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はい、フォーニチュアマラディオ 小山です。
いつもですね、友のラディオを聴いただきましてありがとうございます。 はい、今回のテーマになりますけれども、今回のテーマはですね、銀行融資を獲得するために、
銀行さんはここを見てますよ、ということでね、お話したいと思います。
はい、金融機関さんから評価されて、プロパーでの融資を獲得するために、どういうところを意識するのかということで、融資を獲得しているオーナーさんの共通点ということでね、お話したいと思います。
はい、銀行融資のですね、獲得をするためにはですね、やっぱり個人法人をですね、銀行さんというのは格付けをするわけですね、顧客をね。
で、その中でやっぱり銀行さんが重視する部分ね、こちらの部分をやっぱり意識した経営をやっていくということが一つ大事だと思うんですね。
その中では返済能力ですよね、特にKGOの中ではですね、債務召喚年数とかキャッシュ漏額、これが定量評価の中で一番ね、配点が高いと言われていますね。
あとその次にですね、配点が高いのはですね、自己支援額とインターレストガバレジレションという形になっています。これが15点ですね、配点ね、2つとも。
で、ここでですね、一つね、お話しすると返済能力が大事ですよというお話をしたわけですけども、ここに絡むね、債務召喚年数とかキャッシュ漏額、インターレストガバレジレション、ここのですね、指標の中に絡んでくる言葉というのがね、あるわけですね。
ここで大事になってくるのがですね、営業利益、それと減価消却費ですね。この3つに共通して出てくるのが営業利益と減価消却費ということになっていますね。
で、その次にですね、経営指標の中で配点が高いのはですね、自己支援比率とかですね、ギアリング比率、あとはですね、固定長期適合比率というのがね、ありますね。
で、この辺の安全性に関わるね、項目になりますけど、ここに共通してくる言葉というのがね、自己資本という言葉が出てくるわけですね。
で、大事なポイントはですね、やっぱり営業利益、それに減価消却、自己支援比率、ここの部分を意識して財務状況を整えていけば、必然的に金融換算から高い評価を受けて、プロパー有識に近づけるということになってきますね。
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で、当然財務諸表、決算書をね、ここの部分を意識して良くしていけばいいわけですけども、もう一つね、私が個人的にちょっと非常に思うのは、やっぱり経営者としてですね、金融機関にきちっと数字で説明できるということが一つ大事だと思うんですね。
で、本質的なところをやっぱり理解するというのが何よりも私は大事だと思っています。で、単純に決算書を良くしてね、決算書だけポンと渡して、それでご融資してくださいとかっていうのではなくて、やっぱり中身をね、きちっと説明、自分の言葉で説明できるというのが何よりも大事ですね。
それにやっぱり本質的な理解というのが必ず伴ってこないと、なかなか難しいことになるかと思いますね。
で、前の放送でもお話したように、金融機関さんの後院の方もね、そういった部分に詳しい方もいれば、接しているとね、わかるんですけど、全然詳しくないなって方も中にはいらっしゃいますので、やっぱりそういう後院の方にも自身の言葉でですね、わかるように説明するというのが何よりも大事ですね。
それはなぜかと言いますと、その後院の方々がですね、私たちの融資を倫理、上にね、挙げていただけるわけですね。
まあ、課長さんとかそういう方でしたら、上の支店長さんとかにね、倫理を挙げて、で、その支店長さんが今度はね、本店とかね、本部とか、まあそういう審査部に挙げていただいて、それで初めて、まあ、プロパーでの融資の獲得ということになってきますので、やっぱり後院の方にわかるように説明をね、きちっと自分の言葉で説明してください。
その後院の事業の説明を数字で説明できるということが何よりも大事だと思いますね。
ということで、今回はですね、銀行さんはここを見てますよということで、まあ融資が通る経営者の共通点ということでね、お話しさせていただきました。
いつもですね、東のレディを聞いただきましてありがとうございます。
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それではね、今回こちらので失礼いたします。ありがとうございました。
