00:06
リソースベースドビュー、リソースベースドビューね。
バーニーね。
これなんだっけ?
これはなんか
企業の競争力の源泉は
ポジショニングにあるのか、それともその企業固有のなんか能力というか
特徴によるのかみたいな話で
このリソースベースドビューはまあその
企業とか人が持っている特殊な何らかの能力とか
なんじゃないかって言ってたやつだよね。
極端な弱みは強みになる可能性がある。
極端な弱みは強みになる。
人のユニークな点を見てそれを同時代の文脈で意味づけるか。
自分で自分をどうやってプロデュースするか。
はいはいはいはいはい。
例えば例えば
あの僕の囚われたくないっていう才能は
今の時代は
多分あの結構いい
強みになる気がするんだけど時代が変わったら
すごい苦しい特徴な気がするんだよね。
それやっぱり
弱み一見弱み
なんだけどそれを
たまたまよく
ちょっと強みにできる環境になっているのかなって思ったな。
長く続けてきたことに着目する。
これを我々で当てはめると探求するとか学ぶとかっていうのは
多分長く続けてるんじゃないかなと思うけどね。
そこはやっぱりその
模倣困難な特徴なのかな。
まあ別に苦労なくずっとやってるというか言われなくてもやってるからね。
割と。
そうね。
はい。
はい。
次がイニシアチブ・ポートフォリオ。バーベル戦略。
これは異質な物事を組み合わせる。
これはでも我々が今やってるのってまさにこれじゃない?
普段本業の仕事でやりつつ
こんな謎の本業と何の関係性もないラジオをやってるっていう。
そうそうそう。これいいなってすごい思った。
このなんとか戦略って名前ついてない?バーベル戦略ね。
バーベル戦略。
これはすごいいいな。名前を知らなかったんだけど僕はもともと。
これをやってるなと思って勝手に。
リスクとリターンを他のものを組み合わせてポートフォリオ組むみたいなのをやってる。
03:05
そうだねそうだね。
確かに。
本業とリスクが高いというかよくわかんないものに時間を費やすっていうのはちょうど僕も初めたなと思ってて。
確かにね。
なるほど。
白米FMもそうだよね。基本的にはどうリターン返っていくかよくわかんないけどやってるっていう。
本業とは関係ない。
なるほどね。
この山口さんの筆者自身のイニシアチブポートフォリオっていうのがあって
3×3のマスで縦軸がなじみのレベルで横軸が収益化のタイミングで収益化のタイミング目先、中期、未来でなじみのレベルが高い、低い、不明って言って
なんか絵がこう書いてあるやつがあってさこれ僕も結構似たような絵を描きそうだなと思ってて
今までの本業のデータサイエンスで目先のものをなんかこう突き詰めるというかそれだけ一本でやってきたけど
割とここからは分散させて違うことにも手を出したいなみたいななじみのないことをやったりして
10年20年先に収益というかなんか返ってくれていいなみたいなことに動き出してるというかね
動き出してもいいかなと思ってたからちょうどいいなと思ってこれ
そうね俺もこの山口さんのポートフォリオの組み合わせで
元々このコンサルの仕事をやってたけどだんだんその物書きとか
講演、ブログ、投資
これ俺の中で結構理想系だなと思ったな
いいねこういう感じでいきたいな
うまく最初の人的資本を社会資本とか他のに変えたりそれを他の分野につなげてというかね花咲かしてる感じだよね
そうですね
次ブルーオーシャン戦略
ブルーオーシャン戦略自分ならではの組み合わせ
組み合わせるとまあ競争相手少なくなるよねって話だよね
これねこれまさに俺やってるなと思って
ビジネス哲学芸人はこれまさにブルーオーシャン戦略ですね
ビジネスと哲学と芸人をかけると誰もいないでしょと
でこの前そのお笑いっていうところもビジネスと哲学は割といるんですよ
06:02
山口さんもまさにそこだと思うんだけど
山口さんもそれお笑いじゃなくてね
ビジネスと哲学リベラルアーツっていうところの組み合わせだと思うんだけど
そこに芸人の要素もこの前のお笑いの今後お笑いを高めていこうっていうところも加わるとさらに
加わるしさらに僕はITとか最近そのAIにすごいハマってるので
AIっていうのをかけられるしさらにこう
ビジネス哲学芸人のさらにもう一個組み合わせができそうだなと思って
これさ何今言おうとしたんだっけ
いやちょっと今二つぐらい言おうとしたんだけど
二つ同時に考えてたら急にどっちも聞いちゃった
何だっけ
ちょっと思い出す前に俺これを持ってしおくんのユニークな組み合わせって何なんだろうなと思ったんだけど
あーはいはいはいはい何だろう
これ何だ自分何だと思うこれ何と何をかけてる感じする
これね白米で
まあ白米に限らずその自分
何と何の掛け算なのだろうか
データサイエンスとアメリカにいることと
日本人っていう組み合わせはなんかほとんどいないんじゃないかなと思って
そうなのデータサイエンスで自分の周りとかいないの
日本人だとほとんどいないというかまあいるけど
そんなに日本でいるほどいない気がするけどね
そうなんだ
でも日本人でデータサイエンティストでアメリカまでシリコンバレーに行くっていうのは
なんか結構その想像しやすいキャリアパスな感じするんだよね
なんかねそこにもう他の要素も欲しいなと思って
もっとなんかちょっと「え、何それ？」みたいな組み合わせ
何だろうかそれは
何だろう
習慣化?
習慣化
習慣か
習慣?
まあ今入れようとしてるのは経営だけどさ
うん
なんかねマキャベリっぽいのよ
あー全部ね
全部そう
もっとねルソーっぽいなんかやつが欲しいなと思って
哲学とか入れないといけない
そうねだからそこに哲学とかなんかそういう理想主義者的な何かキーワードが入ってくると面白い
09:03
うんなるほどね
ソーシャルグッドとかに絡んでるとか
まあそれも一つだね
ソーシャルグッドとかよりもなんか最近そのビジネスのさ文脈でこう
よく言われるからなんかそれもなんかマキャベリ的なんだよなと思って
なるほどね
なんかもっと僕で言うその芸人みたいなさちょっとこう
滑稽な方が俺いいと思ってて
なるほどね
かっこいいの×かっこいいのしちゃうとなんかね
逆にダサいなと僕は思ってて
なるほど
かっこいいのとなんかちょっとダサいというかちょっと滑稽なやつを掛け合わせるからこそ僕はなんだろう
味が出ると
そうそういい感じになるんじゃないかなと思って
なるほどなんだろう
それは追々というかあのしおくんのその個別の人生戦略を考えるために
そうだねそこで話させてもらったほうがいいかな
そうだね
これは宿題だな
そうね
でもそこが一つこう
俺は何と何の掛け算なんだっていうところが一つ見えるとかなりその自分の戦略も立てやすくなると思うんだよね
そうね
方向性がこうはっきりするというか
あ一個思い出したそうこれさ2つ掛ければさ
2つより3つ掛けたりさ4つ掛けたらそれユニークになるわけじゃん
でもそうするとさ今度は逆に薄まっていくというかさ
なんかそれは掛ければユニークになるよねみたいななんか当たり前な感じになるじゃん
だからこれどういう塩梅がいいのかなっていうのはちょっと思うわけよ
なんか3つ掛けて
いやなんかうまいこう自分がそのさっき自分の組み合わせが浮かんでないからかもしれないけど
なんかこうユニークになるたびに数を増やすのはちょっといい方法じゃない気がして
なんかねそれもちょっと内発と外発がかかってくるかなと思って
外発的に例えばその他の競合競合が少なそうだなとか競合をかぶらないようにしようとか
なんかそういう気持ちでそのキーワードを選ぶとなんかうまくいかないような気がしていて
自分の中の内発でやっぱ自分が興味があるというか
ここにどうしてもなんか自分が無意識にパワーをかけてしまうなみたいなところを
2,3個選んでそれを組み合わせたらそれも勝手に
例えばその別の人が同じ領域で3つのキーワードを選んだとしその3つのキーワードをかぶっていたとしても
自分の内発的な内発的にこう出てるあれが全部その3つのキーワードで成立してるんだったら多分ね勝てるんだよねその気持ちで
12:00
だから内発内発からくる3つのキーワードを
とよだくんの3つはもう内発なのそれ?
これ内発だよ
おお
内発
内発
そうだからね強いんですよ
なるほどね
変わる気がしない
いいね
そう
なんかでもこのカテゴリー増やしたらユニークになるのは実感値としてはさ
なんかあのまあいいやこれ何でもない
次に行こう
はいはい次行きましょう
はい
あとはもう結構もうあれだよね長くなってきた
でもそんなことない?もう1時間半くらいか
うん
まあこれどうだろうねあと残りの部分とかなんか気になるとかあるか
そうねあの絶対優位の戦略は面白いなと思ってて
絶対相手がどうなろうと自分にとっていい戦略を取るって
うん
これはなんか独立して普通にこんな話あるんだって僕知らなくてさこの概念
ほうほうほう
でなんかあのボートの例を出しててさ
うんうん
で絶対に負けるだろうって思う
うーん
あの不利な方とまあ絶対有利ななんかチームの2つの組があって
でその日普通に風が良ければまあ順当に強い方が勝つけど勝っている方は勝ち戦略としては
もうとにかくチャレンジャーの動きを真似してれば勝てたんだよっていうのは
そうだね
勝者として自分がそれできるかって言って意外とできないんじゃないかなと思って
いやーできないと思うね
そうその絶対有利なものを見落とさずに取り取るって結構難しくないって思った
だからこれもやっぱね目的が自分の中ではっきりしてないと取れないんだと思ってて
で目的が多分ねはっきりしてれば多分あれこれ難しいこと考えずに直感的に
こっちが絶対有利だってわかるんじゃないかなと思った
そうねだから相手に勝つことであってそのいつも通りのパフォーマンスを出すとか
いつも通りすごい速いスピードで勝つってことじゃなくて
とにかく相手より1秒でも速ければいいっていうことを忘れなければ取れたかもってこと
そうだよねそうだよね
いやーむずいなー
これはね後から分析して出すのはできるんだけどその場にいるときに出すかって言うとね
とかさエコノミストの話もさみんなが上がるって9割の人がね上がるって思ってたときにさ
自分はまだこう新人だから逆張りした方がいいんだよって言われてさ逆張りできるかって言うとさ
15:01
逆張りできるかなと思って
何だろう
これは
でもこれは株価が上がるか下がるかってどっちかっていうとまあ五分五分というか
だからじゃないかなと思ったけどな
いやでもこれもさその証券会社のアナリストの友達の話とか聞くと
やっぱもうみんな顔知ってるわけよねアナリスト同士ってその業界で
もうランキングが毎回ついてて
でそのあるトップ企業に関して取材してここはこう上がるとか
よくなさそうだったらまあ変わらないって言って
なんかそういう評価を出すんだけど誰か一人変なの出してたらなんかあんなの変なの出してるなってなるわけ
とかねだから無難にみんなと同じの出してるでまあ経験というかね
あいつちゃんと若いけどやってるなみたいななんかそういう風になってたりとか
なんかみんなと追随してても得られる部分
まあ時間かかるけどねとかを考えて
逆張りしてその1回での高得点を狙うよりみたいなのとかね
実際上はなんかもうちょっと複雑なんじゃないかなとかね
なるほどいいですねそのツッコミ
なんか実験列1回でのゲームじゃないじゃん多分そういうの
なるほど
確かに確かに
ゲーム理論みたいな感じかな
囚人のジレンマじゃないけど前回そうしてきたから相手がこうするとかさ
こいつは毎回逆張りしてるだけなんだなって思われたら結局その評価上がらない
確かにねそうかそれむずいな
でも僕は自分自身は結構逆張り好きというか
意識的に逆張りをしたがる傾向があるところがあって
それなんでなんでそれをやってるんだろうなーって
ちょっとわかんなくなったな今それを言われて
でもそれはポジショニングのせいじゃないやっぱりユニークでありたいという内発的な欲求を満たしてるから
そっかそっかだから
絶対優位な戦略なんじゃない自分とっては
どっちに転ぼうがユニークである限り自分とっては正解
その周りのエコノミストにどう評価されようが自分がユニークであるということが重要とされる
そういうことなんだよね
勝負が目的が違うんだよね勝負に勝つことというよりは
18:03
自分がいかにユニークな場所を取れるかどうかが目的だから
なるほどね
面白いねそうかそうかもしれない 戦っている勝負が違う
面白いね確かにその通りだなと思った言われて
言われてそう思った
じゃあでもそうね俺それいいなぁと思ってて自分でね
うんうんうん
しおくんはその逆張りとかっていうのはどういう風に感じるんだそれはいいなぁとは思わないのかそれとも
どういう風に思うんだ今僕の話聞いて
でも目的がそれならいいなぁって思うけどね
その状態になって価値を感じるっていう
センサーみたいなのが多分僕の方が少なくてユニークだぜやったーっていう多分
多少は思うかもしれないけどとよだくんの方もそれによって喜んでいる感がある
じゃあしおくんは何をできたら嬉しいんだろうか
なんだろうね
さっきのキャッチボールじゃないだから自分でちょっと難しいのがちょっとできるようになったかどうかの方が大事なんじゃない
なるほどじゃあこのエコノミストの例で言うと
みんなは株価上がりますよって言ってて
もう自分がこうすげー分析データ分析して
いやこれこれだったら下がるだろう
っていう自分の能力を最大限活用してギリギリの予測を出すみたいなのだったら
それでじゃあ株価が下がりますみたいな
訴えを出してそれで株価が実際下がればめっちゃ嬉しいし
逆にでもみんなの言った通り株価が上がったとしてもそれはそれで
自分の死力を出して予想したんだったらもうそれはそれでいい
そうそうそうその方が多分近い
あーはいはいはい分かってきた
そうそうそうそういう感じだね
いやでもそれがいいよね
こっちの方がいいよね
だからそのなんだろうな
自分のゲームっていうかさ
それいいなと思ったよ
周りとは違うゲームをするっていうところ
まあでもあのとよだくんの「どうでもいい」じゃないけどさ
多分自分もそういうふうに言って聞かせないと
やっぱり周りの正解を気にする自分とかも多少いるんだろうなと思ってさ
あーはいはいはい
その方がいいって思ってやってるし
やれてる時も多いと思うけど
やれてない時もあるんじゃないかなと思うけど
なるほど
遠い
でもやっぱ結局自分をいかに洗脳するか
21:02
なんじゃないかなと思うんだよな
人生って
それがhack.myselfですよ
そうだねそうそうまさに
あとは?
あとはオプションバリュー
これも面白いなと思ってて
これ結構自分は意識してきたなと思ってて
その中高の時に
自分の将来の選択肢を増やす選択をしてきたなと思ってて
でもそれってよくないかなと思ってたわけよ
なんかこう選択を後回しにしてるだけというかさ
曖昧なものを
曖昧なものに価値を置いてる気がしてさ
自分の選択肢を増やすには
でも改めてこういう概念あるんだなと思って
オプションが取れるっていうこと自体は
価値なんですよっていう文章を実は初めて見て
いや言われてみればそういう考え方あるか
そうだねそうだね
っていう感じだけど
なんとなく感覚的にやってきたことを
金融文脈で言ってくれたのは
なるほどととか
あとあれオセロの話ってここだっけ?
オセロ出てきてないか?
何か出てきたっけ?
ハイパー起業ラジオかな
オセロで勝つ戦略って知ってる?
四隅を取るってやつ?
じゃなくて
四隅を取るのもあるんだけどさ
途中、中盤でどういう戦略を取るのがいいのかって知ってる?
知らない
相手の置ける場所をどんどん少なくしてくる方がいいって
あーはいはいはい
何通りも置く場所があるんじゃなくて
2箇所しか置ける場所がないとか
最悪置く場所がないっていう状態にできたら
途中勝ってるっていうか
いい状態でこっちのペースに持っていけてると
相手の選択肢を減らす
どんどんこっちでコントロールしてるってこと
なるほど
オプションバリュー
オプションを取れるようにしておく方が
勝ちなんだけど逆に取れてないっていうのは
外部に追い込まれてる
相手がいれば相手に追い込まれてるっていう
なるほどね
なるほどね
俺は逆にこのオプションバリューは
あんまり意識したことないかもしれないなと思って
その選択肢を増やそうなんてあんまり
意識したことないなと思うんだけど
囚われたくないっていう欲求は
でもここから来てるかもしれないなと思ったね
自分の選択肢を減らさないために
囚われたくないっていう
その欲求が湧いてきてるのかもしれないなと思ったね
24:04
オプションバリューは自分はめちゃくちゃ
多分重きを置いてるんだなと
意識に
とにかく移動できる状態にしてるとか
住む場所とか仕事とかも変えれるようにしておくとか
なるほど
スキルを持って会社を移れるように
分野とかを移りやすいようにとか
なんかそういうのが無意識に考えてる気がするんだよな
それは
今その話をされて
やっぱ俺はこの観点はちょっとないかもしれないなと思ったね
弱いオプションを常に増やすとか
そういうのを意識する
なるほどね
ちょっとここは要努力だな
ちゃんと意識した方がいいなと思った
逆に選択肢を減らそうとしてる感もあるような気がしていて
自分の中で
なるほど
なんかねその
自分の中の認知リソースというか
メモリーをいかに
割かないか
シンプルにしとく
そうそうシンプルにする
っていうところになんか自分の意識が
なんか行っちゃってる感じが
するんだよなと思って
でもなんかマーケティングの話でもさ
なんか15個選べって言われると
買わなくなるみたいなのあるよね
3つあった方が楽で
買うみたいな
認知リソース食うっていうのは
確かにあるし
僕もでもそう言われると
なんか日本にいると色んな誘惑があってチラつくけど
アメリカにいるとだいぶシンプルな
どっちかというとさ
日本の都会に住むか田舎に住むかみたいな違いがあって
ちょっと田舎って言うとあるかもしれないけど
選択肢が少ないからシンプルなライフがくれる
ことをあえて選んでるみたいなところもあるかもしれない
そういう意味では
起きてきたかな家族
おっと
今思ったのがその
選択肢の数が多いことが重要なんじゃなくて
その選択肢で取れる幅っていうか
全然違う方向というか
方向性のバリエーションが広いというか
の方が大事なのかなって思ったね
同じような方向性の選択肢を何個も何個も持っていてもしょうがない
だろうなっていう気もした
はい
これそろそろまとめにいこうかなと思って
これ最後に何だっけ
臆病が競争優位になるっていうとこ
これしおくんの慎重さ
僕も慎重なんだけど
これに対してどう思ったか聞いてみたいなと思ったんだよね
これはありがたいなと思ったけどね
自分は今まで欠点だなと思ってたから
27:02
そういう捉え方なんだなと思って
だから自分がバーベル戦略
本業を維持しながら他の挑戦するとかも
無意識に慎重さからやってるんだけど
リスクをコントロールしようとして
オプションを増やしてるのも多分こうなったらこうしようとか
プランBとして取っておこうっていう慎重さから来てるんだけど
それを時代に合ってると
言ってくれてるような感じはして
そういう人を肯定してくれてるという意味では
ありがたいって思ったけどね
だから俺も今会社にいるんだな
慎重なんだな
自分が慎重だっていうのは
そんなに自分の認知としては多くないんだけど
でもやっぱ慎重かもしれないなと思ったな
じゃあそれは悪い特性ではないと
いいね
どうだろうねここまで聞いてきて
結論というかまとめというと
やっぱ結構かなり自分たちの考えと合う
合いますね
いい本だったっていう感じ
感想として
こういう時こそもしリスナーの方で
こういう点自分は違和感でしたとか
別視点持ってる人がいたら
自分はこういう違った感覚を持ちましたとか
ぜひアイディアとか
意見とか欲しいよね
これやっぱ我々の話聞くだけじゃなくて
実際の本も読んで見ていただくと
これ絶対役に立つというか
参考になるはずなんだよな
これはもう本当にお勧めしますね
一度読んで実際自分で読んでいただくのが
お勧めかなと思いますね
一旦人生戦略としてはこういう感じで
ベースの知識ができたので
今後しおくんの個人的な人生戦略を
僕がプランニングさせていただくと
ということでやらせていただければと思います
今日はこのくらいにしておきましょうか
また次回以降何の話するか
またちょっと後ほど考えましょう
今日はありがとうございました
ありがとうございました
