2025-06-30 1:16:10

#22 【まとめ】1on1した後にどうなった？

mamanaranai1on1

Host

1on1をちゃんと活かしてた🌀

✏️エピソードノート
() #1 他人の些細なミスをどこまで指摘する？許容値のちがい
- あえて手心を加えない指摘をすることにした
() #2 尊敬と尊重の違いって？リスペクトってどうやるの？
- 贈り物文化に上手く対応できていないハマ向けの書籍を見つけた
- 「世界は贈与でできている」
() #3 No No Girlsから見る、効力のある優しさとは
- HANAのファーストテイクに優しさが溢れていた
() #4 男女という言葉に物申す
- 男だったとしても「男」という文字に怒れるヤマ
() #5 ふたりのストレングスファインダー
- 自分では良く思えてなかった「司令性」の良さに気づけた
() #6 ものすごく努力した経験ってある？
- コンフォートゾーンの価値と危機感に揺れた
- 子育ては挑戦なのか日常なのか
() #7 HelloTalkで同質性の外に出る
- HelloTalkの腰が重たくなって離れてしまった
() #8 ゼロで死ね。2025年はお金を使うぞ
- DIE WITH ZEROを読んだハマ、離脱したヤマ
- お金をさらに使うことにしたハマ
() #9 マネージャーにはなりたくない
- マネージャーのやりがいに実感を持てた
() #10 透明化するマネージャーとプロトコルマネジメント
- 理想の自動運転化はやりがいとトレードオフなのか
- IQ、EQとは別にCQ（Curiosity Quotient）の可能性を知った
() #11 人を褒めるのって難しいのでは？
- ヤマは純度100の褒めの世界で生きている
() #12 「私のどこが好き？」という質問を上司にしてみた
- どんな強みと弱みでも両面を見てるハマ
- 凡ミスが多い人の強みは何？
() #13 苦手の効能
- 苦手な人から自分のシャドウを考えてみる
() #14 断食旅行に行って判断を保留することを学んだ
- 「ネガティブケイパビリティ」の大切さを知った
() #15 人に期待する or 期待しない　どちらがいいのか
- 子どもへの「期待のかけ方」を気にするようになった
() #16 自責と他責のバランスをどうとるか
- 相談された時に「自責バランス」を気にかけてアドバイスしてみた
() #17 感謝って何？賢い利己主義のすゝめ
- 電車で積極的に席を譲るライフハック
() #18 瞑想を始めたら宗教のことが気になるようになった
- 話してみたことでもう少し調べてみたヤマ
- 知識がないと話してはいけないという感覚と引っかかり
() #19 寛容すぎる上司をもったつらみ
- プロレスコミュニケーションと新人時代のやらかし
- どんな理由でも正直に伝えた方が良いのか悪いのか
() #20 食べ物と同じように、情報の栄養バランスも気にしてる？
- コミュニティごとの偏りを知覚したい

🌀番組概要
日々のままならない瞬間をテーマに、デザイン会社の上司と部下が1on1で喋ります。「他人の些細なミスをどこまで指摘する？」「尊敬と尊重の違いって？」「男女って言葉にどう感じる？」といったトピックなど。ままならなさに頭を抱える2人と一緒に、「自分ならこう思うな〜」と楽しんでいただければ幸いです。

❓ままならない瞬間とは？
日常でふと引っかかる小さなジレンマや、自分ではどうしようもない状況のこと。話してみると共感されたり、全然気にならないと言われたりする、正解のない瞬間です。

🎙️スピーカー
🏔️やま（部下）
デザイナー／ISTP／上司を困らせたがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「ああいえばこういう」
🏖️はま（上司）
デザイン会社のマネージャー／ENTP／フラットな意見ほしがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「落ち着きがない」

X：https://x.com/mamanaranai1on1

📮お便りはこちらhttps://forms.gle/XpTZjkXLz2Jwuw2e8

※このポッドキャストでの発言は個人の見解であり、所属する会社や組織とは無関係です。また、配信時点での解釈に基づくため、正確性を保証するものではなく、事実と異なる場合があります。

サマリー

このエピソードでは、仕事における指摘の仕方や、他者との関係性におけるリスペクトと無関心の違いについて語られています。また、優しさの効力や、「男女」という言葉に対する思いも共有されています。男女平等や社会的役割に関する議論が展開され、司令制や自己理解の重要性についても深く掘り下げられています。特に、コンフォートゾーンにいることの意義や挑戦の重要性が強調され、参加者の自己反省が促されています。このエピソードでは、1on1後の反響やマネージャーとしての役割についての考察が述べられています。「Die With Zero」という本を通じて、お金や時間の使い方についての気づきやマネジメントの難しさも深掘りされています。1on1の後のコミュニケーションの重要性や、苦手なことへの対応についても考察されています。特に、これまでの経験をもとに人間関係や自己成長の新たな気づきが触れられています。宗教や教育、情報のバランスについての議論が展開され、それらのテーマを通じて個人の経験や成長が語られています。正直さや情報提供の重要性に対する認識が深まる様子も描かれています。また、1on1の後の影響やコミュニティ内の情報交換の重要性についても議論されています。

指摘とリスペクトの重要性