00:06
トモヤナガワです。よろしくお願いします。今日はですね、ちょっと企業に対する考え方の話なので、ノウハウとかちょっと方法論ではない話になります。
ただ、すごくですね、企業する上ではものすごく重要な話かなというかね、考え方なと思うので、ぜひこの考え方をね、頭の中に入れていただいて、できれば実践にしていただければというふうに思うんですが、
それは何かというとですね、企業というのはやっぱり自分で選択、決断していくというのが、企業家としての生き方になります。求められる生き方と言ってもいいのかなと思います。
反対に、会社員の方っていうのは、なんか上も下もなくて、会社員っていうのは、例えば何時から何時まで働いてくださいっていうね、決められてますよね。
労働時間というのも決められてるし、ある程度その中でもこういう業務、こういう業務に当たってくださいとか、こういうことを仕事としてやってくださいっていうものが決めてもらっているというか、決められているものっていうのがありますよね。
就業規則みたいなのもあるし、しっかりと組織としてルール化されている、マニュアルもあるし、もちろんこれは職種とか業種、仕事内容によって変わると思います。
いろいろ自分でアイディアを出したりとか、いろいろ自分で物事を決めるっていうことで、それこそ個人で仕事をするのと変わらないような働き方をしている会社員の方もいると思うんですが、
大きく分けるとというか、一括りにすると会社員はある程度ルール化されているし、自分で判断するとか、自分で意思選択を意思決定をするというよりは、
ある程度会社がとか上司がとか社長が経営者の方が決めてくれているっていうのが通常の会社員としての働き方かなと思います。
一方で個人事業主とか起業家さん経営者というのは、自分で決断しないといけない、判断しないといけない、自分で選択をして働いていくっていうことですね。
仕事をしていくっていうことが求められるし必要になってくるので、ここが結構ですね大きく違ってくるのかなと。
ここまで言ってて何が言いたいのかというと、僕はもともと会社員も経験しているので、会社員も経験して今起業して自分で仕事をしているという両方とも経験している中で、やっぱり感じるのは決められている方がやっぱり楽なんですよね。
何時から働いてくださいっていうのが、例えばもう決められていればもう嫌でもそこの時間に行きますよね。
遅刻しちゃうとまずい。遅刻はダメですよって決められていれば、遅刻しないように頑張っていきますよね。めっちゃめんどくさいですよ。大変ですし、
なんかもう嫌だなぁって思いながら、なんでこんな時間に行かないといけないんだ。眠いなぁなんて思っているけど、やっぱり決められていてルール化されている方が、
やるかやらないかっていうことを一生懸命考えたりとかしないでいいので、やるしかないので楽なんですよ。
03:05
一方で、やっぱり自分で働くってなるとめっちゃ気分で変わるわけですよね。
今日めっちゃだるいな。なんか今日頭働かないな。朝やろう。これやろう。あれやろう。これやらなきゃなって思ってたことがあるな。
いやでもちょっと今日は大変だから、明日ちょっとね余裕が時間があるから明日にしようかなっていう感じで明日に回して、
でまた明日になれば、なんかいろいろこうイレギュラーなことが起こり、やろうと思ってたことが、ちょっと後でいいやっていう感じで後回しになり、みたいな感じで、
いつまで経ってもやらない。で頭の中にずっとあるんです。やらないといけないなーとかやろうと思ってたのになーってずっとあるんですけど、
なんだかんだ言い訳というかね、やらない理由というのがいっぱい見つかってきて、結局やらないみたいなことがめちゃくちゃあるわけです。
これもう本当にあるあるなんですよね。だからまあ今にやけてるのは僕自身がよくそれを感じてるしよくやってしまっているからなんですけど、
やっぱりあったわけです。で、そう考えると、なんてこうルール化されててマニュアル化されてて組織化されていて、ちゃんと規定があってというかね規則があって、
やることが決められているっていうのは、もうなんか意思決定をしなくていいのですごい楽だったんだなーっていうことを、
毎度毎度こう気づかされるわけです。自分で仕事しているとね。だけどまあ起業するっていうのは自由になりたいし、自分で選択したい。
自分で選択肢を広げていきたい。自分でしっかりと意思決定をして自由に生きていきたいっていうのは、やっぱり多くの方がいられている、やる理由、起業をする理由の一つなんじゃないかなと思うんですよね。
なんかここってなんかすごい矛盾してますよね。自分で決めたいって思って飛び出したのに、自分で決めるっていうことがなかなかできずにどんどん後回しになってしまう。
なんかそういう矛盾っていうのは誰しもが通る道なんだと思うんです。それで何が言いたいのかっていうとですね、やっぱり起業っていうのは自分で決めて自分でやるっていうことを求められる生き方、働き方になるので、
ここができないとどんなに知識を学ぼうが、どんなに資格を取ろうが、どれだけ技術を磨こうが、どんだけいろんな人にアドバイスとかサポートを受けようが、
結局は全然変わらないし実現に向かわないし、ビジネスとしてなかなか成立しないんですよね。
なぜなら一番求められているのは自分で判断して自分で選択して自分で決めて行動する、自分で決断して取り組んでいく、実践に移していくっていうことが個人事業主とか経営者、企業家っていうのが一番求められるので、
そこができていなければ、上辺のところ、表面上の部分をどれだけ積み重ねたとしても、土台の部分っていうのがそこが求められているのでグラグラ崩れてしまう。
だからなかなかいつ前立っても形にならなかったりとか実践できなかったりとか、僕もやっぱりこう自分自身の体験としてもいまだに思うので、すごく今自分に対しても言ってるんですけど、
やっぱりいろんな方と関わる中で、いろんな方と関わらせていただく中でもそこを感じてるんですよね。いろんな方に対してもやっぱり感じてる。
06:07
たくさんやるべきこととか、例えば企業に関してこういうことやってった方がいいのかなとかね、ビジネスっていうことを形にする上ではこれとこれが必要だなとか、こういうことをするべきだよなっていうのは意外にですね、皆さん結構頭の中にあるんです。
僕と対話している中でもやっぱりこういうことをしようと思うんですとか、こういうことした方がいいと思うんですとか、こういうことをやっていこうと思ってるんですけどなかなか着手できないとかね、なかなかそれが具体的にならないのでどうしたらいいかっていうので相談に来られるんですけど、皆さん結構ですね、それなりにアイディアとかあるんです。こういうことやってみようかなっていう発想も持ってるんです。
知識もあったりとかする。もちろん全くゼロの状態で来られることもありますけど、ただある程度伝えたりとかするとやるべきこととか対話してるとね、自分でこれやってみようとかっていうのは見つけれるんですよ。
だけど何で多くの方が実現できないのかというと、そうやって自分で決めたことをしっかりと自分でちゃんとやり切るっていうところがなかなかできないからなんですよね。
だけど会社員っていうのはもうしっかりと決められてるルール化されていて、もうそれがあると、例えば遅刻すると僕だったら当時は始末書とか罰則があったわけです。
言及とかね、ボーナスカットとかあったわけです。そういうものがあるので、ゼガ費でも行かないといけないと、前の日飲みすぎてて2日酔いだったとしても絶対に行きますっていうことがあったんですけど、
企業とか個人事業になってくると、そういったところのルールも曖昧だったり、自分で決めているあくまでもものなので簡単に破れてしまったりとか、
僕との間で約束したことでも、なんかまあ僕が別に上司とか会社の経営者でもないので、なんかホラーっていうこともないですよね。
ってなってくるとなかなかやっぱり難しいんですよね。
っていうところで、やっぱり個人事業者か企業家さんっていうのは、そういったところ、自分で決めたことをしっかりとやり切る力というのが何よりも求められるし、
それがちゃんとしっかりと自分の中で力として身についてから、知識とかノウハウとかスキルとかが上に乗っかってくると、さらにそれを生かしてより高いステージに高みにいけるのかなというふうに思うんですが、
なかなかそこが土台としてない中で、どれだけ知識とか技術とかスキルとか資格を取ろうが、なかなかこう自分で経営するとか自分で起業してね仕事をするっていうところが実現できないというのが、
多くの方がきっと抱えられている現状なのかなというふうに思っているし、悩んでいるところなのかなと思っていて、
まずはそこが土台なんだよということに気づいてもらうということが何よりも重要かなと思います。
これに気づけてない中で学び続けるとか、セミナー行ったりいろんな人に教えてもらったりとか、本を読みまくったりとかしていても、
それはなかなか難しいところなのかなと思うので、まずは自分で決めて自分で行動するというのが、
企業家経営者には何よりも求められる力であり、そこがないと実現できないんだよということに気づいてくださいというのは、
09:05
今日のこの内容の一番伝えたいメッセージです。
次にそれをしっかりと自分で決めたことをちゃんと行動に移す、しっかりとやるということに関して、
必要なのは僕はこうルール化とか自分でちゃんと決めたことをやる仕組みづくりとかっていうのがすごく重要なのかなと思っています。
そこを気分とかモチベーションとか気持ちで左右されないということですよね。
だからある程度僕はですけど、自分でやらざるを得ない環境を作ったりとか、
自分の中でそういう仕組みを作ったりとか、例えばこうやって毎日発信するというのは、
こういうふうにしようというのを仕組み化まずは作っていくっていうのがすごく重要なのかなと、
これを気分でやらない。ビジネスとかもこういうことやろうとかこういうこと挑戦しようってなったことを気分でやらない。
感覚っていうところでやっていくのは、僕も感覚派の人間なので直感とかね、やることとか結構感覚で決めることめちゃくちゃあります。
なのですごくわかるんですけど、やっぱりしっかりとやると決めたからにはやらざるを得ない状況というのをちゃんと作ってみるとか、
なかなかこう飽き性だったりサボり癖があったりとか腰が重い性格って自分でわかってるんだれば、
そんな自分をどうやったら動かせるのかっていうのをしっかりと自分で見つけておかないと、
なかなか実現に向かえないし、企業っていう世界では長く続けていくというのはすごく難しいのかなと思うので、
だからこそね、まずは企業家とか個人事業主、個人で仕事をしていくというのは今までの会社のルールの中で働くのとは全く違う、
また全然違ったルールになるので、ルールというか全然違った世界になるので、ちゃんと自分のその世界でルールを決めていかないといけない。
どうやったら自分がサボらずに動き続けられるのか、どうやったらやり続けられるのか、長きに渡ってねやっぱりこう続けていきたいと思うので、
どうやったらそれをしっかりとやり遂げれるのか、動き続けられるのかっていうことをちゃんと自分でね、
しっかりと試行錯誤しながら、研究しながら、ちゃんと形にしていくっていうのがすごく重要だと思うし、
それが難しいんだれば、僕はこう対話というね、継続セッションというのも自分のサービスで売ってますが、
これもよく伝えてるんですけど、こういうサービスを受けてもらうというのも、ある意味やらざるを得ない環境とか仕組みを自分で作る一環だと思ってほしいということがよく言っていて、
受けるからにはもう強制力が働くので、もう受けてるからやっていこう。これもやっぱりある意味、自分の中でのやらざるを得ない状況を作るっていう一つのきっかけにはなるのかなと思うので、
そういうこともよく伝えるんですが、そうやって他人を頼るっていうのも一つの方法だと思います。それに対して自己投資するっていうのも一つの方法だと思うし、
いろんなやっぱりやり方はあると思うんですが、まず何よりも、学ばないととかスキルを磨かないととか、資格を取らないと起業できないビジネスにならないとか、
実績がないと、実力がないとね、お金を受け取っちゃダメとか、実はそういったところっていうのはあまり重要じゃなくて、
12:07
そういったのはやりながらどんどん身につけていけるものだし、どっちみちやりながら身につけていかないといけないものなので、あんまりそこっていうのは重要視。
実は企業っていうのは重要視しなくてもいいんじゃないかなって思ってます。それよりもしっかりと自分がね、選択して自分で決めたことをしっかりとやる。
こんな当たり前なとこなんですけど、だけどこれが多くの方が当時の僕も含めてできていないのでなかなか実現に向かえなかったりとか、
やったつもりでできてないっていう状態が長きにわたって続いてしまうと、やっぱりモチベーションも下がって途中で挫折もしかねないので、
しっかりとですね、今のこのタイミング、なんかこれを聞いていただいた、ここの発信に出会っていただいた何かのご縁と思ってですね、
そういった意識を持ってしっかりとご自身で取り組んでいただけるように、この考え方をもって企業の世界に踏み出していただければと思うので、
ぜひ大切にしていただきたい考え方を今日はシェアさせていただきました。
参考になったよという方は、参考になったよという方はね、最後チャンネル登録もしていただいて、ぜひ終わっていただければと思います。
最後まで聞いていただいてありがとうございました。
それではまた。
