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おはようございます。フユコです。今日はね、コミュニティ運営でも仕事でも家庭でも必ず直面する自主性と主体性の違い、そして優しさでは人は育たないその理由についてちょっと取っていこうかなと思っています。
最近で、最近というか昨日だよね、私自身通列に気づいたことがあります。それは、挑戦して転びながらも背中を見せるリーダーと信じて任せるリーダーは全く違うということです。
で、私は後者になろうとしていました。でも本当にメンバーの人生を変えるのは前者であるということ、その気づきですね。今日はなぜそうなのか、脳と心理とあとはもう実例ここから全部つないでいきます。
まず自主性と主体性の違い、ここがずれるとすべてずれてしまうので最初に定義を整理しておきたいなと思います。
まず自主性とは何か。一見自主性って聞くとポジティブな言葉に聞こえますけど、本質としてはこのように捉えています。
自主性とは積極的に見える受け身の行動。言われなくても動ける。宿題があれば提出できる。ルールがあれば守れる。一見できる人に見えますが、ここはちょっと落とし穴があって、自主性とは与えられた枠の中で頑張る力。
枠を自分で作っているわけではないんですね。つまり誰かが作った構造の中だと動けるとかね。正解を外側にある前提でその中で積極的に頑張っているみたいな。できる範囲の中で動く。不快とか葛藤に踏み込まないみたいなね。
決して言い悪いじゃないので悪いことではないのですが、一つ言えるのは自主性は積極的に見えるけれど、自分では未来を生み出していないということなんですね。
対して主体性。私はこうしたいを軸に行動することを主体性と言います。目的を自分で生み出す力ですね。自分の意思で選び、目的から逆算して決め、不快さや葛藤これを超えて進める力のことです。
自分の人生の舵を握る力ですね。つまり自主性は反応で動く力、従う力と言いますか。そして主体性は選択で動く力、自ら選び、そして自ら作る力。
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優しいリーダーだと自主性は育てられますが、主体性までは届きません。ここがめちゃくちゃ重要だなと思っています。
最近自分の中で出した答えが、私はやっぱり背中を見せるリーダーでありたいなと。自ら挑戦し失敗をしてそれでも進む。曖昧さは残さず言語化し続ける。目標に立ちかえる生き方を見せる。
そうやって立つ姿勢だけが人の主体性を引き出すということが、コミュニティをやっていてわかりました。信じて任せるリーダー、これも優しいです。でも実は優しさは現状維持を温存するということがあります。
私は人生が動き出す場を作りたくてコミュニティを運営しているので、今日はこの話をしていきます。
優しいだけでは主体性が育たない理由。きっと多くの方が見覚えがあるはずなんじゃないかなと思うんですけど、優しいコミュニティほど人が育たない現象が起きるんですね。
この理由が、一つ目、自分で考える力が育たない。答えが外側にある環境に慣れちゃうから。コミュニティの中で起こる実例としては、正解を聞くためだけの質問が増えたり、問いを投げても返ってこない。
どうするか?どうすれば?じゃあどうする?より、何をしたら?が出る。自分の答えに責任を持てなくなっちゃうんですね。優しさで追い出しすぎると、脳は自分で考える必要がない、そう判断します。
そして主体性が生まれない。これは軸は不快さを超えた時にしか生まれないからなんですね。実例としては、反応できない時に潜っちゃったりとか、できない理由だけ上手に出てくるどんどん、クリエイティブアボイダンスって言うんですがね。
あとは課題の視点が自分じゃなくて他人とか状態とか状況に向くんですね。そして行動が続かない。優しさは不快の手前で止めちゃう。ゆえに主体性が育つ超える体験みたいなのが起きにくいんですね。
そして3つ目、現状維持が安全だと誤解される。なぜなら、脳は現状維持が一番省エネで楽って判断するからなんですね。実例として、同じ悩み何ヶ月も何年も繰り返している。これができない。
夫が、妻が、家族が、会社が、上司が、部下が、何ヶ月言ってるんそれっていうね。結局いつものパターンに戻ったり、チャレンジの量より様子見の量が増えるんですね。そして決断までに異常に時間がかかる。
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優しさは変わらなくても許される環境を作ってしまいます。悪くは言い悪いじゃないので、でも成長は起きないということが言いたい。そして最後4つ目、不快とか葛藤を避ける癖がつく。
これなぜかというと葛藤イコール危険と脳が認識しちゃうから。実例としては返すべきコメントに返さない。誤解されるかもっていう解釈で発言が止まる。ちょっとの違和感ですぐ心が折れちゃう。本音がどこにあるのか分かんなくなっちゃう。
優しさは葛藤から守ります。だけど主体性は葛藤と向き合う力の中にだけ生まれます。なので私は決断しました。優しさよりも誠実さで関わります。その人のゴールに対して正直であること。これが主体性を育てるリーダーの条件だなということが分かりました。
主体性は無理やり生まれるものでもないし急に降ってくるものでもないんですね。選んだ経験の積み重ねで育つものだと。だからコミュニティで最も必要なことはまず反応すること。反応って私ここにいる意志表示なんですね。
そして選択をすること。自分で決めることが軸を作ります。そして行動に責任を持つということ。結果の良し悪しではなくて自分の意図に戻れるかということ。この3つですね。主体性は優しさではなく自分で選ぶ回数でしか育たないという結論をつけましたと。
ザ・コミュニティは軸のコミュニティに生まれ変わります。ここ数日大きな変化がありました。ザ・コミュニティは第一章安心で安全な場。そこから第二章軸を育てる場に進化します。
そして私は背中を見せるリーダーとして立つと決めました。挑戦し続ける姿で示し、結果ではなく意図で語ります。迷う姿を解示してそれを見て選んで追いかけたい人が集まるコミュニティにします。
もし今あなたが迷いやすい、決められない、人の顔色見ちゃう、行動が続かない、軸がわからない、自分を信じられない、そんな状態があるのであれば、それは才能がないからではないです。
死体性が育つルートを通ってないだけです。軸はズバリスキルです。そして私はマイアクシスという講座を通して人生を自分の意思で選ぶ力を育てる方法を体系化しています。ザ・コミュニティはその実践の場です。
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背中で示しながら一緒に人生の舵を取りに行く。
今日の配信が誰かの軸を取り戻す一歩に繋がればと思って撮ってみました。それでは。