど。
だから、そうだね。
この方の場合はまだまだそこに行かないほうがいいんじゃないかなって、
借入とキャッシュの考え方
なんで地方に出すのか、どういうビジネスモデルか
あんまり分かんないんで。
一生政策なんで地方とかで、
法制工場を持つとかみたいな方向なんですかね。
だとしたら、やっぱりまだキャッシュは、
相談はそっちなんだろうけど、
借りたら返すなは困惑させちゃってる部分があると思うけど、
今までみたいな金利が上がったっていうことが一番なんだけど、
とはいえ別に低金利ではまだ中小企業に貸すのに、
海外行ったら7%とか8%とかなわけだから、
そりゃそうよね。
いつ潰れるかわかんない中小企業に、
そんな安い金利で貸す理由がないわけだから。
投資家からしたらというか、金融家からしたらね。
他の債権とか買ってりゃいいわけだから。
リザイアー商売してる人からしたらね。
そうそうそう。
ちょっと悪意あるよね。
遠藤君ね。
だんだん俺より口悪くなってきて。
リザイアー商売。
っていうのがあるのと、
あとは長期運転で借りにくくなってくるというか、
理由がないキャッシュを借りて持ってるっていうのが、
ちょっとやりにくくなってくるっていうような意味であって、
別に前提として、
キャッシュがなきゃ潰れるからちゃんと持っとこうぜっていうのは、
変わってないし、
その調達の仕方、短期混ぜたりとか長期だったり、
不動産買うならもちろん短期で長期で15年とか、
そういうのでちゃんとバランス取ろうぜっていう、
真っ当な財務の世界になってくるのかなっていうことで、
別に借りてても大丈夫だと思います。
今の状況であればね。
この事業ってあれなんですね。
規模を拡大していかないと利益が出にくいし、
すると利益出やすいんですかね。
その辺が、
どういうビジネスなんかが、
ちょっと見えにくいっちゃ見えにくいですよね。
ただ基本的には規模を伸ばせば年収は上がると思うんで。
規模を伸ばせば年収は上がる。
ただ利益率がどうなるかっていうのは分からない。
だけど利益額は増えるんじゃない?
大きくなれば。
それはそうですよね、きっとね。
だからそういう意図なんだろうけど、
確かに言うようにね、
そういう拡大の時代でもないっていうのも一方であるから、
それで財務良くてお金借りれて何もやることがないよっていうので、
不動産やるっていうのは一つあるかなと思うよね。
逆に理財や商売こっちがやるというか。
金で借りてしてっていうのはあるけど。
3期目の決算後に不動産を考える
もうちょっと授業、ちょうど3期目で、
個人での6年の実績もあるから。
3期目のことまで着々と伸ばすってすごいですよね。
3期目の決算ちゃんと作ればプロパワーも出てくるだろうから、
まずはそこで金融機関との関係を作り、
企業を万弱にしてからって感じじゃないかな。
多分、賃金1200も強化いいんじゃないかなと思うんで、
交互3000借りてるから、
プロパワーで賃金か資金入れてって、
みたいなので、
3個体制ぐらいまで作っちゃって、
そこで、その後で今考えることじゃないかなと。
土地の方がね。
不動産は。
質問のニュアンスからして、
不動産じゃないんじゃないのかなと思っていながら、
確認な感じがしますよね。
ということで、
いろいろと質問をいただけそうな感じのフェーズにありそうですので、
ぜひまた話したら、
いただけたらと。
タイミング的には別に、
高先生のところで見てもらえるかもしれないような気がしますけど。
番組の締めと質問案内
高生に残す名言を考えながら生きていこうと思います。
気に入ってんじゃねえかっつって。
だいぶ喜んでるようですので、
お会いした時には、
僕ですって言ったら尻尾振ると思いますんで。
尻尾振んねえわ、ほら。
誰が尻尾振んねえんだよ。
そこだけ反応する。
ということでね、
ぜひ来ていただけたら幸いです。
尻尾振ると思いますんで。
ほら、ほら。
ということで、終わりましょう。
高生先生、ありがとうございました。
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