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おはようございます。熱血腫瘍企業診断士、挑戦する経営者のパートナー、オサナイ先生こと、オサナイ和志と申します。
50歳、虎年、ヤギ座のB型。好きな言葉は、Don't worry, be happy. 心配するな、楽しく行こうです。
皆様、おはようございます。今朝のお目覚めはいかがでしょうか? 本日は、2025年の4月の25日、金曜日でございます。
あっという間にですね、4月ももう25日ということで、4月最後の金曜日ということになりまして、
早い方ですと、明日からもうゴールデンウィークに突入という方もいらっしゃるんじゃないでしょうかね。
長い方ですと、明日からですから、26、27、28、29、30、1、2、3、4、5、6、11連休ぐらいになる方もいらっしゃるということで、
お正月休みよりも長いかもしれませんね。
本当に日本人ってね、日本ってね、本当にこう祝日がたくさんあって、他の国に比べるとですね、多いんですよ。
とはいえですね、お休みがなぜか少ない日本人、なんでなんでしょうね。
もっとね、休んでもいいんじゃないかなというふうに僕は思いますけども、
働きすぎっていうのはあまり良くないのかなと思いながらもですね、とはいえですね、
働くことがね、元気の源であったりもしますので、
休むときは休む、そして働くときは働くというメリハリが大事かなというふうに思っております。
はい、ということで今日も元気にやっていきましょう。
まずはスポンサー様のご紹介でございます。
今月のマンスリースポンサー様は、日本一最悪の長寿さんこと山本隆二社長でございます。
長寿さんありがとうございます。
はい、ということで長寿さんのお買い得いただいているスポンサーコールを読み上げさせていただきます。
憧れの石野明弘さんがアルバイトに来られる日に、
日本一の奇跡を起こした1プロジェクトのクラウドファンディングに挑戦中の長寿こと山本隆二です。
ご支援よろしくお願いいたします。
ということでスポンサーコールを頂いておりました長寿さんありがとうございます。
はい、こちらでございますけども、
5月1日にですね、いよいよ迫ってまいりましたね、
日本一最悪の広島福山イアナイズ展がプレオープンするということでございまして、
この日の15時から14時にですね、
石野明弘さんがアルバイトに来られるということで、
今ピクチャーブックの方でクラウドファンディングを行っているということでございます。
残り時間があと5日となりました。
現在まで集まっている金額が854万9,614円となっております。
はい、ぜひ皆様方こちら最後の最後までご支援をよろしくお願いします。
なんとかね、あと150万1,000万達成してですね、
えー、達成できればなという風に僕はね、
いろんなね、リターンが出ておりますので、
ぜひそちらの方、リターンよろしくお願いします。
上司さんスポンサーコールありがとうございました。
任せる勇気の考察
ということで、今日はですね、
任せる勇気がチームを育てるというテーマでお送りいたします。
えーと、先日開催されました、広崎で開催されました、
鴨頭よしひとさんの出版記念講演会でございましたけども、
この講演会の振り返りですね、
ボラスターの振り返り会を経てですね、
自分の中にちょっと残った大きな学びについてですね、
お話しさせていただきたいなという風に思っております。
えー、なんでしょうね、テーマで言うと、
そうですね、任せる勇気と言うでしょうかね、
僕ね、これまで人に任せるのが実は苦手なんですよ。
苦手なんですよ。
こういう風にね、スタンドFMとか音声配信でね、
お話ししていますけども、中小企業審査員としてですね、
とはいえですね、自分が管理職として任せられたかというとですね、
なかなかそう任せられなかったというところもありまして、
なんでもね、どうしても自分でやってしまうという癖があったんですね。
でもね、今回の講演会はちょっと違ってたんで、
殻を破ったというかですね、少しですけどね、
そんな気がしたんで、ちょっとその辺も含めて振り返りで
チーム運営の実践
ちょっと気づいたことをお話しさせていただければなという風に思っております。
で、えーと、まあ、やっぱり自分でやった方がいい、
早いというか、そういった罠と言っても言うんですかね、
どうしても準備期間中ですね、いろんなね、確認作業であったりとかですね、
あと受付の体制どうしようかなとか、進行どうしようかなとか、
いろいろこう気になることが多すぎて、
で、なんか正直ね、これを僕がやらなきゃっていう風に思って動いてしまっているんですね。
もちろんですね、主催者として全体を見なきゃいけないという責任はありますし、
そのつもりでもあるんですよ。
でも、それって全部自分でやるっていうことではないんですよね。
そんな中ですね、少しだけちょっと任せてみようという風に思って、
物販であったりとか、受付であったりとか、誘導であったりとかね、
当日の具体的な運営はできるだけ仲間に託すようにしたんですね。
いろんなところを準備、とりあえず僕がある程度作ったものに対して、
こんなイメージですって対して、
あと各チームで各班でもやってくださいっていうことでお話をさせていただきました。
当日、僕いろいろバタバタしている中で会場を歩きながらですね、
当日本番を迎えまして講演会が始まりまして、こんなシーンであったんですね。
客席で一生懸命メモを取っていた高校生たちであったりとかね、
本当にどの子も真剣で学ぼうとする目が輝いていたんですけども、
始める前は受付とかでボランティアスタッフの皆さんがですね、
ただ名前チェックするだけじゃなくてね、
いらっしゃいませって大きい声を出してですね、
ありがとうございますっていうふうに笑顔で声をかけているんですよね。
やっぱりその声でですね、いらっしゃった皆様方はやっぱり表情が和らぐんですよね。
それを僕も見てですね、こっちまで良かったなっていうふうに嬉しくなったりとかですね。
あとね、物販コーナーはね、もうあの講演会の後の前もそうなんですけど、
本を買ってくれたお客さんにですね、ボラスターが全力でせーの、
いいねーってやるんですよね。
これね、めちゃくちゃもう最高だったなというふうに思いますね。
これら全部ね、もし僕が全部早送りしておきたいっていうふうに思ってて、
全部僕が動きすぎていたら多分見られなかったんですよね。
任せることでこの感動の瞬間っていうか、
そういったものに立ち会える余白というものが生まれたんだなっていうふうに心から思いましたね。
どうしても全部自分でやろうとするとですね、
もう余裕が生まれないっていうかバタバタバタバタしてます。
当日もバタバタしてましたけども、
任せることの重要性
だいぶ僕は自分の中で任せた方だなというふうに思ってました。
とはいえですね、正直に言えばまだまだ僕は任せきれてなかったなというふうに思います。
例えば今本番の話しましたけど、準備段階ですね。
準備段階ではもっとね、共有しておけばよかったなって思う場面がたくさんあったんですね。
例えばその進行ですね、とかもう本当に当日の本番ギリギリになるまでですね、
もう一週間前ぐらいまでかな、一週間切ってからですね、
進行表をバタバタ作り始めて、皆さんに共有し始めたというところがあったんで、
この辺とかもね、例えばボラスタリーダーことけん先輩にお願いしましたけども、
ことけん先輩とかにもちょっと進行表のところをざっと作ったんで、
見てもらってもし良かったら追加してもらえたら追加してとかって言えばね、
もっと僕の手を離しておけば、いろんな事件もことけん先輩も主催やってましたから、
共有しておけばよかったかなっていう場面とかもありましたし、
リハーサルもね、やっぱりリハーサルなんですよ。
当日ね、散々の進行表を作っておいて、当日リハーサルしましょうと言ってですね、
結果的にリハーサルができなかったんですね。
なぜかと言ったら、僕がねやっぱり動きすぎているというところがあったんですね。
どうしてもイメージは僕の頭にしかないもんですから、
だからそのイメージ通りに動くかどうかとかね、
ことけん先輩も振り返り会で言ってましたけど、
やっぱりリハーサルしなきゃねっていう音響とか照明とかね、
本番当日になってカモさんがあそこの場に立っては照明当たってないとかね、
音響もねマイクの残響音が響くとか、
そういったところでは事前にリハーサルしておけばですね、
そういったところ、あとスクリーンとかね、
そういったトラブルもあったんです。
そういうのって実は僕だけのイメージじゃなくて、
もっと早くイメージを共有しておけば、
もっと早く相談しておけばよかったなというふうに反省はしているというところですね。
結局どこかで自分でなんとかしなきゃっていうふうに
気持ちを捨てきれなかったんですよね。
だからこそ僕は次のテーマが見えました。
任せる勇気もまた挑戦の一部だったなというふうに僕は思ったというところなんですね。
挑戦って一人で完結させることじゃないんじゃないかなと。
任せるという行為そのものがチームを育てて、
イベントを育てて、そして自分自身も成長させるんじゃないかなというふうに
改めて実感したというところでございます。
チームの成長と挑戦
これって別にイベントだけではなくて、
やっぱり組織においてもですね、会社の組織においても僕は、
やっぱりそう思うなというふうに思いますね。
ということでですね。
今ね、もし皆さんが取り組んでいることの中でですね、
全部自分で抱えて抱え込んでいるものってありませんか?
一つだけでもいいんで、誰かに任せてみてください。
信じて、お願いして、託してみるっていう。
きっとね、その人が見せてくれる力に驚くし、
それから皆さん自身もね、新しい感動に出会えるはずじゃないかなというふうに思います。
僕はそうでした。
挑戦っていうのは任せること、そして信じることかなというふうに
僕はね、今回のこの経験から思ったというところでございます。
はい、ということで今日はですね、
任せる勇気がチームを育てるというテーマでお送りいたしました。
いつもご視聴いただきましてありがとうございます。
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ということで、鼻筋の今日もワクワクする一日になりますように。
ではでは、今日も元気にいってらっしゃい。
