「経営をPRで加速させる」をビジョンに掲げ、様々な業界のPR支援を行う株式会社令和PR 代表取締役の「コザワ（小澤美佳）」が、経営者・広報・人事の皆様向けに、令和時代の広報について、独自の視点でお伝えします。経営と広報とをつなぐノウハウ、広報に長けた企業事例の紹介、広報・人事に関する書籍のレビューまで、様々な観点でお届けするビジネス系ラジオです。
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▼コザワのキャリア
新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。2023年に令和PRを起業。現在は様々な業界の広報支援を行っている。
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◆コザワの広報経験
ニットでは、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。
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番組の魅力・推薦
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#354_「ドパガキ」現象とは？企業が“流行語”を生むキーワード開発
おはようございます。令和PR小澤です。皆さんは1日に何時間くらいスマホを眺めていますか？今回は産経新聞の見出しでも話題となった「ドパガキ（ドーパミン中毒のガキ）」というネットスラングを題材に、言葉が広まるメカニズムと広報の「キーワード開発」についてお話ししましたSNSのたった1つのSNS投稿が、いかにして企業の商品名や全国紙の見出しにまで広がっていったのか。その「出世プロセス」から、資生堂の「加齢臭」や私が仕掛けた「サイレント鬱」のように、世の中の現象に名前をつけて波を起こす「キーワード開発」の極意まで深掘りしています。ぜひ、聴いてくださいませ！【参考記事】産経新聞：スマホ依存の未成年「ドパガキ」 SNS利用時間長いと学力低下https://www.sankei.com/article/20260822-EM6HXZUEZZORDMOUEMTFE2J6SU/:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::スマホで時間を溶かしていませんか？小澤のリアルな利用時間／産経新聞の見出しに登場！「ドパガキ」というパワーワードの衝撃／たった1つのXポストから全国紙へ！言葉の出世プロセス／「因果が逆？」「大人も同じ」SNSで巻き起こった議論／東北大7万人調査が示す、スマホ利用時間と学力の相関関係／流行語の3段階！企業がトレンドに乗っかるタイミング／資生堂「加齢臭」や大和ハウス「名もなき家事」のネーミング力／小澤が作った「サイレント鬱」！社会現象を名付ける技術／タイパ時代だからこそ！広報が残すべき密度の濃い一次情報では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
#353_『ラブ上等2』が大炎上！法務省タイアップ撤回の裏側と広報リスク
おはようございます。令和PR小澤です。皆さんは、Netflixで大きな話題を呼んでいる『ラブ上等 シーズン2』をご覧になりましたか？日本やアジア圏でトップ1を走り続ける大ヒットを記録する一方で、出演者が過去の過ちを告白した場面をきっかけにSNSで大炎上し、法務省とのタイアップが中止される事態に発展しました。今回はこの出来事を題材に、番組としての面白さとは切り離した「広報・危機管理のリスク」を徹底解剖しました。タイアップ撤回に至った法務省の背景から、プロデューサーの「誹謗中傷をやめて」という発信がなぜ火に油を注いでしまったのか。現実の被害者が存在するテーマを扱う難しさと、炎上時にまず誰に配慮すべきかという広報の鉄則をお届けします。ぜひ、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 10話一気見！『ラブ上等2』ヒットと炎上の全貌／ 法務省コラボ「更生上等」ポスターから撤回までの時系列／ 過去の過ち告白が引き金に！SNSとインフルエンサーの反響／ 作品としては大勝利！ヒットと炎上リスクの決定的な違い／ なぜ組んだ？保護司不足に悩む法務省の切実な広報課題／ 「出演者を否定しない」法務省の丁寧な撤回コメント／ 「誹謗中傷をやめて」が逆効果に？炎上時の声明の落とし穴／ 身内を守る前に！画面の外にいる傷つく人への配慮／ 現実の被害者がいるテーマにおける表現とPRの限界 では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
#352_DeNAに学ぶ！他人に会社の呼び名を決められない広報術
おはようございます。令和PR小澤です。皆さんは「自分の会社って一言で言うと何屋さん？」と聞かれた時、社外の人からも全く同じ答えを言ってもらえる自信はありますか？今回はDeNAの決算発表とメディアの報じられ方を教材に、「自社の定義（呼び名）を他人に決められないための広報戦略」を深掘りしました。 営業利益が約半減という厳しい決算において、日経新聞が「脱ゲームへ舵」と前向きな見出しを打った裏には、DeNA南場氏のメッセージコントロールがありました。AIを導入しても「人が動かない」という泥臭い未達すらもストーリーに変えてしまう発信力や、講演全文をオウンドメディアで公開して誤解や切り取りを防ぐ一次ソース戦略まで。黙っていると他人に定義されてしまう時代に、自社の主語をどう勝ち取るべきか。PRパーソン必聴のブランディング論をお届けします。ぜひ、聴いてくださいませ！参考）DeNAが脱ゲームにカジ 南場智子社長「AIで新規事業生み出し成長」https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC047NI0U6A800C2000000/ :::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::自分たちの会社を何と呼ぶか？社外とのギャップ／ DeNA決算発表！同じ事実でメディアの見出しが激変する理由／ 営業益半減でも「脱ゲーム」と報じさせた南場氏の言葉／ 「事業創造エコシステム」と「ファクトリー」の表現のズレ／ AIにオールイン！1年後に自ら「未達」を明かした真意／ 作業が楽になると人は仕事を詰め込む？AI活用のリアル／ ネガティブな事実こそ分析を添えてニュースに変える／ オウンドメディア「フルスイング」で講演全文を公開する意味／ KPIはバズから入社決定率へ！採用に効くコンテンツ設計／ 呼び名は黙っていると他人に決められる！主語を取る広報術では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
#351_【後編】「本が出ます」はNG！出版PRを成功させる逆算スケジュール
おはようございます。令和PR小澤です。今回は、前回に引き続き「出版PR」をテーマにお届けする【後編・実践編】です！ 前編でお伝えした「本＝信用の名刺」という土台を踏まえ、いよいよ「出版が決まった後、広報は何をすべきか？」という具体的な実践ステップを深掘りしました。多くの広報がパニックになりがちな出版PRですが、発売90日前からのタイムラインと「目的の絞り込み」さえできれば、本は最強の経営・採用ツールへと変わります。 「本が出ます」はニュースではないという事実から、本の中身から一次情報を掘り出す技術、地元のメディアを味方につける階層設計、そして発売日に社員を巻き込むインナーブランディングまで。出版が決まった後に広報が動くべき全手順をお届けします。ぜひ、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::【出版PR後編】本が決まったら広報は何をする？／ 90日前：「目的を1つに絞る」で決まる勝敗／ 商業出版のパートナー！出版社の宣伝・営業と繋がる／ 60日前：「本が出ます」はニュースじゃない！一次情報の抽出／ 本の話をせずに本を売る!? 広報ならではのニュースメイク／ 30日前：地元紙から全国紙へ！メディアの階層設計／ 発売日当日：社員全員に配る！最高のインナーブランディング／ 発売後がスタート！3ヶ月の賞味期限を走り切るPR術／ オウンドメディアや営業資料へ！コンテンツの二次利用法では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
#350_【前編】書籍出版を実現するための市場・出版形態・費用・企画書の書き方
おはようございます。令和PR小澤です。皆さんは、最後に本を一冊買い、じっくり読み終えたのはいつでしょうか？紙の出版市場がついに1兆円を割り込み、読まない人が6割を超える「出版不況」の現代。しかしそんな時代だからこそ、経営者が本を出す価値がかつてないほど高まっています。今回は「社長の書籍PRってどうやればいい？」というリクエストにお答えし、全2回でお届けする「出版PR」の【前編】です。 前編で扱うのは、本を出す前の「土台と戦略」。本を単に売るのではなく「最強の信用の名刺」として捉え直すマインドセットから、商業・企業・自費出版の違い、編集者を味方につける事前アプローチまでを深掘りしました。次回お届けする【後編・実践編】へと繋がる大事なステップになりますので、ぜひ合わせてチェックしてみてくださいね。ぜひ、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::リスナーさんからのリクエスト！社長の書籍PR／ 過去最低！紙の出版市場が一兆円を割ったリアル／ 本と雑誌の決定的な違い！健闘する書籍のニーズ／ 返品率31.9%！3冊に1冊が返ってくる業界の構造／ 3種類の出版形態（商業・企業・自費）の違いと使い分け／ 商業出版を引き寄せる！事前発信と企画書の作り方／ 「本は売るものではなく信用の名刺」本質的な出版の目的／ 地方出店・採用・社内で絶大な効果を発揮する本の発信力では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
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