イベント企画の重要性
こんにちは。えーっと、今日はですね、お手元のこの会話の記録、これをちょっと深掘りしていきたいなと思ってます。
はい、よろしくお願いします。
いやー、なんかクリエイティブな活動、特にイベント企画の裏側とか、あとアートがどうやって人と繋がっていくのか、すごくリアルなやり取りが満載ですよね。
ええ、そうですね。ジョギング中にアイディアを思いついたりとか、スポンサーの方との関係とか。
そうそう、あと具体的なイベント企画の話まで、なんかすごい熱意を感じました。
ええ、一見するとまあ結構自由な会話の流れに見えるんですけど、よくよく見ていくとですね、やっぱり行動を起こすことのインパクトとか。
ああ、なるほど。
ええ、あとコミュニティをどう作るかとか、プロジェクトをどう実現していくか、みたいな具体的なプロセスが見えてきますね。
ほうほう。
なので今回の分析というか深掘りでは、ここからあなたの活動に直接役立つような、そういうエッセンスを抽出できればなと。
いいですね。
特に、自ら場を作るっていうエネルギーですかね。これがどう連鎖反応を起こしていくのか、そこにちょっと光を当ててみたいなと思ってます。
面白そうです。じゃあ早速なんですけど、まず目を引いたのが森で古典をやりたいっていうこのアイディアですね。
ああ、ありましたね。
候補地が2つ。都心の三越前の福徳の森。
はいはい。
それと郊外の自然豊かなアキルノ渓谷。
都心の方はアクセスはすごく良いけど、費用がこれ46万円って書いてありましたね。結構高い。
うーん、しますね、やっぱり。
で、郊外は雰囲気は抜群だろうけど、まあ来てもらう工夫がいるかなみたいな。この対比がまず面白いなと。
ええ、キッチンカーとか宿泊の可能性まで話が広がっていてかなり具体的ですよね。10月19日っていう日付もなんかメモされてましたし。
そうですね、この場所を選びって単なるロケーション探しっていう以上の意味がありますよね。
と言いますと?
コストとかアクセスっていう現実的な制約の中で、そこでじゃあどんな体験を届けたいのかっていう目的意識が問われてる感じがします。
ああなるほど、体験ですか?
ええ、都心だったら多くの人がフラッと立ち寄れるようなそういうにぎわいを目指すのかもしれないし、
郊外だったらもしかしたらクラフトビールなんかを片手に自然の中でじっくり作品と向き合ってもらって、
下手したら宿泊まで含めて特別な時間を提供するみたいな方向性が変わってきますよね。
確かにイベントの性格が全然違ってきますね。
そうなんです。だからあなたのプロジェクトでも場所が持つ意味合いと提供したい体験っていうのを結びつけて考える視点っていうのはきっと役立つんじゃないかなと思いますね。
アートと個人の関係
なるほどな。それからロサンゼレスでの展示の話。
はい。
ある作品が何十年かぶりに和解した娘さんにそっくりだっていう理由で購入されたっていう、これはなんかちょっとグッときましたね。
そうですよね。アートが単なるものじゃなくて、人の人生の節目みたいなところに深く関わることがあるんだなと。
本当に。
これはアートが美的価値っていうのを超えて、個人の記憶とか感情とか、時には家族の和解みたいなすごくパーソナルな物語の職場になり得る力を持っているってことですよね。
職場ですか?なるほど。
だからご自身の創作活動とかにおいても、その作品が受け取る人にとって、どんな個人的な意味を持ち得るのかなみたいな。
そういう想像力っていうのは、物事の価値の本質を考える上で、すごく重要になってくるんじゃないでしょうか。
深いですね。そして、予備水という言葉。これがすごく印象に残りました。
出てきましたね。
古典っていうかなり大きなアクションを起こしたことで、トルコとかヨーロッパでの展示とか病院との連携とか、予期してなかったようなもっと大きな話が次々舞い飛んできたと。
これすごいパワフルな現象ですよね。
まさに典型的な行動が次の機会を呼び込むっていう恒例だと思います。
何か良いこと起きないかなって待ってるんじゃなくて、自らエネルギーを投じて場を作るっていう。
その主体的なアクションが周りの状況を動かして、新しい流れとか円とかを引き寄せるんですよね。
なるほど。引き寄せると。
これはもうアートに限らず、どんな分野でも、何か新しいことを始めようっていう時には核になる原理じゃないかなと思います。
主体的なアクションの効果
例えば小さな一歩でも、まず動いてみるってことの価値は測り知れないですよね。
いや本当にそうですね。
あと協力体制の作り方、これもへーと思いました。
と言いますと?
ボランティアチームで、まず自分のタスクをAIツールのチャットGPTに全部書き出して共有して、
メンバーがこれ私得意です、みたいに自己申告で担当を決めていくっていう。
支持待ちじゃなくて、かなり自律的な動き方ですよね。
これ実際うまく機能するもんなんですかね?
トップダウンで支持するんじゃなくて、まず現状を見える化して、メンバーの主体性とか得意分野を引き出すっていうアプローチですよね。
透明性がちゃんと確保されていれば、意外な価格反応が起きる可能性は十分あると思いますよ。
さらに興味深いのが、来場者数を前回281名だったのを、今回はあえて絞って230名弱にしたっていう点。
あ、そうでしたね。数を追わない。
そうなんです。
数を追わずに有料性にするとかして、作品を丁寧に見てほしい、価値を感じてほしいっていう目的に沿って、意図的に場の質をコントロールしてるわけです。
はあ。
これも目的達成のために手段を柔軟に、しかも戦略的に選択してるっていうすごく良い例だと思いますね。
いや、面白い。
面白い。というわけで今回は、この会話記録の中から早々的な挑戦とか、イベント運営のリアルな部分、そして行動が生み出すポジティブな連鎖みたいなところを掘り下げてきました。
ええ。
森の古典っていうユニークな脚走から始まって、人を巻き込む実践的なノウハウ、それからアートが持つ深いパーソナルな力まで、たくさんの刺激がありましたね。
そうですね。アート活動はもちろんのこと、何か新しいプロジェクトを始めたいなとか、あるいは今やってることをもっと推進したいみたいに考えている方にとって、今日の話の中に具体的なヒントがいくつか見つかったんじゃないでしょうか。
だと嬉しいですね。
特に全てを動かす起点となる呼び水、つまりその最初の一歩をどうデザインするかってとこですよね。
呼び水。大事ですね。さて、これを聞いているあなたにとっての呼び水は何になるでしょうか。
うーん。
なんか完璧な計画を待つんじゃなくて、まずはその熱意とかアイデアを誰かに話してみるとか。
ええ、それだけでも。
そこから、もしかしたら予想もしてなかった何かが始まるかもしれない。
そうですね。ぜひちょっと立ち止まって考えてみていただけたらなと思います。
