MBAでは、経営判断のワンシーンだけを切り取った、断片的なケーススタディを学びます。このラジオはその逆です。一人の経営者の人生をまるごと辿ることで、断片ではなく、その人固有の「意思決定の型」を見つけていきます。
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番組の魅力・推薦
【1-4】22の型に集約された、ベゾスという人間の思考法【経営者人生ラジオ ジェフベゾス編4】
■概要2021年の退任後、ブルーオリジンにより深く関わるようになったベゾス。ワシントン・ポスト紙を巡る論争、ローレン・サンチェスとの結婚、そしてニューグレンの成功まで、現在地を振り返った上で、シリーズ完結編として、ベゾスが何を目指し、どう決め、どんな組織を作ったのかを総まとめします。後悔最小化フレームワーク、Type1/Type2の意思決定、70%ルール、Disagree and Commit、ピザ2枚チーム、バーレイザー制度など、全22個の「型」を一気に振り返る最終回。ベゾスという創業者がいなくなった後も、この文化は根付くのか。最後に、そんな問いを投げかけます。■参考文献本エピソードは、ブラッド・ストーン著『ジェフ・ベゾス 果てなき野望』(日経BP)を主な参考文献とし、同書がカバーしない期間や、記述の裏付け・補足についてはWeb検索による情報で補完しています。■「MBAでは教わらない経営者人生ラジオ」についてMBAでは、経営判断のワンシーンだけを切り取った、断片的なケーススタディを学びます。このラジオはその逆です。一人の経営者の人生をまるごと辿ることで、断片ではなく、その人固有の「意思決定の型」をつかみにいく番組です。
【1-3】Kindle、AWS、プライム―ベゾスが世界を塗り替えた全盛期【経営者人生ラジオ ジェフベゾス編3】
概要ヘリコプター墜落事故から始まった、宇宙開発企業ブルーオリジンの知られざる歩み。「フィオナ」というコード名から生まれたKindle、電力網に例えられたAWS、そして10人規模のチームから始まったAmazonプライム。書店から始まった会社は、クラウド、電子書籍、実店舗の食品小売にまで手を広げ、世界一の富豪を生み出す帝国へと変貌していきます。第3回では、2003年から2021年、CEOを退任しアンディ・ジャシーへとバトンを渡し、自らも有人宇宙飛行を果たすまでの18年間を追います。高校時代の卒業論文に記された夢が、どんな形で叶うのか。参考文献本エピソードは、ブラッド・ストーン著『ジェフ・ベゾス 果てなき野望』(日経BP)を主な参考文献とし、同書がカバーしない期間や、記述の裏付け・補足についてはWeb検索による情報で補完しています。「MBAでは教わらない経営者人生ラジオ」についてMBAでは、経営判断のワンシーンだけを切り取った、断片的なケーススタディを学びます。このラジオはその逆です。一人の経営者の人生をまるごと辿ることで、断片ではなく、その人固有の「意思決定の型」をつかみにいく番組です。第1弾は、Amazon創業者ジェフ・ベゾス。全4回シリーズ。
【1-2】株価9割減、それでもベゾスが諦めなかった理由【経営者人生ラジオ ジェフベゾス編2】
■概要1994年、シアトル郊外のガレージから始まったAmazon。木製のドアを机代わりにする創業伝説、黎明期の熱狂、そして1997年の株主への手紙に記された「Day 1」哲学。順調に見えた成長の裏で、1999年には物流危機、2000年から2001年にかけてはドットコムバブル崩壊により株価が9割以上下落するという、まさに死線をくぐる時期を迎えます。それでもベゾスは、コストコ創業者ジム・シネガルとの対話から生まれた「フライホイール」モデルや、適応度関数の失敗を経て生まれたピザ2枚チームなど、次々と独自の「型」を自作していきました。第2回では、Amazon創業から、2002年の悲願の黒字化までの10年間を追います。■参考文献本エピソードは、ブラッド・ストーン著『ジェフ・ベゾス 果てなき野望』(日経BP)を主な参考文献とし、同書がカバーしない期間や、記述の裏付け・補足についてはWeb検索による情報で補完しています。■「MBAでは教わらない経営者人生ラジオ」についてMBAでは、経営判断のワンシーンだけを切り取った、断片的なケーススタディを学びます。このラジオはその逆です。一人の経営者の人生をまるごと辿ることで、断片ではなく、その人固有の「意思決定の型」をつかみにいく番組です。
【1-1】サーカス芸人の息子が、Amazonを創った【経営者人生ラジオ ジェフベゾス編1】
■概要ジェフ・ベゾスの実の父親は、誰だったのか。サーカス団で一輪車に乗る芸人と、キューバ革命の混乱の中で16歳で単身アメリカへ亡命したキューバ難民。二人の「父」を持つ特異な家庭環境から、テキサスの祖父母の牧場で培われた自助の精神、プリンストン大学での挫折と転身、そして安定したヘッジファンドのキャリアを捨ててAmazonを創業するまで。第1回では、ジェフ・ベゾスが生まれてからAmazonを創業する1994年までの30年間、いわば「助走期間」を丸ごと追いかけます。安定を捨てるという無謀とも思える決断を支えた、「後悔最小化フレームワーク」というベゾス固有の意思決定の型にも迫ります。■参考文献本エピソードは、ブラッド・ストーン著『ジェフ・ベゾス 果てなき野望』(日経BP)を主な参考文献とし、同書がカバーしない期間や、記述の裏付け・補足についてはWeb検索による情報で補完しています。■「MBAでは教わらない経営者人生ラジオ」についてMBAでは、経営判断のワンシーンだけを切り取った、断片的なケーススタディを学びます。このラジオはその逆です。一人の経営者の人生をまるごと辿ることで、断片ではなく、その人固有の「意思決定の型」を見つけていく番組です。
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