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はい、フォーニッツオヤマレディオ、オヤマです。
いつも東宝のレディオをお聴きいただきまして、ありがとうございます。
今回はですね、以前ですね、銀行の金融機関の評価のポイントということで、お送りした回がありましたけれども、
金融機関のですね、評価を上げる方法についてお話したいと思います。
はい、金融機関から見た評価を上げる方法ということで、以前の回で、以前お話した回で、
金融機関の評価のポイントということで、大事なのは、営業利益と自己資本比率というお話をさせていただきました。
その中でですね、まずは営業利益を高めるためのポイントということで、ちょっとね、お話しさせていただきたいと思います。
はい、営業利益をね、上げるポイントとしては、まずはですね、簡単に言いますと、
まずは売上高を増やす、あと売上の減価ですね、かかる経費を減らす、あと半還費をですね、減らすとするとですね、
営業利益は自然的にですね、大きくなるということになってきます。
はい、それでですね、ポイントとしてはですね、決算書を作り込む中では、
まず1点目がですね、売上に持ってくることができる収入がないかということですね。
それを一つね、考えてみてください。
あと2点目はですね、売上減価、半還費の中に特別なものがないかという目線でね、見てみるのも一つだと思います。
はい、売上に持ってくることができる収入がないかという1番目の項目につきましては、
まず営業外収益とかですね、特別利益の中に売上の方に入れることができるものがね、
含むことができるものがないかという項目をね、一つ探してみてください。
またですね、売上減価、半還費の中に特別なものがないかということで、
突発的に発生したですね、売上減価と半還費の中に営業外費用、もしくは特別損失として計上できるものがないかということをね、考えてみてください。
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いずれにしてもですね、こちらの方は税引き前利益という数字は変わってきませんので、
中身のね、項目を精査するだけで営業利益を上げたりすることができるという、見せ方を変えれるということですよね。
はい、またですね、こちらの方は、以前私そうだったんですけども、
顧問財理士にですね、任せきりということではなくてですね、自身でこういった財務の勉強をするとか、
そういうことでですね、こちらは特別損失を持ってこれるとか、売上げの方に持っていけるとか、
そういった内訳をね、精査できるように自身でも勉強していくことが大事だと思います。
はい、それとですね、一つちょっと付け加えさせていただきますけれども、
金融機関の評価を上げる方法ということで今回お伝えしているんですけれども、
金融機関の見方というのは、管理会計に基づいて見てるんですね。
管理会計は何かというと、決算書とかの財務商標というのは、あくまでそれをベースに銀行独自の評価基準で評価するというふうになります。
したがって先ほど言いましたような内容がですね、ベースにはなっています。
ただし、それが全てではないよということをね、一つ付け加えさせていただきますので、
そこの辺ね、ちょっとご理解いただいた上で取り組まれるのがよろしいかと思います。
ちなみにちょっと余談になりますけれども、税率算はですね、その会計の方をですね、まとめるのが仕事になります。
アドバイスとかですね、コンサルティング的なことをするのが税率算の仕事ではないということをね、
一つ認識として覚えていただければと思います。
むしろですね、税率算の方は税理士の資格免許の方をですね、税務署の方から受けているということで、
どちらかというと、顧客よりも税務署から咎められないような無難な方に納めようという傾向になりますので、
そういった認識もね、一つ持たれることが大事かと思います。
ということですね、今回は銀行さんからの評価を上げる方法ということでお送りしました。
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そういう中でもね、税務、あと会計の知識を身につけていくことも自身でもね、経営者であれば必要かと思いますので、
そういった観点でもね、会計の知識とか、企業会計原則とか、そういったことに基づいたですね、管理会計を学んでみるのも一つだと思います。
はい、今回ですね、こちらの方で失礼いたします。
いつもですね、東方のレイディをお聴きいただきましてありがとうございます。
また放送をね、させていただきますので、ぜひね、お聴きいただければと思います。
ありがとうございました。
