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はい、フォーニッツのラジオ、小山です。 いつもですね、東方のラジオを聞いただきまして、ありがとうございます。
はい、この番組のスポンサーですけれども、ハイクラスパリゾートのサンセットビラ、 総合損害保険代理店アトラス、
生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、 子育てお父さんを応援するNPO法人オットファーザー、
カスタムゴルフクラブ一等割りの MTG スタジオ、石川県金沢市の宿泊施設、金沢アーチ旅、
以上、各社の提供でお送りします。
はい、今回のテーマになりますけれども、 今回はですね、自己資本、自己消費率、こちらについてですね、お話ししたいと思います。
不動産の賃貸業を行われている方もですね、 ほとんどの方が銀行さんから融資していただいてということで、
調達先でもね、ある借り入れ先の銀行さんも、 この会社は大丈夫かということを考えられるわけですね。
それで、まあ恐れ入りますけどね、 創意決算書とか対借対象を提示してくださいというふうに、
銀行さんからなってくるわけですね。 決算書の提出を求められるということですね。
その会社がね、信用できるのか、できないのかということで 判断をね、されるということですね。
この創意決算書と対借対象表をもとに、金融機関はその会社のね、 価値、信頼できるかどうかという判断をされるということですね。
その中でね、重要な指標というのは、 自己支援規律ということになりますよね。
金融機関さんここをね、特に強く見るわけですね。 注視します。
で、自己支援規律ってね、右側の合計がね、
対借対象表のですね、総資産のうちに自己支援が何割、 何パーセントあるのかということを見るわけですね。
で、もちろんね、大いに越したことはないということにはなりますよね。
例えば、自己支援がね、33%、長期固定付債が33%、 短期流動付債費が33%と、
こんな感じでね、バランスがね、取れてるかと、 そういう部分をね、見たりされるわけですね。
こういうね、バランスの取れた経営ができていれば、 一番ね、理想的かとは思います。
まあ業種によってもね、当然このバランスというのは変わってきますので、
一概にはね、言えませんけど、理想を言えばね、 そこの部分かと思いますよね。
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ただしね、銀行さんっていうのは、逆に資金繰りの悪い会社、
まあちょっと貧乏な会社がお好きですよということがね、 一つ言えるんですけど、
なぜかということを言いますと、
まあお金をね、すぐ必要になって借りてくれるからっていうことですよね。
で、お金が不足しない会社は得意先ではないということもね、
一つはね、裏を返すとあるかもしれませんね。
まあ銀行なんかはね、本当に冷静で冷酷ということがありますよね。
まあよくね、晴れた日には傘をさして、傘を出して、
で、雨の降ってる日に傘を取り上げてとか、
まあそういうこともね、よく言われたりもしますけれども、
まあいかに売上が多かろうとですね、
まあ社長がね、有名な方だろうと、
自己支援比率のね、自己支援の低い会社には、
腹の底ではね、評価はしてくれないという部分がね、あると思うんですね。
まあそういった意味で、やはりね、
自己支援比率、金融機関さんもそういうところを見てます。
そういうところをね、意識すると破綻しない。
はい。で、銀行の評価も自己支援比率が高ければ評価も上がります。確実にね。
格付けも上がりますので、そういう部分をね、意識されると破綻せずに、
ね、キャッシュロケーをね、持続できるんじゃないかなと思いますよね。
ということで今回はね、自己支援とあと自己支援比率、
こちらについてですね、お話しさせていただきました。
いつもですね、東音のレイディをお聞きいただきましてありがとうございます。
またですね、コメントやいいねもですね、頂戴しましてありがとうございます。
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大変ね、助みとなります。
ということでね、今回はこちらの方で失礼します。ありがとうございました。
