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おはようございます。熱血中小企業診断士！オサナイ先生。
49歳。トラドシ・ヤギ座のB型。好きな言葉は、Don't worry, be happy.
心配するな、楽しく行こうです。 この番組は中小企業診断士であるオサナイ先生が
挑戦する人を応援したり、お金やビジネスにまつわる話をするチャンネルです。
この放送は、江戸時代のコミュニカ再生プロジェクトというクラウドファンディングにチャレンジしている
ヨッシーさんの提供でお送りいたします。ヨッシーさん、ありがとうございます。
はい、ということでございまして、今日から11月ということで、もういよいよで11月になりましたよ皆さん。
早いですね。今年もあと2ヶ月でございまして、 本当にね、なんか
毎月、この初めに言ってますけども、あっという間ですよね。なんかね、1ヶ月1ヶ月というか、1日1日があっという間ということで。
年を取るとね、本当に1年があっという間に過ぎていくんだよっていうことをね、年配の方が言うんですけども、でも50になっても
本当にあっという間だなって思いますよね。小さくて、子供の頃に思ってた1年ってすごい長くなかったですか?
2学期すっげー長ぇーなーとかって思ってなかったですか? 小学校とか中学校とかね、学生時代ってね、すごい長い2学期な、まだ11月かーみたいな感じだと思ったんですけども、
ねー、なんか大人になるとね、11月はもう年末みたいな感じになるじゃないですか。 昨日もね、昨日でハロウィンが終わりまして、いよいよもうね、世の中はクリスマスモード、年末モードに突入というところでございます。
青森もね、いよいよ来週はもう雪が降るという予報が出てきておりまして、もうちょっと、もう冬だと思いながらね、秋が終わったという風な感じがいたしているというところでございます。
はい、ということで11月に入りましたので、新しいスポンサー様がついております。 100歳までトライアストロンと野菜栽培に挑戦する丹波の男、コトノハファームのヨシーさんでございます。ヨシーさんありがとうございます。
はい、ということでヨシーさんからいただいておりますスポンサーコールを読み上げさせていただきます。
江戸時代の古民家を復活させて、皆さんに丁寧な暮らしの体験や癒しの時間を過ごしてほしい。そんな思いでプロジェクトを進めています。
サードゴールで304万円を目指してまだまだ進みます。 無農薬野菜や野菜加工品などの利短も多数用意しております。ご支援よろしくお願いいたします。
ということでスポンサーコールをいただいておりましたヨシーさんありがとうございます。 このヨシーさんがカムファンディングで現在チャレンジしています。
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江戸時代の古民家再生プロジェクトでございますが、実はこれ今回は5度目の挑戦ということでございまして、
過去の4回のクラウドファンディングで野菜加工場が完成して、今のドレッシングとかお漬物とかの野菜加工器の製造を始めていると。
それから先日の西側にある2階建ての野屋をスマイルする工事が完成したということで、今回がおもやのみんなでワイワイする場の再生作業を始めているというところでございまして、
このおもやの部分の今回はクラウドファンディングになるということでございます。 現在まで集まっている価格が229万4000円ということで、
ファーストゴールは65万円で、セカンドゴールは175万円で、今サードゴールの304万円に挑戦中というところでございます。
こちらね304万円の部分に挑戦しているというところでございますけれども、このサードゴールが達成しますと電気工事の費用に充てられるというところでございますので、
ぜひ皆様ねこの概要欄のリンクを貼っておきますので、ヨーシーさんのクラウドファンディングの方ですねご支援の方よろしくお願いしたいというふうに思います。
そしてヨーシーさん1ヶ月間でスポンサーよろしくお願い致します。 ということで、大瀬先生に徴礼今日もよろしくお願い致します。
さて今日はですね、目覚めよ日本の中小企業というテーマでお送り致します。 ちょっとね今日は熱くなるかもしれませんけれども、ご了承ください。
あのちょっとね僕で職業からこの中小企業のことになりますと、やっぱり応援したくなっちゃうんですよね。
なのでちょっとねあのもしかしたら熱くなるかもしれませんけれども、最後までお付き合いいただければなというふうに思います。
本当に入る前にですねお知らせをさせてください。 鴨頭よしひとさん全国講演会が始まっております。
スケジュールの方、ババっと言っていきますね。まずは11月9日土曜日13時から滋賀県草津市で、11月30日土曜日15時半から広島県広島市で、こちらね僕も参加させていただきたいと思っています。
それから2月7日金曜日18時半から東京都浅草で行われます。 これ以外にもですね、来年また鴨さんの講演会がね、
続々開催されるということでございまして、年、年明け、年明けにはですね、ちょっとまたビッグなお知らせができるかもしれませんでよろしくお願いしたいと思います。
それからですね、昨日から販売が開始されました野党半島応援セットでございます。こちらはですね、僕のあの
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ベースショップの方でですね販売して、先日あの野党半島の涼しいの方に行ってまいりまして、そちらでね
何か支援することが、支援できることがないかなということで、野党半島のね、ステッカーですね縦10センチ横10センチぐらいの正方形のステッカーとそれから
鈴とかいろいろ書いてあるマグネットであったりとか、リバイバルノートって書いてあるシールですね。こちらの3点セットにしまして、今あの僕のベースショップの方で販売させていただいております。
でこちらね、ご購入いただいた方はですね、スタンドFMこちらの大谷先生朝礼の方でお名前をお呼びさせていただきたいと思いますので、ぜひこちらの方ですね限定5セットになっておりますのでよろしくお願いしたいなというふうに思います。
それから津島光さんがね、いよいよ今週の今度の日曜日ですか、11月3日ドリームプランプレゼンテーション青森というイベントに参加いたします。
こちらはですね、事業の価値を説明するのではなくて、その事業が社会に広まった時にどんなシーンが起きるのかというのを体験してもらうのがドリプラーでございまして、プレゼンターの皆さんはね、10分間という限られた時間の中で事業の価値を諦めない理由を伝えて、そして見ている人たちに大きな感動と共感を与えるというものでございます。
今回ね、津市が挑戦するのが、弘前に今月オープンしますスナックキャンディーのオープンのなぜオープンさせるのか、なぜスナックキャンディーのオーナーになるのかというね、この部分を厚く語ることになっておりますので、ぜひ皆さんね、11月3日今週の日曜日でございますけれども、青森市にありますわらっせい、ねぶたの家わらっせいですね、お越しいただければなというふうに思いますのでよろしくお願いいたします。
もし当日来れないという方はいらっしゃいましたら、オンラインチケットの方も販売しておりますので、ぜひ概要欄の方にリンクを貼っておきますので、そちらから津市のことを応援していただければ、そして僕もね、参加しますので、僕パートナーとしてね、登壇しますのでよろしくお願いしたいと思います。
ということで本題に入りたいと思います。今日はですね、目覚めよ日本の中小企業というふうに題しまして、日本の中小企業の抱える課題とそれから未来への可能性についてちょっと厚く語りたいというふうに思っております。
さて皆さんですね、日本の経済を支えているというのは、実は中小企業だというのを知っていましたでしょうか。どういうことかと言いますと、日本の中小企業の数ってどのぐらいあるかというと、389万社あるんですね。389万社と言ってもね、ピンとこないと思うんですけど、どのぐらいの割合なのかなということなんですけれども、
実はこの389万社ですけど、個人事業主も含むでございまして、日本の全体の全部の会社のうち、中小企業のこの389万社というのは実は99.7%を占めているんですよ。99.7%ですよ皆さん。
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さらにそのうち従業員が5人から20人以下の小規模事業者という括りの事業者さんがいらっしゃるんですけど、この割合は325.2万社なんですね。さっき日本の中小企業が389万社と言ってますから、そのうちの325.2万社が小規模事業者なんです。つまり日本全体の企業のうちの85.1%がこの小規模事業者に当たるわけです。
ということはですよ、日本のほとんどの会社というものが個人事業主も含む会社というものが中小企業であったりとか小規模事業者であるということなんですよ。これを皆さんにぜひこの現実の数字として捉えていただきたい。
なんかね、日本の企業というのを牽引しているのは大きな会社じゃないですか、例えばですけどトヨタさんとかね、大きな会社ありますよ、大企業と言われる会社ね。そういうところが牽引しているんですけど、実は日本の会社の99.7%はもう中小企業ということなんですね。
この中小企業とか小規模事業者さんが実は約3400万人もの雇用を創出しているんですよ。まさに日本の経済の屋台骨というかこれを支えている存在というのが中小企業なんですね。
しかしですね、近年中小企業というのは本当にいろんな課題に直面しているんですよ。例えばですけど後継者不足とかね、あと人材不足とか、あとはもう資金繰りもそうですし、デジタル化ね、この遅れだとか、それから賃上げです。
こうした課題がですね、中小企業の経営を圧迫しているというか、そしてそれがですね、それがですね、やっぱり従業員の生活にも大きな影響を、影を落としているという可能性があるということなんですね。
で、多くの経営者さんというのは従業員の生活を守るために賃上げをしたいんですよ。どうにかして皆さんね、せっかく自分のところで働いてくれている従業員さんですから、その方々の生活を守ってあげたいというふうに思うのは、これは社長として当たり前に思ったと思うんですね。
とはいえですね、現実的にはその賃上げに踏み切れないというのはほとんどなわけなんです。で、なんで賃上げに踏み切れないのかということなんですけども、なんでだと思います?
これはね、答えは中小企業にはですね、賃上げするだけの体力がないからなんですよ。結局、もう今まで長くレフレが続いてきたというところ、それからね、原材料とかエネルギーコストが上がっている。で、先ほども言いましたけど人手不足だということで、本当に中小企業って本当に今ね、発泡塞がり状況に置かれているんです。
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そんな中小企業の現状を打破するために、鴨頭フィフトさんが最新刊の賃上げ値上げインバウンドの中で、賃上げと値上げの重要性を訴えているんですよ。鴨さんは賃上げと値上げはバリューセットだっていうふうに言っているんですね。
まさに僕はその通りだと思っていて、賃上げによって企業の収益を向上させて、そして従業員の賃上げにその部分を回すということで、企業の成長とそれから従業員の幸福っていうのを両立させることができるということなわけですよ。
本当に僕もそう思うんですね。とはいえ、それでも多くの中小企業は値上げに踏み切れないんですよ。値上げしたらお客さんが離れてしまうんじゃないのっていう、本当そういう不安があるんですね。
実際で僕もそういう社長さんに何人もお会いしているんで、リアルな物語もどこかでお話しできればいいのかなというふうに思ってますけども、本当に不安なんですよ。
それから自社は、自分の会社は値上げするだけの価値を本当に提供できているのかなっていうふうに、そういう自信のなさっていうんですか、そういうのもあるんですよね。
なので、皆さんにここで値上げを実現するために大切なことをお伝えいたします。
つまり、お客さんに値上げの必要性を理解してもらうこと、これが重要なんですね。
大事なんでもう一回言いますね。お客さんに値上げの必要性を理解してもらうことなんです。
なんで当たり前じゃんかとかね、そういうふうに思われるかもしれませんけど、でもその当たり前ができていないんですよ。
なんで値上げをするのかということなんですけども、その理由を丁寧に説明しなければいけないんですよ。
そしてその値上げによって商品であったりとかサービスの質が向上するということであったりとか、お客さんに新しい価値を提供できるということをアピールすること。
それからお客さんとのコミュニケーションを密にしてですね、信頼関係を構築するということが大切なんですよ。
そして値上げをするだけじゃなくて、生産性の向上であったりとか、付加価値向上というものに取り組むことで会社の収益力が上がって強化されて、そういうふうに目指していく方向に行けるということなんですよね。
この辺の話はね、僕ちょっと熱くなりましたけども、カモさんの最新刊の値上げインバウンドの中でもっともっと熱く書いてますんで、ぜひこちらの方をお手に取っていただければなというふうに思っております。
そしてより本の内容を理解するためには、全国各地で行われていますカモさんの講演会に本当にお越しください。
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僕も4回ほど今回の値上げインバウンドの講演会に参加していますけども、毎回毎回本当にいろんな気づきを得られますんで、今月もまた11月30日土曜日に広島に行ってカモさんの講演会に聞いていきたいというふうに思うんですけども、
ちょっと話出してすみませんけども、新上げと値上げっていうのは本当に日本経済の活性化のために、それから中小企業のこれからの存続と成長のためには僕は本当に欠かせないものというふうに思うんですよ。
だからこそこれだけ僕は熱く語るんです。
今やらなければもう日本の中小企業というか日本の経済が本当にダメになっちゃう。これから若い世代の皆さんにこの日本をバトンタッチしていくためには、やっぱり新上げもしなければいけない、値上げもしなければいけない、そのためにインバウンドを活用しましょうということなんですよ。
決して観光産業だけがインバウンドだというふうに思わないでください。これ全業種何でも転用できます。インバウンドにどうやったら自社の商品サービスを提供して買ってもらえるのかという視点で考えると、
日本のお金がない日本国民に売るよりもインバウンドをお金持って観光に来て、カモさんがいつも言ってますけどスーツケース、あのインバウンドのスーツケースに何が入っていると思います皆さん。
サッサバ入ってますよ本当に。本当に入ってるかどうかわかりませんけど、本当にお金を落としたくて来てるんです。しかも安くて美味しくて綺麗な日本なんですよ。
僕メルボルにこの前行ってわかりましたけどもやっぱりね日本ほどご飯が美味しいところないし日本ほど綺麗なところないしそして日本ほど安いところがないんですよ。だから外国人が来るんです。
だからインバウンドに向けて自分のところの商品があったりとかサービスがどうやったら買ってもらえるのかという視点でですね皆さんも考えてもらえればだからこそそれができれば実現できれば値上げできますしそして賃上げもできるわけですからねそういう意味ではね本当に日本の経済活性化のためにはこの中小企業がね何とか頑張っていかなきゃいけないということでございまして
はいぜひね皆様方この力を合わせてねこの難題に立ち向かっていきましょう。はいということでちょっと今日はねまた暑くなって長くなってしまいましたけど今日は目覚めよ日本の中小企業というテーマでお送りいたしました。いつもご視聴いただきましてありがとうございます。この放送が良かったと思ったらいいねをそしてコメントを明日あさって土曜日日曜日にコメント開始させていただきますのでよろしくお願いしたいと思います。
それとこの放送ね大切な方やご友人にシェアしていただけると内緒喜びます。ということで今日は鼻筋でございますね。鼻筋の今日もワクワクする一日になりますように。ではでは今日も元気にいってらっしゃい
