00:04
こんばんは〜。
与太話。
そう、安田と亀井の与太話。
与太話っていうなんか、いいな、その表現が。
与太話の合同では、やっぱり本番の与太話しそうかな感じでさ、
今日忘年会さ、どうなってんのよ。
すいません、日程を間違えました。
びっくりした。
1日間違ってたんよ、すいません。
ひどいやろ。
わざわざな、お休みなのに呼び立てて。
そう、休みの日に子供預けて、うちの妹に子供預けて、一泊させてもらって。
6時半集合っていうところで、ちょっと遅れますって言って、
お店の名前もちろん聞いてるし、
6時半過ぎに行ったんだけれども、
今日もその人と話してるんだろ?
してる。
どうするっていう話してる。
金額の話とか。
遅れたよってごめんやでって、今店の前に見てるんやで。
えーって。
明日やでって言われて。
そうそう。
お店はあってたんよ。
でも日程間違ってたんよ。
ひどいよ。
こんな間違い初めてよ。
ひっくり返ったよ、お店の前で。
しかも誕生日な、45歳の。
誕生日の日にね。
おめでとうございます。
なかなか会えない子供と過ごしてる時に。
離れ離れにさせてさ。
かわいい。
うちの息子たち。
パパパパーって言ってやね。
そうなの。
そうなのよ。
そうよ、誕生日に次男に金1000円せしめられてよ。
せしめられてな。
せしめ上手だよな。
現金で1000円渡しよ。
イオンのね。
まっすぐ行くの?
フロアでね。
1000円一万ピョンで渡されて。
ちょっとポケットちゃらってさ。
100円玉転がってたからよ。
これもあげるわ。
200円あげて。
そうなんですよ。
ほんまにな。
申し訳なかったです。
ね。
クリスマスのプレゼントはいつもらえるのかな。
あれ買ったやつ。
毎週聞かれて。
クリスマスやからクリスマスな。
そっかそっかそっか。
儲かってるの?
クリスマスプレゼントにもらえるってこと?
自分で会議所に行ってるから。
なんかね。
去年さ。
ママに言われたんやけどさ。
もう中学生になったらサンタさん来えへんの。
可愛いなと思って。
03:01
でもさ。
Aちゃんさ。
中学生になってもさ。
サンタさん消えたよなって。
そうなんや。
自分が中学校に上がるタイミングでAちゃんもう亡くなったって言うんやんか。
Aちゃんさっきそれやったら亡くなるはずやろ。
そうよな。
でもAちゃんあったからなんで。
まあまあな。わからへんけど。
パパとりあえずさ。もうないんやったらさ。
サンタさんの代わりにプレゼントクリスマスパパ用意するなって言って。
それやったらサプライズよりさ。
自分の好きなやつ一緒に見たほうがいいんじゃんって言って。
そうするわパパって言って。
で、一緒に買いに行くんやけど。
何?ちょっとガンプラでもプレネついたやつ?
欲しいわって言って。
あったあったって言って。
買って。
それ今ずっともう保管してる状態。
早く開けたいな。
箱だけ開けていいかなって。
いいよ。箱やったらいいよって言って。
説明書もすごいいいなとか言って。
まあ楽しみにしときなよって言って。
来週かな?
そう。23日、明後日かな。
髪の毛気に行ったり、歯医者行ったりするから。
その日にちょっと渡しとくかって言って。
そうそうそう。
そうする。
この道知ってる?
知ってる。小童市下ってどこやもん。
小童市下って障害の方がよく行く?
そうそうそうそう。どこやろ?
あちら?
私初めてよ。
今んとこね。
そうか。
そうそう。
どこに繋がるんやろ?
ここ。
大谷?
ここここ。
なるほど。
何やったっけこの喫茶店の名前。
アウトバン。
アウトバン。
ドイツ語で。
ドイツ語やろ。
そうなの。
高速道に。
一回行ったね。
そう。
うんうんうん。
そうなんよ。
まさにヨタ話やな。
ヨタ話ですね。
でもそうなんよ。
今日はそんなこともありつつ。
びっくりしたね。
ね。
そうそうそう。
しゃあないなって腹減ったから子供らに預けてきてもうだから。
うんうんうん。
ちょっとご飯行く?つって。
うん。
目の前にあった。もうよくわからへん。
でも流行ってたよな。
ちょっとね、なんかあのいい感じの。
人気を当てたからな。
そう。
入ったら。
ヒカリン入れるって言うし入って。
何のことか全然思わない。
でもメニュー見たときはさ別にちょっとワクワクしたよ。
えーしんかったよ。
あせんかった?
メニュー見た時点で。
そんなに頼んないから頼まんといてよ。
めちゃくちゃ頼んだよ。
だって僕2軒目行くとは思えへんかったから。
そう。でもあまりにも普通やったから。
もうなんかパスタがいっぱいある時点で終わったなと思ったよ。
あ、そうなんや。
僕は外でパスタ食わへんやん。
そうやんな。自分のほうがおいしいもん。
自分で作ったほうがおいしいから。
でも盛り付けやったら、あの盛り付け今日のお店の盛り付けやったら私の盛り付けが変わらんわと思った。
06:02
ひどない?
そうやな。
僕もこれ多分グループホームの料理として出てきたら
安々盛り付けへんやからやり直しなよって言うもんな。
よく言われてるやん。
言われてる言われてる。
グループホームで盛り付けを怒られるってなかなかあんないでな。
もうちょっとキュッと寄せて高さを出しなよとか。
高さな。横に広がるんじゃなくてな。
ベターっとした絵とかでな。
今日の柿のアヒールなんかベターっとした絵。
汚い。ゴミやろあんなもん。
あれは良くない。パンもな。
そうやね。
よく僕は緑色でパセリ振ったりさせられてな。
グループホームの飯で。
そうやね。
なかなかそこまで。
ネギをさ、ネギ振りかけたりよ。
そうパセリ振ったりな。
セルフィー乗せたりよ。
そう。
今日はね、一号棟の方の味噌玉?もなくなりつつあるから、
ゆみにもらったさ、のど黒のスープ。
のど黒じゃないよ、今回は。
何の魚か忘れたけど、
あれと、スーと、おネギと、
出したやん。
つい物として。
やっていくやっていく。
みんな飲んでたわ。
手作りでスーって書き出してる、売りにしてるグループホームって、
意外にまあまあいっぱいあるやんか。
うちは手作りやし、なおかつ手作りやったやつでも文句言うからな。
こっち側がな。利用者さんがじゃなくて、
こんなもんお前出せるか言って。
手作りしたらえってもんちゃうぞ言って、
怒られるっていう僕にな。
クビやー言って、料理クビになるんだよな。
料理、そうなの。
没落してる。
そう。
没落?脱落?
没落してるから。
没落貴族みたい。
そうなの。
安田さん高さないとかね。
言われんのよ。
でもたぶんもう鍛えられてるから、
そんなそんなまだまだかな。
だって提供するときにさ、
これ料理正面こっちやでって言われるな僕に。
そうやな。
そんな言うとこないやろ。
でも僕はそういうのはすごい大切だと僕は思ってんのよ。
分かるよ。
譲り合うもんな。
なんかさ、犬の主ちゃうねんから、
何?器にバーンってさ、
食べれるねんからバーンって入ってたら一緒やろって、
それはね僕はね嫌なの。
そうだな。
そこの品性は、
ペットちゃうもんな。
ペット以下ちゃうもんな。
養わない、僕はあかんと思って。
養うというかそれが人の生活なんや。
餌じゃないんや。
食事なんや。
だからすごい僕は大切にしてる。
色とか、盛り付け、温度。
09:02
温度もまあまあ言うやん僕、
お牛乳になるとかさ。
そうなんよ。
なんか僕、ほんまにシェフにずっと言われてたやん。
あのな、岸浦さんに。
これはお前が大切な人に出せるんかって言われて、
お前が大切だと思ってる人に、
出せるご飯を今お前は出してるんかって言われて、
出せてないような返事をしたら、
もうそのまま僕のところにさらうと飛んでくるっていう生活を送ってたから、
でもそれがグループホームに入っても僕は変われへんねん。
興奮感かもね。
でも僕なんかほんまに、
ええやんええやん。
飯食えるねんからさ、
出しとったらええやん、みたいなやつ出してないやろ。
せやねん。
僕、うちのえいちゃんれんちゃんに食べても喜んでもらえるご飯しか、
あの、にゅきおじさんには出してないから、
そうなんよ。
その料理が残ってきたから、
3日目ぐらいにまた、
3日前の料理が出るとかいうのはあるけど、
それは家に住んでてもあるし、
全然あるんだよ。
だからといってなんかさ、
品質が落ちて、
ドライもないもん。
まあでも、飯腹膨れんねんから食うとけや、みたいな。
でももちろんないやんか。
それすごい大切なんや。
大切大切。
そうだね。
それは大切にしていく。
まあでもなんかな、
一気に増えてちょっとバタバタしてやったんやけど、
僕らの中ではちょっと落ち着いてるなって思ったんやけど、
結局ひとりスタッフ辞めたんや。
そうなんです。
ひとり辞めたっていうか、
辞めようと思ってるってことやな。
辞めたい?
辞めたいんです。
辞めたいんですって言って。
仮面に聞いてみますって安野さんが言って、
そこはもうえええって言って、
そこをあの、
にゅきおじさんの情報が入ってるチャットから、
全抜きしてな。
もう退職届け今月に書いてくださいって言って終わりや。
そうですね。
しっかりバタバタすんのやな。
してるけど、
そこはでも私も分かるよね。
私もバタバタしてるからね。
でもなんかそれっていろんな理由つけてるよなって思う。
僕結局今回入ったにゅきおじさんの対応とかがやっぱしんどかったんやと思うねんけど、
それもおっしゃってたよ。
あんなんでしんどいって言うなんてもうそもそも無理やと思う。
確かにな。
だってまあめちゃくちゃうるさいよ。
うわーってしゃべるけど、
それだけやん。
あかんもんあかんって言ったらええし、
聞こえへんかったらあかんって言ったらええよって言って。
その人にとって都合が良くて、
もうみんなにとって都合が良くないこととかさ、
郷土生活とか地域で暮らしていく中でさ、
それあかんって言うもんは、
僕は福祉ではあるけど、
きちんと注意しなあかんとこは注意。
12:01
しっかるべきやし、
それが苦痛やって言うのやったら、
そもそもこの仕事したらあかんと思うよ。
なんかその飯作って、
身の回りのことやっといたらいいですよって、
僕仕事をお願いしてるわけじゃないから。
起きてる時間ね。
だって夜勤さんなんか寝てる時間やねんかほとんどさ。
そうなんよ。朝ですね。
朝の6時から9時の3時間の、
たった3時間の対応ができひんねんから、
もうええやろ。
でもさ、1時半に起きる人もいけんのよな。
おるよ。
でも基本的には6時から9時やねん。
それ以外はほぼ寝てんねんみんな。
ご飯2食作るのも大変ですとか言って、
そんなの言い出したら、
何やったってしんどいよって、
もうええよ。
だって飯2食作ったって、
掃除してたはずやもんなその時間で。
掃除してなかったってことやもんな。
そうやね。
でももうええよ。
混んで。
混んでええよ。
全然混んでええよ。
1月のシフトも代わりの方が入っていただいたし、
12月の1回はどなたもいらっしゃらないから大役がね。
僕は夜勤さんに多くは求めるつもりはそもそもないってずっと言ってるやんか。
だけど夜間の見守りはすごく大切にしてるっていうところ。
やっぱり本人もそうやし、
ご家族も夜間十分な睡眠をとれるっていうことは、
わりと重要に思ってらっしゃること多いと思うし、
僕もそれは思うやんか。
起きてる時間って6時から9時しかない。
もちろん夜間に寝れずにうろうろする子ども、
この間ショートな子どもおるよ。
おるけど、
子どもからはイレギュラーやし、
基本的には6時から9時の支援を、
しかも送り出したらもうええだけやんか。
洗濯物がどうだこうだって言われてもパニックになりましたって言われてもさ、
話したって結局3時間しかおれへんねんか。
パニックになろうがならまいが、
それがさ、9時間ぐらい続きますっていうのがあるやんけど、
その子も起きてくんのも7時過ぎとかやし、
実質1時間ちょっとしか関わってないやんか。
それがしんどいって意味だったらもう福祉できん。
あれだ、まこよ。
昨日お疲れ様でした。
大丈夫でございます。
ありがとうございます。
今日夜勤やで。
今日どこの?
本庄の。
あーそう。
まこちゃんがね。
昨日助かりました。
ありがとうありがとう。
ももちゃんが。
ヘッドフォン持って帰ってくれてね。
15:00
あーそうなの。
ありがとうございます。
送りにしてくださって。
そうだよな。
だからね、
僕、辞めた人に対して恨みなんかないねんけど、
向いてないんよ。
向いてない人が無理にする必要ないと思う。
そもそも向いてない仕事を無理に取り繕ったりせんでええと思うから。
別にだからって言って、この人はもう人格からおかしいって僕言ってないやんか一個も。
向いてない仕事に、逆にしがみつかれても僕も迷惑やから、
あさり辞めますってあそこで使われて、終わる方が気持ちええんかなと思う。
そうじゃない?
僕人格否定までしてない。
基本この仕事はこういう仕事やでっていうことをきちんと事前説明してる中で、
それでもこの仕事がしんどいって言うんたら、
これはもう辞めるって言うんだ。辞めたらって言うだけよな。
そうなの。
何の恨みもないけど、逆に言ったら未練もないわ。
なんかもうちょっと頑張ってよとかさ、一生懸命頑張ってくれても、
僕らも頼りしてるでとかさ、そんな嘘つく必要もないなと思って、
辞めたら辞めたらいい。だってそういう仕事やもんな。
だってさ、事務仕事に応募しといてさ、
パソコンやるのが苦痛ですって見てるみたいなもんやろ。
辞めたらあれって。そうなんや。
清掃の仕事でさ、ゴミ触るの嫌なんですって言うとさ、
ほらもう辞めたらってなるやんか。
でもそれに対してさ、お前ゴミも触られへんやったら
要所でも働かれへんぞとか言うてへんやん。
そう、だからそういうもんなんや。
だからもう会えへんって分かったんやから、
もうさらっと辞めたらみたいな。
まあまあな。
そうなんや。
足くじっちゃってっていうのが、怪我しちゃったっていうところでな。
気持ちが落ちてる感じではあったけど。
でも、足くじったから辞めますとはならんで。
それは分からんけど、なるんかな。
念ざっと言ってた。
足くじって辞めることある?
歩きづらいかな。
休職すればいいだけやん。
そうやな。
だからもう結局辞める理由を探すだけなんやと思うよ。
そうかもしれないね。
とりあえず全然恨みとかない。
恨みないといえ、出たシフトは出てほしいなと思うけど、
辞めたいと思う気持ちのまま支援されても、
たぶん入居者さんも困ると思うからさ。
そうだね。
もうさらっと辞めたらいいんちゃう?
なあ?
全然気にしてない?
まあまあ、大丈夫ですわ。
そうそうそう、全然気にしてない。
でも親御さんなんかそうちゃう?
そんな人おったらちょっと心配なんて思えやろ?
なあ?
思えへん?
思えないなあ。
怖いよ、こんな暗がりに。
大丈夫?
学生かなあ。
学生よ。
直外かなあ。
暗がりなあ、こんな山奥。
18:00
危ないね、一人で歩くのなあ。
街灯もそんなないのに。
お母さん、迎えに行っちゃるやろと思う。
家族の声かけちゃうんだよ。
ええ?
持っているなあ。
どこよ。
アンサー歩いて。
なあ。
誘拐犯ちゃうで。
じゃあ怪しないで。
そうよ。
よた話なあ。
よた話ない。どこよ。
そんな話もしながらよ。
なあ。
山の上まで送っていただいて。
酒、誕生日にね。
そうなあ。
時間、時間どころか日間違えた。
時間間違ってない。
1日間違ってない。
忘年会って、まあこれも仕事やと思って。
そうなあ。
来てなあ。
休みの日に来て日間違えて。
それで酒、挙句酒飲んで。
ええ。
僕ノンアルコールで家まで送らされて。
行っちゃえるなあ。
いつものなあ、パターン。
そうよ、騙されたよ。
騙されたよ。
コンフィデンスよ。
騙したよ。
コンフィデンスマンよ。
なあ。
ダークやなあ。
そうよ。
ほんとダークよ。
そうよ。
なあ。
明日よ。
忘年会は。
明日も無理やもんなあ。
そうよ、忘年会は果たして本日なのか。
コンフィデンスマンの世界へようこそ。
そうよ。
明日だったのよ。
誰がダークやねん。
映画見すぎやろ。
映画見せよ。
ほんとダークよ。
どこがダークやねん。
誰がいいじゃん。
せめて、せめて僕ちゃんで言ってくれやもん。
誰がリチャードやねん。
リチャードなのかつらなあ。
誰がリチャードやねん。
せめて僕ちゃんで言ってくれよ。
せめて自分ダークって言うんやったらよ。
誰がダークやねん。
リチャードどこやねん。
ほんまに。
いい加減にせえよ。
なあ。
長澤雅美がさあ、結婚式みたいなのさ、
あの、僕ちゃんとあげるシーン知らん?
え、知らん。
金持ちでね。
何ドラマ?
結婚式が見たいって言ってね。
結婚するドラマの中でやんねんけどね。
東出くんがね、楽器だったらなって言うねん。
でも楽器は別のドラマで、
弁護士かなんかのやつ。
ギガルハイ?
そうそう。あれで、あのシーンの中で、
それをたぶんオマージュしてるねん。
そうじゃん。同じ、たぶん、脚本子ちゃん。
そう、なんかね、長澤雅美だったらねってそのシーンであるねん。
面白いわ。
たぶん脚本子同じじゃん。
オマージュしてるねん、あれ。
めちゃくちゃ歌話な。
福祉全然関係ないやつ。
どうしようもないよた話な。
今日はよたの話で書いてんねんから。
そうよ。
公言してる感じ。
福祉ね。
福祉の話しやすくしてんねん。
したくないよ。
だって毎日やってるやん。
したくないよ。
な。いいよ。
自宅前送らされて。
空いたんや。
ありがとうございます。さようなら。
プレゼントもなしでな。
誕生日当日に。だっていらんって言うやん。
何いんのよ。
逆やったらどう思うんよって言われてな、僕に。
そうそう。
最低な。
最低ような話な。
あともうちょっとで本買わされそうになってな。
21:01
お金の話やろ。
お金の本って、お金の勉強って本自分で買わんと人に買わそうとしてる。
誕生日の人やで。
人やで、たぶん。
ちょちょちょ、もう帰って。
帰ります。
福ちゃんありがとう。
ほなね。
はーい。
おやすみー。
おやすみー。
続けて放送やっておくわ。
やっといてください。
はーい。
とか言いながらもう俺もな、20分ぐらい喋ってんだけどな。
帰って。
ゴミ捨てよ。
僕もこれあと勉強のして。
勉強する?
フランス語のな、アプリも今何本って買った?400。
400何本?
39日連続やってんのよ。
これな。
まだ喋れてない。
お金の大学な。
そう、書いてばんや。
書いてばんな。
一生お金に困らないんやから。
困りたくないな。
金はあんねん、明日。
あるんよ。
OK。
ありがとう。
じゃねー。
はーい、おやすみなさーい。
じゃーねー。
おつかれー。
はい、まぁそんな感じでね。
サビ子姉さが忘年会の日を間違えたくせに、
ドナと飯食うて酒飲んで、
僕は酒を飲まずに送らされるというね、
そんな感じになってます。
だから今からちょっとね、
子供らは妹の家に預けてしまったんで、
僕はもう今、自宅で自分一人で帰って、
朝迎えに行こうかなと。
まぁそんな感じですね。
障害福祉について今、話前にさせてもらって、
明日、そう、明日やで。
そうよ、中出社長も来んのやんな。
中出の多いやん。
ほんま酔っ払え。
いつも酔っ払ってるみたいなおっさん、ほんまな。
でももう中出の社長は、
僕はもうずーっと、
僕は恩があると思ってるんですよね、ほんま。
あのグループホーム始める、
ちょうど一年前かな。
あれどこ繋がりで、
あそこにたどり着いたんやったかな。
思い出せないな。
あれ中出さんとどう繋がったんかな。
あ、思い出した思い出した。
全職で、移動支援。
移動支援で行ってらっしゃる方が、
下の名前だけで言うと、
まこちゃんわかると思うけど、
ひろこさんの移動支援、僕行ってたんですよ。
ひろこさんに割と僕気に入ってもらえてて、
すごいね、いろんなとこ僕行ったり、
ここ行ってみようよとか言いながら、
割と楽しく移動支援させてもらってて、
帰りホームに送っていた時に、
ただいまとか言って、
ホームの中入って、
24:01
あそこで言うと何なんのかな、役職は。
理事長は誰なの、わかんないよ。
お母ちゃん。
お母ちゃんに、
こんちはとか言って話して、
グループホームいいっすね、みたいな。
僕もグループホーム実はやろうと思ってて、
遊びにおいでおいでとか言って、
ほんまにその言葉に甘えて、
遊びに行かせてもらって、
実は僕ほんまにやろうと思っててって言って、
ちょっとお話聞いてほしいですって言って、
そこが多分つながり、流れで、
もともと前職の子どもをお話しして、
聞いたら社長ね、
そこの僕が前職で働いてたところの、
何だ、理事?
に名前が入ってる方だから、
なかなか厳しいところだったんやけど、
それでもそういう思いで、
あの人は頑張るよって言ってくれて、
週に1回ぐらい勤務で働かせてもらったんですよね。
そこからの御縁があって、
御縁というか御恩ですよね、ほんとに。
だから何ででもこんな大変なの雇ってくれるんですか?
って言ったら、
いや、わしらもグループホームオープンするとき大変やったんや。
みんなにいろいろ助けてもらったんや。
助けてもらった人は、もちろんその人に返すことも大切やけど、
次やっぱり困った人がおったときに、
わしは助けてあげたいと思ったんやって聞いてくれたから、
そんなんおいでよって言ったら、
もうそれだけやよって言ってくれたから、
ほんま人だよなと思って、
その御縁がやっぱあるから、
今でも、
週1回で1年弱しか行ってないって言われたら、
もうこれまでなんですけど、
ほんとに御縁があるっていうのは、
僕も安田も思ってるから、
こんな忙しいときに中根のオイエンのグループホームを働かせても、
いに行かれへんで時間ないなと思っても、
いやでも中根社長が言ってくれてるんだから、
行こうって言って。
いつも言ってる感じかな、ほんまに。
でもほんま僕ら、
可愛がってもらってる感覚はすごいあるんかな。
僕はグループホームの経営もやらせてもらってるけど、
不義理をやったらいかんなっていうのは、
この福祉事業であろうとなんだろうとあるから、
そこは一番気をつけてるんですけど、
そうそう不義理ね。
でも僕とこうやって長く関わってくださってる人は、
みんなやっぱりそこの繋がりみたいなものは、
すごくすごく大切にしてらっしゃいますわ、
ほんとにね、皆さんね。
もちろん従業員の方とか、
支援者、ヘルパーさんみたいな人も、
もちろんそこはあるんだろうけど、
27:00
経営されてる方は特にそこは、
デメにやってらっしゃるんじゃないかな。
そんな感じでね、
今日は放送のほうをさせてもらってますけども、
何分やってんのよ。
なんかまっこちゃん書いてくれてんの、
運転中やから見えへんな。
文字が小さくて、あんまり文字に、
何書いてくれてんのよ。
信号止まるの見えへんけど。
聞きたいことがあります?
支援計画に沿った支援、
浸透するのが難しいです。
難しいでしょ、これはね。難しいよ。
支援計画に沿った支援は難しいでしょ。
難しいと思う。
そもそもの支援計画がきちんとなされてるか、
それによると思うし、まずね、
支援計画を浸透させる前に、
その人に沿った支援計画を作るのが、
まず難しいというのが1点かな。
ここ結構真剣にやらんと多分出ないですね。
日々の支援をどれだけ記録して、
どれだけ把握して、
ほんまに目標を立てようと思ってるかどうかで、
支援計画の内容って変わってくると思うねんけど、
それが出来上がりました。
出来上がるというか、まず案を作って、
本人交えて話をして、
本ちゃんできて、
それをどう浸透させるかは結構難しいんじゃない?
うちはね、
それこそ真子ちゃんが働いてるから、
うちが正解かどうかは知らないんですけど、
うちは基本的には日々の支援計画プラス、
こういうとこ今ちょっと難しいよなとか、
こういうとここうやろうと思ってるよな、
みたいなのを文字ベースでもやるし、
それこそうちのスタッフさんやから聞いてもらってると思うんやけど、
声の社内法っていうとね、
僕が不定期でこういうとこ今ちょっと気になってますよねとか、
この辺ちょっと改善していかないといけないよねとか、
ここをみんなどう思ってるか分かんないけど、
僕はこう思ってるんやけど、みたいなのを、
不定期で発信してやってるっていうのがあるから、
結構文字ベースで僕伝えるってめっちゃ難しい。
僕はそういう文字だけで伝える能力はそんなにないんでね、
本書く人とかすごいっすよね、だからね。
30:02
ああいう才能は僕にはないんで、
こうやって今スタンドエフェクトで配信させてもらってるような感じで、
スタッフさんが目の前にいるつもりでみんなに話して、
それに対してみんな聞いてくれてるのか、
次回の勤務時とかに、
あの放送内容聞いて理解してます?とか、
ここちょっと気になったんですけど、みたいな回答はみんなくれるかな。
支援計画に沿うっていうのは、
でも結局半年前に立てた計画じゃないですか、だからね、基本的には、
それに沿うことを目的、目標にしてしまうのがいいのかどうかも、
そこも一方で疑わないといけないなっていうのは思うから、
だって別に1ヶ月目に変えたっていいんだから、
半年後の目標立てたけど、
1ヶ月やってみたけど全然違うやんってなった時に、
そこまで大きく触れ幅があるような支援目標をそもそも作らないと思うけど、
1ヶ月やって、この4つ立てたけど、この1個全然合わないなと思ったら、
別に変えたっていいんやから、変えてもいいんちゃうかなと思うんですけどね。
支援記録に沿った支援記録を書いていってる、いいんじゃないですか?
うちはね、支援記録を1ヶ月分ずっとコピーして、
チャットGPTに貼り付けて、
1ヶ月の支援の要約をチャットGPTに振ってるんですよ、うちはね。
そこで丸投げしてそのまま印刷して、はい終了ではなくて、
これでいい?っていうのをサビ監の安田中心に見て、
ここ修正必要やねとか、ここの文字が抜けてるなみたいなところを修正して、
1ヶ月分として一旦保存して、
関係事業所、相談支援事業所だったり、
ご家族いるところにはご家族の方とかにお渡しする、
みたいなことは今やってるかな、ここの2ヶ月くらい最近。
チャットGPTでまとめるのおもろいなってなって、
それ今やってますね。
そのためには支援計画をチャットGPTに読み込ます必要があるんで、
まず初めに立てた支援計画をチャットGPTにボーンと貼って、
今月こんな動きしたよっていうのを貼って、
そこを元に今月こうやったけどどうやったかみたいな検証じゃないけど、
それで1ヶ月をA4一枚にまとめて保存していってるっていう、そんな状態ですね。
33:02
うち意外にちゃんとやってるんですよ。
意外にちゃんとやってるんですね。
そうですね。
なんかまた書いてくれてるな、ちょっと今細い道入ってみれてない。
今ね、フランチポップさんの前くらい。
もうでも11時51分。
さっきねフランス語のアプリもやって更新したんで大丈夫だね。
まあ支援計画はちょっと支援記録はいいんじゃないですか。
それは書かんでいいとかって言うんかな。
まあ難しいんですよ。
これ結局支援者側と運営側とで微妙に意見がずれたりするところもあるんで、
ここはね、まあまあ擦り合わせも必要になるんかなと思うんやけど、
結局運営側には和歌山で言うと和歌山の障害者支援課っていうところと一緒に、
寒さも入ってくるんで、これがどうなるのかなっていうところもあるけどね。
寒いっすね、今日ね。
浸透しない。浸透なんかでもむずいんじゃないですか、結局。
なんだろう、週1回とか2回しか来えへん。
ファートの方に浸透させるってなかなか至難の技やな。
結局なんか受験勉強と一緒なんですよね。
だから1日24時間あって、
例えば1ヶ月30日で1日4時間勉強します。
それで1ヶ月やったらこの目標2を達成しますっていうところを、
4時間かけて30日と、
例えば12時間かけたら3倍1日あたり勉強するじゃないですか。
だから3分の1で単純に終わるとかそういう問題だけじゃなくて、
結局1日4時間しか勉強やってなくて、
あとの20時間、うち8時間ぐらい寝るとしたら、
あと残りどんだけか、あと計算出ないけど、
その分がそれ以外に、自分が勉強以外に使ってる時間ってあるじゃないですか。
1日の割合を占める、それ以外を使ってる時間の割合が高ければ高いほど、
やっぱりこの4時間と12時間っていうのは単純な3倍って意味じゃないんで、
だからその副業としてうちのグループホームで働いていらっしゃる方に、
うちの支援内容記録っていうのを浸透させるって結構むずいんですよね。
36:01
だから週1回働いてて、2日休んでたら、
あとの4日は別の会社で仕事してるって意味だと思うんですよ。
だからうちの単純計算はやっぱり4倍以上が、
その方の仕事の脳も占める割合が高くなるんで、
それはなかなか浸透しづらいなって思う。
その分、じゃあ逆に僕ら支援者かなというか、
運営側がどうするかが結構ポイントなんですよね。
うちはだからそういう意味で文字で書いてるじゃないですか、
ちゃんと読んでおいてくださいよっていうのは結構無理ゲーやなって僕は思ってるから、
だから支援者が週1回しか来なくても、
頭の深く刺さるように声で届けよっていう風な感じで
声の社内報をやったりしてるし、
定期的に過去の記事を引用して、
もう1回これ見といてねっていうのにしたり、
例えばこのグループ分けも各個人にうちやってるんやけど、
そういうのも1週間に1回しか来ないスタッフでも、
過去1週間遡って見やすいようにっていうことを、
僕は割とそこに結構こだわって支援者側の設計してる。
支援者側の努力によって支援が成り立ってるっていうのは、
これはもう必要なんやけど、
でもその情報の整理とか精査みたいなところに、
1週間に1回しか来てない人はそんなに時間割けないから、
そこを前提とした情報共有の方法はすごい大切かなと。
だから紙で記録とかやってると、
しかも全員文が同じ紙に載ってるとかってなると、
やっぱり読みにくいし、
逆に別々のファイルにしてるけど紙やから、
1週間も逆にめちゃくちゃみんなめんどくさいとかね。
読んだらサインしてくださいみたいなやつとかって
やってるところよくあると思うんやけど、
どこからどこまで読んで、どこからどこまで読まなくていいのか分かんない。
全部読んでくださいって言われるんやけど、
全部読めるかいなっていうのもあるじゃないですか。
そういうのも、それ許さないんじゃなくて、
全部読まなくても大丈夫な情報共有方法を取らないと絶対ダメ。
これは僕福祉じゃない事業から入ってるから、
やり方分かるかなと思うんですよね。
僕ももともと従業員100人とかいてるところの店舗長で、
情報の管理、共有みたいなところってすごい課題やったんですよ。
アルバイト80人ぐらいおって、
正社員が20人ぐらいおるかな。
そんな状態で、僕パチンコ屋さんでやっててそんな状況やったけど、
その中には掃除のおばちゃんもいてれば、
食堂のおばちゃんもいてれば、
コーヒーワゴンのお姉ちゃんもいてれば、
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事務員さんもみーんないてる中で、
これを情報として共有するためにどうするねんっていうのを、
めちゃくちゃ結構ね、僕思考作業をしたんですけど、
やっぱりね、むずいんですよ。
バイトのコーナーってたまにしか来えへんから、
それなんか責任感ないから覚えないっていうのはもちろんあんねんけど、
そもそもその方の脳の格納できる情報量の中で、
自分らがそこにお邪魔できる割合ってそんなにないんですよね。
だからそこをまず自分たち側が理解しようがないといけないっていうのはあるんですよ。
そこが分かってないと、なんでお前ら覚えてないねんとか、
大切な仕事やねんか、来る前に見とけよとかっていうのって結構無理ゲーだから、
こっち側が逆にもうちょっとお願いする。
そこの脳の格納庫の中のこの扉のここを開けたら、
この引き出しだけは使わせてくださいねっていうふうにしておかんと、
しかももう鍵も開いてます、もう開いたら見れますみたいな状況にしておかんと、
まあ分かんない、できないなっていうのは思いますね。
ここすごい、僕の中ではそれすごい大切で、
これが正解か否かは分かんないけど、
僕が今までパチンコをやらせてもらって十何年働いたんやけど、
そこで店長管理職をやらせてもらったんで、
七、八年あったんかな、
その中でやっぱりそこはすごい大変やったかな、
ほんまに和歌山市で働いてて、
一番ピークのときにほんまに100人ほんまにおったんでね、嘘ぬきで。
早晩、遅晩みたいなのがあって、
朝から夜の夕方4時まで、
4時から夜の11時までみたいな勤務が2交代であって、
パチンコ和歌山のスタッフでね。
ワンシフト30人とかでなってて、
どえらいじゃないですか。
そこにプラス掃除のおばちゃんらも働いたり、
食堂のおばちゃんやコーヒーのおばちゃんやみんな働いてる中で、
同じ情報バーンって一本通さなあかんときって結構しんどいですからね。
どの時間に、どのタイミングで来て、
いつ帰ったかもわからへんみたいな人がいっぱいおるわけですよ。
その人に、
いや過去、つい前回いつ出勤したみたいな。
こんな2週間前です。
いや2週間後の情報全部読んでおけばわかったわ。
そりゃ無理やろっていうね。
そこを前提に設計するっていうのは割と大事かなとか思いますけどね。
支援記録に沿った支援ってね、
支援記録をもっと擦り込ませる方法を
こっち側がやっぱり作らないといけないでしょうね。
それを思い出すポイントをどれぐらい作ってるかよね。
支援記録半年前に作ったやつをそのまま放置して
42:00
なんで見てない年はやってるかどうかも知らんけど、
無理やと思うから、
例えば1ヶ月に1回支援記録全員に共有して、
今月はこことこことここにポイントを置いてやってます
っていうのをめちゃくちゃ発信するとか、
1ヶ月に1回で共有できないやったら
2週間に1回支援記録みんなに見てもらって、
今週は分かんないけど、
例えば5時半にご飯食べなあかんのに全然守れへんと、
6時半にいつもふわっと来て、
なんでご飯出てけーねんって言う人がおるとか、
それを許してしまう人と許してしまわない人がいると
どうしたらいいですかみたいな。
その話をもっと1週間それに絞りって
それをひたすら伝えていくのがね。
支援者も人間なんでコンピューターじゃないんで
覚えてないし、
そもそも僕とこがね、
とにかくそれこそ脳の格納する部分の大部分を
グループフォームグループに使ってるけど、
他の人はそうじゃないかな。
なんでこれ分からへんねんって言っても
それは分からんでっていうところを前提に
共有するっていうのはすごく大切かなと僕は思いますけどね。
よた話じゃなくなってきてるけどね。
それすごい大切。
結局僕ら障害福祉のお仕事させてもらってて、
障害をお持ちの方ってできることとできないこと、
苦手なことってある中で、
割と苦手やできないことを許容しながら
前に進んでいくっていう
そういう仕事だと思うんやけど、
スタッフについてもそこは
そういう目線で見てあげるっていうのも
僕は大切かなと思いますね。
寒いからと思って
エアコン開けてめちゃくちゃ集まってきたわ。
暑いよ。
なんかまた書いてくれてるけど見えてないわ。
文字読んだら事故りそうやからちょっと待ってな。
もうすぐ僕も家なんですよ。
支援記録に沿った支援って
どうなんやろな。
1週間に1回ぐらいのパートの人に
そこまでできるかどうかはむずいけどね。
でもまあまあ注意点みたいな感じで
引き継ぎはできるんじゃないかなと思うんですけどね。
45:05
支援記録、支援計画って
1人だいたいどれぐらいやろ。
4個、5個ぐらいかな目標を立ててるとしたら
これを4等分じゃなくて
20等分ぐらいにして
やっぱり細かくタイムスケジュールきって
伝えていくしかないんちゃうかなと思うけどな。
なんて書いてあるんだろう。
支援記録自体がでもね
そもそもあれ自体が
割とザルみたいなもんやから
半年後の目標が
たぶん4つぐらいあったとして
それぞれたぶん4つが
似通ってはないと思うんですよ。
割と違う方向性で4つぐらい立てて
それをもとに半年どーんといくねんけど
目標が半年後
そんな長くない期間やとしても
それに対して
ワードが1個っていうのは
少なすぎると思うんで
少なくとも目標
半年後にしたら
1つの目標に対して
少なくとも6分割する
それについてひたすら
発言というか発信というか
やるしかないですよね。
うちはそうしてるつもりやけどね。
1号棟の例えば1階の玄関すぐの人の
目標今こんなになってるけど
今ちょっとね
夜間こんな感じで困ってるよねとか
近線管理のところでは
こういう風に困ってるよねみたいなところって
みんなたぶん知ってると思うんですよ。
それのみんな知ってる
っていうところまで持っていけるぐらい
こっち側が発信してるかどうかだけだと思うんですよね。
例えば2階のバルコニー側に住んでる方が
今週に1回作業場行ってるけど
今ちょっと状況が変わってこうなってますとか
その多分感情とか行動の移り変わりみたいなんで
ずーっと発信してると思うんですね。
とかその隣のお部屋の方が今作業場行ってたけど
ちょっと事故があってねとか
っていうのもずーっと時系列で多分発信してるし
声の社内法でもお伝えしてて
そうそうそういうのがあってやってるとか
なんでこの話してるかっていうと結局目標のところなんですよね。
支援目標を覚えるのがゴールじゃないんで
結局半年後にこういう姿でいたいっていうことを
個人とサビ官が把握してればいいだけで
48:05
その過程の部分にどう協力してもらうかだけの話だと思うんですよね。
スタッフさんにね。
そこのプロセスのところにどう関わってもらったらいいかだけであって
支援記録自体は覚える必要はないんで
だから例えばビル一軒建てる工事の
富野お兄ちゃんが最終こういう事業になりますっていうことまで覚えてない
考えて柱建ててないと思うんで
この柱をこの設計図通りに
このAの一番の場所にまっすぐ90台建てるっていうことが
この大工の兄ちゃんが分かってればいいだけで
この全体像をリゾート地だって構想があったとして
リゾート地の構想まで知る必要はないんで
っていう感覚僕は
これは別に支援員さんを下に見てるとか舐めてるって意味じゃないんですけど
それぞれの立場から見える景色って違うと思うんで
週に一回のこの方には
ここの図面のこれを10頭分した
この部分の図面のここだけは分かっておいてもらえたら
十分対応できてる
全員がもちろん把握できたら
同じ夢に向かって進んでるって意味だったらいいと思うんだけど
それをやるのがある意味サビ館やから
サビ館が全体の設計映像を描いて
それを各業者に投げて
電気工事は電気屋さん
建築のところは建築屋さん
消防設備は消防設備屋さんみたいな
分けて発注していって
最終会議してまとめてリゾート地にするのは
また別の人に言うけどそれがサビ館であって
その支援員さんが全体の設計図を
完璧に理解する必要は僕はないと思うから
だから支援者には
この部分のここだけとにかく頼みますと言って
僕も多分よく書いてると思うんですよ
2号棟の今2階に住んでる人は
この全体像は僕伝えてないけど
この部分のここはすごい大変やけど
ここは全然この子は気になる子じゃないから
ここの部分に関しては頼みますねって言って
これは日々の大変なところを乗り越えていくっていう意味だけじゃなくて
個別支援計画の中では
全体像としてはこういう暮らしを望んでるから
ご家やご産も望んでるから
ここはちょっと目標として立てましょう
これを分解してる時に支援者には
この部分の設計図のこの部分を頼みますね
っていうところだと思うから
そういう伝え方にしていった方が
浸透しやすい浸透というか
周りに進みやすい浸透
僕ってそうなんですよ浸透をそもそもさせる意味があるんか
っていうところにもう1回立ち返ってもいいんちゃうかなと思って
浸透させる必要があるんだったらしたらいいし
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ないんだったら無理にしなくてもいいかなと思って
結果当事者の方がその姿になりゃいいんだから
そこなんですよね
ゴールは全員の情報共有でもちろんあるんやけど
全員の情報共有と利用者当事者さんが
その半年後になっていたい目標に到達してるっていうのが
これは同じじゃないんで
当然全員が共有してるっていうことは
目標値に達成するっていうのも
だいぶ下にいてるはずなんで
だから別に情報共有
僕はしてる必要はないかなと思ってて
全体の絵を描く人と
それを実行する人とは別やから
利用者さんは全員に共有したいとは思ってないんだね
自分がその姿になりたいって目標を自分で立ててらっしゃって
それに対して日々行動してるだけだから
この支援者さんが知ってるか知ってないか
僕はここに行きたいねと
私はここに行きたいねっていうふうに思ってるから
目標立てて支援者が支援してるんだね
もちろんそれについて
何でこの支援してるか分かってた方が
そりゃ説得力はあると思うんだけど
あるけどなくてもいいんじゃないのっていうのが僕の意見ですね
そんな感じ
だってその人の人生はその人が決めるんだから
僕らが全員情報共有してる必要がないんですよね
とか思っちゃってます
12時回りましたんでね
この辺で終わろうかなと思います
いろいろありますわ
支援はね
それぞれグループホーム
福祉事業所
いろんな角度で
いろんなアプローチの仕方で
支援者さんに向き合ってるっていうのは間違いないし
そもそも適当にやろうかなと思ってる人は
福祉なんかしないんでね
全然コスパの悪い事業所なんで
事業なんでね
でもそれでもやっぱりやろうって事業立ち上げて
運営やってらっしゃる方は
安い運営を持ってやってる人しか
僕はいないと信じてるし
それからそれてるなっていう人は
みんなで声を大にして排除する方向に
動いていけばいいんじゃないかなと思うんですけどね
ありがとうございます
こちらこそありがとうございます
ではではまた
僕ね明日僕なんか行けないんですよ
今日はと思って僕は予定行くんだけど
明日はねもうちょっと無理なんですよ
なのであのサビ館の安田に
あのおっさんの盛りはしといてもらいますんで
おっさんですね
はいやっといてもらいます
はいではではありがとうございました
54:02
ありがとう
