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私と私のひとりごと。こんにちは、misaです。 今回は、プロジェクターの転職活動、招待を待つだけじゃない3ステップあるっぽいよーって話をしていきたいと思います。
このラジオでは、願いを生きる過程や自己一致するためのヒントをお届けしております。 本日は8月11日、火曜日です。よろしくお付き合いください。
というのも、ここ1ヶ月半ぐらいかな? 結果的にね、転職活動をしたんですけど、やっぱり困りまして、
ヒューマンデザインめっちゃ参考にしながら進めたんですね。 前回もそうだったんだけど、1年ぐらい前か、ちょうど。
1年で転職することになるんだけどさ。 1年ぐらい前の私も同じようにヒューマンデザイン参考にしながら、
どうしようかなって、キャリアについて向き合ったんですね。 で、キャリアについて向き合って転職活動しなきゃ、結果的に1年前は転職活動しなかったんだけど、
うまくいったから、前回みたいにやればいいのかなって思ったんだけど、今回に関して言うとちょっと様子が違ったので、
より解像度上がったかもと思ったので、成果発表していきたいと思います。 研究成果をね。正解かどうか知らんけど、だいぶ解像度上がったぞと私は思いましたので、
皆さんにも参考になるかもと思いまして。 なんかね、ちまたの情報、私も調べたりしたんだが、あんまり
なんだろう、みんなこのフリーランスで、なんかやっぱさ、疲れちゃうじゃない?我々。 エネルギーがないから、そのフリーランスで緩い働き方みたいなところをみんなやってんじゃねーのかな?
少なくとも私、なんかプロジェクターのコミュニティーとかちょっと入ってみたんだけどさ、 とか周りの人たち見てる感じさ、
なんか緩い働き方してて、 会社員の人少ないんだよな。で、私結構バリバリ系に見えると思うんだよな。
だから結構バリバリなプロジェクター困るんじゃね?と言って、 まあまあ、役に立つかわかりませんけどね。話していこうかなと思います。
なんか、結論言えるかな?ちょっと下手なんだけど。 結論でいくと、正体を待つのだが、
転職活動を、正体を待てばいいのねっていう、 その、それ一本でいくときついわって、誤解するわって思ったからっていう。
話の本数じゃここなんですけど、まずその3ステップあるっぽいのよ。 前もいろいろ喋ってましたけど、
すでに言ってんだけど、レコグニションって言うらしいんですが、認識がまずめっちゃ大事。 認識してもらうための活動をまず1ステップ目ね。
やんなきゃいけない。その次に、正体を待たなきゃいけない。 正体が歩く…待つっていうかな?正体は待たなくていいんだけど、正体を見なきゃいけないって感じか。
認識されているかどうかをまず見ることと、 認識されるために行動します。
で、次は正体が来ているかどうかをちゃんと見極めまして、 正体が来たものの中から判断するんだけど、その判断はオーソリティで判断しなきゃいけないと思うのね。
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この3ステップじゃね?ってなったの。 なんだけど、なんか正体待ちましょうって書いてるから、戦略は正体か?ってなるとさ、
で、私はね、それに思うの私はじゃあ正体待てばいいのかな?ってなって待ち!みたいな感じで、まぁ結果うまくいったんだけど、
ちょっとそれだけじゃなかったわっていう話をしていきたい。 もうこれで、あーわかってますってなったらもうちょっと聞く必要ないかもしれないけど、
いろいろ頑張ってるんだねってところで聞いてくれて嬉しいんですけど、 まずそのいつも言ってるけど、その認識されなきゃ我々はいけなくて、
あんた何者なの?っていう問いに答えてなきゃいけないのよね。 答えを私たちは持ってなきゃいけないよね。
ミサさん何ができるんですか?あなたは何者なの?みたいな。 何者としてこの社会でやっていく気なの?っていう問いに私は明確に答えられなきゃいけなくて、
あ、答えるって言葉で言わなくてもいいんだけど、答えを自分の中で持ってなきゃいけないんだよな。
で、転職活動でこれを落とすと経歴書作成かなと思いますね。 私はキャリア支援長いことやっておりますけど、皆さん苦しむんですね書類作成は。
別にプロジェクターじゃなくても、あの皆さん苦しみます。 しんどいよね。私も好きじゃないですね書類作るの。
得意な割にしんどいのですが、自分の書類作るのってさ、超だるいですよね。 人の書類だとさ、私は楽しいんだけど、
あ、この人、だからそれか?みたいな。 なんかブランディング戦略だから、私からすると結構他人のブランディング戦略考えよって、
まあ見えてるから簡単だし面白いんですけど、自分のこととなるとよくわかんないから、しんどい。
なのでここはもう他人を頼りましょう。 わかってる人とか、みんなにどう思うどう思うっていうのを聞いて、
なんか自分をどう見せていくと、その
いい感じかどうかは、自分で考えてもちょっとわかんない領域かもって思ったね。 今回はあの割と経験も積みまして、頼れる人も増えてたから、いろんな人に
なんか私の強みって何すかね?みたいな。 今までの仕事ぶり見て、私がその使える、戦略として使える、
戦略って言うのはそのヒューマンデザインじゃなくてね。 ヒューマンデザインの戦略とは関係のない意味なんですけど、なんかこうブランディング戦略として使える、
私の本質的な強みって何じゃろうかっていうのをいろいろみんなに聞いてって。 なんか
そこはね、なんかそんなにずれてなくて、やっぱそうなんだみたいな。 なんか違う単語で自分の知ってるものを説明してもらった感じ。
でもそうするとさ、他人に何て言うと伝わるかが分かってくるから、なんかこういうのすごい頑張りました。
なんか単語一つ取っても、自分の語彙で説明しちゃうと、 伝わりにくいものがいっぱいあるから、他人に何て言うと
あ、そういうことかってなるのかどうかみたいなのって、やっぱ外界としゃべらないと分かんないから、
そういうのとかさ、なんかエージェントとか使ってやるといいかもしれないよね。 これも結構役に立ちましたね。
なんか、えー、その一般的な求人媒体、求人サイトでどういうキーワードで登録してるか、それがなんか市場の一般的な単語ってことかって感じで、その辺採用するとか、なんかそういう
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自分の価値は変えずに、世間と接続させるっていうのが書類作成だと思うんですよ。 なんだけど、まあその、私は割と自己理解進んでたからそこだけでいいんだが、
もし、私何者なのか自分でよくわかんないですってなったらまずそっから行った方がいいね。 まず自分の特技が何なのかを探した方が良くて、私は結構インカネーションクロスは採用しました。
採用というか参考になったものすごく。 すごく抽象的な能力なんだが、どこでもやってるわってなったから、あ、やっぱこれを軸に据えても良さそうだな、みたいな感じで、
すごく参考になったし、他もなんか、 チャンネルとかも採用できたかな?なんかしっくりくるなーって感じですけどね。
でもなんか結局は、今これやってみたいな、ここに興味あるな、みたいな自分のときめきが、 まあ羅針盤だと思うので、あくまで参考程度ですけどね。
ズレてないし、これで合ってるのかな?って感じで仮置きする感じではありましたが、 そうやってこう自分が何者なのかをまず自己理解して、
それを社会に分かりやすい形にする。つまり書類を作ります。 経歴書を作る。
もうこれはしんどい。これ以上言えることがない。頑張る。 頑張りましょう。でも
なんかちょっと話違かるんだけどさ、この経歴書作成でさ、 すごいすったもんだして執行作業をしたけど、なんかAIは使えませんな。
なんか全然使えなかった。むしろ時間かかったかも。 自分で書いた方が早かったなってめっちゃ思った。
AIにやらせると、なんかあっさーい、薄っぺらいものが出来上がって、なんか結果、 私がすごい得意とするのは、短い文字量で情報量が厚くする文章を書くのが得意だなって、
その書類作成においてね、他人の経歴書を作る時とかに、それを結構得意としていたんですけど、
AIこれ出来ないんだね。なんでこんなあっさーい薄い文章になっちゃうんだろうって。 単語のチョイスとかにセンスなさすぎるよってなったから、
結果色々試したけどダメでございました。 なので上手い人探せるといいね。
なんかもうサービス化しようかなと思いましたね。これしんどすぎて。 みんなしんどいだろうし、まず自己理解しなきゃいけないし、
自己理解して自分の強み整理して、それも適切な他者にやってもらわないと、 適切なフィードバック来ないじゃない?
なんか、あなたのこと便利屋さんだと思って雑用しつけてくる人にさ、アドバイス求めたら、 いやあ、君はなんか何でもしてくれるしすごい助かってんだよねとか言って、
本当の強みじゃなくて、自分から見たその主観的なフィードバックもらったりとかするとさ、 あんま使えないじゃんって思うから、誰からフィードバックをもらうかも正しく選定しなきゃいけないんだけど、
この辺とかもさ、難しいんじゃね?と思って、 まあプロジェクターの皆さんはね、割とわかるのかもしれないけど、そうじゃない、あんまちょっと
感が良くないかって人たち、しんどいんじゃないかなって思ったから、サービス化しようかなと思いましたね。ちょっと今余裕がないからやらないけど、
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ニーズがあればやるかもしれません。 助けてくれってなったらお声掛けください。暇だったらやります。
考えましょう。 自分のことをまず棚下ろしして、経歴棚下ろししてさ、整理して、
改めて見直すような感じで、何をしてきたんだっていうのを、 私、具体的に言うと、エンジニアみたいな職種ではあったんだけど、
一旦職種無視して、何をしてきたんだみたいなところをみょっと抽象化して、 一貫性のあるキャリアにしましたね。これが大変だったね。
なんかね、いろんなことしてきたんですよ、すごく。結構幅広くやっちゃうし、 幅広くやっちゃうところが強みなんだけど、職種って落とされると非常に難しかったから、
それをこうどういう名前で見せるかは、 どこに行きたいかによってめっちゃ単語を変えてしまいましたね。これは結構自分的には
なんか良かった気がします。エンジニアですって感じで見せるんじゃなくて、 プロジェクトマネージャーですって見せたりとか、アーキテクトやってましたって見せるとか、
別にやってること一緒なんだけど、どの側面を切り取るかで見え方全然変わっちゃうから、 だから経歴書作成大変だったんですけど。
こんな感じでまずは、自分を何者として社会に定義するのかをめっちゃ頑張る。 めっちゃしんどいから大変ですがやります。
ここで初めてこれで認識してくれみたいな。正しくないとダメですけどね、そこは。
その市場価値がより高い経歴書を作るんじゃなくて、より高く売れそうな経歴書を作るんだが、そこに
自己認識が乗ってないものはいけてないから、ここはちょっと気をつけなきゃいけないのかなと思うんですが、私はそこは一貫、
割と分かっていたと思うので、一貫したものを作りまして、で、やっと認識してもらう準備が整うわけじゃん。
この時点でまず正体もくさもないのよね。で、当然そんなぼーっとしてても正体きませんので、とにかく、
一旦、それをばらまくっていうフェーズがありました。それを送りまくる。とりあえずどうすかどうすかっていうのを送ってみて、
返事来たら考えるし、返事もちろん全然来ないことも全然あります。全然返事来ないなーみたいな。
お見送りなのかな?サイレント見送りかな?みたいなのも全然ありますが。
あとは、
旧人媒体にプロフィール登録とかできるじゃない?そこに書いておく。とりあえずね。
これも何回かやって結構役に立ったのが、リクルートエージェント使ってみた時に、
エージェント自体は私はあんまり相性が良くないなとは思うんですが、
エージェント使うといい人ってさ、今までの経歴をきっちり一本線で積んできて、その上に行きたいって人はめっちゃ会ってると思うんだよ。
エンジニアとしてやっていきたい、今までエンジニアの経歴積んできました、実務経験あります?で次は、
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もう一個ステップアップしていきたいみたいな。実際にコード書くんじゃなくて、
管理とかリーダーやっていきたいみたいな、そういうわかりやすいステップアップしたいんだったらめっちゃ向いてると思うけど、
私はそうではない。散らかりまくってるから、右左行きまくるから、そうなるとエージェントからすると売りにくい人材なんだよね。
全然ダメかって思ったのですが、ただあのサービス自体は役に立って、経歴書自動で作成してくれて、
そこで単語のズレみたいなのを修正できたら、この経歴を名前につけるとすると、
いろいろ話してこういうことをやったんですってなったら、名前つけてくれるから、
そういう風に見えるんだ、そういう単語あんのかとか、そういう風にブランディングすればいいのか、みたいな感じでめっちゃ勉強になったから役に立った。
プラス面接をAIが練習させてくれるサービスあって、それもいいんじゃないって思ったね。
だって一手やると疲れるじゃん。面倒くさいし。
そのAIでとりあえず喋ってみて、一貫性ある喋り方できてるかなとか、今の大丈夫?みたいなフィードバックもらえるのは良かったから、
結果、リクルートエージェントは悪くないなと思いましたが、そこで定職活動をするかどうかはちょっとわからないね。
そんなにイケる人いないのかもっていう気がしました。
って感じでキャリア支援でお喋ってました。
そこまでじゃないけど使ってみたら、みたいな便利なところもありましたよって感じでお勧めしておりましたが。
そんな感じで登録、そこで経歴書作って、またいろんなところにペタペタ貼っておくの。
貼っといて、スカウト来たら考える。
けどスカウトはそんなに頼りにならないから、適当に単語で拾ってきてる可能性も高いので、
スカウト来たからやったってことはないんですけど、
まあ、間口を広げておくっていうだけのためにします。
あとは自分で求人どんどん読んでいって、正体を感じる求人にアタックしていく。
これは私じゃないだろうなみたいなやつは飛ばした方がいい。
なんせやる気出ないので。
あとは私の中ですごい問題だったのは、今回特にサステナブルに働くみたいなのがでかいテーマだったんですよ。
できることは結構ある器用なので、割と何でもできるんだけど、
継続できるかって言われるとちょっと怪しいんですよね。
これ3ヶ月もできるのかなとか、
これ半年、1年やれるかしらって思った時に、うーんってなるとダメかって感じで、
今回はなんかできることじゃなくて、継続可能である?
持続可能な働き方ができそうかみたいなところをめっちゃ今回に据えたから、
こんなにさできること増やしてきたのにさ、様々な修行積んできたのに全部ダメじゃんってなって、
なんかじゃあ何ができるんだよってめっちゃなったんですけど。
これはプロジェクター関係あるのかな?
わかんないけど、でもエネルギー効率我々大事じゃないですかって思うと、
もうみんな持つんじゃないかなって思うんだけど。
ここでフリーランスとか多いなって思ってたのは、
多分この自分の働き方に裁量があるからフリーランスって方が多いのかなって思ったけど、
私あんまフリーランスになりたいって言う気ないんだよな、途中で。
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1年ぐらい前かな?気づいたけど。
仕事って、会社って私的にはコミュニティハブだと思ってるから、
コミュニティハブがあれば何でもいいんだろうけど、
ちゃんと所属したいし、社会に居場所が欲しいなぁみたいな欲求があったから、
ここで一人になるのは違うかって思って、会社員で居続けるってことは、
自分的には大事だなって思ったんですけど、何だかどうかわかんないけどね。
でも社員としてやっていくってなったら、何だか制約が多いじゃない?
自分で選べないんじゃない?ってなったけど、
ここを何とかすることを私は頑張りましたね。
普通に9時、6時とかで働いてくださいね、会社に来てくださいねとかあるんだが、
今もリモート、私ずっとここ、何年だ?かなり長い間フルリモートで仕事してますけど、
リモートの波、マジ減ってるから、少ないんですよね、会社としても。
これはわかっております。
わかってんだけど、無駄に会社に行くのは私は嫌だなって思った。
あ、でも、ちょっと散らかるごめんね。
散らかるんだけど、会社に絶対行きたくないっていうバカッと捉えてるわけではなくて、
なんで会社に行きたくないかって言うと、意味がないことはやりたくないっていう根本な価値観があるんですよ。
なんでそれをするの?ってところに明確な解がなくて、
私的に意義を感じないのであればやりたくないっていう明確な価値観があるんですね。
これは崩せないから、崩したらストレス溜まって、エンゲージメント下がってもやめたいってなるからダメで、
でも意義があれば行くんですよ、会社には。
それはわかると。
どうしても行かなきゃいけない理由があって、それは行くべきだって自分が判断すれば別に行ってもいいかなってなってるんですけど、
これは求人票ではわかんないから直接言うしかないですね。
意義がないのに出社しろはちょっと納得いかないですって私は言いました。
どうしても顔を見たい人たちがいることはわかったので、私は関係性構築は言語コミュニケーションで取れると思ってるけど、
そうじゃない人類がいることも知っているので、
顔を見て一緒に過ごして、何となく時間を共有することで安心できる人たちとかもいるから、
それがメンバーにいるのであれば顔を出したほうがいいのかなぁもわかる。
私は別にいらないけど、私からすると移動している往復の1時間とか2時間とかを喋ったほうがよくねみたいな、
打ち合わせ1時間のために往復1時間2時間かけるんじゃなくて、
まとめて3時間喋ったほうがよくねってめっちゃ思うけど、
そうじゃないよねと、わからんけどあなたはそうなのねってなったら、
じゃあ行ってやるか、それぐらいはやってやるかと譲るかってなったので、
細かくこの辺決めて、打ち合わせのためであれば出社しますけれども、
絶対この時間に来てとかはちょっとわかんないですねみたいなことを言ってみたのよ。
これは通りまして、無事通りまして、こんな感じでどうあるべきかなみたいな、
そこにとにかく嫌なんですって言うと多分通んないけど、
我々はとにかく持続可能に働かねばなりませんので、
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どうしたら持続可能かなっていうところを言語化して、
条件とか制約としても伝えるって感じにしましたね。
私がパフォーマンス出すにはこういう条件じゃないと出ないっすっていう。
ただ出たらめちゃくちゃオタクにメリットありますよっていう感じで一貫して、
条件めっちゃ交渉して、
交渉になってたかな?
でも言いましたね。
で、いろいろ言ってみて、そこは妥協せずに。
この状態で招待がないならダメじゃん、だって。
だって私しんどいんだし。
いや、それは困ると。あなたがいかに疲れるか知らんけれども、
この条件を飲んでください。
で、そのパフォーマンス出してくださいっていうのは全然ミスマッチだし、
多分なんかしんどーってなるから聞いた瞬間。
だったらダメだな、どうせダメだなと思ったので盛り盛りで、
盛り盛りの条件を突きつけました。
なんかこうじゃないと嫌ですみたいなことを言いまして、
そこの中にこうじゃないとイライラするなとかも全部入れましたね。
今回は新しいのはこれかもな。
こうじゃないと私は納得できなくてイラつきそうって思ったら、
それも条件にしちゃいました。
出社できるか否かでいくと別に物理的にはできるんだけど、
でも意味のない出社をさせられると私はイラつくなと思ったので、
それはできないっていう感じで言いました。
ちょっと言い方は考えたけどね、シングルマザーなのでみたいな感じでラップしておきましたけれども、
結果意味のない、意義を感じない行動をすると私はイラつくなっていうのが一貫して、
絶対そうだからそこは譲らないようにしましたね。
この辺は話しました。
その上でちゃんと正しく招待が来るか、
あなたそういう人なのね、なるほどねってなった状態で、
それでも一緒にやりたいなと思ってるって言われたら、
まず招待来たかなって判断する。
まだこれ2ステップだからまだ2ステップ目で、
その次でやっと招待来たよっしゃ行こうではなくて、
ちゃんとオーソリティで判断しなきゃいけなくて、
私の場合は秘蔵権威なのですが皆さんは何かわかりませんが、
その権威が何て言ってるかはやっぱキャッチしなきゃいけないと思うんだよな。
ただ秘蔵権威の声なんかあんまか分かんないんだよな。
なんかいろいろ喋ってたけど、これかなみたいなのは、
なんかあんまり分かんなかった。
今回逆に分かんなかったな。
1個明確に分離してたのは、
感情の波と秘蔵は全然別っていうのは分かっていて、
めっちゃ不安だなとか、なんか大丈夫かな、怖いなみたいなのは、
これは秘蔵じゃなくて単純に感情の波かと思って分離してたんですけど、
秘蔵が明確にイエスって言ってるかノーって言ってるかは、
どうだったのかな。
あんまりこれだみたいなのはなかったかも。
小さすぎて拾えなかったのかな。
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あとはなんか今回よくわかったのは、
苦みはいろいろとよく感じました。
なんかエネルギーがすごい下がってる感じっていうか、
疲れるってなって、
なんかしんどいしんどいしんどいみたいな。
案件探してた時はすごいしんどくて、
その招待のない場所に営業かけてる時期はめっちゃしんどくて、
なんかとんでもない疲労度だぞこれはなんだってなったんだけど、
辞めたらすごい楽になったから、
これダメかみたいな。
これ多分秘蔵じゃないんだよな。
プロジェクターっぽくない振る舞いをしたことによる、
疲労かな?苦みを感じて、
エネルギーが漏電したってことなのかなって思って、
これはこれで辞めるでいいんですけど、
秘蔵の声かって言うとどうなのかな。
あんまりわかんなかったかもな。
あんまり意識してないっていうのもあるけど、
でもなんとなくいける勝手筋と負け筋はなんとなくわかるから、
それで判断しましたね。
脳みそでこうなったらこうなるな、
ああなったらこうなるなとかをやると、
これは脳みそですねってなるし、
なんとなくこっちじゃないかなみたいな、
流れきてるなみたいな感じは、
割と私は前々から採用するので、
それは採用していきました。
でもそれが秘蔵かって言うとちょっとわからない。
秘蔵の声の聞き方はわからない問題は、
またちょっと持ち越しさせてください。
もうちょっと考えてみるね。
なんか出てくるかもしれません。
あとはなんか、
キャリアをどうしていくかってことも
いろいろ考えたから話したいんですけど、
それも別のエピソードでいいかなって気はします。
結構長くなっちゃいました。
とにかくとにもかくにも大事なのは、
重要なのはまず認識されることなんですよね。
レコグニションがとにかく大事。
自分が何者として相手に認識されているのかは、
私たちは正しく見せてあげなきゃいけないと思う。
それはそうじゃない。
私、意味のない出社させられたらむっちゃ腹立つくせに、
全然出社しますとか言ったらダメなのよね、多分。
いやムカつきますってことをちゃんと言わなきゃいけなくて、
この人言うこと聞かないなっていうのを
ちゃんと分からせておかないといけないから。
そこに自分で自分に嘘つかないようにしなきゃいけないよね。
出社できるっちゃできるけど、
支度ないときもあんだよなみたいな。
でもまあ出社しろって言ってるし、
社会の流れもそうなんだから、
できますって言っとかないとダメなんだろうなとか言ってると
なんか散らかるから、
どうじゃなくて何が良くて何がダメなんだみたいな、
ぶっちゃけどうなんみたいなのを自分でちゃんと分かっておいて、
それをちゃんと表現して、
嘘つかない、他人に嘘つかないことがすごい大事で、
自分を整えておく、自己理解っていうところと、
それをどう表現するっていうところがすごい大事かなって気がする。
今回自己理解についてあんま喋ってないんですけど、
なんか別のエピソードで喋った気がする。
喋った気がするんだけど結構自分が、
なんだろうな、
得意だから買っ飛ばしがち、
終わってきたっていうのも買っ飛ばしがちなので、
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もうちょっと考えてみます。
喋れることあったら喋ろうかな、
ニーズがあれば喋ろうかなっていう気がしますが。
まずは自己理解、そして認識されるように
自己ブランディングしていくことがすごい大事。
その上で正体があるかどうかは見極めましょう。
その次なんですね、正体は。
さらにその後ろでは自分のオーソディで判断しましょう。
正体来たからイエス!ではなくて、
本当にそれを受ける正しい正体なのかどうかは
その後で判断する。
正体を受けた後で判断する。
それは別に一個でいいと思う。
というところが今回の研究で、
正体を待ちましょうだけではちょっと甘いぞっていうところで
エピソードを撮ってみました。
最後まで聞いてくださり本当にありがとうございました。
散らかりましたけれども。
概要欄にレターの投稿フォームをご用意しておりますので、
ご意見ご感想とかここもちょっとどういう意味だったんだとか
自分の場合はどうかなみたいな何でも大丈夫なので
お便り送ってくださると嬉しいです。
ではまた他のエピソードでもお会いいたしましょう。
またねー。
