第500回記念とこれまでの振り返り
こんにちは、遠藤克樹です。 大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオ～マネトレ～ 大久保先生、よろしくお願いいたします。
よろしくお願いいたします。 というわけで、今日は第500回と、いうことになりますよ、大久保先生。 やばいね。やばいね。500続けられることが、俺にあったんだってことだね。
人生でこれだけ続けたのは、まあ会計事務所と、このね、ドラ系ぐらいかな。ワンピースだってまだね。ワンピースまで読んでるから、ワンピースは長いか。
そういう意味じゃ、結構継続野郎ですね。何年でも。 継続野郎言うな。いや本当に。
まあなあ、てことでね。 そうね。
何の話しますか?
いやあ、もう500回だよ。だってさ、100回ごとにちょっといろいろ喋ってるじゃん。 そうですね。
なんか200回ぐらいですげえ落ち込んでるんだよ、コロナで。
ちょうど2020年のね、タイミングでしたよ。 スクーパー失敗して。
で、300回からアフターコロナで、そんな時間あったね、みたいな感じだったと思うけど。
そうそう、500回で300回で予測した時代が、緩やかに来てんじゃないって話をね、しましたよね。
いやあ、で、もうまさにゲームチェンジじゃん。金利ある世界ですよ。
お金で言えばね。
いやあ、本当にだって、俺10年遅く始めたら、逆に会社こんなになってないからね。
だって、借りたら返すのができた最後の10年でしょ。
「借りたら返すな」の時代の終焉と金利のある世界
金利がないというか、ただみたいに借りれた?
借りたら返すのは奇跡の本だったわけですかね。
いやもうあれはもう廃盤。廃盤というか、ちょっと一部改定が必要だよね。金利負担っていうところを。
だから現有金マネジメント、バンクフォーメーションというか、銀行と付き合うかみたいなことはあんまり変わらないし。
現場の事業生評価と言いながらまだ全然できてない。
ここからAIとかが出てきて、事業生評価もできてくる時代にはなってるから、当初考えられないよね。
だって経営計画なんかすぐ作れんじゃん。
そのAIの話ですか?
そうそうそう。だからそういうのがもう当たり前になってくるから。
なんか、ただ決算書で借りてっていうのはもう完全に時代が変わって。
だから財務屋もやらなきゃいけないと思ったのは、その世界観でのどういう財務コンサルなのかみたいなことをやっていこうと思うんだけど。
本当にだから500回前のやつちょっと金利考慮してねって全部に中垣入れたいぐらいの今時代感にはなってきてるよね。
仕掛けた戦略の失敗と問題解決の重要性
いやでもこのプロセスを見ていくとビジネス本とかって本当にいつ書かれた本かチェックしないと危ないですね。
でもその時は全く嘘になってるわけではないけども、少しゲームの仕方が変わっていったっていうのと、
やっぱりそれで今色々やってるけど、この状態になってると思ってないっていうか。
気づいたことがあって、俺は策略して仕掛けると失敗するっていう。
15年経ったからね、ちょうど。
15年やってうまくいったのは困ってる人を助けてきたことだけだったってことに。
仕掛けたやつがうまくいかないってことですか?
頭いい振りしてやったら大体失敗してるけど、波乗り経営だなっていうのはもうここで確信ですよ。
基本困ってるから、困ってない人の相談ってさ、乗ればいいんだけど取ればいいんだよ。困ってない人って財務もいいしさ。
でもそういうの別に取りに行ってなくて、なんか困っててみたいなのが多くて、そっからまあ良くなってってみたいなお客さんが多いし。
問題解決だけをしてきた15年だったなみたいな感じですね。
問題を解決しなかったやつがこけたという話ですね。
そしてその間にも遠藤さんはだいぶ変わって。
玄米食と健康に関する考察
だってあんなのただのクソガキだったのにね。
ただのクソガキ?
ただのクソガキでしょ。ちょっと頭いい振りしたメガネのクソガキが。
頭いい振りしたただのクソガキってキャラクター出そうですね。
いやいやそれがあれでしょ。今やフォーラムね。
あ、9月のね。
500回でそんな話?え?なんですか?
一言書いてくれって言われて忙しすぎて忘れてて。
忘れてたってかちゃんとレッスンは下さいましたけどね。
レッスンしたら書かなきゃと思って。
ジム行ったりして。
ジム行くなら。
ジム中も考えてたんだけど他の人のコメント見たらまともすぎて書かなくて丁度良かったなと思ったんだけど。
いやでもあれ。
そうそうその話はあるんですけど。
そこで登壇される方に聞いたんですけど。
聞いた話ですよ。
玄米って食べちゃダメって知ってました?
なんで?ヨタ話始めるの?
いや違う違う。
玄米で、玄米食だった人たちがものすごい大腸がになってるって話をされてね。
なんでかっていうと、玄米って油多いじゃないですか。周りについてる。
油?あれ油なんだ。
油分が。それがね腸にベタベタベタってくっついていくんですって。
マジで?
で、一回実際にその医者の人が解剖してみたら本当に油べっとりついてて。
だから油がつきすぎて吸収しにくくなるから痩せるっていう話らしくて。
悪い意味での痩せって話らしくて。
あ、そうなの?
で、その方民族学の先生なんですよ。
で、民族的に見ると日本のあらゆる地域とあらゆる時代を深掘って全部調べたけど、
玄米を直接食べてる文化は日本に一度もなかったんですって。
ここ近代になってから話らしくて。
誰が仕掛けたの?
いやだからこういう名刺言うとあれですけど、仕掛けたけど、その方も実は大腸が出なくなってるらしくて。
マジで?
あ、それは善意だったんだ。
そうだと思いますよ。
知らずにじゃん、知らずに。
そうなんじゃないんですか?
まあ自分が名前ちゃってるからね。
ねえ。
衝撃じゃない?
経済と文化の関係性、そして理想の追求
衝撃だけど、俺が衝撃だのは急に国防とかさ、民族学とかさ。
国防のきっかけは、言ったら奥歩先生じゃない?国防っていうか。
国防って言ったよね、土地問題とかね。
そうそう土地問題一緒に行ったのがきっかけじゃないですか。
あの時さ、そんなの別になんでこのおじさんたち向きになってるんだろうみたいな顔してたじゃん。
いやいや顔したんじゃなくて言いましたよ。
ジャーナリストに向かって、あなたの言ってることは素晴らしいと思いますけど、何言ってるかわかりませんってバカなこと言う。
ほらクソ書きじゃんただの。
何言ってんだろうな。恥ずかしいですね。
今やこの、なんだ、有機体経営実践フォーラム東京開催の、これ主催者なの?
主催も含め一緒にみんなでやってますけど、大久保先生にもお力添えいただいてます。
いやいやビジネス領域のことだけを考えていれば十分に儲けられた。そのような時代はもう終わった。
実際どう思います?それについて。
いやーそう思うよ。
いや、だからギャラリーもやってるわけじゃん俺は。
それはだからもうちょっと後半に行ったらこういうことなんだろうけど、やっぱあの経済は文化の種目だからね。
え?ベネッツさん。
あ、ごめんなさい。今コメントしようと思ったら喉詰まっちゃって。
いやいやちゃんとやって仕事。びっくりしたんだけど。
経済は文化の種目ですよ。
経済は文化の種目、逆じゃなくてね。
そう、手段と目的を逆転させちゃいけないと。利益がゴールじゃなくて豊かになるためがゴールというか、そうするとその利益は基盤に過ぎないと。
これ財務屋がそういうこと言っちゃいけないからこそ言いたいと思って。
ですしでも現状を見ると今は文化が経済の種目になってしまっている感じですよね。
そうそうそうそうだから、それが何かさっきの金利の話もちょっとあれだけど、逆転していってるというか、それに全然関係ないよっていうことに価値が出てくるというか、時代なんじゃないかなと思うんだけどね。
理想を追求する経営者と現実を変える力
はいはい。
どうなの?
どうなの?逆返し?
いやいやどうなの?だからフォーラムの主催者として何を伝えたいのか。
いやフォーラムで伝えたいのは何なんですかね。だってほら、みんなそうじゃないですか。理想がさ、みんないろいろあるでしょ。
この間ね、佐藤雅治先生もご登壇いただくんですけど、やっぱり日本ってどこからが日本なのかって話をね、この間聞かせていただいたときに。
ポイントがあるわけですよ。例えば、あそこだっていう、その飛鳥時代のあたりのこの人能消灯器と愚勘賞っていう本があるんですけど、その本が出たときにね、みたいな話が始まるんで。
その単位で日本をね、語らないと。そのとき、この間の大久保先生と一緒ですよ。出口の話じゃないけど、大久保を前提に日本を語ってるかって話知らんのと話もできんし、
その前提でニュース見てんだなと思ったら、それは口筆テンパーの話が問題になるよねとかって繋がるじゃないですか。
勉強にはなりますよ。
知性を取り戻せってことなの?
どうなんですか?
目先の利益とかね、くだらんあるじゃなくて。
もっと平たく言うと、えげつない理想を持ってる人たちっているじゃないですか。そこに邁進して本気でやってる人たちいるじゃないですか。
圧違うし、風圧あるし、そのしざでもの見んのっていうのってやっぱりリアルじゃないと感じれないですよね。コンテンツ聞いてても。コンテンツ屋が言うのもなんなんですけどね。
そうね。
大久保先生もそういうとこあるじゃん。口悪いからね。一定の警戒心みんなあると思いますけど、実際に会ったら本当にちょっと嫌な人っていうかさ。
なんだよ。
本当にちょっと怖い人っていうかさ、みたいな。
リアル大事だなって思いますけどね。
まあまあ確かにね、それも大事だし、そうだね、そのしざの理想はわかんないけど、結局、経営してるって何かを成し遂げたくてみたいなところでさ、
やっぱただ金儲けたいみたいな人もだいぶ俺減ってると思ってて、なんかそんな幼稚なことではたぶん授業うまくいかないとしてもやればと思うしね。
確かにね。そんな程度の授業だったらAIができちゃうよねみたいなところなんですかね。
それは別にだからどんどんデイトレードもAIも使ってやれば、お金も稼げんじゃないのみたいな感じにならない?なんで授業をやるの?みたいな感じになっちゃってるし。
その理想の高さとかはあるんだろうけど、それをだから俺は協力したい理想を持ってる経営者を助けてきただけみたいな。
まあでもそういうことですよね。
なんかちょっとね、ぐっと来たよねこの間、もうそれこそ10年前ぐらいからやってるたまに出てくるけど千葉のさ旅館のところでさ、海でもうボロボロのバブルの時にすごい人いていなくなっちゃったから、
ボロボロの民宿が連なってる海の一帯をさ、お客さんの建物が一個だけあって、その先まできれいにしたよねみたいな。
あと雑草とかにさ、そこを全部さ、10年かけて買ってさ、サウナとか最後宿ができてね、その一辺がこう、道があるように変わってさ、ちゃんともちろん利益も出てるし町が変わってさ、所得だって、
その町で生まれる人の半分ぐらいがその会社の社員みたいなさ、なんか現実をね、変えてってるし、まあもちろんちゃんと利益も出てるしみたいなの、なんかわかりやすい、もっといろんな例もあるけど、なんかこの間そこ泊まってこう、海をわーって周り見たときに、ちょっと泣きそうになったよね、なんかぐっと来たよね。
10年くらいぐらいですかね。 10年くらいやって、あのとき言ってた、まあ年賞もまだ全然ちっちゃかったしね、それここまで来たかーみたいな、結構ぐっと来たりして、だから現場辞めらんねえんだろうなと思いながら、500回やって10年やってたらね、もうそんなの、ゲームなんて辞めて全部任せて、適当に生きてんでしょって思ってね、まあそう遊んでばっかりいるでしょって思ってるかもしれないけど、お客さんと遊んでるっていうのは多いんだけど、まあまあ遊ぶ、
ワークライフバランスの変化と乱世の本質
俺にとって財務戦略考えて遊ぶのと、なんていうの、あんま変わんねえっていうか、まあ楽しくてやってるみたいな。 境目はないと。 境目はあんまないしね、なんかワークライフバランスとかも消えた?言葉。まだあんの? 確かに。なんか消えたかもありますね。
そんな無理なことねえよ。 逆じゃないですか。言わなくてもワークライフバランスなんですね。ああ、そっか。コンプライアンス。 そうそうそう。常識になっちゃったって感じ。 ああ、それが?ああそうね、上司があれでしょ?敬語とかで喋るでしょ?
だって上司がね、優しすぎてというか、何も仕事、圧力かけてくれないから、つまんなくて辞めるって人たちが一個で増えてる。 ぜひ来いよ。ここに昭和が残ってる。 ここに昭和が残ってる。 樋口でも一筆書いてある。 一筆書いてある。
なんかあっても知らないよって。 すごいな。 何の話だっけ?いやいや、結構まさに乱世って言われて教えてもらってたじゃない?それがまさに乱世で、っていう中で、なんか結局本質的なところに戻っていってるのかなぁみたいな感覚はあるよね。
やってる中でね、本当にさらに加速度的にもっと変わるんでしょうね。 いやーもうちょっとね、怖いねついて行ける。もう波乗りで、もう経営方針困ってる人を助けるだけだから。
今後の展望と10周年イベント
波乗りどころかね。海がひっくり返りそうなひっくり返りですからね。 この番組2016年からか。12月にスタートしてますけど。
12月、ちょっとね10周年イベントやろうかな。集会。 集会できるかな忙しくておこう先生ね。12月なんてなおさら無理でしょ。
だってそうだよ、ギャラリーでレストランもね、まあそれも人助けで引き受けたからさ、そのレストランでやろうかなと思って。そうですよ。
でも集会やったら柄の悪い人たちがいっぱい集まりそうですね。 いやーそうね、でも大丈夫か。すごい警察多いから。
どういうこと? あの辺、エリア。バイク止められるから無理だと思うんで。歩いてきてください。
安全面でもそういう意味でもいいですし。まあということでね。500回、ちょうど迎えましたのでね、今回振り返り的なこともしましたが、501回はね、もういつからだ。丸々1回をジャックしている男がいますからね。
いやなんかさ、同じようなものばっか持ってるのなんか、また次回話すけど。 はいはいはい。その話もね。
集会待ってます。 集合かかりましたんでね。ということでまた501回から600回に向けて頑張りたいと思いますので。ということで終わりましょう。ありがとうございました。
ありがとうございまーす。
ぜひ遊びに来てくださいね。
