スモールスタートの重要性
宇佐美悟のサラリーマン起業戦略室、ポッドキャストサラリーマン起業戦略室は、LAT英会話の創業者宇佐美悟が、自身の体験をもとに、起業に必要な知識やノウハウを、リスナーの皆様と交流をしながらお伝えしていく番組です。
スパルタ式オンライン英会話LATの提供でお送りいたします。
皆さんこんにちは、LAT英会話トレーニングを運営するH&K株式会社代表の宇佐美です。今回はサラリーマンが起業する際、ビジネスをスタートする時点で気をつけるべきスモールスタートについてお話をしたいと思います。
サラリーマンが起業する際に気をつけるべきは、とにもかくにもスモールスタートをするということです。
以前お話しさせていただいたことがありますが、私自身サラリーマンを辞めてすぐにスタートしたのが、フィットネスのビジネスでした。
実際のところ、フィットネスのビジネスはとても苦労して経営を安定化させるのにかなりの時間がかかりました。
その間、精神的にもかなり苦しみましたし、実際お金もかなり失いました。
この時の大きな間違いがスモールスタートしなかったことだと思います。
フランチャイズの権利を買ってやるビジネスであれば、儲かって当たり前だろうという甘い考えの下、
1店舗だけで始めればいいものを、いきなり2店舗開業するという行動を起こしました。
まさに私の経験の無さが引き起こした、自業自得の行動だったなというふうに思います。
どうせ儲かるなら1店舗よりも2店舗の方がいい、みたいなそういう考え方だったんですね。
実際のところ、2店舗目までなら退職金と銀行からの借り入れを使えば、何とかオープンするための資金も用意できる。
であれば、できるだけ早く結果を作って早く儲けたいという考えの下、2店舗やっちゃえというそういう考え方でした。
実際のところ私自身、フィットネス業界についてはサラリーマン時代お客様で担当したことすらなく、
全く経験のない業界でしたし、店舗経営の経験もなし、従業員を雇う経験ももちろんなしでした。
そんな状況で、ある意味無計画に2店舗開業を最初からやってしまったわけです。
今覚えればわかるんですけれども、そんなやり方で最初から順風満帆に物事がうまく進むなんていうことはまずありません。
ビジネスをスタートすれば、ほぼ間違いなく自分の思い通りにいかないことに直面します。
そういう時に自分がどういう感情になって、どんな判断をして、どんな行動を起こすのかというのは、ある意味全く予想がつきません。
スモールスタートしていれば、人を雇ってこんなにやることがたくさんあるんだとか、従業員とコミュニケーションを取るのってこんなに大変なのかとか、
フィットネスのジムを運営するのに最適な店舗ってこんな条件が必要なのかとか、いろんな経験をリスクを最小化して手に入れることができます。
結局、この経験こそがビジネスで成功する上では一番大切な財産になります。
私の場合、2店舗だったからまだ良かったものの、さらに借金をして3店舗目までやってしまっていたら、おそらく1年もたずに今の会社は閉じることになっていたと思います。
2店舗やって、結果2年か3年、私はこのビジネスを経営しておりましたけれども、2店舗やってわかったことは、私に店舗経営が向いていないということ。
そしてフランチャイジーとしてフランチャイズのビジネスに関わることも向いていないということでした。
本来は1店舗だけで十分経験ができたことですし、学ぶこともできたことでした。
1店舗だけであればトータルの損失も2店舗やるよりも少なかったと思います。
その後のビジネス、自分が本当にやりたいと思う、また別のビジネスをスタートする時の資金もより潤沢にあったので、そちらのビジネスをより早く成果に結びつけることができたと思います。
サラリーマンが起業する場合は、何をやるにしても全く新しい経験であることに違いはありません。
スタート時点では一足飛びに成果を出してしまいたいという欲求が先に立ってしまうかもしれませんけれども、そんなに簡単にはいきません。
結局のところ、自分が経験して学んだ結果がビジネスの成果なんです。
早く結果を作りたいという欲求をある意味抑えながら、スモールスタートでビジネスを開始するということを心からお勧めします。
サラリーマン起業するならスモールスタート、ぜひこれは心に留めておいていただければと思います。
成功するための教訓
ある意味私が一種のしくじり先生だったかなというふうに思いますけれども、皆様には同じようなしくじりをしないで先に進んでいただきたいと思います。
あの時に1店舗あたりだいたい1500万円ほどお金をかけて開業していました。
もしも英会話のビジネスをスタートした時に手元に1500万円残っていれば、おそらくもっと早く今と同じようなシステムを作ることができて、
もっと早く生徒さんの数を増やすこともできて、スタッフの数も増やすことができて、そしてより多くの方々にビジネスを通して貢献できたのではないかなというふうに思います。
とはいえ、これも私の生き方ですし、私が経験してきたことです。
それを否定するわけではないんですけれども、ただいきなり大きく成果を取ろうと思ってリスクを大きくしすぎるということにはほとんど意味がないかなというふうに思います。
スモールスタートしていけば成果は確かに時間かかるかもしれませんけれども、1店舗やるにしても2店舗やるにしても得られる経験の量はあまり変わりません。質も変わりません。
であればまずはスモールスタートで、私の場合ですと1店舗からスタートしてやっていく。
これをぜひ皆様にも実行していただければなというふうに思って今回の収録をさせていただきました。
この番組では企業を目指すサラリーマンの方に私自身の経験を踏まえて有益な情報を発信していきたいと思います。
少しでも面白そうだなと思ってくださった方はフォローしていただけると助かります。
またご質問等ございましたらぜひお問い合わせいただければ幸いです。
それではまた次回お会いしましょう。
今回のポッドキャストはいかがでしたか。
番組では宇佐美さとるAの質問をお待ちしています。
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番組のフォローやレビューコメントもお待ちしています。
それではまた次回もお聞きください。
ごきげんよう。さようなら。
この番組は提供スパルタ式オンライン英会話LAT
プロデュース宇佐美さとる
ナレーション馬車がお届けしました。
