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みなさんこんにちは、ローリスク・ミドルリターンのモットーのアラフォー会社イナースです。
今ちょっと外で歩きながら収録しているので、音が入ったらすみません。
今ちょっと虫の音が聞こえています。秋ですね。
はい、ということで今日はね、オンラインとリアルで相互作用がすごくあったことを感じたという話をしようと思います。
この番組では、心身を健やかに保ちながら、育児も仕事も楽しく続けるコツや、日々の気づきをお友達にお話しするようにリアルタイムにシェアしています。
気楽にゆるりと聞いていってくださいね。
はい、ということでね、えっと、きょう、きょう明日と会社のね、あの、研修がありまして、その絵を受けた帰りに今ね、お話をしているというそんな感じになります。
で、何の研修かと言いますと、えっと、私今年の7月に、あの、管理職の近くに昇格したんですね。
なんかその辺の話をした収録配信は後ほど概要欄に貼っておこうと思うので、ご興味がある方は、はい、ぜひ見ていただければと思うんですが、
はい、ということでね、7月に昇格したので、それの管理職の昇格したときと対象にした研修がありました。
でね、そこで今日いろいろなワーク、自分のワークだったり議論、討論したりとか、いろいろやったんですけど、そこで思ったのが、えっとね、
あの、意外と自分いけるかも、ということを思ったんですよね。
で、その理由がやっぱり、オンライン、このSNSの世界で発信をしていること、おつながりがあること、オンラインの世界と、あとはリアルでの日々の会社員としての生活が行ったり来たり相互作用があって、
それがめちゃくちゃよくスパイラルアップにつながっているなと思ったんですよね。
で、その観点3つお話ししようと思います。
で、簡単に今日何やったかと言いますと、ケーススタディみたいな感じで、企業のプランニング、中長期プランを考えて、経営会議に提案するところまでまとめようみたいなケーススタディをやったり、
それを4人のグループでディスカッションしてまとめるみたいなことがあったりとか、あとは、自分が上司の立場、部下の役をしてくれる研修会社の人がいて、
上司役の私と部下でロープレする、部下にどうメンダーするのかというメンダーロープレとか、あとは事業プランを策定する、そんなワークをしたんですよね。
そこで自分でワークすることもですし、ロープレもそうだし、ディスカッションするときもそうだし、それぞれ意外と思ったより私いけるかもって思ったんですよね。
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参加している人と話をすると、もうめっちゃ疲れたみたいな、マジ大変だったよね、みたいな感じの人が多かったんですけど、私はそこまでじゃなくて、
ちょっとこれ捉え方は2つあるかなと思うんですけど、実は私だけ本気出していなかったんじゃないかっていう説もあるんですが、
今年は私だけ本気出してやったんですよね。なんですけど、すごい、もうあんまり疲れたみたいな感じにならなかった。その理由が3つあるかなと思います。
1つ目は、このオンラインの世界で、結構企業、副業されている方多いですよね。
その企業とか副業するにあたってのメンタルイベントだったりとか、気をつけるポイント、マーケティング的な視点とか、
あとは自己認識の大事さとか、そういうことを日々発信されている方が多くいらっしゃいますよね。
私もよくそういう方の配信を聞かせていただいてて、例えばスタッフのトッププロが井原市会員さんだったりとか、
あとは一緒に先日イベントをされた井原市道子さんだったりとか、あとは温泉コンサルタントの朝昼さんとか、
あとは副業されている方とかね、そういう方の配信をよく聞いていると、やっぱり企業化としてのマインドもお話しされるので、
私は会社員ではありますけれども、そういう企業化目線みたいなものの情報を結構インストールできている、させてもらっているなと思いましたね。
なので、それが非常に良かった。というのは、すみません、車の音が入りましたね。
今回のケーススタディでは、要は管理職の研修なので、管理職、あとは経営者目線での物事の考え方だったり、意思決定をしていくみたいなロープレイだったんですよね。
結局管理職、経営者目線って引いては企業化じゃないですか、事業をやっていく。
なので、そういう目線の話を日々聞いていることによって、そういう風な思考にうまく切り替えられて考えられたかなと思ったので、それは結構オンラインでの頼ものというか、かななんて思いました。
あと二つ目はですね、自己認識、人から見た自分を認識しましょうみたいなことも今回の研修の一つのポイントだったんですけど、
これも結構オンラインの世界で、私ここ1,2年やってきたことだなというふうに思いました。
講座、いろんな長期講座に参加させていただいて、参加者同士のフィードバックとか、主催者の方のフィードバックをいただいたりとかね、
あとはコメント、ブログとかSFでコメントをいただいたりとか、結構人からのフィードバックをいただく機会がオンラインの世界で多くて、
結構ここ1,2年で自分の認識、自己認識が変わってきたなと思ってます。
今回の研修でも結構他の参加者の方は、自分が思ってたことと違うフィードバックされてびっくりしましたとか、気づきがありましたみたいなことを言ってたんですけど、
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私はフィードバックとしてはめちゃくちゃ客観視できてますねって言われたんですけど、
自分が良かったことはこうでした、私がもうちょっとやった方がいいと思ったことはこうでしたっていうのを発表した後に、
トップストーリーのメンバーの方からフィードバックをいただくんですけど、
全部自分でおっしゃってたことと同じことを思いましたって言われて、めちゃくちゃ強みも改善ポイントも客観視できてると思いますって言われて、
なるほどねと思いました。結構これはオンラインの世界でそういう機会をたくさん与えていただいてて、
自分の自己認識が深まっているからかななんて思いましたというのが2点目。
3点目はまさにスタイフの賜物だなと思った話で、場の回しと喋りがめちゃくちゃスムーズにできたなと思いました。
ケーススタディを自分で考えた後に4人でディスカッションするんですけど、
4人でディスカッションって結局誰かがファッシーしたりまとめたり問題提起したり投げかけたり、
そういうことをみんなやるじゃないですか。結構それってスタイフのコラボライブにも似てるなと思って。
結構私、そういうスタイフでの喋り回しで鍛えられた部分が今回出たのかなと思いました。
結構仕切りしてましたねとか、要点まとめてくれてましたねとか、
投げかけてくれてましたねみたいなフィードバックをいただきました。
ディスカッションの様子を動画に撮られて、みんなでそれを見てフィードバックしたんですけど、
思っていた以上に私喋ってまして、私こんな喋るキャラじゃないと思ってたんですけど、
結構スタイフでの喋りが出ちゃいましたね。よくも悪くも。
そんな感じでスタイフの練習の成果みたいなのが出たのかななんて思います。
ということで1点目がスタイフでの、オンラインでのキーコーナーの方々との関わり、
情報をお伺いすることによってそういう視点がインストールされていたことが役に立った。
2つ目はオンラインでの自己認識のコーナーとか皆様からのフィードバックをいただいていたことによって
自己の理解がかなり深まっていた。
3つ目がスタイフでの喋り、コラボライブで回しみたいなものが生きてきたっていうことを感じました。
これ逆もしかりで、結構仕事でもパシリテーションとかやっているので、
結構コラボライブで回し上手いですねって言われたりとか、
表記講座とかで美容程をまとめるの上手ですねって言われたりするんですよね。
結構これ行ったり来たりで本当相互制御だなって思っていて、
面白いなと思いましたし、
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結構この観点でいわゆるポータブルスキル、
どんな仕事、どんな職種、どんな場所でも必要となる力、
今回その力を鍛えましょうみたいな研修でもあるので、
そういうポータブルスキルってリアルな世界でやってみて、
オンラインの世界でも試してみて、
行ったり来たりすることによって強化されるんだなって思いました。
ということで、SNSでの発信活動って本当に侮れないなと思ったそんな話でございます。
ということで今日はオンラインとリアルで相互作用をめちゃくちゃ感じたよという
管理職の研修での気づきをお話ししました。
なのでオンラインでの発信活動はめちゃめちゃ基礎力になるということをお伝えしたいと思いました。
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明日もローリスクミドルリターンで過ごせますように。
最後までお聞きいただきありがとうございました。
アシでした。バイバイ。
