バイクの納車エピソード
こんにちは、遠藤克紀です。
大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオ マネトレ
大久保先生、よろしくお願いいたします。
よろしくお願いしまーす。
さあ、ということで、きょうもね、
えっと、ついに。
思いますか?
ついに。
前回もついにって始まった気がする。
ついに。
ついにシリーズ。
ついに。
W650を、
W6、通称W6をね、
ついに。
ついにでもないんだけど、
納車になりまして。
また?
SR売ったんだ、1台。500をね。
売って、
W6って、
ちょっと、
2000、なんていうんだろう、
キャブ最終をね、
ちょっと待ってたんだけど。
いやー、それをさ、
その、日曜日のさ、
1時に、で、なんかこの、
リスナーの小分みたいなやつがさ、
リスナーの小分?
リスナーの中に小分って書いておるよ。
小分みたいなやつがいんだよ。
いやなんか、どうしたら会えますかって言われたら、
バイク乗るなら会えんじゃねーみたいな、
言ったんだよな。
そしたら大型免許取ってさ、
え、リスナーの方が?
そう。
そういう番組じゃないんですけど。
そうなんだけどさ、
意外にでも公開収録したらみんなバイク乗ってますみたいな。
みんなで走りに行こうかみたいな話になったんだけどさ。
すごいね。
もう、
違うYouTube立ち上げられそうです。
マネトレ、マネトレチームでしょ。
それで、
そいつもその店で行ってさ。
それいろいろあって。
1時から3時で
乗車に行こうって言って。
リスナーの方と?
そうそうそう。
友達になっとるやん。
それで、
その午前中にさ、
アパレルのイベントがあってさ。
それ行くわって言ったら、
俺も行きますって言う。
で、来て。
11時くらいから来てさ。
で、来て。
服買って。
これなんで朝から
バイク取りに行かないですかみたいな。
いや、バイクは確かに。
バイクは朝9時に取りに行って、
イベントに行って走りに行けばいいじゃん。
てか走り着いてもイベント行けるじゃん。
場所がそんな感じじゃない。
遠い遠いね。
風水でさ。
1時から3時なんだわ。
っていう話を
したっていう。
時間のね、こういう意味でね。
めちゃくちゃ振り回されてるリスナーの方いますね。
振り回されてるし、
気づけよと思うね。
効率悪くないですかって言ってほしい。
早めにね。
でも、次のところに向かうときに、
次1時だもんねって。
そうですねみたいな。
1時なんでしたっけみたいな。
いや、風水で。
いや、そうなんですねって。
そうなんですよねじゃねえか。
いい日で良かったですって言ってたよ。
いい人。
だけどほら、初めてバイク乗るし、
いい日に納車するに越したことはないよね。
いい時間で。
納車のために風水だったんですか?
納車日を聞いてるから。
そこに合わせてるんですね。
もちろん。
ハッシュタグ風水好きだから。
風水に合わせて。
バイクだと思ったら、アパレルと思ったら、
まさか全体は風水だったんだよな。
そう、風水に合わせて。
だからなかなか撮りに行けなくて。
風水的にいい日と、
俺が空いてる日が、
1ヶ月半くらいずれてた。
きっぽと自分が合わないわけだ。
合わないから、バイク派には迷いかけたよね。
そんなに来れないんですか?
なんで?風水だから。
役員貸し付けの問題
それは相手に合わせる。
ちょっと日本いなくて、
置いといてもらってもいいですか?
そんなにいないわけないだろ。
いや、怖いでしょ。
風水でこの日なんですって言ったら、
どういう動きですか?
人によっては大丈夫かって思う話を、
平気で公然とリスナーの皆さんにする。
いやいやいや、面白いよ。
一体、何の基準で
喋ってるんだって感じですけど。
確かにね。
ということで、
実はこの収録日も風水だったりしない。
バレた?
ちょっとやめて。
怖いよ。
ちょっとゾッとしたよ。
放送時間帯も。
金曜日もちょっと時間ずれてるでしょ。
どこまでが本当か分かんなくなってますね。
いやいや、本当に。
ダブルオクは乗りやすいね。
なんで俺、SRずっと乗ったんだろうと
思うぐらい。
乗りやすいんですか?
この話をしても何も盛り上がらないね。
そうですね。
バイク乗ってないですからね。
SRは乗りにくい乗りにくいって
みんなに言われて、
うるせえって思って乗ってたけど。
SRしか乗ってなかったからは思わなかったけど。
でも足悪いけどだいぶ
大丈夫なんですね。
だからあんまりキックできないから。
SRはキックのないバイクを買ってるから
ダブルもセルなんで。
そうなんですね。
セルなんだけど重いわけだよ。
右足が悪いからさ。
右足つくとちょっと
危ねえかな。
だから結構難しいよ。
左足のみでオペレーションしてる。
分かりました。
じゃあ行きましょうか。
左足の筋肉がついてきた。
バランス悪いな。
バランス悪いからとまた怒られて。
バランス悪い人ですからね。
さあ行きましょう。
ということで
解決策の提案
今日の質問だけですね。
いきたいと思います。
確実に
経営者の方かなと思います。
親会社A
子会社Bの
2社があります。
A社として銀行借り入れを
しようと金融機関に行ったところ
役員貸し付けを
解消してほしいと言われました。
実態としては役員貸し付けが
1000万ありますが
現状会社に戻すキャッシュを
持っておらず困っております。
またそもそもなぜ役員貸し付けが
NGなのかが分かっておりません。
ちなみに公務員弁護士に
相談したところ
債権上等で良いのではないかと
助言をいただきました。
しかしそれで良いのでしょうか。
Aの親会社から私の1000万の
役員貸し付けの債権を
B子会社に
譲渡するということだと理解していますが
こんなんで金融機関は納得して
くれるのでしょうか。
もし他に対策があればご指摘ください。
バランスの悪い話
ってことだね。
リスナーも
兄貴も。
なんだこれ。装い番組だっけ。
どういうことですか。
現状を教えてください。
わかんないけど
要は2社あって
社長が
金使っちゃったんだよね。
役員貸し付けがあるということは。
だから
そもそもなぜNGか。
そもそもなぜ1000万あるのか聞きたいんだけど。
役員が
1000万貸してるんですよね。
借りて
売ってもらっちゃったんじゃない。
A会社の親会社の方から
借りて
A会社から借りて
返せと金融機関に言われました。
そりゃそうだよね。
金融機関からしたら
お前それ何に使ったんだ。
そういうことですよ。
だから
それだけなんでなぜNGかと言われても
資金流用してるって話で
見られるのは当然ですね。
見られるよね。
原因が何なのかだよね。
原因が何なのか
何なのかって言っても
明確にあれば
例えば物を買ったなら
それが会社の資産にならないか
とか
例えば車買ったけど
税主がダメって言ったから
個人に貸したことになっちゃってますみたいな
たまにいるよね。
そんな権利あんのかと思うけどさ。
聞くもんね。
何台まで経費になるんですか。
聞かれるもんね。
質問の角度が不思議ですね。
何台でもなんだろうとか言えばいいのかな。
事業に使ってるかどうかだから。
しかもお金もないってなると
銀行としては
勝手に持ち出してって話なんで
この派生原因とそれが会社の資産にならないか
っていうところが
まず一つ。
それはそうですね。
再建状態で良いのではないか
っていうのが
これはだから
1000万再建を誰かに売るってことだと思うんだけど
親会社が持っている
1000万の再建を
社長への貸し付けの再建を
誰かが買って
社長から取り立てをすると
それをB社にするっていうことになってますよね。
まぁこんなんで納得するんでしょうかって
こんな納得はしませんわな。
どう考えたって。
それはそうでしょうだって。
同じことだもんねグループで見たらね。
借金と財務のバランス感覚
要はこの子会社のお金流れてんじゃんって話で
子会社何やってんのって話になるじゃん。
赤字で
赤字でも重なるケースあるけど
赤字でどうしても
国会プラスになりますみたいな説明が付けばいいけど
ただまた社長に貸してますって話なんでしょ
そんなの取るわけない。馬鹿にしてんのかって言われる。
そうですよね。権利だけぐるっと回して。
この弁護士怖いからいいけど。
なんで今弁護士に連絡したんですか。
怖いなと思って。
ヤクザじゃんあんなのバッチ持った。
ゼリー氏も似たようなところにあんないんですか。
ゼリー氏はバッチ奪われる感じがするけど。
この間取り立ての案件で
破産とかを考えてたら
救ってあげられないかなみたいな
貸主の意向だったんだよねお客さんで。
実態を聞こうと優しく
優しくというか普通に聞くじゃん。
でも弁護士の案件は
取り立てのオーダーできてるからさ
初めから牛島君なのよ。
だからさ向こう手震えちゃってるしさ。
俺が優しく聞いてんのにさ
そんな今更嘘ついてどうするんですかとか
詰め出すからさ
向こうもう喋れないよね。
これダメだと思ってさ。
黙ったけど黙ったというか
俺は邪魔すんの取り立てっていうことの
目的からさああってんだろうし
でもヤクザだなと思って
俺あんな怖いこと言えないもんと思って。
言えるでしょ。
すごいと思うよメンタルが。
でもなんかさ
一発で殴り倒したくない。
すごい長い喧嘩をするじゃん。
ねちねちと
俺はダメなんだよ。
仕留めたいってことですか?
仕留めるかも逃げるかもどっちかしたい。
長期戦苦手なんで
体力もないですからね。
体力はあるけどメンタルがない。
そんなに
お酒もやめたんであんまり争いたくない。
解消する場所がないですからね。
話ちょっと戻しまして
でもそうすると
この
目越しの方のやつは
ちょっと
ポンコツすぎるっていう。
これやっても意味なくて
基本的には返すしかないが
誰かに
金を借りて
本当に債券情報
どういう意味かわからないけど
例えば俺が1000万
債券を1000万で
でもあれか
業法とかあるのか
サービスはみたいなところに
売るとか
基本的にはA社長が誰かから借りてきて
A社長じゃない
社長が借りてきて
会社には返して
その借金は
自分で返すっていうしかないと思うんだよね。
でも納税後になるんで
これなんか
いろんなややこしい単語が出てきたんで
わかりにくくなってますけど
要は会社のお金を
社長が勝手に使ったんで返してください
って言ってあげる
そういうことか
なんでNGかわからないって言われても
こっちがわからない
それがそうだよね
なるほど
財務の話って難しくされると
複雑に言えないけど
ちょっと待って
そんなシンプルな話
でも
多いよこれ
どうしたらいいですかみたいな
お金もありません
社長が勝手に使っちゃってて
どうすればいいですか
どうすればいいですか
そうか多いでしょうね
お金戻してもいいんじゃないかと思う
ないんですよ
でもないんだろうなと思って聞くよね
それかかわいそうなケースが
経費が勝手に外されてたってケース
かわいそうかわからないけど
チェックしろって話なんだけど
それか何か理由があって
本当に自分で持ってっちゃうケースもあるし
それが一番多分
NGというか
他の事業に使ったんだとかさ
友達の会社に貸したみたいな
今よくわからなかったんですけど
かわいそうなケースは何ておっしゃいました
経費を勝手に税理士が
自分は経費だと思って出してるんだけど
経費じゃないと
意図的に外すケース
利益出さなきゃいけないから
役に貸すケース
それか本当に持ってっちゃう
ケース
とかがあると思うんだけど
ケースはね
あとは個人事業とのやり取りで
できちゃう
どうしても会計上みたいなのがあるんだけど
いずれにしても何かで戻さなきゃいけないんで
今お金がなければ
長期的に給与
消費を
配当で
お金を作って
入れていくか
本当に第三者から借りるみたいな
オリクスとかやってるような
個人保険
入って保険担保に
会社で保険入って
その保険の担保に社長が借りる
みたいなスキームもあるんだけど
必要があれば
緊急性があればそういうスキームを使って
とにかく返すしかない
社長の責任と対処法
っていうことになると思うんで
逆に言うと
免除しても
所有になっちゃうと思うんで
免除しても
帰ってこないから
もういいよと手放すよ
再検放棄するよっていう
ケースもあるじゃん
遠藤君に貸したってどうせ
返してくれないから
損金した方がいいだろ
第三者で
本当に実際に帰ってこないとか
その辺の要件があって
取れないみたいなところがあったら損金だけど
社長だから返せよって話でしょ
だから損金にも
できないんで
そういう意味ではこれは返すしかない
っていう
感じに
しかならないね
すごい色々回り回って
返しましょうと
本当に回り回るんだけど
回り回って色んなこと言うから
何とかしてくれるんじゃないかと思って
相談来る権もあるんだけど
俺別に魔法使いじゃねえからって
思うんだけど
俺は返さなきゃダメだよ
っていうケースだと思うんだよね
いいですね
借りたら返すなと本当はしましたけど
借りたら返しましょう
ということですね
ということでねバランスの周り
魔法使いからねお話して
終わりたいと思いますので
いいですね財務の話って
なんかややこしくなっているけど
シンプルにしてもらうと非常にクリアに
そうだよだってボキだもん基本的には
出てったら戻して
ってだけだよ
バランス取りましょう
間違いない
ということで終わりましょうありがとうございました
ありがとうございます
本日の番組はいかがでしたか
番組では
オークボ携帯の質問を受け付けております
web検索で
税一紙
カラーズと入力し
検索結果に出てくるオフィシャル
webサイトにアクセス
その中の
ポッドキャストのバナーから質問フォームに
ご入力ください
またオフィシャル
webサイトでは無料メルマガも配信中です
ぜひ遊びに
来てくださいね
