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はい、よろしくお願いします。 お久しぶりですね。 そうですね。 元気でしたか? 元気ですよ。 よかったです。
今回は結構、5日間くらいいなかったのかな? そんなにいなかった? 木、木、金、銅、日、月。 5日間。
2人で指折り数えてほしいな。かわいいですね。 木の日。 5日間ですね。
いろいろありまして、私その話もしたいなと思うんですけど、まずは、木曜日札幌ですね。 札幌で経営者団体の集まりがありました。役員会があって、行きまして、
そのまま夜に東京に飛んで、事務所に一泊させてもらったんだけど、札幌だと最終便って9時過ぎに出るんだよね。 函館だと夕方7時ぐらい、7時半とかが最終なんだよね。
だからさ、全然違うよね、2時間ぐらいさ。でもさ、ちょっと遅れたの、到着が。 そうするとさ、21時半出発だから23時過ぎに着くんだよね。
で、なんか、もちゃもちゃしてるとさ、終電ギリギリっていう。 終電は何時に?
羽田空港だったから、23時40何分だったのかな。だから結構ギリギリだった、10分、15分ぐらいしか余裕がなくて、スタスタ歩いたもんね。
これ遅れたらやばいみたいな。だけど無事になんとかたどり着きまして、ことなき終えるっていう形だけど、ちょっと最終怖えぇなっていう。
だってどっか乗り過ごした時点で、もうどうしたらいいかわかんないもんね。羽田で一泊でしょ。
タクシーってわけにいかないもんね。 タクシーでもいいんだよ。タクシーかホテル通るかもどっちかだもんね。
にくらかかん。怖いよ。 全然土地感がなさすぎて。 めっちゃかかると思うな。
ことなき終えまして、その後翌日から研修ね、その法人会の研修で御殿場に行かせてもらって、富士山のふもとなわけよ。
だからさ、めっちゃ寒いと思って行ったら、めっちゃ暑くて。 ヒートテックで行ったら汗だぐだぐでした。
そんなに暑いの? 昨日、金曜日か先週金曜日は暑かったですね。
何度ぐらい今? 20度ぐらいあったんじゃないかな。わかんないけど。
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暑くて、お、普通に暑いじゃんみたいな。 でもこっちも今日はちょっと暖かいかなぐらいの日はあった。
金曜日で研修があったから、レクチャラというお役をちょっとね、法人レクチャラというお役を倫理法人会のところでいただきまして、
全国でお話しさせていただくことが決まりましたんですが、今までもともと倫理法人会でもそうだし、一般でも公演とか講話とか呼んでもらうことが増えてきたんだけど、
その中で、個人で呼んでもらう分にはさ、自分がまあ、ちょっと言い方はあれだけど好き勝手喋ってもいいんだけどさ、
法人会で呼んでもらうことになるとさ、やっぱり法人会のルールにのっとって喋んなきゃいけなくなるわけよ。
そこでさ、今回さ、40分50分構成を実際に30分喋ってみるみたいな。
そういう試験じゃないけど、そういうプログラムだったんで、個人的には激鎮しました。
何で?
久々に。
結構さ、俺も講話もさ、30分40分とか1時間とか1時間半とか全然持ってるんだけど、もともとね。
法人会の場合は事業体験報告っていうものをしなきゃいけないから、学びでどう変わったのかっていうのを講話してくださいっていうのが一応ルールなんだよね。
俺の場合さ、いろいろ元々さ、よしくのメソッドを使って学び回るから、そういうのと織り交ぜながら個人の場合はやってたわけよ。
で、一応レクチャーになるとさ、そういう自分自身の話とか知ってることではなくて、
自分で法人会の中で学んだものを通じてどう変化したのかっていうのを体験を報告するっていうのが一応ルールというか。
なので、一応スライドも使っていいらしいんだけれども、スライドがないバージョンで考えて、しゃべくり一本でやってみるみたいな。
しかもさ、今回初めて新人レクチャーとずっと既存で元々やってた結構偉いレクチャーの方たちが来てて、その人たちにも評価されるみたいな。
チェックされたり、このところおっしゃる方がいいですよみたいな。やってみたんだけど、激鎮でしたね。
何が激鎮?
どれだけ今、俺はディスカッションとか動画とかを使ってサボってきたのかっていうことだよね。
何?どういうこと?
なんかちょっと空気悪いなと思ったら、隣同士でディスカッションって言うだけで、空気が変わるわけよ。
これテクニックだよね。
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だからそれをさ、今回使ってないわけよ。
だからさ、ちょっと苦しいなと思った時も、和術で持っていかなきゃいけないわけよね。
これがね、つらかった。
久々になんか早く終わんないかなって思うぐらい、ちょっと空回ってる感の自分がいたりとか、テンポが一定だったなとか。
久々にね、ちょっと凹みました、終わった瞬間。
いい体験させてもらってるから。
話すお仕事をしている上で、反省点がいっぱい見えたと。
だから話す仕事をしてなかったなっていうことだよね。
うん、なるほどね。
落語とかさ、ああいう話しかとしてやってないっていうところだったなっていうところから、
今回はそれを通じてさ、話しかとはというところはさ、ちょっと考えたよね。
本当にね、やっぱり原稿をもっと練り直さなきゃいけなかったし、
要はさ、その原稿を喋った時のお客様の反応もやっぱあるわけじゃん。
お客様の反応を見ながら、俺とか組み立てを変えたりとか、即興で、
じゃあこの話した方がいいかなみたいなのをいろいろ考えて喋るんだけど、
やっぱりね、経営者向けにプログラムしきれてないから、
例えば売上がこれだけ変わりましたとか、
人間関係がこれを続けてこういう風に変わりましたみたいな劇的なビフォーアフターというよりは、
やっぱりちょっとね、セミナー講師みたいな感じになっちゃうから。
企業向けではないよね。
事業体験ではないっていうところがね、今回露骨に起きまして、
めちゃくちゃへこみました。
これからだって事業の話をする機会ってある?
法人レクチャーで呼ばれた場合は、基本的にはその事業体験を、
日本に前日に経営者の集いっていうのがあって、
それを事業体験報告で1本、
翌朝のモーニングセミナーで1本、だから2本作んなきゃいけないんだよね。
その2本を、今までは1本で30分、40分ぐらいで1本持っててとか、
ネタはあるさ。何でもいいよって言われたらいくらでもネタはあるけど、
事業体験報告とか、経営者に向けて自分がどう変化したのかみたいな。
俺はどう自分が変化したのかじゃなくて、
どう学んでこれ面白くないですかっていう提案をしてるから、
セミナー講師なんだよね。
ここを自分がどう変わってきたとか、
この学びでこういう変化がありましたみたいなところをやっていくっていうところが、
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チャレンジでしたね。
自分の変化に疎いのかな?
そこまでやっぱり内観してないというか、
そんなにセミナー講師って内観めっちゃ必要じゃなかったりするじゃん。
自分がこうやって変わってきたんですって喋るのももちろんいいと思うんだけど、
それはやっぱり講演家スタイルだよね。
講演家じゃなくてセミナー講師みたいな感じなんだろうな、きっと。
っていうのはありまして、
僕は久々にへこんだっていう話で。
なるほど。
ただこれが翌々日に生きてくるっていう話があるので、
また次回その辺話していきたいと思いますので、
今後期待でいてください。
はい。
今日も最後まで聞いていただいてありがとうございました。
ありがとうございました。
あなたにとって素敵な一日になることを願っております。
それじゃあまた明日も聞いてください。
またね。
