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ワーママの皆さん、お疲れ様です。知花いずみです。
今日は、上司のファン化が進んでいないことで、私の退職日が決まりませんというお話をしたいと思います。
まず最初に自己紹介します。
開始5分でマインド爆上げ、ワークアウトでハッピーなワーママを量産したい知花いずみです。
ワークアウトとは簡単に言うと運動のことです。
スーパー運動うんちな私が、ハッピーを維持するためのワークアウトを広めていきたいチャンネルです。
現在、2025年2月5日、19時頃でございます。
ワーママの皆さん、お疲れ様です。
最初に雑談をさせていただくと、自分時間が12日までないので、限界が来て収録しているところです。
今日、めちゃくちゃ寒いですね。
この冬でまだ出社するときにダウンを着たことがないんですよ。
ちょっと厚手のツイードのジャケットで乗り切ってて、それでもそんな寒くて我慢できないって思った日がなくて、完全にこの冬をなめていたんですけど、
今日はもうめちゃくちゃ寒いなってさすがに思いました。
今年、出社する頻度が極端に少ないから、それもあるのかなっていうふうには思うんですけど、
この冬を完全になめきっていたんですけど、今日はめっちゃ寒いっていうのを感じました。
今、息子から避難してきているので、息子が下に降りてきたら強制終了となります。
今日のタイトルは、上司のファン化が進んでいないことで、私の退職日が決まりませんっていうお話なんですけど、
退職自体がまだ確定していなくて、それだったら辞めたいですっていう話をしたところだから、
それがくつがることは多分ないと思ってるんですけど、
退職の話とかって、辞めたいです、わかりました、じゃあいついつまでねっていう部分もセットで退職の話が完結するのかなって思っていて、
それで私は辞めたいですって言っただけで、それに否定も肯定もまだされてなくて、
じゃあいつまでっていう部分も決まってなくて、回答をもらえてなくて、
その回答が今週の週始めにくれるっていう約束を上司としてたんですけど、
今日時点でもらえてないんですよ。
その回答をくれるはずの上司は、今日か昨日ぐらいから長期休みに入ってるんですよ。
1週間か10日ぐらい休んでいるから、ここから約1週間以上私は回答がもらえずに、
辞めれるの?辞めれないの?辞めれるならいつなの?って思いながら生活しなきゃいけないんですよ。
で、これはなんでこういうことが起きるのかっていうと、
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1個は上司のだらしなさがあるのかなって思っていて、
私その上司のことめちゃくちゃリスペクトしてますよ。
めちゃくちゃリスペクトしているっていう前提がありつつも、
だらしないって思うのは、
じゃあまた今度この件に関して会議しましょうとか、
この件について自分もちょっと調べておくんでまた連絡しますねみたいな約束をした後で、
それが実現した試しがないんですよ。
とか、会社のイベントで何時にどことこ就効ってなっていても必ず遅れるんですよ。
っていう部分がちょっとだらしない人だなぁとは思っていて、
でも仕事をめちゃくちゃできるから、
その部分ではすごい尊敬はしているんですけど、
そのだらしなさが自分にダイレクトに影響を受ける、
受けたのが今回初めてなんですよ。
だから上司がだらしないからっていう理由も1個あるとは思うんですけど、
もう1個の理由として、
上司のファン化が進んでいないっていうのもあるのかなって思っていて、
昨日だったかな今日だったかな、私アメブロで記事もあげてるんですけど、
会社員だってファン化ってマストなんじゃないのってことに気づいたみたいな記事をあげたんですよ。
ファン化ってどういうことかっていうと、
ファンを増やすことによってもうそれだけでビジネス成立しちゃうよみたいな考え方があって、
私が結構発信とか見聞きさせていただいている女性起業家さんはよくそれをおっしゃられているんですよ。
私はそれを起業するんだったらそうだよねみたいなスタンスで聞いてたんですけど、
なんか最近うっすら感じてきて、
どうやらファン化って別に起業家じゃなくても会社員でも何ならマストなんじゃないのって思ってきたんですよ。
シンプルに言うと会社で上司のファン化が進んでいると仕事がやりやすいよねっていう話なんですよね。
めちゃくちゃ簡単に言うと上司に気に入られている方が仕事がやりやすいっていうことで、
最近こんぷらうんぬんかんぬんうるさい世の中ですけど、
結局のところ上司と部下って人間関係なんで、
上司の私情、部下を気に入っているかどうかが結局評価にも影響しているよなって、
少なからず影響しちゃうっていうのが事実なのかなっていうふうに思っているんですよね。
息子が降りてきたので一旦強制修了をしてお風呂に入ってました。
上司と部下も結局のところ人間関係なんだから、
評価には私情がある程度影響するよねっていう話をしていたところです。
要するに上司から気に入られてさえすりゃある程度評価も高くなるよねっていう話なんですけど、
でもそういうことが起きないように会社の評価のシステムって、
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結構数値化されていて誰が評価しても同じ評価になるような仕組みが敷かれていたりすると思うんですよ。
評価の仕組みって会社によって違うと思うんですけど、
定量だけで評価する会社だったらそこに一切市場は入らないと思うんですよ。
私が過去やっていたアパレルの販売だったりとかすると、
今はどうか知らないですけど評価って完全に定量だけなんですよ。
予算いったかいかないか。
それだけで評価をされて、どんな経緯があってどんな工夫をして予算が達成できたのかとか、
どんなことをしたけれどもこんなこともあんなこともやったんだけど、
それでもどうしても予算はいかなかったんだみたいなプロセスの部分って評価には入れてもらえないんですよ。
それがアパレルとか数字を生む職種ってそうなのかなって思っていて、
私の今の仕事業種だったりとかすると定量と定性で評価されるんですよ。
どんなに数字を達成しても何の努力もせず楽々達成しちゃいましたっていうのだと、
定性の部分で評価がつかないから総合的に見てそんなに良い評価がつけられないんですよ。
っていう感じで評価っていうのは数値化されていて、
ある程度誰が評価しても同じ評価になるような仕組みだとか工夫だとかは結構されているなっていうふうに思うんですけど、
その評価の項目を決めるときってその評価の項目の決め方も会社によって違うとは思うんですけど、
うちの会社だと自分で決めるんですよ。今期はこんなことを頑張るとか、
ある程度項目、カテゴリーは会社が決めてくるんですけど、
それぞれのカテゴリーに対して自分はこんなことをするみたいな感じで、
定量と定性で目標を設定するみたいな仕組みになっているんですけど、
その評価の項目を決めるときって完全に私の意思じゃなくて上司の主観なんですよ。
私がこういうことをしたいっていうところまでは言うけど、
それを良い悪いの最終判断の権限を持っているのは上司なんですよ。
だから評価の肝心な、評価のベースである項目を決めるときって結局上司の主観が大きく影響するから、
やっぱりファン化ができていれば上司だって私にある程度公平に見てみるっていう意識を持ったとしても、
ある程度私に有利なように調整はしてくれるし、調整してくれてるなって感じたことも過去にありますしね。
だから結局そこで市場が入るんだからファン化が進んでいる方が仕事やりやすいよねっていう話なんですよね。
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そんなことに気づいちゃったもんだから、ファン化だとかそういうことって独立してからとか、
企業化だけは考えたらいいことだよねみたいな、
でも自分は今後それをやっていこうと思ってんだよね。
よし退職したら頑張ろうみたいなスタンスで最初は聞いてましたけど、
でもそれって今できないことは1年後も2年後も同じようにできないので、
結局私はたまたまこの3月で辞めるっていう流れの中にいるけど、
退職が決まっていなかったとしても、今できることを今のうちからちょっとずつ手をつけていかないと、
後々結局自分に返ってくるなっていうふうに思ったんですよね。
好きな人と仕事ができるのだったら、そりゃファン化だって私も頑張って進めますよみたいな考え方もあると思うんですけど、
苦手な人とか好きじゃない人のファン化が進められないのなら、好きな人のファン化も進められないと思うんですよ、スキルがないから。
私は今回の場合でいうと、その上司のことはリスペクトしているし、なんなら好きなんですよね。
結構付き合いが長くて、過去には結構気に入られてるなって体感を持っていた時もあったんですよ。
その時なんかは結構私に都合よく周りとの人間関係を調整してくれたりとか、あとそれこそ評価の時ですよね。
気末の評価を出す時とかも、ここはああいうことをやったりこういうことをやってたりとかして、
めっちゃやってたと思うからみたいな感じで、最終的に悪くならないような調整をしてくれたりだとかっていうことがあるんですよ、経験として。
だけど、私が辞めたいって言ったことが気に入らなかったのか、
最近の私の本業に対するモチベーションの下がり具合を敏感にされていたのか、
何なのかよくわからないですけど、結構ミーティングをリスケされることがあったり、
ミーティングのリスケは前から結構ありましたけど、
一個一個は点なんだけど、実はそれが線で繋がっているのかなというふうに私は今考えると思うんですよね。
上司の私に対する気持ちとか言うと、恋愛関係みたいな気持ちあるんですけど、
上司が思う私への気持ちの量が、前よりはちょっと減っている。
もうちょっとわかりにくいので、あえて気持ち悪い恋愛みたいな表現をするんですけど、
前よりはちょっと減っている。
上司からしたら、私がめちゃくちゃ本業に意欲がめちゃくちゃあって、
結果にコミットしようとして頑張って働いていた私からそうじゃなくなったから、
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上司からしても自分にとって都合のいい人ではなくなったんだと思うんですよ。
あまり前に前に出てこないし、自分からいろいろ提案しないしっていうので、
自分からこう率先して、あれもこれもやりますよっていうことを最近忙しいのもあってしないですし、
というのもあって、上司にとって私は前ほど都合のいい人ではなくなったからっていうのもあるのかなって思っていて、
だから上司のファン化が進むんじゃなくて後退したっていうこともあるから、
今の現状なのかなっていうふうにも思ったんですよね。
そんなこんなで私の退職日は今日時点でまだ明確には決まってないんですよ。
辞めるって言ったものを引き止められるとかそういうことってあんまないと思っているので、
辞めるのは辞められるんだと思うんですけど、
じゃあ何月何日なのかっていう部分は今月の下手したら月末ぐらいまでは決まらないんだろうなっていうのをぼんやり考えていて、
それだから本業に対するモチベーションが下がりますよっていうのはそれはまた別の話で、
本業に対するモチベーションはもともと低いけど、
与えられたタスクを着実に誠実にこなすだけだなっていうふうに思っているので、
そのスタンスで進めるだけなんですよね。
残された時間をね。
でねここで最後に雑談挟ませてくださいよ。
もうね今日ねあの本当会社にはいろんなこと言う人がいるんだなって思った1日でした。
今日ね私1日ね会議もほとんどなくて今日めっちゃゆったりできるわって思ってたんですけど、
なんかいろんななんか問題があちこちで勃発してそれに対して、
なんか大変だけど一緒に頑張ろうっていうスタンスの人もいれば、
なんかなんでこんなにこんなこと起きちゃうの意味わかんないみたいな、
なんか他人事って言ったら違うのかななんかよくわかんないけど、
なんか同じように問題が起きたっていう事象に対してのスタンスが人それぞれ違うんだなっていうのを感じた1日でした。
自分時間がない追い詰められた私の収録にお付き合いいただきありがとうございました。
明日も明後日も私はその日1日を我儘として残された時間で精一杯生きていきたいと思います。
最後まで聞いていただきありがとうございました。
