Canvaの人員削減に見る、AI時代の道具の変わり方
2026-11-09 13:49

Canvaの人員削減に見る、AI時代の道具の変わり方

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デザインツールのCanvaが、創業以来はじめて人員削減を発表したというニュースから考えたことをお話しします。昔は私もCanvaを使っていましたが、今は画面を開くこともなくなりました。AIの時代に、道具と、道具を作る人の働き方がどう変わっていくのかを考えてみました。


参考:日本経済新聞「豪Canvaが創業以来初の人員削減、従業員2割に影響 AIで失速」

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM040P20U6A101C2000000/

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今回はですね、Canvaについて話していきたいと思います。 デザインツールのCanvaですね。C-A-N-V-AでCanvaですね。
かなり有名なツールだと思いますけど、こちらのCanvaなんですけど、 その会社としてですね、創業以来初めて人員削減を発表したというようなニュースが報じられています。
そこから考えたことをちょっとお話ししたいと思います。
そのニュースなんですけど、日本経済新聞が報じてまして、11月4日付で配信した記事になっています。
このCanvaっていうのは、あんまり知らない方多いんじゃないかなと思うんですが、 オーストラリアの会社が作っているデザインツールなんですね。
オーストラリアなんですね。アメリカじゃないんですね。
かなりここ5年ぐらいかな、急速に知名度が上がったツールなんじゃないかなと私は体感的には思っているんですが、
それ以前は私も知らなかったんですけど、ここ5,6年ぐらいの間に一気に使う人が増えているなという印象のツールになっています。
このCanva、使ったことある人であれば、おおよそどんな感じかわかると思うんですけど、
テンプレートとかがすごく豊富に用意されているんですね。
しかも可愛かったりとか、使いやすかったりとか、デザインセンスの優れたテンプレートみたいなのがいっぱいあって、
その中からひな形を選んで、文字とかフォントとかもいろいろあるので、
自分にとっていいものを選んだり、写真も差し替えたりするだけで、
簡単にデザイン性の高いチラシとかスライドとか、SNSに投稿できるような画像みたいなのが作れるということで、
本当にデザインの専門知識みたいなのがなくても、非常に簡単に使えるということで、
ここ10年ぐらいなんですかね。もうちょっと振り返れば10年ぐらいで一気に広まったツールなのかなと思います。
さらに言うと、このCanvaって個人で何かしらの仕事をしている人、
フリーランスの方とか、個人のデザイナーの方とか、いろいろSNSの運用されている方とか、
そういう方々に割と好かれているツールという印象がありますね。
例えばなんですけど、私はゆでみの講座のスライドを作るときに、
私はですね、やっぱりもう長年会社で使い慣れているPowerPointを使ってスライドを作ったり、
表紙作ったりとか、いろいろするんですけど、
これ単純に私が慣れているだけということで、慣れているからPowerPointを使っているんですが、
やっぱり周りのですね、ゆでみ講師の方とかを見てみると、
少し前、去年ぐらいまではやっぱりCanvaでですね、スライドを作っている方って本当に多かったですね。
かなり多い印象でした。
やっぱりですね、Canvaは本当に個人でセンスのいいスライドを作るときとか、
イラストを作るときにすごくやりやすいんだと思いますね。
慣れの問題もあるんですが、あとはやっぱり本当に好みの問題でもあるんですが、
やっぱりCanvaに使い慣れてしまうと、
やっぱりCanvaの方がスライドが作りやすいという方は本当に多い印象があります。
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そういう意味でかなりの人気のツールというイメージがあります。
特に女性に使われているんですかね。
デザインに関わるところなんで、
特に女性に好まれて使われているのかなという印象もありますね。
で、そのCanvaですけど、
11月4日にですね、
大きな組織の見直しを発表したということで、
その影響を受けるのが、
従業員の22%、
人数にすると約1270人が、
まあ、解雇だけではなく、
役割が変わったりとかですね、
別の拠点への移動をお願いされたりするっていう人も含めての
数字が1270人、
従業員の22%が影響するものだったようです。
で、これ、日経の記事では、
AIの普及を受けて成長が鈍ったことが理由だと伝えています。
で、CEOの方、
メラニー・パーキンスさんという方らしいんですけど、
その方がですね、従業員にあてた手紙で、
中でですね、
13年の歴史の中で間違いなく一番辛い局面だということを書いているそうです。
13年間なんですね。
創業してから13年なんですね。
で、その歴史の中で間違いなく一番辛い局面だと書いているということで、
成長が鈍ったのはこの10年で初めてのことだと説明されているようです。
やっぱり体感としてもあってますよね。
ずっと成長を続けて利用者が増えてきたツールなんだけど、
ここ1年間、
2025年末からの、
2026年にかけてのAIの進化で、
かなり大きな煽りを食らったということなんだと理解してます。
で、やっぱりキャンバって本当に大きなサービスですし、
毎月使っている人はですね、
2025年の終わりの時点で、
2億6500万人を超えているというふうに発表されています。
2億人以上、2億6500万人が毎月使っているということで、
すごい大きなサービスですよね。
すごい大きい利用者を抱えたサービスなんだなっていうのが分かるんですが、
あとはやっぱりこの時流に乗ったっていうのはありますよね。
13年前ということだったんですが、
それからやっぱり誰でもデザインが簡単にできるっていう、
多分そういうコンセプトのサービスだと思いますけれども、
それが時代の流れに乗ってですね、
伸びてきた会社なんだなと、
そしてそういうサービスなんだなと思います。
で、その勢いに乗ってた会社が、
初めてですね、人を減らす側、
リストラする側に回ったということで、
やっぱりもうこういうツールを使う会社ですら、
やっぱりAIの波の煽りを受けているんだなということを、
非常に強く考えさせられる報道だなと思いますが、
ただですね、少し冷静に見ると、
キャンバの売上が落ちているわけではないんですね。
今年の8月にですね、
2026年の売上の伸びの見込みを、
30%から20%に下げたというふうに報告されてるんですよね。
伸びがですからね。
伸びの見込みが30%か20%に下がったと。
なんで伸び方が鈍ったということであって、
あくまでそれは何というか、
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売上が低下してるっていうわけではないんですね。
成長期待が下がったということなんで、
普通の会社からするとですね、
20%の成長でも十分に大きいっていう面もあるので、
すぐにキャンバが危ないっていうような話ではない
ということだとは思います。
ただやっぱりその伸び方が鈍った理由のところは、
やっぱり注目する必要があるんですが、
やっぱりこのキャンバの話っていうのは、
私このポートキャストですね、何度もお話してきますけど、
いわゆるAIエージェントの登場による、
マークロードコードやコーデックスの登場による、
いわゆるサースの詩ですよね。
2026年の始まって1月ぐらいからですね、
すごく大きな話題になってる一つの単語ですけれども、
サースの詩っていうことに、
やっぱりこれも絡んでくる話なのかなということなんですが、
やっぱりそのサースっていうのは、
インターネット経由ですね、
月額などで使うソフトウェアのことを
広くサースという呼ぶんですけれども、
ソフトウェアアザサービスかな、
ですけど、この2026年の1月ぐらいからですね、
AIエージェントが広まっていくことで、
こうしたサースがいらなくなるんじゃないか、
使われなくなるんじゃないか、
サースは死ぬんじゃないかという話題が
ずっと出てきています。
この文脈の中にやっぱり入ってきてるのかなと思うのが、
例えばですね、これまでは仕事の管理をする
ワークマネジメントツールみたいなのが
一番やり玉に上がってましたけれども、
私がユーデミの講座作ってますけれども、
例えばアサナというマネジメントツールとか、
ジラというものもありますけれども、
他にもコンフレンスといったツールなどいろいろあるんですが、
そういったツールがですね、
このサースの死の文脈で語られることが多かったんですが、
やっぱりもう少し広く捉えると、
キャンバーもいわばサースの一つだということができるんですよね。
なので今回のニュース、キャンバーの原則のニュースも、
そういった大きな流れの中で捉えられるのかなというふうに思ってます。
で、やっぱりキャンバーがどうなってしまっているのかという、
キャンバーは何が起きているのかということなんですが、
やっぱりこのキャンバーの得意だった作業というのが
AIでもできるようになってきたというのが一番大きいと思いますよね。
キャンバーを開いてですね、
テンプレートを選んで人間がポチポチですね、
文字を差し替えて画像を整えるという作業は、
やっぱり一定のスキルが必要だったのに対して、
今はやっぱりChatGPTとかGeminiのようなですね、
画像生成が得意なAIに頼むと、
かなりの部分を一瞬でやってくれてしまうということで、
こうした作業がAIとの競争にさらされているということが、
やっぱり直接の原因だろうと思います。
ですけど、キャンバー自身もですね、
やっぱり他のSaaS系のサービスと同じで、
このまま、何ていうか、雑誌で死んでいくというわけではなくてですね、
キャンバーの中にもですね、
キャンバーAIというAIの機能を取り入れる方向で、
機能の改善が進められてます。
キャンバーAI、すごく便利だという話もあるんですけど、
やっぱりこれが何ていうか、矛盾しているところでもあるんですが、
キャンバーAIのAIの機能を動かす費用も、
かなり重みになっているそうなんですね。
その成長の原則には、
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このAI運用費用がかなり圧迫しているという面もあるようで、
やっぱりこのキャンバーAIの機能ってですね、
結構広く使われているみたいで、
ただやっぱり使われれば使われるほど、
キャンバー側にとっては動かすたびにお金がかかっていくということで、
そこがキャンバーAIの提供のスケジュール間にも絡んでくることになって、
結構厳しい状況になっているということで、
今までの従来のキャンバーであれば、
テンプレートっていうのはですね、
一度作ってしまえば、
どれだけ多くの人が使ってもですね、
何百万人が使ったとしても、
追加の費用っていうのはキャンバー側にとってはほとんどかからないものだったのに対して、
キャンバーAIは当然ですけど、
使われるたびにですね、
そのAPIの費用とかがかかってくるので、
やっぱりそのキャンバー自身のサービスの提供側の性質って、
そのものを変えてしまっているっていう面があるということなんだと思いますね。
なんでやっぱり本当にAIの費用っていうのは、
やっぱりそのサービス側にとっては結構無視できない規模の大きさになってきてるんだなーって感じがします。
本当このキャンバーっていうツールですね、
私自身もですね、
結構そこまで使いこなしてたわけではないんですけど、
結構使ってたんですよね。
やっぱり私どちらかというと、
Udemyの講座作る時とかもパワーポイントが好きなんで、
基本的にパワーポイントで作ってるんで、
そこまでキャンバーに頼ってこなかったんですけど、
やっぱりキャンバーだと、
もうちょっとなんていうか、
本当に豊かな表現のデザインが使えるので、
少しだけキャンバーを使ってですね、
いろいろデザイン的なものを作ってみたり、
なんかアイキャッチ画像みたいなのを作ってみたりってことはしたことあるんですよね。
まあですけど、無料版の範囲で、
機能の範囲でやってたんで、
そこまで使いこなしてたわけではないです。
ですけど、
まあ今正直に言うと、
もうキャンバーを使うことは全くないですね。
キャンバーの画像を開くこと自体がもう、
ここ1年以上ないかなという感じがします。
で、
私はそんなに本当にキャンバーを使ってなかった人だから、
あまり関係はないんですけど、
でもやっぱり実感として、
キャンバーを使わなくなったっていう変化があるなって感じていて、
で、他の方々もですね、
おそらくこういう変化が少しずつ起きているとしたら、
やっぱり伸び方が、成長の伸びが鈍ってきているっていうのは、
まあ体感としてもすごい合うなと思います。
で、本当に今この算数の詩っていうのは、
だからこのなんていうか、
ツール解説をしているような、
ツールの使い方を教えている講師みたいな方、
まあ私もUdemyでそのような提供をしたりもしてますけど、
そういう方にとっても非常にですね、
まあ考えさせられるものがありますね。
やっぱりツール自体のその使い方を知るっていうニーズがなくなれば、
当然そういった講座を受講するっていうニーズも当然ですけど、
減ってくる面もあるので、
まあまだまだですね、すぐにゼロになるとは思わないし、
まだまだキャンバー自身もですね、
いろんなAI機能とか使い方を学びたいという人は出てくるだろうから、
まあすぐにそういった無くなるものではないと思うんですけれども、
まあとにかく何でもかんでもやっぱりこういう、
iCatchとか画像を作ろうと思うと、
キャンバーの使い方を0から10まで勉強しないといけないっていう時代では、
なくなりつつあるということは考えさせられます。
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なんで本当これちょっと今後キャンバーがどうなっていくかっていうのはですね、
まあ本当に私もちょっと興味があるところなんですが、
そのキャンバーのですね、
そのCEOの方が手紙の中で言ってる言葉で、
キャンバーをやっぱり創業し直す必要があるというような発言をされてます。
なんで本当にもうやっぱりこのAI時代でですね、
こういうSaaS系のサービスっていうのはもうほんとゼロベースで、
組織を見直して解体、本当に一度解体する覚悟をですね、
もう一度やり直していかないといけないということで、
これジラとかコンフレンス提供してるアトラシアンのCEOもほぼ同じようなこと言ってましたから、
この2016年になってSaaSの市で一番煽りを食らうとかって言われてましたからね。
で実際人員削減もしてるんで、
本当にキャンバーと同じような動きをたどってるんですけど、
SaaS系の企業っていうのは本当に全部がそういうことを考えないといけない時代なんだろうなというふうに思ってます。
で本当に人員削減っていうのはやっぱり暗い話だしネガティブな話ですけど、
まだですね、キャンバーの方は一応成長見込みが減っただけで、
まだ成長の見込みがあるということで、
まだまだ今後も広がっていくツールかなとは思いますので、
別にキャンバーを学ぶこと自体が無駄になるわけではないから、
やっぱりツールのしっかり使い方を学んでおくってことがやっぱりメリットになる面もあるんで、
そこは全然無駄っていうことはないんじゃないかなとは思いますけれども、
やっぱりですね、いろいろAIっていうものが出てきたことで、
道具の使い方は変わっていくし、
その働き使って働く方法、
その道具を使いこなして働くっていう働き方自体もやっぱり変えていかないと、
やっぱりなかなか時代についていけないのかなというふうにも思います。
なんで私自身もですね、
なかなかAIの進化についていくのは大変ですけど、
しっかりなんとかついていって、
使いこなせる側に立っていけるように頑張っていかないとなと思っています。
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