ライターのスタンス
おはようございます。ライターをしたりデザインをしたり、在宅個人事業主として働いているこばやしです。
今日は、Webライターとしてどう生きる、AI時代にやること・やらないことということで、
2026年を迎えたということで、昨日とか前回の放送とか、
前回だったかな、やりたいこととか特にないんですよね、今年みたいな話をしたんですけど。
それは新規の取り組みとして、やりたいことが特にないなっていう感じではあるんですけど、
やることというよりかは、やるスタンスっていう感じの話ですね。
例えば、車に乗り込んで、目的地は特にないんだけど、車に乗って移動しているわけですよね、生活をしていたりとか。
前には進んでいる、後ろには進んでいないと思うんだけど、前には進んでいると思うんですよ。
人生を例えるとしたら、目的地がない状態もいくつかあるかも、ただ車を流しているだけみたいな。
そのときに目的地どこに向かうかではなくて、ハンドルの握り方ですよね、運転の仕方、スタンスですね。
そういった話になります。
AI時代にやることやらないことということで、これだけはこういうハンドルの握り方をしていこうかなと思っているのがあって、
やらないことは、一つがリソースを分散させないということですね。
表裏一体ではあるんですけど、やることに転換していくと、専門とかの実績の積み上げを今年も、
昨年から意識していることではあるんですけど、今年もより一層積み上げを意識していきたいなと思っています。
これはやっぱり、このAI時代だからこそっていう感じかな。
どういう意図があるのかっていうと、まずやらないことでリソースを分散させないっていうことはですね、
具体的にどうするのかっていう感じなんですけど、SNS営業は一旦いいかなとは思っています。
稼働はさせるんですけど、ちょっと定調かな。
SNSからのオファーみたいなのってちょこちょこあって、ライター探してますっていう人、
クライアントさんだったり企業の担当者さんがSNSだったり、ノートとかは使ってるケースもあるのかな、最近は。
SNSでライターを探したりっていうケースってあって、そこに引っかかるようにちょこちょこ発信していたりとかするんですけど、
そういうのは一旦意識せずやっていこうかなと思っています。
でもSNSはフローだからあんまり費用対効果そんなにどうだろう。
僕のやり方だとちょっとうまくいかないかなと思ってるんですけど、
ただノートは広い意味ではSNSでもあるし、メディアでもあるかなと思うんですけど、ノートはちょっとやっていこうかなでは思ってますね。
ストック性が少し高いのと、ライターを探すのにノートを使うっていう人結構増えてきているかなと。
結構ノートからのオファーもちょいちょいあるんですよね。
ポートフォリオ経由の一歩手前の流入としてノート結構露出したりするので、
そこで今後やったことなんかを発信してもいいのかなとは思いました。
あえてしてあんまりリソース分散させないっていうことですね。
僕の分野だとホワイトペーパー制作っていうお仕事を中心にやってるんですけど、
例えばLP制作に手を突っ込んだりとか、あんまりそう考えない。
そう考えないわけじゃないんだけど、
セールスライティングとか、LPとかあとなんだろうね、SNS運用代行とか。
マットはどうだろう。
専門なんだろうね。
秘書業とかかな。前はやってたんですけど、今は全然やってなくて。
そういうのは一旦やらないっていう感じかな、そういうのは。
やること
必要があれば巻き取るんだが、積極的には特にっていう感じですかね。
逆にやることは、本当に専門特化実績の積み上げということで、
ホワイトペーパー制作はないし、あともうちょっと広げるので、
B2Bのコンテンツ制作実績みたいのは積み上げていこうかなと思っていますね。
B2Bのコンテンツ制作ですね。
それだけでも幅広いようにも見えるんだけど、ホワイトペーパー作ったりとか、
何ていうの、ホワイトペーパー作ったりとか、
あとはそうですね、結構SEO何回か増えてるんだよな。
AI時代なのにSEO増えてるの結構逆行してる気がするんですけど、
でもやっぱり依頼があるからね、求められているので当然やっていくんですけど、
今ちょっとディレクションに入ったりとか、自分でゴリゴリ書いたりとかしてるんですけど、
何ていうのかな、入り口としては結構優秀で、
SEO案件からB2B案件入ると結局その周辺、
ネルマガをやったりとか、導入事例インタビューとか、
この前もSEOでオファーをいただいて、
半年、8月くらいから8月くらいにオファーをいただいて、
毎月2本くらい入れていって、
その後も翌3月末まで一旦やるというプロジェクトなんですけど、
新年度以降、導入事例取材ですよね、そういった案件も入ってきそうで、
結構不定期なので私自身がやってたんですけど、
バリバリ会社の代表を自ら取材やってるみたいな感じの、
小規模な製作会社だと思うんですけど、
メディア露出が多い方、
SEO界隈で、コンテンツ製作の界隈で露出が多い方と仕事ができていて、
その人が書くんだと思っているんですけど、
そういったところを紹介でつながせていただければ、
私も助かりますみたいな感じで言われているので、
そういう紹介での仕事がやっぱりあったりとかするんですけど、
実績みたいな、B2Bのコンテンツでの実績を積み上げるという感じは、
引き続きやっていきたいなと思っています。
3月末でいったんいろいろ聞いれるプロジェクトもあるのかなとは思うんですけど、
結構この期間で取材執筆実績が多分7本積み上がる、
ホワイトペーパーもこの会社さん、年度末案件までの会社さんで多分、
9本かな、結構一気に作ったなと思うんですけど、
あと4,5本残ってるんでどうなるか分かってないんですけど、
そんな感じでやっていきたいなとは思っているので、
結構ガツガツと専門とか領域の実績を積み上げているというような状況なので、
引き続き頑張っていきたいなというふうには思っております。
なのでまとめるとAI時代にやることやらないこととしては、
リソースを分散させない、引いては専門とか実績を積み上げるということで、
選択と集中ですね、これをやっていくというような感じになるかなと思います。
冒頭にこれ言い忘れちゃったんですけど、
なんでそれをやるのかって話なんですけど、
やっぱりAI時代にAIがレベルがめちゃめちゃ早めに早く成長しているっていうのがあって、
波の成果物、波の文章だったりデザインも組み合わせたら波ぐらいができる、
これでええやんみたいなものは出来上がってくるので、
なんていうんだろう、単体成果物、テキストならテキストだけ、
スライドだったらスライドだけみたいな、
単体のスキルアップは著しいんですよね。
ただそこに対抗するのは部が悪い、
多分向こうのほうが成長スピード圧倒的に早いんで、
なったときには業界、僕の場合だとIT業界だったりB2Bの業界と、
僕の場合だとここにホワイトペーパーだとマーケティングっていう視点が入ってくる、
そういった部分を掛け合わせると、掛け合わせただけでそもそも参入値は高くなるっていうのと、
ただそこで波の実績しかない場合は、
ちょっと弱い、AIと比較するのもそうだし、
他のライターと比較しても、どうだろうね、
第一早期、今取れてる分野はあると思うんですけど、
まだちょっと弱い気がする。異常値ではないっていう感じかな。
ゴロゴロいる中の一人みたいな感じなのかなと思うので、
やっぱりそこのニッチ、ホワイトペーパー制作、
B2Bのホワイトペーパー制作だったりとか、
B2Bのコンテンツ制作者みたいなものの領域で、
そこでホワイトペーパー100本ぐらい作ってきましたとか、
B2Bのコンテンツ、SEO記事でもう100本作りましたとか、
取材記事80本ぐらい作ってきましたみたいな、
まだ僕そこまで言ってないんですけど、
50本以上作ってきているので、
ちょっと波ぐらいなんです、50本で。
多分波ぐらい、駆け出しと言ってもいいかもしれない。
だと思うんで、やっぱり世の中には長年やっている人のほうが
積み上げ実績数としては多いので、
僕まだ4年、ライターとしては4年目かになるので、
そういうようなところをもう少し積み上げていきたいなとは思っております。
やっぱり積み上げて異常値出す、異常数値、
フックになる数値みたいなものを作るにはやっぱり時間がかかるんですが、
それをより短縮するためにも特化していくというようなところが、
僕の中で今考えているハンドルの握り方というような感じですね。
AIが本当に早すぎるので、
いろいろやってても仕方ないですね、埋もれていくばっかりで仕方ない。
経験としてはいいかもしれないですけど、
やっぱり結果出すってなると、あれこれ手出してもしゃあないなという感じが思いますので、
そんな感じで集中してやっていきたいなと思います。
では、失礼いたします。バイバイ。
