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こんにちは、お山です。いつも東北のradioを聴いてくださってありがとうございます。
こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営を始められる皆様、それと将来事業処刑を行う予定の息子に残す音声の記録ということで収録させていただいております。
今回のテーマは、これから始める賃貸業ということで、決算報告書についてお話したいと思います。
今回のテーマは決算報告ということで、特に新規で法人とか始める場合に、不動産の融資とかそういうもので決算報告書とか金融機関さんにお出したりとかしますけど、
実は赤字を出しても、きちんと銀行さんに説明をすれば、私は大丈夫だというふうに考えるわけですね。
実際、よく皆さん、決算報告書の中で利益がとか言いますけど、利益とか赤字にはいくつか種類があるということを実際に理解されていない方も中にはいらっしゃるのではないかなと思いますね。
無理矢理利益を出したりとかいうことで、庁房を操作して税金まで支払おうとする経営者の方なんかも中にはいらっしゃるわけですね。
でも実際には決算報告書の方が赤字になったとしても、銀行さんが見ている利益というのは営業利益なんですよね。
また株主さんとかが見ているのが、いわゆる経常利益とかそういう部分になってきますけど、
実際、不動産の賃貸業、レーサーへの中小法人で言いますと、株主俺であったり、あんまりその株主の表情を伺ったりとか、そんなことはすることはないわけですよね。
ですから、私たち不動産の賃貸業で意識すべきところは営業利益ということですね。
これがプラスであれば何ら問題ないということですよね。
もっと言いますと、原価消却を引いた営業利益がプラスであれば問題ないということですね。
営業利益というのは本業の稼ぎということになりますので、そこの部分を数字を大きくしたほうが評価も高くなるということになってきますよね。
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普段こちらのスタンドFMでお話ししている内容としては、営業利益がプラスであれば、
実際純利益、税引き前の利益、ここの部分というのは別にマイナスであっても、逆に法人税の支払いがなくなりますので、
逆に社外リスしないということで話しているわけですね。
一番会社にとって大事なことって、やっぱりいつもお話していますように、資金が回らなくなるのが一番の問題ということになってきますよね。
会社がつぶれる要因というのは、この資金が回るか回らないか、資金繰りが苦しいかどうかでいいかということですよね。
ここの部分が一番大事になるわけですね。
いわゆるキャッシュフローですから、キャッシュお金が血液のようなもので、
それがずっと体の中にグルグル行き渡っていかないと、やっぱり会社としても続かないという。
ですからですね、常募上の利益がということを皆さん気にされるんですけど、
実際一番大事なのって、銀行の通帳に何も残っているのということですよね。
稼いだはいいけれども、外にお金が出ていけば通帳の金額というのも減りますよね。
ですから、いかに現預金、キャッシュフローの手元にお金を残すかということを考える必要があるわけですよね。
その中では、やっぱり銀行の格付けとかも意識しながら経営していくということが、
いつもお話ししているように大事だと思うんですね。
当然、銀行の格付けの仕組みも知る必要もありますし、
財務書評の見方、損益計算書だけではなくて、むしろBSですよね。バランスシート。
これを見て読み解く力がないとまずいですよね。
BSの中には、必ず何年も賃貸業とか法人経営をやっていますと、必ず不要なものが出てくるわけですね。
無駄な資産とか、無駄な借り入れとか、働いていないものとか、そういうものがあれば、
それは売却したり損切りしたりして、操作もコンパクトにして、より収益性を高めていけば、
銀行から評価されるような財務体質にもなっていきますのでね。
利益と言いますけれども、やっぱり大事なのは営業利益であり、
その中では、別に原価消却とか、積極的に取っていけばいいと思いますし、
特別損失とか、そういった形で税金を抑える工夫というのも、やっぱり経営者の手腕ということにもなってきます。
売上市場主義というものではなくて、原価消却を使いながら、より操作をコンパクトにして、
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お金の流れの良い法人経営をやっていくというのが、一番大事じゃないかなと思ったりしますね。
ということで、今回はこれから始める賃貸業ということで、お話しさせていただきました。
いつも東野レディを聞いただきまして、ありがとうございます。
また、コメントやいいねも頂戴しまして、ありがとうございます。
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それでは、今回はこちらので失礼いたします。ありがとうございました。
