00:07
はい、こんにちは、ラディオ。大山です。
いつもですね、東方のラディオを聞いただきまして、ありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様、
それとですね、将来事業処刑をね、行う予定の息子に残す記録ということで収録しております。
こちらの番組のスポンサーですけれども、ハイクラスパリゾートのサンセットビラ、
総合損害保険代理店アトラス、生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
子育てお父さんを応援するNPO法人オットファーザー、
カスタムゴールクラブ一等盛りのMTGスタジオ、
石川県金沢市の宿泊施設金沢地帯、以上各社の提供でお送りします。
はい、今回のね、テーマですけれども、今回のテーマはですね、
利益が黒字ならばお金が増えるのかということでお話ししたいと思います。
今回のテーマなんですけれども、黒字であればね、お金が増えるのかということで、
ここの部分についてちょっとね、お話ししようと思うんですけども、
結論からね、先にまたちょっとお話ししますが、利益が黒字ならお金が増えるというのはね、
大きな間違いなんですよね。
普段こちらのスタンドFMでは、キャッシュロー経営という視点でね、
お話をさせていただいておりますけれども、その中ではね、
借入金とか税金をコントロールすると、無駄なお金の流出を抑えてということで、
内部流報して社外流出を減らしましょうという内容でね、お話をさせていただいています。
そういった中ではですね、黒字倒産という言葉がありますけれども、
黒字だからですね、お金が増えるわけではないわけですよね。
またね、その逆も叱りということになると思いますが、
赤字だからお金が減るということでもないわけですよね。
結局会社経営というのはですね、お金が回らなければ事業が成り立たないということになってくるわけですね。
その中ではね、極力社外流出を抑えるという中では、赤字決算とかでね、
キャッシュを増やすと社外流出しないようにすると、そういうことが大事だと私は思うわけですね。
赤字にするということを聞くとですね、
キャッシュアウトして事業が成り立たないのではということで考えられる方が非常に多いわけですけれども、
03:04
実はですね、利益を出すよりもお金を残すことの方が大事なわけですよね。
赤字決算にするとキャッシュが増える理由というのはね、
理由をちょっと解説すると、税金を払わなくてまず済むということが一つありますよ。
稀にですね、SNSとかちょっと見てますと、会社法人でね、
納税資金を銀行から借り入れたりとかっていうことを書かれているような、そういう投稿を見たりしますけど、
そもそもね、利益が出てて儲かっている会社なのに、何で税金を払うために借り入れをするのかという、
そういう疑問っていうのがありますよね。
税金を払うために借り入れをして利息を払っていって、こんなバカバカしいお話ってないかなと思いますよね。
そもそもお金が回ってないんじゃないのという疑念も湧きますよね。
そこで社外流出しないということで、キャッシュロケーという中ではね、
キャッシュはお金でフローは流れということで、お金の流れを重視して経営しましょうということですよね。
使えるお金を潤沢にするという考え方ということですね。
結構この税金の部分を軽く見られる方って結構いらっしゃるんですが、これ非常に重たいわけですよね。
こういったキャッシュロ経営という考え方は、会計の先進国と言われるアメリカから入ってきた考え方になりますけど、
これが霊災企業とか霊災法人を経営していく中では非常に重要な考え方だと思うんですよね。
大企業みたいに体力のある会社、法人でしたらまだいいかもしれませんが、
私たちの中小、特に霊災の法人であれば、やっぱりキャッシュロー、キャッシュを重視するということですね。
いつも言ってますより売上より利益、利益よりキャッシュ、ここを最優先に考えた方が事業として継続もできますし、
より手元にお金も残るかと思いますので、そういう意識が大事じゃないかなということを思ったりしますよね。
利益が黒字ならばお金が増えるというのは間違いですという内容でお話しさせていただきました。
いつも東方のレディをお聞きいただきましてありがとうございます。
またコメントやいいねも頂戴しましてありがとうございます。
それでは今回はこちらで失礼いたします。ありがとうございました。
