「経営をPRで加速させる」をビジョンに掲げ、様々な業界のPR支援を行う株式会社令和PR 代表取締役の「コザワ（小澤美佳）」が、経営者・広報・人事の皆様向けに、令和時代の広報について、独自の視点でお伝えします。経営と広報とをつなぐノウハウ、広報に長けた企業事例の紹介、広報・人事に関する書籍のレビューまで、様々な観点でお届けするビジネス系ラジオです。
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▼コザワのキャリア
新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。2023年に令和PRを起業。現在は様々な業界の広報支援を行っている。
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◆コザワの広報経験
ニットでは、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。
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番組の魅力・推薦
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#335_カルビー白黒包装で購入意向が激減！？一方、値上げしても応援される企業との比較を危機管理広報視点で考える
おはようございます。令和PR小澤です。皆さんは、カルビーのポテトチップスが突然「白黒パッケージ」になったニュースを覚えていますか？ SNSでは「企業努力を応援したい」と好意的な声が溢れましたが、実は3000人調査によると「購入意向」は7割から4割台へと激減していました。今回は日経クロストレンドの記事を元に、この「白黒ポテチ事件」の裏側にあるナフサショックという非常事態と、そこから見えてくる危機対応の広報戦略について深掘りしました。ガリガリ君の値上げに学ぶ「沈黙しない」コミュニケーションの鉄則や、何を削るかよりも「何をブランド資産として残すか」という本質的な問いまで。PRパーソン必聴のブランド戦略をお届けします。▼参考記事カルビー白黒包装で購入意向が激減 3000人調査で判明、湖池屋を下回るhttps://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/01394/00003/是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::カルビー「白黒ポテチ事件」。応援ムードの裏で購入意向は4割台に激減していた！？／コスト削減でも環境配慮でもない。白黒化の本当の理由は「ナフサショック」／官邸の「売名行為」報道を機に、SNSが応援とお祭りムードに変わった背景／不都合なことほど早く正直に語る。ガリガリ君に学ぶ危機対応広報の鉄則／ステルス値上げは逆効果。沈黙は「否認」「やましいこと」と受け取られる／何を削るかではなく「絶対に外せないアイデンティティ」を先に決めるでは、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
#334_1位はコメダ、2位はゴンチャ。カフェ業界「顧客幸福度ランキング」から学ぶブランド戦略
おはようございます。令和PR小澤です。今回は日経クロストレンドの「顧客幸福度ランキング2026 カフェ業界編」から、選ばれ続けるブランドの作り方を紐解きました。顧客満足度ではなく「生活にあることでどれくらい幸せか」を測るこの調査で、スタバを抑えて1位に輝いたのはなんと「コメダ珈琲」でした。なぜコメダが1位なのか？ そして2位のゴンチャ、3位のスタバはどのような戦略を描いているのか。コンセプトを「1.5人席」という顧客体験に翻訳するゴンチャの秀逸さや、情緒的価値・未来価値を社会に発信していく広報の重要性について、独自の視点でじっくりと紐解きました。▼参考記事https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/01390/00014/?i_cid=nbpnxr_index#loginBack是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 1位はスタバじゃない？「顧客幸福度ランキング2026」カフェ編を徹底解剖／満足度ではなく「生活にあることで幸せか」を測る新しい指標／1位コメダ、2位ゴンチャ、3位スタバ。ランキングの背景にあるブランド戦略／コメダの強みは「品質×安らぎ」と、ガチ勢からゆる勢まで広がる支持構造／「おしゃべり歓迎」を1.5人席に翻訳するゴンチャの顧客体験デザイン／6社で唯一「期待（未来価値）」がランクインしたスタバの主体的な接客／機能的価値だけでなく情緒・未来価値を発信し、パーパスを具現化する広報の役割:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
#333_サッカーワールドカップで読み解く熱量の広報学⚽本田圭佑さんの解説が刺さる理由とDAZN炎上の裏側
おはようございます。令和PR小澤です。皆さんは、サッカーワールドカップをご覧になっていますか？今回は「熱量」をキーワードに、W杯の裏側を広報視点で紐解きました。話題を呼んでいる本田圭佑さんの「自由すぎる解説」は、なぜあれほど人々の心を打つのでしょうか。その裏には、作られていない本音と一貫した姿勢という、共感を生む発信の真髄がありました。 一方で、目先の利益を追って「月980円表示」で炎上し、信頼を失ってしまったDAZNのダークパターン問題。熱量を生み出すPRと、信頼を壊すPRの決定的な違いとは。スポーツの熱狂から学ぶリアルな広報学をお届けします。 ぜひ聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::W杯チュニジア戦で歴史的な4-0の大勝！熱狂する日本代表戦の裏側／FIFAの収入は史上最高額1兆4000億円。放映権料高騰のカラクリ／ダイナミックプライシングや給水タイムのCM枠化など、試合を細分化して売るアメリカのマネタイズ／「イケイケドンドンやで」本田圭佑さんの自由すぎる解説が視聴者に広く刺さる3つの理由／月980円表記で炎上。DAZNのダークパターン問題と巨額な放映権回収の焦り／目先の数字を追って中長期的なブランドと信頼を毀損してしまう広報のNG事例／推し活に通じる日本のファン熱量と、共に物語を作り上げるスポーツビジネスでは、本日も、元気に参りましょう！ :::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
#332_AI文章を見抜く4つの特徴と「それっぽい文章」から抜け出すための実践ポイント
おはようございます。令和PR小澤です。 皆さんは、誰かが書いた文章を読んで「これ、なんとなくAIっぽいな」と感じたことはありませんか？今回は、PRESIDENT Onlineに掲載された中山 順司さんの記事を参考に、「なぜAIが書いた文章はバレるのか」を広報視点で深掘りしました。AIの文章が持つ4つの独特なクセから、デロイトやスポーツイラストレイテッドなどで起きたAIによる企業ブランド毀損の事例まで、具体的なエピソードを交えて解説しています。AIを「高速な下書きマシーン」として捉え、そこに人間の体温や意思をどう宿していくのか。 PRパーソン必須のAI活用術と文章作成の極意をお届けします。▼参考記事 AIで作った文章を見抜くたった一つのフレーズ https://president.jp/articles/-/112658是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 「これAIっぽい」と感じる文章の正体。PRESIDENT Onlineの記事から読み解く／AIの文章が無難で平均的になる理由。次に来る言葉の確率を並べているだけ／バレるAI文章の4つの特徴：大げさな前置き、固有名詞の欠如、理由なき断定、不気味なほど整ったリズム／デロイト、スポーツイラストレイテッド、CNETで起きたAIによるブランド毀損の恐ろしい実例／AIは「高速な下書きマシーン」。人間の編集力が文章の価値を決める／AIへの的確な指示出しとNGワードの設定、そして最後は人間が声に出して読む重要性 では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
#331_「43.2歳からおばさん」調査から見える令和の【おば】像を広報視点で考える
おはようございます。令和PR小澤です。皆さんは、何歳から「おばさん」だと思いますか？ 今回は日経クロストレンドの話題の記事をきっかけに、激変する「令和のおば像」に切り込みました。博報堂の調査によると、おばさんとみなされる年齢は10年間「43.2歳」から1ミリも動いていません。 なのに、そのイメージは「専業主婦」から「若々しくて働いている」へと全くの別人に激変しているんです。 いつまでも美しく、仕事も子育ても手を抜けない「降りられない世代」のリアルなプレッシャー。 そして、年間3.4兆円の経済損失を生む女性の健康課題。世の中の古いラベルと実態のズレに寄り添い、女性の働きやすさを福祉ではなく「経営課題」としてどう社会に発信していくべきか。 PRパーソンとして、そして一人の女性としての本音を語り尽くしました。▼参考記事https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/00401/00068/?n_cid=nbpnxr_twed_off是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::何歳からおばさん？10年間変わらない43.2歳の壁と激変した中身／昭和の「専業主婦」から令和の「若々しい・働いている」への劇的なイメージ変化／日経ウーマンやハルメクなど、メディアが女性の働き方や在り方に与えた影響／若く美しく働き続けなければならない「降りられない世代」のプレッシャー／経済損失は年間3.4兆円。経営課題として注目を集めるフェムテック市場／味の素の福利厚生や東京都の奨励金など、企業と行政の最新の取り組み／女性特有のライフステージの変化に寄り添い、ラベルと実態のズレを埋めていく広報の役割では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
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