モメンタム委員会の始まり
ノーコールのマーケ担当佐藤と、COの林です。
今日は、ノーコールで新しく委員会ができたので、その紹介をしていこうと思います。
委員会の名前は何でしょう?
優しく、モメンタム委員会です。
モメンタム委員会でしたね。
いや、本当に久しぶりに感じました。
モメンタム?
うん。
確かに久しぶりでしたね、本当にね。
いや、でも今までで一番感じましたね。
本当ですか?
うん。
嘘?
いや、本当に本当に。
なんかまあ、展示会とかは確かにモメンタム感じたけど、
なんかすごいね、昨日は腹を割って話したなっていう感じがしましたよ。
いや、しました。
そうですね。
はい。
まあでも、それで言うと、もともと名前が、カルチャー委員会っていう名前から始まったんですけど、
社員が10人超えて、ここからはどんどん大きくなっていきますよっていうタイミングで、
やっぱり会社としての骨格とかをしっかり持った方が、
アンマッチする人が入ってこないような設計になるだろうなと思ったので、
会社のいいところとか、これからこうしていきたいよねっていうところを原稿化しようみたいなので始まった感じでしたね。
うんうん。
で、なんとヘアンさんが委員長になった。
はい。
というところで。
小学生ぶりです。
学級委員長ぶり。
はい。
ワクワクしてます。
そうですね。
まあでも、ヘアンさんもちろんポッドキャストを通じてでも、モメンタム上げてくれてるし、
まあ、責任なんじゃないですか。
いや、本当に。
第2回で、で、なんか昨日はもうちょっと大事にしてるものとか、
なんか1回目でめっちゃブレストでバーって、
なんか今大事に、今残りがやってていいだと思うものをあげるのと、
今後もっとこうしていきたいよバーって決めてあげて、
昨日はなんかもうちょっと整理できたらなと思ったんですけど、
サウンドカードで本音を話す
もうなんか話が熱く盛り上がりすぎて、
本当に。
全然整理されなかったですね。
委員長としてパシリもやんなきゃいけないってのは分かってたんですけど、
もう止められないです、あれは。
そうですね。
いや、でもそのきっかけになったのは、
ポテンシャライトの小室さんが紹介してくれたカードゲームでした。
あ、そうなんですか。小室さんのご紹介なんですね。
あ、そうですそうです。
小室さんがこれやったらなんかすごいアイスブレイク含めて盛り上がるよ、
みたいなチームビルディングいいよって言われて、
あれやったんですけど、あれカードの名前何でしたっけ?
サウンドカード。
おお、サウンドカードか。
サウンドカードどんなゲームだったかって、
いいですか、紹介して。
分かりました。
このカードのコンセプトとしては、
会社とか団体とかでミーティングとか会議とかいっぱいあると思うんですけど、
本当に話すべきことを会議に参加している全員がしっかり言語化して、
相手の言葉に耳を傾けていけるためのツールっていう感じらしいです。
使い方はめちゃくちゃシンプルで、
その時の議題があると思うんですけど、
問いがいっぱい書かれたカードがあるんで、
そこから自分が答えたいものを選んで答えていくっていうだけです。
細かくカードの色があって、順番とかもあるんですけど、
昨日は結構ランダムで取って話してましたよね。
そうですね、部屋さんがほしいとミスってたからね。
ミスりました。
最初は現状のモヤモヤしていることを話して、
その後にありたい姿を話して、
その後にギャップを埋めるためにどこに手を打つみたいな話をして、
最後に手を打った時に障壁になることを話して、
その最後に明日からコースに行きましょうっていう話の流れなんですけど、
色を間違えまして、現状を話す最初のフェーズで、
どこで打ち手を決めるフェーズのカードを使っちゃって、
みなさん結構最初悩まれてて、
ムズイムズイって言ってて、何がムズイの?とか思ってたら私がミスってました。
そのまま1,2時間くらい経っちゃって。
そうですね、なんだかんだ話は盛り上がって。
何がいいんですかね?
強制的に本音を喋らざるを得ないっていう質問がすごいあって、
それが良かったですね。
確かに。
このカード、良いのが自分が答えられるカードを選ぶから、
本音が言いやすいみたいなことを書いてたんですよ。
でも結構昨日はこれに合わせたらどう思う?とか、
これどう思う?みたいな感じでバンって言われてたじゃないですか。
何か言わないとマズいなみたいな雰囲気もあったし、
確かに確かに。
そっちの方が私的にも良かったのかなって思いました。
確かに確かに確かに。
ぐっこまざるを得ないみたいな。
確かにな。
オフィス移転で薄れた熱気と対話の力
でも昨日は盛り上がった半面じゃないけど、
第1回のもっとこうしていったら良いよねっていう中に、
結構でかいくくりでモメンタムってあって、
うちシリーズAで一般的なスタートアップで言ったら、
一番盛り上がってるはずなんですよ。
オフィスも移転して、でかくなってこれやっていくぞみたいな、
めっちゃ良いタイミングのはずなんだけど、
実はなんかモメンタム下がってたんですよね。
なぜか。
めっちゃ感じました昨日。
下がってたなって。
そうなんですよ。
自分もずっと結構メンバーに言わず一人で考えてて、
何なんだろうなーみたいな思ってて、
普通に物理的に人との距離が遠くなったじゃないですか。
オフィス広くなって。
前本当にもうなんか一部屋に寿司詰めで13人くらい座ってたから、
シンプルに熱気があったんですよ。
そういうのかなーとか思ってたんだけど、
昨日本音で話して、やっぱこれだなっていう気がした。
やっぱなんかすごいこの人たちと頑張りたいなっていう、
それだったなっていう感じがしましたね。
全社員でバリューを言語化する
めっちゃ思いました。
確かにこの人たちとここに入れて良かったって思いましたね何度も。
そうですね。スタートアップってこれだよなーみたいなのは思いましたね。
そうですね。
なんか周りの友達とか多手選んだりする中で、
自分はスタートアップ選んで、
これが一番スタートアップ選んだ方が良かったでしょって、
今一番明確に思えた瞬間だったので、
自分がそれ作っていきたいなと思いました。
まあ委員長ですからね。
そうですね。
昨日は全然カルチャーについてとかバリューについてあんまり深掘れる感じじゃなかったけど、
でもあの時間がすごい大事だなっていう感じがしたし、
めっちゃ良かったですね。
だからちょっと次のあと2回ぐらいで固めて言語化していきたいですね。
そうですね。
確かに昨日は結構個人的にはあなたにはこういうことを求めてるし、
こういうことやってほしいんだよねみたいな会話とかもあって、
普段言えないとかちょっと遠慮してることとかも言ってる。
どっちかというとカルチャーとか言うよりそっちの方が印象には残ってますね。
そうですね。
まあでも次は、だから昨日は、
モメンタブー委員会の委員に入る人7人ぐらいやったんですけど、
次は全社員で。
それで言うと14、15人ぐらいいるのか。
そうですね。
結構不安なのは、人数増えたらやっぱり喋りにくいじゃないですか。
まあ確かに。
そこがぶっこむしかないですよね。
そうですね。
でも昨日発言してないというかいなかった人をメインで話してもらうみたいなのもいいかもしれないですけどね。
普通に聞いてるだけでも楽しかったし。
楽しかったですね。
ちょっと第2回全社でやって、バリューめちゃくちゃいいやつ作りたいと思います。
はい。また発表をお楽しみに。
今日もお聞きいただきありがとうございました。また次回のPodcastでお会いしましょう。
