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それでは、やってまいります。
みきさっくのJust DAO it！
歪み系レディオ、始まるぜ。
今朝はさ、朝が早いです。
なんと、現在の時刻、5時6分。朝の5時なんだぜ。
5時6分を指しております。
というわけで、今朝は5時半から働かなきゃいけねえということで、
まあ、幸いとして天気がいい。明るくなってきている。気持ちがいいよね。
やっぱりさ、朝焼け。朝焼けっていうのは気持ちがいいんだぜ。
というわけでさ、朝早くからやってまいります。
みきさっくのJust DAO it！
今日はさ、何の話をしたいか、いつものごとくだよ。
いつものごとくを話させていただきます。
さあ、それこそが、みきさっくの歪み系マーケター、えのみち。
歪み系マーケティングだよね。
歪み系マーケティングのお話をしたいんだぜ。
このマーケティングが、池林だよね。
あの日本WEBストーリーNFT界を経営する存在である、池林のマーケティング講座。
明教を読んで、なるほどね。おー、勉強になるぜ、みたいな話だよね。
そういったもののアウトプットの場として、現在はこの歪み系を利用しております。
というわけで、早速やっていくんだぜ。
今日のお話は、昨日の続きだよ。
昨日はさ、4Pをお話したんだぜ。
4Pって何?ということなんだが、
プライシング、そしてプロダクト、さらにプレイス、最後にプロモーションだよね。
これが4Pということになっております。
この4Pの中の一つでございます。
プライシング。プライシングとは、根付けだよね。
この根付けのお話、終わったんだよ。
終わった。だからさ、4Pの話はもう今日はやめておこう。
やめておこう。じゃあ今日は何の話だ?
ブランディング。ブランドだよ。
ブランドのお話をしたいんだぜ。
まずさ、このブランドのお話をする前に、
歪み系を利用だよね。歪み系マーケティング。
だけどさ、3つの大きな要素、要因を抑えておけば、
爆死されることは防がれる。
この爆死の防ぎ方だよね。爆死をどうやって防ぐんだ?
3つのことを理解していれば、爆死は何とか避けられるよ。
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だってさ、マーケティングとは、死ぬことを回避される。
爆死を回避される。そんな手法となってんだよ。
そんなものとなってんだよ。
じゃあその3つって何だ?
何だ?何だ?教えてくれ。3つの要素教えてくれよ。
3つの要素。まず1つ目。
ファネル。ファネル利用。
ああ、これお話したいの。分かるよね。ガンダムのファネルでしょ。
そしてさ、ファネルって、乗後、ロートだよね。
ロートのことだろ。そうだぜ。
まさにそのこと。そのことだ。
ペットボトルをひっくり返した形だ。
これが乗後、ロートと言いまして、ファネルのことになってんだけども、
要するにまず間口を広げる。
間口を広げてさ、認知してもらう。
認知の後に興味関心を持ってもらう。
興味関心持ってもらったら、企画検討してもらう。
企画検討してもらって、ようやく制約、もしくは購入に至ってもらえるよ。
それこそがファネルだろ。乗後、ロートだろ。その通り。
そしてさ、プライシングだ。
プライシング。
根付けだ。根付けさえしっかりできていれば大丈夫。
さらにMVPだよね。
MVPってなんだったっけ。
モーストバリアバルパーソンじゃなくて、もう一つの方だよね。
ミニマムバイアバルプロダクトだよね。
ミニマム最小限のバイアバル成功の見込みがあるプロダクト製品ということでさ、
要するにさ、できる範囲内で、まずは成功確率を上げていこうね。
要するに最小限のロットとか、できやすいことからまずはやっていって成功体験掴んでいか、
比較傾向じゃなくて仮説検証だ。
仮説検証していこうぜっていうことなんだよね。
これ、まずMVPで試せってことが大事なんだぜっていう話。
だからさ、パネル理論とトライシング根付けがしっかりできているか、
かつMVPを知れば爆死だけは避けられる。
おお、ラッキー、ラッキー、ラッキーだぜ。
そして、今日のお話はブランドだよ。
ブランドがあったらいいぜっていうことなんだよね。
おお、なるほど。
ブランドがあったらいいよね。
それはもちろんだよ。
ということで、ブランドファットを聞いて思い浮かべたのが、
レイ・ビトンさんだ。
レイ・ビトンさんのロゴが思いついたんだ。
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ロゴでしょ、ブランドって。
要するにロゴのことなんでしょ。
ロゴのことではございません。
ブランドってさ、そもそも進化してきて今の形になってるんだよね。
今のあのロゴ、レイ・ビトンさんのあのロゴはブランド。
その通りなんだけれどもさ、ブランドの進化がございました。
そのブランドっていうのはさ、
まず最初は楽能業界から始まったみたいなんだぜ。
楽能でさ、養豚、養牛だよね。
要するに楽能でおまんまとなっていただく動物家畜だよね。
お豚さんだったり、お牛さんだったり。
こういったもの、こういったものにさ、
ものって言っちゃ失礼なんだけど、
動物にさ、自分の育てた、ちゃんと育てた、
お牛ですよ、お豚ですよっていうことをさ、
分からせるために夜勤をしたんだ。
これがブランドの始まりなんだよね。
夜勤から始まりました。
夜勤、おー、なるほどね、なるほどね。
夜勤から始まる、夜勤じゃないぜ。
夜勤だぜ。
夜勤に近いのは、今の現状なんだけれどもさ、
夜勤から始まりました。
そしてその後、安心、安心の印として、
ブランドが使われる。
このここの商品だったら間違いないよね。
しっかりと品質管理されている会社の、
そんなブランドがついている、そんなものだからさ、
これは安心できるものっていう感じでさ、
進化してきたんだ。
夜勤から安心の印に変わりました。
そして、次の進化はと言いますと、
次の進化、なんだと思う?
今日はここまで、っていうわけではなくてさ、
次の進化は選ばれる理由として、
選ばれる理由としてプランディングされていく。
これはもうわかんないけどさ、
アップルだよ。
アップルの製品だったら何でもいいから欲しいんだよ、
みたいな感じだよね。
アップル信者っていう言葉もあるだろう。
あんな感じ。
チミニタウンとかもそうかもしれない。
ホビエモンもそうかもしれない。
チミニタウン、チミニのマークが入っている製品が
欲しいんですっていう人だよね。
何でもいいんです。
あれさえ入っていれば何でもいいっていう
選ばれる理由だよ。
アップルのリンゴさえ入っていれば何でも欲しいんです。
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選ばれる理由となっております。
だからさ、最初は夜勤だった。
そしてその後、安心の印。
さらに今は選ばれる理由として
ブランドは進化してきました。
なるほどね、なるほどね。
わかったぜ、わかったぜ。
そして振り返ってみよう。
マーケティングです。
マーケティングとは何だった?
マーケティングとは世の中にさ、
ポジティブな、いい方向の変化を起こすことなんだよね。
マーケティングは、
マーケティング、マーケティングだぜ。
マーケティングは世の中にポジティブな変化を起こすこと。
そして大事となるのが、
どんな変化を起こしたいんですかっていう、
どんな、
Just do it!
Just do it!だよね。
Just do it!ってなんだ?
あ、これわかるよ。
ナイキでしょ。
ナイキはJust do it!
ミキサックはJust do it!だよね。
そう、そういうこと。
どういうことだよって。
要するに、
ナイキさんはスポーツウェアだったり、
スポーツブランドなんだけどもさ、
とにかくやってみよう!
やれば、わかるから!みたいな感じだよ。
なんと聞いたことある。
若君だ。
若君、とにかくやってみよう。
ダメだったら、やり直せばいいんだから。
ね、みたいな感じかな。
そんな感じのもの。
要するに、
伝えたいメッセージは何なんだいっていうことなんだ。
どんな変化を起こしたいんだいっていうことなんだ。
ただ売れそうだからこれ売っちゃおうだったらさ、
何のメッセージ性もねえだろ。
なんもねえんだったらちょっとなーっていう感じなんだよね。
なんもないんだったら選ばれないよって。
どんな変化を起こしたいのかっていうのが大事なんだよね。
そして、このメッセージだよね。
どんな変化を起こしたいですというメッセージ。
このメッセージのさ、プロセスだよ。
今このメッセージに向かって頑張ってんだけどもさ、
こういう状況ですっていうプロセスだよね。
このプロセスを共有したりさ、
自分でもこれ見て聞いている人がさ、
自分でも何か手伝えることあるんじゃないみたいな感じだよね。
そういった参加できる余白だよね。
こういったものを作っていく。
そうすればトランディングなブランドになっていくんだよっていうことなんだよね。
いやー参りました参りました。
そんな感じなんですね。
そんな感じなんですよということで、
朝は空いている、車が空いている道が空いているんだけれども、
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やけにトラックが多いです。
トラックのドライバーの皆々様、お苦労様です。
お疲れ様です。
そんな言葉を投げかけたいなというふうに思いながら、
今日はここまでとさせていただきやすい。
最後に一つは、マエストロです。
一つはマエストロをやっております。
何のマエストロですか?
ニトロの告知のマエストロ。
一つとなっております。
それから、明京池林のさ、明京面白いじゃないかと思われた方は、
ぜひぜひ、一つのJS、
こちらの紹介リンクから、
お知らせいただけると嬉しいんだぜ。
というわけで今日はここまでここまで。
バイバイバイのバイ!
