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2025-04-26 09:57

事業や資産は集中するか、分散するか

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サマリー

事業や資産の集中と分散について考察が行われ、坂井は自身の経験を通しておきかむろひじきの事業運営における戦略を説明しています。彼は集中と分散のバランスが重要であり、変化に柔軟に対応することが事業主に求められると述べています。

集中と分散の戦略
はい、おはようございます。では皆さん、日本の地方かけるフリーランス、個人事業の教育ということで、私は海外の島で漁師をしている坂井でごお届けしてまいりまして、
今日のテーマはですね、事業や資産は集中するか、分散するか、というテーマでお話をしていこうかなというふうに思います。
事業内容だったり、それから資産ですね、分散しといた方がいいよって話、集中した方が収益が上がりやすいよって話、両方あると思いますね。
結論に言うと、間取っちゃうって話なんですけど、坂井自身はですね、いつでも集中できるように準備をしながら分散しておくというですね、選択肢を取っています。
ところどころで結構ガッと集中するんですね。具体的にどういうことかって、例えば資産で言えば、今はちょっとですね、世界情勢が不安定なので、
ちょっと前からですね、トランプが大統領になったくらいから、現預金の比率を一気に集中的にガッと増やしたんですね。
なんですけど、それまでは割といろんなものに万全なく分配していました。
で、それからそうですね、その前も、現物資産ですね。どっちかというと現物資産の方にガッと集中してますね。
そういう意味では。それもだから数年前までは、どっちかというとドル建ての資産とか、資産運用ですねっていうのをガッとやってたんですけど、
いやこれから待てよと、物価も上がるし、金利も上がっていくってことは、もう借金してでも早く現物資産手に入れた方がいいなっていうことに気づいて、
そこからそれこそ土地、家、建物、それから重機みたいなものであったり、それからパソコンとか、そういうものっていうのをどんどんね、
自己資産として、今まではあんまり所有するっていうことをせずに借りたりリースしたりができるのであれば、そういう方向で行こうかなと思ってたんですけど、
もうどんどんそういう現物資産を持っていこうということで、資産配布の現物資産に一気にガッと集中するようになりましたね。
だから今はそういう状況になってたりします。
おきかむろひじきのビジネス
一方で、それができたのは、ある程度バランスよくいろんなものを見ていたから、いろんなことに最初から一点突破しようとせずに、
いろんなものを満遍なく見ていたから、分散していたので集中することができたと。
逆接的ですけど、最初から一個に絞ってたら、たぶん適切なタイミングで現物資産を一気に集中していくのは難しかったなと思ってます。
それから、事業内容も、今でこそ、ひじき一点集中みたいな感じになっているんですよね。
おきかむろひじきという煮付けにせずサラダで食べてほしい最高級ひじき。
それがある程度売上が立つようになってからも、あんまり他のものに横展開しようとせずにきました。
それこそ、おきかむろひじきは2020年からスタートしよう。
もう5年ですね。5年間くらいになるんですけど。
改装は他にもいろいろあるんですけど、とにかくひじき。ひじき。ひじき。ひじき。という感じで、ひじき一点突破ですね。
それは何でかというと、個人でビジネスをやろうとした時に、簡単に横展開したり、他の商品に浮気していたら、
やっぱりうまくいかないですね。
なんでかというと、そこにかける労力であったり情熱みたいなものがやっぱり分散してしまうので、
そういう意味で言うと、さかれ自身は個人でやっていく事業は、もう一点集中するしかないというふうに思っているんです。
選択と集中の重要性
しかもさかれ自身もですね、あとは売り場も集中した方がいい。
だからいろんなところに、今で言うとですね、いろんなところに卸売して販路を広げるみたいなことを、
実はしなくてよかったと思っている派なんですね。
さかれ自身はもう通販だけでやっていくと決めて、制約と縛りを自分に課してですね。
通販の部分では、とにかく誰にも負けないというつもりで、いろいろ分析をしたり、情報発信を頑張ったり、
ウェブサイトを作り込んだり、それからいろんな反則物を一緒に作ったりということをやってきました。
分散していたら集中していることには勝てないということはもちろん、今の立て話をしていると分かっていただくと思うんですけど、
一方で最初からそれ、本当に最初からひじき一本集中でいけてたかというと、それはそうでもなかったかなと思ってまして、
やっぱりウェブサイト制作をやっていた時期もあるし、ライティングであったり動画制作、それからいろんなウェブマーケティング関係のディレクションとかをやってたりしてたことって結構あるんですね。
なので、いろいろいろいろいろ試してようやく自分がこれいいんじゃないかっていうね、たまたまご偶然ひじきをやっている師匠に出会えて、
あ、これだっていうので、なんですけど最初のワンシーズンぐらいは本当にいろんなことを、ワンシーズンのところじゃない、通信2年ぐらいですかね、
2年ぐらいは結構いろんなことをやりながらひじきをやってました。
なのでそういう意味では全然一点集中じゃなかったんですね。
一点集中じゃなかったんだけど、じゃあここに体重乗せた方がいいかなって思った時に、体重をグワッと乗せられるように準備をしながらいろんなことをやっておくっていうことなのかなって思いますね。
なのでそういう意味では、今一点集中できていなくても全然気にする必要はなくて、最初からだからね、全体重を乗せすぎても、それがうまくいかなくなった時にやっぱり困っちゃうわけじゃないですか。
だから坂井自身も今、一点集中、ひじき一点集中と言いつつ、やっぱり畑もやっているし、それからオンラインの収入源っていうのも持って、一応持っているし、だから9対0.5対0.5ぐらいの感じで今やってるんですけど、
だけれども、一点集中、体重を乗せているところがもしかしたらダメになるかもしれないっていう、その時に別の部分に一定集中できるように準備もまたしているという感じなんですね。
だからこれが選択と集中の良い割合なんじゃないかなという風に思いながら、最近色々ですね、だから世界情勢とか、物価の動向とか、金融の動向とか、それから日本がこれからどうなっていくかとか、そういう大きな部分であったり、それこそあとはね、ひじきの生育具合、これからどうなるか、畑がどうなるか、気候がどうなるかとか、そういうところも含めて
色々ですね、考えながら、だからずっと集中しとけばいいってわけでもないし、ずっと分散させておけばいいってわけでもないと、っていうその辺の塩梅をね、うまいこと自分でやっぱり考えながら事業運営をしていけるのが、事業主、それからフリーランスの良いところじゃないかなという風に思っているので、だからこそ変わらないためにちょっとずつ変わっていく、集中していくために分散していく、分散するために集中するみたいなですね。
そういう何て言うんでしょうね、雨場みたいな感じのですね、しなやかな変化の仕方っていうのができていけるといいんじゃないかなという風に思ったりしております。ということで今日のテーマはですね、集中するか分散するかみたいなテーマでお話をさせていただきました。
基本的には個人事業主たるもの、ある程度やることっていうのを絞って、やらないことを決めていくっていうことであったりしないと、なかなか成果につながりにくいなという風に思うので、基本的には選択と集中するときに集中ガッとできる体制であったりその覚悟っていうのを決めるところがやっぱり大事になってくると思うんですけど、
その勝負どころを焦らずですね、やっぱりきちんといろんなもので手を出しておく、いろんな経験をしておくっていうことっていうのもまたそれこれまた大事だというような話でございました。
どっちつかずなんてありきたりな結論ですけど、ありきたりなことっていうのをありきたりにそのままやるっていうのもね、また結構大事なことじゃないかなというのを思ったりしております。ということで、それでは皆さん今週末も良い週末をお過ごしください。
お互い頑張っていきましょう。それでは。
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