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#324_【後編】AI時代の採用ブランディングを解説!~AI時代に新卒採用を増やす企業の特徴~
2026-05-29 24:22

#324_【後編】AI時代の採用ブランディングを解説!~AI時代に新卒採用を増やす企業の特徴~

おはようございます。令和PR小澤です。

前回、「最新の就職ランキング」についてお話しましたが、今回はその続きとして、「AI時代の採用ブランディング」です!
前編では大企業が新卒採用を減らしているリアルをお伝えしましたが、今回は逆。AI時代にあえて新卒採用を増やす企業のしたたかな戦略に迫ります。IBMが新卒採用を3倍に拡大する理由や、DeNAのAIジェネラリスト新設など最前線の事例を解説。さらに、半分以上の学生が内定を複数保持する時代に、企業が横並びの採用から脱却し、SNSやオウンドメディアで自社の泥臭いリアルをどう発信すべきか、広報視点で語り尽くしました。

是非、聴いてくださいませ!


:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
白熱しすぎて急遽2本立てに! 「AI時代の採用ブランディング」後編 /IBMが新卒採用を3倍に拡大。AI時代に求められる人材ピラミッドの再構築/Dropboxのプログラム拡大や、DeNAのAIジェネラリスト新設など若手への投資/複数内定保持率は51.7%。横並びの採用プロセスは敗北に直結する/採用の主戦場はSNS。綺麗な情報よりも泥臭い裏側を見せる企業が勝つ/親世代への認知拡大、採用サイトとオウンドメディアの明確な使い分け/小澤が新卒でリクルートを選んだ3つの理由
では、本日も、元気に参りましょう!


:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)

新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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